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2025-03-04 08:24

成功するための必要条件とは?

学生起業スタートで現在5社経営。死ぬこと以外かすり傷
ビジネスで大切なことを経験も交えてお伝えします

あなたの事業(会社/個人事業主/副業)を作り/育て
お客様に選ばれるためのトータルサポートが本業

■簡単なプロフィール
・ゼロイチで作った法人62社、1000件以上コンサルや役員で入る
・学生起業→...→失敗→...→今6社経営
・関西出身→札幌→英国→...→複数拠点生活
・最近、スタートアップ系の審査員やらコーチやらで登壇する機会増
・朝活 ジョギングから始まる一日
・ゆるく自由気ままな生存戦略

■こんな方に聴いてほしい!
・会社経営/起業してるけど思うように売上が伸びない
・起業して1年以上経ってるのに月50万が遠い(誰でもいきます)
・これから起業したいけど不安抱えてる方
・時間をうまく使えない
・仕事の生産性をもっと上げたい

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おはようございます、と言っても今日お昼過ぎの配信になってしまいましたけれども、コンサルタントのくらりんです。
今日一応朝7で流そうと思ってたんですけれども、なかなかアプリが起動してくれなくて、ポチッとやってもすぐ落ちてしまうっていう現象に悩まされて、
走行しているうちに朝かすの時間が始まり、うち汗が入って、結局こんな時間になってしまいましたが、どうぞよろしくお願いします。
今日は、うちのコンサル生がほぼ半年から1年以内に月20から50は稼げるようになっているわけですけれども、
早い方でね、最速の方はアスキルとかね、今まで何もやったことがないっていう方なんですけれども、
早速の方は1月から僕のコンサル受け始めて、2月の順番なので先週かな、先週まで売り上げ報告この間聞いたんですけれども、
月80万達成しましたということでね、1ヶ月ちょい半ぐらいかな、月80いったという方ですよね。
そういった方々を見ているわけです。見てきているわけですけれども、そういった方々に共通しているものをしっかり稼げるようになるまで最短最速でいくっていうところでね、
どういった共通点があるのかなといったお話をしたいと思います。
私、クラリンは学生時代に起業しまして、これまで0.1、0.60社ほど作ってきました。
バイアウトしたりだったりとかで、今現在は5社経営しております。
その会社では年賞1億から5億人の個人向けコンサルとか、それに封じたシステム作ったりとかね、そういったサービスをやっている会社なんですけれども、
私個人としましては、0.1で起業したい、中でも起業して1年以上になるんだけれども月50万いかないんだよねっていう方々の個別コンサルをやっております。
このチャンネルではそういった方々のお役に立てるようなお話をしておりますので、よろしければチャンネル登録ぜひよろしくお願いします。
さて、今日の本題ですけれども、うまくいっているコンサル制で、共通してのもの何かなっていうのをね、
考えたときにね、そもそもの本気度とか熱量が高い方、それ当たり前だよって思われる方多いかなと思いますけれども、
やっぱりね、絶対これで自立してやるんだ、これで半年以内にこれぐらい稼いでやるんだみたいなね、そういう熱量が一番大事な気がしてます。
そういった方々にやっぱり共通するのはね、そのためにはどういう時間の使い方をしているのかとかね、お金の使い方をしているのかっていうのが一つの指標になってくるかなと思うんですけれども、
ちゃんとね、お金とか時間を必要に応じて投資できてる人は、もれなくうまくいってるなっていう印象を受けます。
で、大倉コンサル制を取るときに、このラインでね、線引いてるんですよね。
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誰でもお金払えば僕のコンサル受けれるっていう風にはしてなくって、何度か、一発で決まったら思いますけど、面談をやってね。
何をやってるかっていうと、そのとき持ってるスキルだったり、こういうことをやりたいだったり、それまでの過去の話だったりっていうのも聞くんですけれども、
一番気にしてるところは何かっていうと、やっぱり本気度とか熱量がどれぐらいあるのかっていうところですね。
で、そこをクリアしてれば、別にスキルとかそれまでの経緯っていうのは、ぶっちゃけどうでもいいっていうかね、どうでもよくって。
