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2025-07-08 08:02

自分らしいマネージメントを創造する


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00:06
はい、皆さんこんにちは。
2025年7月8日、火曜日、ツカサです。
この放送は、ベンチャー企業の管理職、ツカサが、日々の仕事や生活の中での学びや気づき、
そしてビールを通じて、豊かな人生をお届けする番組です。
皆さん、こんにちは。いかがお過ごしでしょうか。
昨日はね、7月7日、令和7年ということで、
縁起がいいとかっていうことでね、報道されていましたけども、
あんまりね、私、気にしないタイプで、
あ、そうだったんだ、みたいなね。
割れ気って言うんでしょうけど、昭和とか令和とか、
その感覚がないからなんでしょうね。
別に否定はしないですし、乗っかるのもいいなと思うんですけども、
自分は全く気にしてなかったっていうことがありました。
本当に、報道されて初めて気が付いたっていうところですね。
はい、さて、今日の放送はですね、
休まない洗濯っていう話をしたいと思います。
これは、私の体験と私とは何なのかっていう話になるんですけど、
実は今日はお休みをいただいておりまして、
シフトの都合上というかね、皆さん管理職や中間管理職の方が多いと思いますから、
ご存知だと思いますけれども、
シフトってね、7連勤とかね、やっちゃいけないんですよね。
法律上。
まあ、2週間の間で何日休めばいいとかあって、
7連勤以上も抜け日はあるんですけど、
基本的には6連勤までということで、
月間何日休みとかってあるから、休まなきゃいけないっていうね、
立場なんですよね。
僕はもう管理職、管理監督者扱いなんで、
実際は勤務管理もされないし、休まなくてもいいし、
休み続けてもいいしという立場なんだけれども、
そんなことできないよね。
じゃあ、僕がやっているものは何なのかっていうと、
シフトであるよね。
シフト上は私はお休みをいただいていますと。
休みだけども家で仕事をしているということですね。
03:01
この状態って結局ね、
よくないって言われるじゃないですか。
休みなのに休めてないとかね、あるんだけど、
一方で個人事業主だったりとか、
自分の仕事が好きな人だったりとかの場合は、
やっぱりね、やっちゃうんだよね。
特に個人事業主の場合は、
成果がそのまま目の前に積み上がっていくからね。
で、まるまる自分のものだから、
やればやっただけっていうところもあると思うんですけど、
それだからやるっていうのはあると思うんですよね。
でも僕はサラリーマンなんで、
お金は定額じゃんっていう話なんですよね。
なのにやるっていう。
何なんだこれはっていう話なんですよね。
この話っていうのは、
言い換えでならば主体制っていう話なんですけど、
いろんな部下が見てるだろう、
なんだろうっていうのはあるかもしれないけれども、
私が今日シェアしたい話って何かっていうと、
自分が決めているっていうことだと思うんですよね。
いやいやじゃなくね、休みなのに、
俺が選択してやっているんだっていう時って、
結構頑張れるし充実しているんですよね。
それはね、何かこう、
自分が自分の人生を生きているっていう感覚があるっていうか、
休めないって嘆いているわけじゃなくて、
休まないっていう選択をしている時の考えっていうのは、
自分が選んでいる時間を生きている。
そんな感じがします。
こういうことが、
自分らしさっていうものを作っているような気がするんですよね。
だから人よりも積み上げる量が多くなるから、
だから差が開くと。
物理的というか、時間を単純に積み上げているからね。
そういうことになるのかなとは思うんですけどね。
賛否あると思いますよ、これ。
僕が言っちゃいけない話かもしれませんけどね。
人それぞれだと思うんですよね。
だからこれが正解とか不正解とか、
良いマネージメント、悪いマネージメントっていう話ではなくてね、
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今日シェアしたい話っていうのは、
自分らしさとは何なのかっていう話ですよね。
自分らしいマネージメントを想像するとはどういうことなのかっていうことだと思います。
ということで、
今日の話は以上です。
難しい話はしましたけれども、
お仕事の評価とか世の中の企業っていうのは、
誰かが評価して存在価値が上がっていると思うんですよね。
誰かに評価されるっていうことは、
誰かのためにやっているっていうことだと思うんですよね。
会社がそういう形で存在するならば、
会社の中に存在するスタッフもやっぱり誰かに評価される、
誰かのためになるっていう気持ちでいないと、
うまくいかないような気がするんですよね。
だから誰かのためにしている、
もちろん自分のためにもなっているけれどもね、
そういうことをやる中で、
会社の中で積み上げていくっていうことはね、
やっぱり人のためにどこまでできるのかっていうことなのかなって思いますから、
自分らしいマネジメントっていうのはね、
どこの範囲まで人に尽くしていけるのかっていうことのような気がします。
当然、自分との約束も守りながらのお話ですけれどもね。
はい、ということで、今日の放送は以上です。
この放送が皆さんのお役に立てたら嬉しいです。
それではまた皆さん、さよなら。バイバイ。
バイバイ。
08:02

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