00:08
はい、本日はラディオ、大山です。
いつもですね、東京のラディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、今回の内容ですけれども、オフバランスの効果ということでね、お話ししたいと思います。
はい、私のね、ラディオでは、ちょくちょくオフバランスをね、考えましょうとか、オフバランスの話をね、させていただいてるんですけど、
じゃあ実際にね、オフバランスをするとどうなるかということをね、ちょっと今回ね、お話ししたいと思うんですけども、
えーと、まあ不要なね、遊んでる有効活用されてない土地とかを売却したりとか、まあそういうことをオフバランスと言いますけども、
オフバランスをね、するということは、総資産をね、減らすことになります。で、総資産をね、圧縮すると、小さくすると、総資産回転率が高まるということですよね。
で、以前ちょっとね、総資産回転率についてはお話ししましたけども、総資産回転率イコール売上高割総資産ということで、
えー、総資産をね、圧縮すると、総資産のね、回転率が高まるということですよね。
合わせて自己支援率もね、上がってきたりとかっていうことになるわけですね。
で、えーですね、オフバランスによってですね、まあ主要な経営指標がね、一気にね、改善されるということなんですね。
で、えー、これはね、自己支援率が上がったりとか、えー、そういうことにね、繋がってきて、ギヤリング比率とかね、良くなるわけですね。
で、えー、さらにはですね、PL上でですね、土地の固定資産税、まあ、租税効果ですね、これが不要になりますよね、不要な土地を売却すればね。
あと長期借入金が減って、金利が減るということですね。
まあ、営業外費用が減るということで、まあ、経常利益が増えてくるということですね。
まあ、そのために、えー、経常利益率、経常利益割る総資産ですね、を計算する、えー、総資産経常利益率、ROAも高まってくるということですね。
ROAが高まるとですね、自己支援比率が高まるわけですから、企業体力、ROA×自己支援比率、まあ、これも高まるということですよね。
まあ、あの、当然ね、土地の売却存が出ているので、えー、税金のキャッシュアウトもね、減るということで、まあ、固定資産にですね、えー、自前を持たなくても、あのー、ね、不要な土地があれば、えー、オフバランスをね、えー、検討するというのもね、一つね、非常にいい、えー、財務改善につながるかと思いますので、一度ね、検討いただくと、えー、不要な土地、遊んでいる土地、そういうものがあればね、えー、検討いただくのもよろしいのかなというふうに思いますよね。
ということで、今回はですね、えー、オフバランスの効果ということで、お話をね、させていただきました。えー、いつもですね、東方のレイディをお聞きいただきまして、ありがとうございます。またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しまして、ありがとうございます。また今回のね、内容がいいなと思われましたら、ぜひね、グッドボタンいただけますと、えー、大変励みとなります。ということでね、今回はこちらのほうで失礼します。ありがとうございました。
