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はい、皆さんこんにちは。2024年8月28日、水曜日、ツカサです。この放送はベンジャー企業の管理職、ツカサが日々の仕事や生活の中での学びや気づきをシェアする番組です。
皆さんこんにちは。今日は28日水曜日。実は私、今日もお休みをいただいておりまして、ちょっとね、あれこれやりきれてなかったことを一つずつ片付けているというような時間を過ごしております。
皆さんはいかがでしょうか。今日も、昨日の放送についてのいいねコメントをいただいた方々のご紹介をさせていただきます。
昨日の放送はですね、僕らの信頼は小さな約束の積み重ね、不信は小さな約束の保護から生まれる、でございました。
まずは、ゆうきさん、ありがとうございます。あんじゅさん、ありがとうございます。はたけさん、ありがとうございます。ろいさん、ありがとうございます。ともさん、ありがとうございます。おむすび山のけいこさん、ありがとうございます。みみぶさん、ありがとうございます。れいさん、ありがとうございます。くまさん、ありがとうございます。
昨日の放送で耳部さんからですねコメント頂きました嬉しいコメントでございます えーっとですね
司さんのような上司は部署ごとに一人いたら救われる部下がたくさんいると思います ありがとうございます
あの 本当に嬉しいコメントですあの
僕自身は会社組織っていうのを 全職で1回経験してあとは今のベンチャー企業でずっと5人からスタートしてね
あの今50人ぐらいの規模なんですけどこの組織の中で
どういうものが管理職として 組織の中で成果を出せるのか
もしくは求められるのかということを考えながら積み重ねてきているわけですけれども こんな風にねコメントいただけると本当に
あの嬉しいです 僕がこの放送をやっているのも
一人でも多くの管理職や中間管理職の方に あの
お役に立てるようなね内容をシェアすることで 中小企業の
皆さんがですね元気になるというかねあの 明るくなれるようなそういう働きやすいね環境が整ったら本当に
いいなって思うんですよねなのであの こんな風にコメントいただけるとすごく励みになりますありがとうございます
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今日の放送は ちょっとねテーマとしてはやっぱり
管理職や中間管理職は 愛情が大事であるっていうような
内容でお話しさせていただきます えっとねまぁテーマはねあのそのままなんだけどこれね実は昨日私があの
友人とお茶をしている時にね 話題になったテーマでして
あのその友人は何をやっているかというと いろんな企業のセミナーとかあとは研修みたいなものをプロデュースをしている
マッチングをしている人なんですよね で
その方がね話している中で あのまあ
やっぱ管理職や中間管理職には愛情が必要だって話になったんですよ じゃあ愛情って何ですかっていう話なんですよね
この愛情っていうのはすごく目に見えないもので 言い表すのが非常に難しい
難しいが故に評価もしにくい 評価もしにくいから管理職や中間管理職っていうのはこの愛情があるかないかは
承認もされにくいっていうところなんだけれども あのそうですよね皆さんもねあの人には愛情があるとか
愛があるとか愛がないとかって言ってもさ その人の偏見でしかないようにしか捉えられないというか
そういう話になってしまいますね だけど
私がこの方と話をしている中でやっぱり明らかになってきたことっていうのは あのやはり上司は部下のために
思いやりを持ってシフトを組むとかね あとは
何か家の用事があったりとかしたら変わってあげるとか そういうことを率先してやる
そういうことを積み重ねたというような話をしていました それは言い換えるならばあのチームにおける献身的な姿勢ということになるわけ
なんですけれども ただ献身的な姿勢というかねあの自分の身をただ削っているだけということではなくて
ですね あの
それを当たり前のように 恩気せがましくなく
さらっとさらりとやりのけて そしてあの
気遣いをするっていうところに まあ愛情っていうものを感じるんだろうなっていうような話だったんですよね
皆さんどうでしょう出来てます 僕はまあちょっと胸に手を当てると
ちょっと恩気せがましく言ってるかもなぁとかね そういうのをあの
振り返って思ったりもしますけれども でもまあまあ何とかギリみたいな
