社員の露出度を下げる戦略の問題
こんにちは。今回はですね、2018年のブログ記事で、「ヘッドハンティングを防ぐために、社員の露出度を下げる会社はおかしい。」という、ちょっと逆説的なタイトルを取り上げます。
はい。
この筆者の方は、ゲームプログラマーの育成に関わっていて、いろいろなゲーム会社を見てきたと。
えー、そういう背景があるんですね。
で、問題提起として、社員の顔とか名前を出さないとか、外部セミナーへの登壇を禁止するとか、まあそういう露出度を下げる方針ってどうなんだろうと。
うーん。
一見、社員を守る。人材流出を防ぐ。合理的な戦略にも思えますけど。
へへ。
でもこの記事は、「いや、それは根本的な問題から目を背けてるだけじゃないか。」と、かなり強く問いかけてるんですよね。
なるほど。
ここから、人材と企業の在り方について、深く掘り下げていきたいと思います。
えー、特にクリエイター業界なんかだとよく聞く話ではありますよね。
ヘッドハンティングを恐れて情報を制限する。顔写真NGとか、イニシアル表記とか、セミナー禁止とか。
あー、やっぱりあるんですね。
この記事がまさについているのは、そういう隠すっていうこと自体の意味のなさというか、効果のなさ。そこを指摘している点ですね。
筆者の主張は、露出度を下げて社員を奪われないようにする方針は間違いだと、かなりはっきり言ってますよね。
そうですね。断言してますね。
なんでそこまで言い切れるんでしょうかね。
普通に考えたら、表に出なければ声がかかる機会も減るんじゃないかって思っちゃいますけど。
そこがまさにこの記事の確信部分かなと。筆者の観察によるとですね、社員が会社を辞めるその本当の理由っていうのは、多くの場合、外から声がかかったからではないと。
違うんですか?
そうじゃなくて、今の会社よりも転職先の方が魅力的だからだと。
なるほど。
つまり問題の本質って、社員が見えるか見えないか、その可視性じゃなくて、社員が日々働いているその職場自体の魅力にあるんだと。そういう指摘なんですね。
はー、なるほど。じゃあ社員を隠すっていうのは、ある意味その対象療法にすらなってないと。
そういうことですね。
むしろなんか本質的な問題から目をそらしてるだけかもしれないってことですか?
まさにそうだと思います。筆者が強調しているのは、結局のところ職場の魅力こそがそのリテンションの根本的な要因なんだと。
はいはい。
居心地が良くて、ちゃんと成長できて、正当に評価される、そういう環境だったら、たとえ外からすごく良いオファーが来ても、社員はそう簡単には心を動かさないだろうと。
ふんふん。
引き抜きの話が来たとしても、自分の市場価値って今これくらいなんだなって、なんか確認するくらいで終わるかもしれないとまで示唆してますね。
あー、なるほど。そういう視点に立つと、じゃあ経営者が本当にやるべきことって全然違うところにありますね。社員を隠すことに一生懸命になるんじゃなくて。
ええ。まさに筆者が示している解決策はすごく明確で、経営者の本来の仕事っていうのは、他社か引き抜きになびかないような、そういう魅力的な職場環境を作り上げることだと。
うーん。
社員が自分からここにいたいって思えるような会社にする。それこそが一番効果的なヘッドハンティング対策なんだということですね。
経営者の本来の仕事
確かに。一方で社員自身に向けた視点もこれありますよね。
そうですね。
これはどういうことなんでしょう。ただ会社にずっといなさいってわけでもなさそうですけど。
ええ。そこも面白いところで、社員に対しては、いや、むしろ他社からヘッドハンティングされるような、そういう価値のある人材を目指すべきだと言ってるんですね。
ほう。
これはなんていうか、会社にただぶら下がるんじゃなくて、自分自身の市場価値を高め続ける、そういう努力を促してるわけです。
なるほど。
魅力的な環境を提供する会社と、そこで自分の価値を高めていく社員。この両方がうまく回ることで、企業も個人も成長していく、そういう理想の形を示唆しているように思いますね。
ということは、今回のこの分析から見えてくる一番大事なポイントっていうのは、社員を隠すみたいな戦略は、まあ近視眼的であって、
企業が本当に力を入れるべきは、社員が自らここにいたいって思えるような魅力的な場を作ること。もうこれに尽きると。
そういうことですね。
さて、これが意味することって、もしかしたらあなたの職場とか、あるいはご自身のキャリアを考える上で、一つ結構重要な視点になるんじゃないでしょうか。
そうですね。そして最後に、この記事からもう一歩だけちょっと発展させて考えてみたい問いがあるんですが。
何でしょう。
この記事って、主になぜ社員が去るかっていう、その流出防止の観点が強かったですよね。
はい、確かに。
でも逆に、従業員の露出度を積極的に高めることのメリットってどうなんだろうか。
あー、メリットですか。
もちろんリスクはあるんでしょうけど、でもそれによって企業のブランド力が上がったりとか、あるいは外の優秀な人材を引きつける力、つまり新しい才能を獲得する、そういう力につながる可能性だって考えられますよね。
なるほどなー。リスクと表裏一体だけど、プラスの面もあるんじゃないかと。
これは結構重要な問いを投げかけてるなと。あなたが今後、ご自身の状況とかに照らして、ちょっと考えてみる価値のある点かもしれませんね。
いやー、今回もまた深く考えさせられる内容でしたね。
そうですね。
お付き合いいただきありがとうございました。
