1. 9割がもめる社長交代　～二代目社長が成功する極意～
  2. 第440回 「経営として正しいこ..
第440回 「経営として正しいことを押し付けて空回り、何度も苦労した先につかんだ後継者が発揮すべきリーダーシップ」　有限会社野村興業 代表取締役　西川洋右社長【インタビュー前編】
spotify apple_podcasts youtube
2026-01-14 32:55

第440回 「経営として正しいことを押し付けて空回り、何度も苦労した先につかんだ後継者が発揮すべきリーダーシップ」　有限会社野村興業 代表取締役　西川洋右社長【インタビュー前編】

おたよりを送る
キクタス
キクタス
Host

創業1947年の老舗居酒屋「玉河」。
婿入りで跡を継ぐことになった西川社長は、もともと全く別世界にいた。
サラリーマン家庭育ち → カナダへ留学→ ケニアでNPO → 奥様と出会う→帰国してサラリーマンに
飲食業の経験はゼロのまま30歳で入社した。

しかし現場は職人気質の文化。
効率化・合理性を重視する西川氏は、暗黙知が重んじられる厨房で次々衝突する。
レシピ標準化・原価管理など“正しいこと”を進めたつもりが、職人のプライドを傷つけ、
ついには「やってられない」と反発され、売り言葉に買い言葉で辞めさせてしまう。

結果、本店店長から支店へ異動（実質的な左遷）。
そこでまた同じ失敗を繰り返し、ようやく「自分が変わらなければ」と気づく。

それ以降は

＊自分がまず笑顔でいること
＊人に相談し、外の世界を学び続けること

これらを徹底し、2代目社長の会や他社研修への参加で経営の基礎も身につけていく。

義父（先代社長）とは喧嘩もしつつ、基本は「言いたいことは直接テーブルで話す」関係。
距離をうまく取りながら見守られた後継者時代の話。

 

旬菜炭焼 玉河
https://tamagawa-sumiyaki.com/
 

※（一社）次世代経営協会の定例会へご参加いただけます
　リスナーの皆様は毎月の例会にどなたでも参加できます。次世代経営を目指していきましょう。
　理事長高橋と直接面談可能です。　
　詳細またはご参加はこちら→　https://www.evawat.com/community-info?community=934

▶アシスト2代目（株式会社高橋）
　後継者・後継社長の方
　http://asisst-2daime.com/

▶事業承継コーチング協会
　士業・コンサル・FPの方
　https://www.jsc-kyokai.com/

感想

まだ感想はありません。最初の1件を書きましょう！

32:55

コメント

スクロール