「人生の引き算自習室」と今回のテーマ
みなさん、こんにちは。中小企業診断士の岩崎聡史です。 Hello everyone. I'm Satoshi Iwasaki, and I'm a junior company diagnostician.
このチャンネルは、人生の引き算自習室ということで、 This channel is called,「人生の引き算自習室」ということで、
足し算で走り続けてきた私が、やめる、捨てる、手放す、ゆっくりする、こういったことを学び、実践していく記録です。 and I've been learning, throwing away,letting go, and taking it easy.
一緒に、より少なく、しかし、より良い、そんな毎日を作っていきましょう。 Let's make abetter, less, but better day together.
今回は、「全部できる」というものの見方から、 Today, I'd like to talk alittle bit about
何でもできるが、全部はやらないというものの見方へのシフトについて、 what it means tobe able to do everything, and what it means to beunable to do everything.
エッセンシャルが志向になっていくために、三つの思い込みを捨てていこうということで、 I'd liketo talk about three things to make it essential.
やらなくてはいけないという思い込みや、どれも大事という思い込みや、 I'd like to talkabout the idea that you don't have to doeverything,
全部できるという思い込みを捨てて、自分がやると決めるというものの見方とか、 and the ideathat you can do everything.
大事な本質だけにフォーカスをしていくということだったりとか、 I'd like to talkabout the idea that you can do everything,
何でもできるが、全部はやらないというふうに捉えていくということを言ってるんですけど、 and theidea that you don't have to do everything.
その中でも、「全部できる」というものの見方について、 I'd like to talk alittle bit about
深掘りをしたいなというふうに思っています。 the idea that you can doeverything.
「全部できる」という思い込みとダイナモタイプ
というのも、全部できるというものの見方って一見前向きだし、可能思考だし、悪いことがないように思えますよね。 Because the idea that you can do everythingis, at first glance, positive, possible, and notbad.
だから、この思い込みを捨てていくとか、それが思い込みであるとか、 I think it's hardto think that it's a good idea
手放した方がいいものの見方なんだというふうに思いにくいんじゃないかなというふうに思っています。 tothrow away this idea or that it's an idea.
特に私は、いろんなタイプ診断とかレベル診断というものを特に私は、特に私は、いろんなタイプ診断とかレベル診断というものを
アセスメントという評価として使って、自分のよりタイプに合った強みを活かしていくということだったりとか、 I use assessment to evaluate various types andlevels
今の状況とかレベルに合った課題にフォーカスしていくというツールとして、 and focus onthe current situation or the level of the problem.
タイプ診断とかレベル診断を活かしたいなというふうに思っていて、 I'd like to usetype and level testing as a tool.
ウェルスダイナミクスというタイプ診断を自分の資格も持ってやっているんですけど、 I'm doinga type test called Wells Dynamics.
その中でタイプ分けをしていくときの大きな分け方の中に、 In this test, there isa big difference
直感的に試行するのか、互感的に試行するのかというそのタイプの違いがあるんですね。 betweenintuitively and sympathetically.
私は直感的に試行する方が得意で、 I'm better at intuitively.
ウェルスダイナミクスの中ではダイナモというふうに呼ばれるエネルギーなんですけど、 WellsDynamics is called Dynamo.
このダイナモのエネルギーの人たちというのは視点が高くて、結構遠くを見渡して、 The peoplewith Dynamo's energy have a high point of view andcan see quite far,
試行のスピードが速くてビジョナリーであると、そういう傾向があるというふうに言われてるんですけど、and their speed of thinking is fast and visionary.
その反対のデメリットとして、リソースの見積もりが甘くなるとか見通しが甘いとか、 I thinkthat's the downside of Dynamo.
自分もみんなもできると思い込んでしまう、みたいな傾向があるんですね。 There is atendency to think that everyone can do it.
この傾向についても、別にそんなポジティブに捉えるだったり、 I don't think it's agood idea to take this trend positively,
楽観的に捉えるのがいいというのはないと思いますけど、 I don't think it's agood idea to take it optimistically,
可能思考で捉えて考えていくというのは悪くなさそうだなというふうに思うと思うんですけど、 but Idon't think it's a bad idea to take it as apossibility.
結構、実際仕事の現場で自分の見通しが甘いんだなということだったりとか、 I was reallypushed into that kind of situation,
でも自分はやれると思っているし、やりたいと思っているし、 but I think I can doit, and I want to do it,
なかなかチームとのコンセンスが取りにくかったりとかして、 and it was hard toget a consensus with the team,
すごく悩んだことの一つだったんですね。 so it was one of the things Iwas really worried about.
