コミュニケーション戦略の理解
今回のテーマは、「自己成長のためのコミュニケーション戦略」ということで、
あなたが共有してくれたブログ記事がですね、「対面ではしっかり聞き、ネットでは定期的に発信する」っていう、
これ、非常に興味深くて。
面白い視点ですよね。
一見すると矛盾しているように聞こえるんですけど、実はこれが核心なんだと。
そうなんです。
この戦略の裏にある人間心理みたいなところまで、一緒に深く見ていきたいと思います。
この記事が鋭いなと思うのは、現実世界とネット空間でのコミュニケーションの、なんて言うんでしょうか、
需要と供給のミスマッチをズバリ指摘している点なんですよね。
需要と供給のミスマッチですか?
はい。記事のデータによれば、現実の会話だと9割の人が自分の話をしたいと望んでいる。
あー、わかります。すごくわかりますね、それは。
ですよね。一方でネットだと、これが驚くことに9割の人が見る専門、
つまりロムに徹していると。
9割も?それはすごい差ですね。
そうなんですよ。この巨大なギャップにこそ、自分を際立たせるチャンスが眠っているんじゃないかと。そういうわけなんです。
なるほど。そのギャップを戦略的に利用すると。
いやー、確かに会議とかでつい自分の意見を言うことばっかり考えちゃって、
他の人の話をちょっと上の空で聞いてしまうこと、僕もよくありますね。
まさにそこを逆転にとるわけです。
そもそもなぜ人ってあれほど話したがるのかっていうと、やっぱり承認欲求とか、その場で共感を得たいっていう人間の根源的な欲求の現れなんですよ。
だからこそ自分の話をぐっとこらえて、相手の話に真剣に耳を傾けるっていう行為そのものが。
それ自体が貴重な資源になると。
そう。
そうなんです。それだけであなたはもうその他大勢から一歩抜け出せるっていうことなんですよね。
ただ黙って合図値を打ってるだけがいい聞き役っていうわけでもないですよね。
この記事ではそこまで深くは触れてなかったですけど、何かコツみたいなものはあるんでしょうか。
聞き手と発信者の役割
いい質問ですね。
価値のある聞き役になるには、相手の話から本当に伝えたいことは何だろうとか、本人も気づいてない本音はどこにあるんだろうとか、そういうのを探り出す意識が重要で。
なるほど。
大切な質問で相手の思考を深掘りして考えを整理する手伝いをする。これができると相手にとってあなたはもう単なる話し相手じゃなくて不可欠な存在になるわけです。
面白いですね。リアルでは希少な聞き役に徹する。一方でネットではその真逆で大多数のロムを尻目に発信する側に回れと。
そうです。
これはちょっと勇気がいりません。
そこがこの記事のもう一つの確信なんですけど、大事なのは発信って他人のためである前に自分の思考を整理するための最高の訓練だっていうことなんですよ。
自分のためですか?
はい。頭の中で漠然と感じていることを文章に落とし込む作業を通して、初めて自分の考えを客観視できる。これが自己成長の強力なエンジンになると筆者は主張してるんですね。
でもネットで正直に発信すると、いわゆる本性のリスクみたいなのも頭をよぎりますよね。その恐怖心ってどう乗り越えたらいいんですかね?
もちろんそのリスクはゼロではありません。ただ、この記事の趣旨は誰からも好かれる発信をしようっていうことではないと思うんです。
あー、なるほど。
むしろ批判的な意見も含めて、他者の反応に触れることで自分の考えのどこが独りよがりで、どこに不変性があるのかを知るっていう貴重なフィードバックの機会だと捉えるべきじゃないかなと。
完璧を目指すんじゃなくて。
ええ。思考のプロセスを晒すくらいの気持ちでいいのかもしれませんね。
なるほど。つまりまとめると、それぞれの場所で足りていない役割を意識的に担うっていうことなんですね。
リアルでは聞き手。
ええ。
で、ネットでは語り手。コミュニケーションの需要と供給を読んで、自分のポジションを取っていくと。これ非常にクレバーな生存戦略ですね。
その通りです。その戦略的思考こそがあなたの価値を飛躍的に高めるわけです。
いやー、勉強になります。
さて、最後に一つ。リスナーのあなたに考えてみてほしいことがあるんです。
おっ、何でしょう。
この記事は、聞き役と発信役を使い分けることで、他者から求められる価値が高まるという話でした。
ええ、そうでしたね。
では、ここからもう一歩だけ踏み込んで考えてみましょう。
この2つの役割を意識的に演じ分けるという経験が、あなた自身の自己認識や、あるいは世界を見る目に一体どのような変化をもたらすでしょうか。
