メンターの指導法
みなさんこんにちは、キャリアコンサルタントのみってるです。
今日も電子書籍の朗読をしていきます。
日常業務で成長するメンターのための若手社員育成実践ハンドブックを朗読します。
今日は第3章の4と5になります。
第3章は電子書籍を活用した効果的な指導法。
それでは4、つまずきやすいポイントとその支援。
よくある課題と対応方法。
1、理論と実践のギャップ。
以下のような場合に適切な支援が必要となります。
書籍の内容が理想的すぎると感じる場合。
実務での応用が難しい場合。
環境や条件が異なる場合。
新入社員から書籍の方法はわかりますが、
実際の業務では難しくてという声があった場合、次のように対応します。
まず、理解を確認。
具体的にどんな点が難しいと感じていますか?と、課題を明確にします。
2、段階的なアプローチを提案します。
最初から完璧を目指す必要はありません。
まずはここから始めてみましょう。と、実行可能な方法を提示します。
3、実践可能な方法を一緒に考える。
ではあなたの場合だとどんなやり方が良さそうですか?と、具体的な実践方法を検討します。
5、チーム全体での活用。
情報共有の促進。
1、書籍の内容に関する対話。
チーム内での解釈を共有します。
実践例を紹介します。
応用方法を検討します。
2、成功事例の共有。
効果的な活用方法を共有します。
工夫したポイントを説明します。
得られた成果を報告します。
仕事を進める上で重要なことは、やはり成功事例の共有というのはすごく重要なポイントだと思います。
ですので、この成功事例の共有という部分は積極的に活用していただければと思います。
継続的な改善。
1、定期的な振り返り。
書籍の内容を再確認します。
実践状況を確認します。
新たな課題を発見します。
2、指導方法の改善。
効果的だった説明方法を共有します。
分かりやすい例示を工夫します。
より良い実践方法を検討します。
まとめ、電子書籍を活用した指導のポイント。
成長のための実践と改善
重要な視点。
1、基本姿勢。
書籍の内容を深く理解します。
実践的な応用を意識します。
段階的な指導を心がけます。
この基本姿勢のところでは、まずは実践するということが重要です。
やってみて、トライアンドエラーということで、
その結果、どういうような対応を取っていくかということを検討していくことも、
指導する係の人にとっても、指導を受ける方にとっても成長の機会となります。
そして段階的に難易度を上げていくということが重要です。
2、実践のポイント。
具体的な例を多用します。
実務との関連を明確にします。
継続的なフォローを行います。
この実践のポイントでは、継続的なフォローに関しましては、
期間が長くなってくるとフォローのタイミングというのは、
メンターも分かってくると思いますので、
そのタイミングは自分の感性で分かっていったタイミングで十分だと思います。
ここでは、具体的な例を活用して実践で成長していく。
そして実務との関連を明確にするということで、
しっかりと説明ができるようになっておく必要があるかと思います。
3、発展的な活用。
チーム全体での共有を促進します。
創造的な応用を試みます。
継続的な改善を行います。
これはやはりチーム全体で新入社員を育てるという意識の醸成というのは重要です。
その部分を抑えて取り組んでいただければと思います。
今日で第3章は終了となります。
明日からは第4章の朗読を進めます。
今日も最後までお聞きいただきありがとうございました。
それではさようなら。
