ポイント1
ローカルとグローカル 鹿児島から全国そして世界を見据えて行動した。
自分が学びたいことを東京で得て、それを地元で活用する。後継者に必要な行動です。
ポイント2
顧客構造を変えた。法人中心から個人中心に変えた。
自分の強みとやりたいことを考えて、長期的戦略的に個人顧客を増やす活動を行った。
ポイント3
50歳にして次の商品を開発した。「父の経営者としての思い」を次世代に伝えたいという気持ちがスタートした。
最新の技術（写真と動画）を活用しながらも、自分の思いから始まった事業展開について解説しています。
フォトスタジオカワスジ
http://www.kawasuji.jp/
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/
15:53
コメント
こちらもおすすめ
-
第261回 後継者時代の自分らしい努力は、事業承継後に「役に立たせる」後継社長経営とは：株式会社八千代 中瀬和樹 社長インタビュー【解説編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第39回 小川公房代表 小川高明様インタビュー【解説編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第78回 会社ではなく、屋号を引き継いだ(株)カナル澁川社長【解説編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第370回 株式会社光栄舎 代表取締役 青柳潤社長【インタビュー解説編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第281回 「先代とは対立ではなく、融和。親の七光りを効率的に使って成功する」 株式会社箕浦不動産 箕浦徹也 社長【インタビュー後編】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
-
第165回 顧客が3人のドン底から、顧客名簿2500名へV字回復させた方法とは：株式会社シュウ・カワグチ 川口菜旺子社長 インタビュー【後編その2】
9割がもめる社長交代 ～二代目社長が成功する極意～
スクロール