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旧大展かなぁみたいなところはあるんじゃないかなって思ったりもしています でこの話っていうのはあのただただ愛情があるかないかっていうことだけではなくて
もう一つ大事なのは自分自身がね あの昨日の話にも通じるんですけれども信頼を獲得するために小さな約束を積み
重ねているかどうかっていうところね すごく
通じていると思うんですよね あの
愛情を持って小さな約束を積み重ねているかどうか もしくは保護していないかどうかということです
これは あの部下が見ているっていうのも昨日の放送やしましたけど
あの改めて昨日あの友人と話している中で 感じたのは一番は自分が見ているっていうことなんですよね
一番は自分が見ている だからあの自分自身が
一番 あの
約束を守ることによって勇気づけられて承認される または約束を保護することによって自分自身があの承認できないような気持ちになってくる
だから他人からの承認を求めたくなってしまうっていうことなんじゃないのかなって いう
と僕は今思っています だからですねあの
僕らは小さな積み重ねによって 部下からの信用を
獲得するっていうことに尽きるんだけれども あの
小さな約束の積み重ねで信用を得ているのは部下だけではなくて自分自身の信用 も得ているんだっていうことを
実感するっていうことが大事なんじゃないのかなって思っています 僕はそう感じています
だから小さな約束の積み重ねによって自分自身が
一番 認められる自分になっているっていうことなんですよね
反対にですね自己承認の欲求が満たされていないような気持ちになっているっていうことは どこかで自分自身に対して約束を
保護しているようなことがありませんかっていう そういう問いでもあるんですよね
一番ねー あの自分自身を裏切ってはいけないと思っています
小さな約束を積み重ねることで自分自身を裏切らない それは巡り巡って
強い信念につながっていくんじゃないのかなと思うわけですね まあ今日の放送はちょっと
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なんて精神論地見ていましたけれども 管理職同士で
まあ他社の管理職ですけれども その話をした中でね
行き着く先はやっぱり僕らは愛情や優しさを持ってあの 組織の中で立場を取るっていうことに
あの 尽きるんだけれども
その時にやっぱ自分が承認できないというか 自己承認が満たされないっていうのは
どこかで自分を裏切るような約束を していませんかと
あというかまあ約束を裏切ってませんかと
いうところ あの
胸に手を当てて 思い返してみるっていうことが
まあ時に大事だろうというふうに思います ちょっとねアフタートーク的な話になりますけれども
振り返ってみるとね あの
会社のことだけではなくて家のこととか あとは自分自身の例えばランニングをすることとか
そういった小さな約束を取ってあるじゃないですか
毎日腕立てを1回以上するとか そういうことはね
あの ちょっとでもまあ今日いっかなみたいなところを
残して1日を終えることでね どこか自分に対して
あの後ろめたい気持ちになってしまうっていうことが 僕はあるんですよね
皆さんどうでしょうね 疲れ果ててソファーで寝てしまったり
お酒を飲みすぎて あの
翌日2日酔いになってしまったりね まあそれはね
どちらも人間らしいと言えば人間らしいんだけれども あの
自分が これは嫌だなって思うんだったらそうならないような
あの 準備をして
実行に移すということを一つ加えるだけで ずいぶん翌日の目覚めも違うんじゃないのかなとかね
思うわけですよね
なのでもしですね まああのこの放送を聞いてくださっている管理職
中間管理職の 仲間の中で
なんか俺最近 ちょっと
不遇だなと 周りからも認められてないし
なんか上司からも認められてないような気がすると いうような気持ちになっている方がいたら自分自身だけはちゃんと見てると
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自分自身だけは自分のことちゃんと見てるんだっていうことを あの気持ちの真ん中においてね
一日行動するだけでずいぶん変わるんじゃないのかなというふうに思うんですよね だからそういうことを積み重ねていくっていうこともまた僕ら自身のメンタルを保つ上でとっても大事だなというふうに思いましたので今日のシェアをいたしました
はいということで今日の放送は以上です この放送が皆さんのお役に立てたら嬉しいです
それではまた皆さんさようならバイバイ
