00:03
経営コンサルタント 中井隆栄の
幸せな成功者育成塾
この番組では、18歳で起業し、6社の社長を歴任した実業家出身の経営コンサルタントであり、
自ら経営塾を主催する中井隆栄が、これまでに1200人以上の経営者の方々の経営相談・人生相談に応えてきた
農科学・心理学とマーケティングを活用した独自のノウハウで、
ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功の実現をお手伝いします。
リスナーのみなさん、こんにちは。経営コンサルタントの中井隆栄です。
今日は、中井塾の方のバースデースカイプコンサルプレゼント企画ということで、
今日は名古屋のさやかさんとつながっております。さやかさん、よろしくお願いします。
よろしくお願いいたします。
簡単に自己紹介をお願いできますか。
私は名古屋で環境機器、節電機器の販売をしております。
会社を運営しております。さやかと申します。よろしくお願いします。
確かに弟さんと2人で経営されてるんでしたっけ?
はい、そうです。弟と2人で経営してます。
さやかさん、何期でしたっけ?何期生?
9期生になりました。
9期生って何年くらい前ですか?結構前ですよね。5年くらい?
5年、6年ですね。
5年、6年前くらいですよね。会社はこの5年くらいでどんな感じに成長されてますか?
最初、私たちが仲良い塾に入った頃は弟と私の2人でやってたんですけれども、売上は今期約10倍になってます。
すごいですね。
本当に。その頃が小さすぎたっていうのもあるんですけど。
従業員の方も今社員が全員で6名、アルバイトの方も10名ほどいます。
同じ業態で拡大されてるという、そんな感じですかね。
はい、そうなります。
では質問の方お願いします。
従業員が増えたことによって、やはり一体感というかモチベーションをどうやって維持していくかというのに今すごい悩んでおります。
人材の確保がすごく難しくなってきているので、できるだけ長く働いてほしいなと思っておりますし、
辞めない度には給与を上げるしかないのかなというか、他にどうやって楽しく仕事をしてもらえたらいいのかなと思っております。
はい、なるほどなるほど。
根本から言うと、やっぱり経営理念の問題なんですよね。
なるほど、はい。
しっかりとしたミッションとビジョンとバリュー、これが言語化されていて、これが従業員の方、皆さんに浸透していると。
03:03
ビジョンについては、年に1回は今年のビジョンはこういう風なビジョンで、こういう風な数字の目標でというビジョンの発表会みたいな、それだけの人数がいれば、
そういったことをやっていって、今年自分たちの会社がどこを目指していくのかという。
まずはゴールをみんなで共有しないと、なかなかやる気って出ないじゃないですか、目標がないのにやる気ってなかなか出ないし、従業員の方のベクトルが同じ方向には向かないと思うんで、根本はそこでしょうね。
なるほど、それはアルバイトの人とも共有するべきですか?
アルバイトの人はそういうのがあるっていうのがわかれば、アルバイトの人と社員の人は意識が全然違うから、なんとなくこういうことでこの会社はやってるんだなっていうのがわかれば別に、
共有っていうところまでのレベルは必要ないと思います。ただやっぱり社員の人は共有しておかないと、モチベーションも続かないと思うし、一体感がないと会社としてのエネルギーというか勢いというか出てこないと思うんで、社員の人はやっぱり振動しないといけないでしょうね。
まずその根本にその部分があって、その次に今定例の会議みたいなのっていうのはどのぐらいのペースでやられてるんですか?
定例の会議が月1しかやってないんです。
月1の会議のまずは中身ですよね。その中身にみんなで何かを検討するとか、従業員の人が参加とか参画できるようなテーマとかを最低一つは入れておかないとダメでしょうね。みんなでこの会社を良くするために考えるっていう。
それは定期的に必要だと思いますね。
あとは個人面談かな。個人面談はどのぐらいのペースでやってますか?
