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はい、フォーニッツオヤマライディオ、オヤマです。
いつもですね、東方のライディオを聞いただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設、金沢鉢旅、
以上、各社の提供でお送りします。
はい、今回の内容ですけれども、オフバランスの目的ということでね、お話したいと思います。
はい、私のこちらのライディオでも、たまにオフバランスとかそういうものを検討してみてはということでね、
お話している内容の回があります。
オフバランスの目的って何かという部分でね、今回はお話をしたいと思います。
オフバランスというのは資産の移転ということになるかと思うんですけど、
主な目的というのは、財務体質を筋肉質にするという部分があります。
言い換えますと、資産の圧縮によってROAの改善とかそういうものがありますよね。
こういうことをするとですね、オフバランスを進めていくと、
低得データバンクとかね、その辺の点数も上がって、
新規の取引等の有利になるということがあるかと思いますね。
今後の事業展開を踏まえても有利な点が出てくるということが考えられますよね。
あともう一つがですね、会計の流れとして、今はね、
時価の会計、時価会計が真っ白になっているんですけど、
BSもね、時価会計に沿って、いわゆるね、
含み存とかそういうものをね、なくすことで、
時価会計に沿った形にしたいという部分がね、目的があるかと思うんですね。
で、実際に時価で評価した場合にどうかという部分をね、
オフバランスすることで資産を圧縮して、
よりね、筋肉質な財務体質にするというのがね、一つ目的かと思います。
今回はね、特にオフバランスですから、BSの内容ね、BSの改善がね、
法人経営をやっている方は、必要な部分というのがね、
いろいろ考えていると、財務体質と筋肉質なものを持っていこうとすると、
オフバランスとかいうのも一つの手段だということで、
ご紹介の方をね、させていただきました。
いつもですね、東方のレイディをお聞きいただきまして、ありがとうございます。
またですね、コメントに入力ですね、ありがとうございます。
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また今回の内容はね、いいなと思われましたら、ぜひね、グッドボタンを押していただきますと、
大変励みになります。
ということで今回ね、こちらの方で失礼します。ありがとうございました。