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はい、みなさんおはようございます。
2024年6月28日、金曜日、ツカサです。
この放送は、ベンチャー企業の管理職、ツカサが、日々の仕事や生活の中での学びや気づきをシェアする番組です。
みなさんおはようございます。
金曜日、人生最高の金曜日、なりそうですね。
もうね、今日頑張れば、明日、あさって、お休みっていう人も多いんじゃないでしょうかね。
一方でね、週末イベントを抱えている方はね、とってもね、お忙しい準備の日になるんじゃないのかなというふうに思いますけれども、
ぜひね、今日という1日を無駄にせずに、みんなで一緒に頑張っていきましょう。
さて、今日金曜日のお話ですけれども、今日はね、週後半ということで、ちょっとね、熱い話をしたいなって思うんですよね。
ちょっとね、僕の話で恐縮なんだけれども、今日話したいシェアっていうのは、
管理職の覚悟って何なんですかっていう話をしたい。
これ僕のね、つい最近の話で、だから、今日の話はね、僕の話だから、シェアがみんなの役に立つかどうかわからないけれども、
熱い放送になることは間違いないです。
あまり有益じゃないかもしれないから、お忙しい方はね、ここで一旦、
今日は聞くのやめた方がいいかもしれないですね。
聞いてくださる方はこのまま聞いてくださると嬉しいんですけれども、
最近こんなことがあったんですね。
シフトが回らないっていうことで、
私はね、人員を管理する方に相談をしたんですね。
そしたらね、じゃあなんとかして、
社内にヘルプ要請というかね、シフトの調整の依頼をしましょうっていうことを社長に聞きますからって言うんだけど、
それ社長の決済必要なのっていうことをね、僕は思わず言っちゃったんですよね。
社長の理解がいらなくてもみんなの理解が得られればいいんじゃねえのって。
誰が会社を回すのかっていう話なんだけど、
社長は社長の役割があって、管理職は管理職の役割があって、
現場を回さなきゃいけないんだから、そんな現場のところまで許可を取ってる場合じゃねえだろうって思うのね。
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これは僕の行き通ってる感情の本音なんだけど、
このことを少し整理して、なぜ僕がこんな風に行き通ってしまったのかっていうことをね、
この要素を分解して腹落ちさせたいなと思って、
昨日ずっと考えてたんですけども、
要するに、まず結論から言うとですね、管理職の覚悟ってのは何なのかっていう話をしたい。
管理職の覚悟ってのは何なのかっていうのを管理職自身が理解していないっていうことがこの話の問題であって、
最大の要因だっていう話なんだけど、
じゃあそもそも管理職の覚悟とは何ぞやというところは、
僕は部下の生産性を上げて、
その部下の成果を上げて、会社の目標を達成することに責任を取るということだと思うのね。
だから例えばシフトの管理もそうだし、予算の管理もそうだし、
うまくいかないところがあれば自分がフォローするとか、誰かに何かを教えるとか、何か不足のところは手配するとか、そういうことをする。
トータルを管理するっていうのは管理職。
それがうまくいかないときには自分自身が何とかするっていうことが責任を取るっていうことだと思うのね。
何とかするっていうのは成果のためにコミットするっていうことだと思うのよ。
コミットするために自分が判断決断して行動を起こすっていうことだと思うのね。
そのことに一点の曇りもなく動けるやつが管理職の覚悟が決まってるやつだと思うんです。
それに対して、覚悟が決まってないやつっていうのは誰かにその覚悟を決めていいのかどうか確認するみたいなことを言うわけよ。
それ必要かっていうところなんだよ。そこに僕は行き通ってたと思うんだよね。
管理職や何かの責任を負わなきゃいけない人がその責任を取るか取らないか自分で引き受ける気持ちがないんだったら、
その人別に管理職じゃなくてもいいんだよね。だってあなたに権限ないんだもん、それ言っちゃったら。
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そんなことを聞いた部下はついていけないよって話だよね。
だからね、これは僕の考え方で他の人は違うのかもしれないんだけど、