個人面談は基本的にやってないです。
やってないんですか。それ最低でも半年に1回ぐらいやったほうがいいですよ。
人って会議とかいろんな人がいる場で自分の意見を言える人と言えない人がいるから、言えない人のほうが大体モチベーション下がって辞めたりするから。
そうですね。
個人面談は最低半年に1回ぐらいの会社の規模だったら半年に1回ぐらいやられたらいいと思うし、あとは懇親会とか宴会的なやつっていうのはどのぐらいのペースでやられてますか?
06:11
懇親会は結構やってるんです。月1回。
月1回やってます。
そういう場とオフィシャルの会議でみんなで何かテーマを決めて議論して会社を良くするっていう場と、懇親会と個人面談。
とにかく30人ぐらいまでの会社だったらそれをまめにやっていって、その人が自分の意見、自分が今どう思ってるとか、意見を言えるとか、もしくは不満を持ってたとしても聞いてもらえたりとか、
ひょっとしたら誤解されてるかもしれないので誤解を解いてもらえたりとか、そういうまめな接触ですよね、社長との。それを意識された方が給料上げるより働きがいって出ると思いますよ。
社長は従業員である私のことをすごい大切にしてくれてると。そっちのほうが給料上げるより、もちろん昇給ってことも考えていくべきではあるんですけど、給料って上がると上がった時は嬉しいけど、それまた当たり前になっちゃうから。
上げ続けるわけにはいかないでしょ。
だからそちらの、とにかくこの会社はいい会社で働きがいが強いと。なぜなら社長が従業員一人一人のことを本当に真剣に考えて大切にしてくれてると。
自分の意見を取り入れてやってくれて、自分の働きがいがあるみたいなね。そっちの満足度を上げていったほうが定着率も上がると思うし、それからモチベーションですね。
人なんでどうしても下がるときもあると思うんですけど、下がってもまた戻るみたいな。そういう、そっちのほうがいいと思いますけどね。
大企業とはまた別なんだけど、全然関係ないこともないんだけど、今ひらめいたんでちょっとしゃべりますね。ラグビー好きですか?
ラグビーはちょこっとしか。
09:06
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー好きですか?
ラグビー sisters
ラグビーいらっしゃいませ
4.創業北極
あり!
ラグビーいらっしゃいませ
シーズン1
アメリカ
アメリカ
はい、それじゃあまた頑張ってください
今日はありがとうございました
また名古屋の、もう年一回ですけど行ってますので何か機会があれば
また参加してください
はい、じゃあ今日はありがとうございました
ありがとうございます
中井高芳経営塾よりお知らせです
全国から1200名を超える経営者・企業家が集う
中井高芳経営塾第16期生の募集が始まりました
つきましては、中井高芳経営塾
幸せな成功者育成6ヶ月間ライブコースのエッセンスを凝縮した
12:04
1日特別講座が、2018年1月18日木曜日の東京大河切りに
大阪、名古屋におきまして全9回開催されます
リスナーの皆さんは定価2万円のところ
リスナー特別価格1万円で受講していただけます
お申し込み手続きは中井高芳ホームページ
1日特別講座申し込みフォームの紹介者欄に
ポッドキャストと入力してください
特別価格1万円で受け付けましたという自動返信メールが返ってきます
再度アナウンスしますが紹介者欄に
ポッドキャストと入力するとリスナー特別価格1万円で受講ができます
たった1日で、農科学、心理学とマーケティングに立脚した
中井高芳独自の経営理論を頭と体で体験することができます
詳しい内容は中井高芳ホームページをご覧ください
あなたとセミナー会場でお目にかかれますことを楽しみにしています
今回の番組はいかがだったでしょうか
あなた自身のビジネスと人生のバランスの取れた
幸せな成功のための気づきがあれば幸いです
なお番組ではリスナーの皆様からの質問を
ホームページの受付フォームから募集しています
また全国各地から900名以上の経営者が通う
中井高芳経営塾幸せな成功者育成6ヶ月間ライフコースに関する情報を
ホームページをご覧ください
ではまたお目にかかりましょう