で、今まで努力してはしてるんだけれども、なかなか稼げてないよっていう方に対してどういう支援をやってるかっていうとね、やっぱりビジネスモデルとか仮説検証、
特にこの仮説検証の部分、やっぱりできてない方が圧倒的に多いんですよね。
で、そこをちょこっと改善してあげる。こういう仕方でね、自分が仕掛けたものに対してどういう数字を追いかけて、何をどう改善していったらいいのか。
その部分を支援させていただいております。
で、それから、うちの差別内容のコンサルのどういうことやってんの?みたいな話になっているかもしれませんけれども、
モチベーション、本気度とか熱量って言ってもね、やっぱり浮き沈みがありますよね。皆さんもそうですよね。
モチベーションってね、時、人の話を聞いたとか本を読んだとかでね、よっしゃ頑張るぞ、みたいなので、モチベーションが当たることはあっても、それってやっぱり長続きしないわけですよね。
なので、モチベーションは絶対に下がるっていう前提で、どうやったらそれを継続することができるのか。
で、自分が目標としているものをどうやったら達成できるのかっていうところに引き上げるためのね、
これ別にモチベーションを維持させるじゃなくて、モチベーションが下がったとしてもこれだけのことはやるっていうね、そういったアドバイスをさせていただいております。
で、何の話だったかな。熱量はある、本気度もある。
で、しかもこれまで例えばね、頑張ってきたんだけれどもって、でも全然売り上げが立たないんです、ビビたるもんなんですっていう方すごく多いんですよね。
で、そういった方々はね、やっぱりさっき言った仮説検証の部分だったり、あるいはビジネスモデルの部分。
で、特にこのビジネスモデルの部分ね、要はキャッシュを誰からどういうサービスを提供してどういうふうに回収するのか、売り上げとして落とし込んでいくのかっていう部分。
その部分の設計が重かったりするっていうのが大きな原因なんですよね。
努力してても、めちゃくちゃ努力してるっていう方、これまでね、ブログやらないやろう、SNSとかをもうすごく頻繁にね、ブログを毎日更新しててとか、努力は、めちゃくちゃ努力はされてる。
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でも努力はされてるんだけれども、ビジネスモデルの部分がしっかりこう、形になってないために、フォロワーだけは無駄に増え、あ、無駄にっていうと失礼ですね、増えてるんだけれども、それがなかなか売り上げに繋がっていかないよっていう方に対して、
ビジネスモデルを一緒に作ったりとか、仮設検証のやり方っていうのをサポートさせていただいたりとかね、そういった仕方で売り上げをしっかり立てていくっていうところにね、
で、ご自身の目標を目的を明確化してそれを実現するための支援をさせていただいているわけですけれども、その時のね、あの大前提、大前提っていうのが、そもそもなぜこの事業で自分は独立したいのかとか起業してうまくいきたいのか、
その部分の本気度っていうのがね、最終的には要所要所で大きなファクターとして関わってくるんだなというふうに一体的に考えています。なので、僕の仕事の場合はね、コンサル誰でもかいでも受けるというわけじゃなくて、その本気度とか熱量っていうのが高い方を優先的にとっているわけですね。
そもそも本気度が低かったらこっちも熱量入らない。こっちもやっぱり全力で支援したいわけですよね。この人の人生に少なからず関わるわけなんですね。で、そういったところで本気度とか熱量というのがめちゃくちゃ高いっていう、あの何が何でもこれやりたいっていうね、そもそもの部分ですね。
ここがしっかりされてるっていう方は、必要条件というかね、必要条件、まあ十分条件ではないですよ。あの熱量高いんだけどもやり方間違ってるからうまくいかないっていうことが当然出てくるんでね。なので必要条件としてこの部分は成功するためにはあるいは自分がやってることを実現するためには本当に必要なんだなというふうに思わされています。
というわけで、まあなんだか話してしまうとやはりきたりな話になってしまいましたけれども、今日のお話はここまでにしたいと思います。少しでも皆様のお役にいたしましたでしょうか。よろしければコメント等々、いいね等々いただけると嬉しいです。それではまた明日の朝お会いしましょう。バイバイ。
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