僕は管理職たる者はその部署の責任を負わなきゃいけないとはもちろんそうなんだけども、
責任を負うときの行動に対する覚悟は伴ってて、行動することの決断、
自分で決めたんだっていうことに自分が責任を負えない人はそもそも適性がないと思うんだよね。
ちょっとね、暑くなりましたけれども、
ちょっと暑くなっちゃいましたね。
今冷静に思うとね、ちょっと暑かったなって思うんだけど、
でも皆さんの身の回りでもそういう方いらっしゃいませんかね。
最終的には誰かに責任を取ってもらいたいから、誰かの確認を取ってからそれをやりましょうみたいな人いませんかね。
いいんですよ。その決断、その判断する決裁、権限があなたになって城長にあるならばそれでもしょうがないと思うし、
そういうものだから組織って。
だけどあなたが決めなきゃいけないっていうものを誰かに委ねるっていうのは僕は違うんじゃないのかなって思うのね。
だからそういう気持ちでいると部下は離れちゃうと思うから、
管理職になっている人、部長や課長や課長代理や部長代理やそういう部下を持っている人たち、
そういう役職を抱えている人たちは、ぜひこの言葉を自分が決めたっていうことに責任を取る、
だから行動するっていうことに対しては逃げないっていう姿勢でいてほしいなっていうふうに思うし、
僕はそうやってきた。僕はそうやってここまでやってきて、それが今の結果につながってるから、
少なくとも間違いではないんだっていうことはシェアしたいなって思います。
もう一つシェアしたいことは、このことは究極あなたの人生もそうなんじゃないのっていうことを言いたいんだよね。
僕自身そうだからっていうことなんだけど、
俺が決めてきたこの人生の、俺が決めてきたこの就職先の、この会社のこのブランドに
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俺はやってるんだと。全力を尽くしてるんだと。
ほぼ100%コミットしてると。だから残業もやるし、成果出すためには何でもするし、
まあ若い頃にはほぼ魂を売ってくるような、そんな気持ちでやってたよ。
だってそうじゃないとやれないんだもん。追いつかないというか、
成果出せなかったからね。まあ自分は何者でもなかったから、
とにかく寮をこなし何でもやって、笑えと言われれば笑って、笑わせろと言われれば笑わせて、
周りを和ませて、喜べと言えば喜ぶような演技をする。
心で泣いててもね。
誰かに利用されてるなって思ってても、利用されてもいいやと思ってやってたよ。
ほぼだからそれは魂を売り飛ばす行為だったんじゃないかなって思うし、
でもそれも自分で決めてやってきた。だから俺は今ここにいるんであって、
今はね、まあ部長職っていうか、部長の仕事をしてるんだけど、
でもこれは俺が決めてやってきたことだからね。
このすべては自分が決めたんだって思ってるから、何の言い訳もしないし、
本当にここまでのベンチャー企業でやってきた自分のことっていうのは、
21年間は自分で決めてやってきた。
でも組織が大きくなってきて、いろんな人の思惑とか、
社内政治的なことを考えるような輩が出てくると溜まらなくなってきちゃうんだよね。
自分が決めてやってきたことだから、何も悔いはないっていう感じなんだよね。
でも組織が大きくなってきて、いろんな人の思惑とか、
社内政治的なことを考えるような輩が出てくると、たまらなくなってきちゃうんだよね。
やからが出てくるとたまらなくなってきちゃうんだよね 自分は責任取らないで管理職にのさばっちゃうみたいな奴が出てくるんだよね
組織がでかくなると そんなことはねー
マジで許せなくなっちゃうっていうかねー お前はお前の行動に責任を取ってくれよって言いなくなるっていうかね
だからねあの
ちょっと脱線しちゃったんだけどだいぶねあの熱くなっちゃったんだけど だからあのまあ
2つ目のシェアっていうのは人生の決断も自分が責任を持ってやってるっていうこと なんだよね
それはあの自覚してない人もいるんじゃないのかなっていうことが僕からのシェア ですね
だからあの 覚悟を決まっている人から見ると
なんか無責任だなっていう風に移っちゃう それはね自覚した方がいいんじゃないのかなというふうに思います
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だって僕らはそれに時間を使うっていうことは人生をそこに 使っているってことだから
