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みなさんこんにちは、キャリアコンサルタントのみってるです。
今日も電子書籍の朗読を進めます。
電子書籍のタイトルは日常業務で成長するメンターのための若手社員育成実践ハンドブックです。
今日は第4章の5からになります。
第4章 実践・ケーススタディから学ぶ効果的な指導法
指導実践のポイント
5 指導実践のポイント
成功のための重要事項
基本姿勢として新人の特性を理解します。
段階的な成長を支援します。
チーム全体での育成を意識します。
2 具体的なアプローチ
電子書籍の内容を実践的に活用します。
具体的な例を用いて説明します。
振り返りを通じて改善を図ります。
3 継続的な支援
定期的な進捗確認を行います。
適切なフィードバックを提供します。
成長に応じて指導方法を調整します。
指導に関しては
良い点は褒めてあげて
改善点は一緒に考えて
次から上手くできるようにサポートをすることが重要になってきます。
今の若い人は
失敗あるいは
そういうことに関して
ミスを犯すことにすごく
神経質な面がありますので
そのあたりは気をつけて
あげた方がいいのではないかと思います。
効果的な指導のチェックポイント
まとめ
効果的な指導の実現に向けて
実践のためのチェックポイント
1 新人の特性と状況の把握
正確や行動傾向を理解します。
現在の課題を明確にします。
成長段階を確認します。
この最初の方に挙げました正確行動傾向
これは人によってやはり
全然違いますので
正確的な部分というのはちょっと考えてあげた方がいいかと思いますけども
先ほども言いましたように
今の時代に厳しくした方が育つという考え方は
あまりしない方がいいじゃないかなというようなことを
私自身は経験しています。
2 適切な指導方法の選択
電子書籍の内容を活用します。
段階的なアプローチを設計します。
チームでのサポート体制を構築します。
ここではやはり最初の方でも申し上げましたが
メンターとはいえ全てを抱え込む必要はありませんので
マネージャーに頼る部分
他のメンバーに頼る部分
それは自分で考えて
そして新入社員の子
自分のチームの新しい戦力となる人が成長することを
サポートしてあげればいいと思います。
3 継続的な改善
指導効果を確認します。
新たな課題に対応します。
より良い指導方法を模索します。
ここまでが第4章となります。
明日からは第5章に入っていきます。
今日も最後までお聞きいただきありがとうございます。
それではさようなら。
