内定の短期的なメリットと長期的なリスク
さて今回は、あなたが共有してくれた就職活動に関するブログ記事ですね。
簡単に内定がもらえるような会社は同僚のレベルも低くなる。
いやー、これはなかなか刺激的なタイトルですね。
そうですね。
就活中の人にとっては、ちょっと耳が痛いかもしれない。
内定が欲しいという気持ちが先走って、楽な道を選びがちな学生さん結構いると思うんですけど、
それに対して著者が、ちょっと待って、と問いかけている。そんな感じの内容ですね。
なるほど。
採用基準の裏にあるものとか、それが将来どう響くかみたいな、結構深く掘り下げてます。
なるほど。じゃあ、この記事が言っている楽な道のリスクですね。
それと、著者がどうして就活で努力することが大事だと考えているのか、その確信に迫っていきましょうか。
そうしましょう。
これ、あなたにとって本当に価値のある会社選びのヒントが見つかるかもしれません。
まず、記事が指摘しているのは、多くの学生が落ち入りがちだという、とにかく早く内定が欲しいという焦りですね。
はいはい。
いや、これは正直すごくよくわかります。やっぱり周りが決まり始めるとプレッシャーとかありますしね。
あなたももしかしたら、似たような気持ちを経験しているかもしれません。
その気持ちは自然だとは思うんですが、でも著者はそこにちょっと落とし穴があるよと警告しているわけですね。
確信は、努力せずに入れる会社っていうのは、あなた以外の学生にとっても入りやすいっていうその事実です。
あー、なるほど。確かに。
つまり、その採用のハードルが低いってことは、結果としてですね、スキルとかあるいは意欲の面で、もしかしたらあなたとはちょっと違うタイプの同僚が集まる可能性があると、そういうことを示唆しているわけです。
記事には、努力が嫌いで怠け癖があるタイプの同期っていう結構直接的な表現もありましたね。
ありましたね。
そうなると、日々の仕事での協力の仕方とか、チーム全体の指揮みたいなもの、そういう部分で影響が出てくるかもしれないと。
数年後、自分がどういう環境で働いているかなって想像すると、これはちょっと考えてしまいますね。
それで、著者はさらに一歩踏み込んでるんですね。じゃあ、なんで企業はそんな低い基準を設けるのかって。
あー、その理由ですね。
その答えとして、基準を上げちゃうと、もう人が集まらないくらい実は人気がない会社だからじゃないかと分析してるんです。
なるほど。
だから、入りやすいっていうのは裏を返せば、その魅力的な人材を惹きつけるのにちょっと苦労してるサインかもしれないと。
これはかなり鋭い指摘ですね。
そうですね。
目先の就活の辛さから逃げられたい、その気持ちはわかる。
でも、そういう会社でこの先何年も働く方が実はもっと辛いんじゃないのって、著者は問いかけてる。
うんうん。
短期的な楽さだけじゃなくて、もっと長期的な視点で自分が成長できるとか、満足できる環境を選ぶことの重要性を訴えてるんですね。
まさにその通りです。だからこそ、著者は逆のアプローチを進めてるわけですね。
学生のうちに、ちゃんと努力を積み重ねて、その努力が奉公されるような会社。
つまり、たかり基準をクリアした、魅力的な人たちが集まってくるような、そういう会社を目指すべきじゃないかと。
採用基準っていうのは単に入り口の難易度だけじゃなくて、未来の職場環境、特に人間関係の質を移す鏡なんだと、そう捉えるべきだっていうのが、この記事のメッセージの確信部分でしょうね。
企業文化と成長機会の考察
目先の手間だけに注目して、長期的なデメリットを想像できない学生にはなってほしくないっていう言葉、これはなんか重みがありますね。
就職活動って、単に内定を取るっていうゴールじゃなくて、将来の自分の働きがいとか成長に直結する、すごく大事なプロセスなんだと。
そう捉えて、全力で取り組む価値があるんだということですね。
そういうことです。この記事から私たちが受け取るべきその大事な視点っていうのは、内定の取りやすさみたいな短期的なメリットだけじゃなくて、その会社がどういう人たちを引きつけていて、結果としてどういう文化が形作られているのか、その質を見極めることの重要性ですね。
なるほど。
入社の基準っていうのは、その会社の価値観とか、働いている人たちの意欲レベルみたいなものを間接的に示している可能性があるわけです。
納得できる内定、つまり自分が入った後も意欲的にはたがせそうだなって感じられる環境、それを得るまでは安易に妥協しないで努力を続けること、それがこの記事があなたに伝えたい最終的なアドバイスと言えそうですね。
そうですね。それで最後に、この記事を読んで、あなたに一つちょっと考えてみてほしい問いがあるんです。
何でしょう。
この記事では、同僚のレベルに結構焦点が当たってましたけど、もし採用基準が低いとしたら、それはその会社の企業文化であるとか、社員の成長機会、あるいは事業の安定性みたいな他の側面については、一体何を物語っている可能性があるんでしょうか。
ああ、なるほど。同僚だけじゃなく。
ええ、他の側面ですね。ちょっと立ち止まって考えてみるのも面白いかもしれません。