なので、全部できるっていうような、 At first glance,
悪くない、何も不具合がなさそうなものって、 it doesn't look bad, and itdoesn't look like there's anything wrong with it,
結構、自分が思い込みであるってことを気づくこと自体がすごく難しいなと。 but it'sreally hard to realize that it's a belief.
そんなことを今回のエッセンシャル思考の紹介をしながら、すごく感じました。 I felt thatway when I was doing the Essential Thoughts.
五感（テンポ）タイプと多様な視点の必要性
反対に、直感の反対の性質が五感という性質で、 On the contrary, theopposite of intuition is the five senses,
視覚とか聴覚とか触覚とか、そういう刺激と反応ですよね。 such as vision,hearing, and touch.
外部からの刺激があって、そこに反応するようなスタイルっていうのは、 It's theopposite of intuition,
さっきの直感とは反対で、地上に足をつけて、障害物が目の前に山が立ちはだかっているとか、 Thereare obstacles like a mountain in front of you,
川があるとか、道をまっすぐ直進することはできないとか、崖があるから。 a river, or acliff where you can't go straight.
そういうことを地に足をついて、現実的に捉えることができる力。 It's the power tostep on the ground and capture it realistically.
これをウェルスダイナマックスがテンポというふうに呼んでるんですけど、 I call it tempoin Wales Dynamics.
これどっちが良い悪いということじゃなくて、 It's not about which isbetter or worse,
ビジョナリーに高い視点から遠くを見渡して、あそこに行くんだっていうね、 Of course, youneed that kind of energy to look far and go therefrom a high point of view.
そういうエネルギーももちろん必要ですし、 But if you want to put itinto practice in reality,
でも現実に実際に実行に移していこうと思うと、 If you want to put it intopractice in reality,
当然、山があるんだったら迂回していくのか、山を乗り越えて向こう側に行くのか、 If there'sa mountain, you have to go around it, or you haveto go over it.
川があったらどうやって川を渡っていくのか、 If there's a river, how doyou cross it?
そういうことを現実のプランとしては当然考えなきゃいけないということでは、 You have tothink about it as a real plan.
高い視点から見た場合には、なかなかそういう上から見たり遠くを見渡した場合には、 If youlook at it from a high point of view, it's hard tosee it from above.
そういう障害物はあまり気にならないけど、 If you look at it from adistance, you don't care much about it.
地上から見た場合には、そういう一個一個の現実的なハードル、障害物というのが明確に見えて、 Ifyou look at it from the ground, you can clearlysee the realistic hurdles and obstacles.
じゃあ、それを現実的にどうやって乗り越えていくのかってことを考えることになるので、 Then youhave to think about how to overcome itrealistically.
どちらの視点も必要だし、一人でそれが全部カバーできない場合には、 If you can'tcover it all by yourself,
それをチームで補っていくっていうことになると思っています。 you have to make upfor it as a team.
いい意味で、自分自身のタイプとか置かれている状況の中から、 In a good way, youhave to look at what you can do and what you can'tdo
自分ができることとできないことを見極めつつ、 and what you can do andwhat you can't do.
自分ができないことについては、チームで補い合ったりとか、 You have to make upfor what you can't do as a team,
誰かのチャンス、活躍の場として渡せるようにしていくことで、 and give it tosomeone as a chance,
一緒に乗り越えていくという考え方をできるといいなと思っています。 I think it's goodto be able to overcome it together.
まとめ：自己認識とチームで乗り越える重要性
なので、今日はですね、全部できるという物の見方について、 So today, I talkedabout how you can do everything,
意外とネガティブな要素がない物の見方とか考え方の方が、 and I think it's quitetroublesome to self-recognize
自己認識するという意味では、結構厄介なんじゃないかなという点と、 in the sense thatthere are no negative elements.
自分のタイプ的に全部できるというふうに雑貫しがちなところがあるので、 In the sensethat you can do everything in your own way,
そこは現実的に、地に足がついたプランを作る意味でも、 it's important to forma team with people
自分とタイプが違う人とチームを組んで、 who are different from you,
そういった人たちのリアルな意見というのを取り入れていくことの大事さということを、 and takein their real opinions.
改めて感じたので、シェアをさせていただきました。 I felt that again, so Ishared it.