僕の24時間の人生は僕の話をすればですよ 24時間のうち8時間
寝てないの8時間は会社にねあのまあ9時から出社して 例えば昨日なら10時ぐらいまで仕事したかな
あ10時は8時まで仕事したかな往復2時間 通勤時間があるから
まあそうすると えっと13時間会社のために時間を使っている
13時間 睡眠時間は5時間ぐらいなんで
それと18時間24時間の16時間 しかあとは残されてないんだけど
18はそうだよね6時間しか残されているご飯食べてる頃入ったりとか 全部去っていくと2時間とかしかまあ残んないわけよね
うん
だからあの
そうそれでもいいと思ってるの 俺が決めてきた人生だから
だからあの それでもいいと俺は思ってるし
これで成果出すって思ってるから でももし仮にねあの別に会社で成果を出さなくても良くて自分の自分のプライベートで成果
出すとかこっちを継続させたいっていうんだったらやっぱり皆さんそっちの方に時間 使うと思うんだよねそういうもんだと思うのよ
で 言いたいのは会社に使っている時間っていうのは多分ほとんどの人があの人生における
まあ24時間例えば1日で言えば24時間における時間の中でまあまあ多いと思うんだよね であるならばそこに使っている時間はなるべく濃密にした方がいいと思うんですよね
たくさんの人も関わってるし あなた一人のものではないから
だからあの 特にねまあ
この放送を聞いている方は管理職や中間管理職の方が多いから あのそういった皆様はねあんまりねあの
なんだろう無駄な時間の使い方はしていないと思うしこの放送をね あ俺のことかなとかね思いながら聞いていく人はあんまりいないと思うんだよね
あのそうだそうだって同意してくれて方が多いんじゃないかなと思うんだけど でもね本当にねあの
なんだろう もしねどうしようかな転職でもしようかなとか思われている管理職の方もいらっしゃると思うし
あの仕事にコミットできないっていう風に思っている方もいると思うんだけどそういう方 はね自分の人生があのこの仕事にどれだけの割合で使われているとこのままでいいのかな
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本当にこれでいいのかなっていうことを考えるきっかけにもなると思うので あの時間を使うということは人生を捧げているっていうことだからそういう意識で見るとね
あの 改めて俺本当にやるべきなのかやらないべきなのか
あのここでこんなに時間使っていいのか良くないのかとかそういうことをねもう少し深く 考えるきっかけになると思うのでそんなねあの考え直すきっかけにして
人生をねもっと楽しく充実したものできるような まあきっかけになってくれたらいいなというふうに思います
はいすいません今日はね金曜日でねあの冒頭にお話し通り私のあの最近あった仕事の話で シェアにほど遠いことかもしれないんだけどちょっとねあの
まあね 思ったこと本当に思ったこと
をお話しさせていただきました ちょっと15分間16分も使っちゃったから本当にね
皆さんあのながらで聞いてくれてると嬉しいんだけど ねこの放送を集中して聞いてくださっている方には本当に申し訳ないんだけど
あの長い時間ねお付き合いいただきまして皆さんありがとうございました そしていつも聞いてくださっている皆さんいいねコメントそしてれたいただけると本当に嬉しい
です 昨日はねビッグママ陽子さん
勇気さんうっちょっさん大地さんある愛さん ある愛さ始めてからいいねありがとうございます畑さんありがとうございました
リブーさんもいつも聞いてくださってありがとうございます 本当にねあの皆さん聞いてくださってありがとうございます
皆さんのねいいねコメントシェア
レターもねほんと励みになっています あの
きっとねあの
このシェアがね 一人でも多くの人にシェアされたら嬉しいなって思うんだけど
まあ 悩んでるのは
皆さんだけじゃないし僕もこういう気持ち抱えることは多いんだけど チーム中間管理職ってところかな
まあ もしくはそういった意識を持っている人たちのあの
コミュニティの中で 勇気づけられるような
放送になったらいいなというふうに思っています さあ
今日金曜日だからねみんなでね元気に頑張っていきましょうそれではまた皆さんさよなら バイバイ
