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はい、皆さんおはようございます。
2025年3月12日、水曜日、ツカサです。
この放送は、ベンチャー企業の管理職、ツカサが、日々の仕事や生活の中での学びや気づき、
そしてビールを通じて豊かな人生をお届けする番組です。
皆さんおはようございます。
今日はね、まずビールの小話から入りますが、その前にね、ちょっと皆さんにお伝えしたいこと。
この放送ね、僕もう4回ぐらい収録しては消して、収録しては消してというのを繰り返して、今収録しています。
なんでこんなことになっちゃっているのかというとね、もう本当にまとまらない内容の話が1個あって、
伝えたいけど伝えにくいなっていうのはね、ありました。
ただね、時間がないとこれメモに書き出せなくて、今とってもね、負のループが自分の中に絡まってるっていう状況なんだけど、
これはね、皆さんは真似しないで欲しいなって思います。
本当に嫌な気持ちが自分の中にずっと蓄積して、
とてもね、非生産的になるので、やっぱりね、書き出して対処するっていうのが、
僕はおすすめだなっていうことを改めて思いました。
はい、ということで、今日の放送ですけれども、まずは気軽にビールの小話からね、今更聞けないビールの話からしたいと思います。
こないだのインスタグラムの放送から、とある質問をいただきました。
なんでIPAはインドに向けて船で旅立った人たちが船に積み込んだんでしょうか?という質問です。
これはね、とってもまとえてる質問でして、
わざわざ船にビール積み込まなくても良いわけですよね。
なぜならば、私生活必需品じゃないから、もっと積まなきゃいけないものもたくさんあったわけです。
でも、どうしてかわからないけど、ビールはたくさん積まれている。
ご質問者の方の意図っていうのは非常によくわかります。
これはなぜなのかって話なんですが、
今でこそ、物流がめちゃくちゃ速くなっちゃった時代だからこそ、ビールは生活必需品になっていないんですけれども、
船で移動していた時代の船員たちにとっては、生活必需品だったんですね。
なんでかっていうと、船の上では水分補給が難しかったからなんです。
海水から水を蒸留するのも大変だし、かといって水を積み込んで、船に積み込んで移動した場合、
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赤道直下を移動するので、水が腐ってしまうことが起きるわけです。
水が腐った場合ですね、とても危ない菌が繁殖しますので、お腹を壊すことが間もあるんですよね、水によって。
水で腹を壊しちゃうと下痢が進んで、船の上で下痢が止まらないと脱水症状で命にかかわってしまうんですね。
だからビールというのはアルコールがちょっと入っていて、水分補給としては安全なものだったので、
その水分補給として生活必需品として積み込まれたと言われています。
それと同時にビールにはビタミンB群が豊富に含まれているので、
当時は非常に大変だったカッケ、つまりビタミン欠乏症ですね。
これによって心不全とかね、それで亡くなる方も非常に多かったようなんですけれども、
これをビールを飲むことで防いでいたというふうに言われています。
さて、ちょっとビールの小話真面目になっちゃいましたけども、いかがでしたでしょうかね。
気になる方、ぜひご質問いただければなというふうに思います。
さて、メインリッシュの方に移ります。
中間管理職のためのラジオ、今日のシェアは、
あなたは社内のチャットを勤務時間内にやっていますか?という質問です。
これはですね、私の身に起こった話なんですけれども、
昨日残業してまして、夜の9時半ぐらいまでかな、ちょっと長く残業しちゃったんですよね。
それでちょっと疲れたんだけど、言ってしまえばね。
それから帰ろうかなって、私一人で残業だったんで、閉じまりをして帰ろうと思ったときに、
最後帰る間にスマホを見たらチャットが入ってたんですね。社内チャットです、これは。
マイクロソフトのTeamsなんだけど、そこに私の上司、社長なんだけど、社長から、
私が所属しているTeamsのグループに対して、あの案件どうなってんだみたいな、
結構ぶっきらぼうな感じでのチャットが入っていました。
勤務時間外なんで、明日でもいいなと思って、とりあえずまだ返信はしてないんですけども、
これはね、とてももやもやした気持ちになりまして、ずっと朝まで引きずっていたんですね。
なんでこれがもやもやしたんだろうっていうことが、とても言語化が難しくて、
4回も取り直しているんですけども、これを整理すると何かというとですね、
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会社の中で守らなければいけないルールと、守らなくてもいいけれども、
暗黙地として存在している雰囲気があるわけですね。
これはスポーツで例えるなら、スポーツのルールとスポーツマンシップと分けられるようなもので、
お前それやらないよねっていうような内容、いわゆる会社の常識みたいなものがここには存在していると思っています。
会社のルールは名文化されているので、いわゆる社旗即みたいな形でね、
労働基準法に則って作られている会社のためのルールみたいなもので、
それは守らなければ何かしらのペナルティとかいろいろあると思うんですけど、
そんなもので全部ガチガチに固められないっていうのがほとんどだと思うんで、
会社の常識として言い伝えられたりとか、会社の先輩から教えられたりとか、そんな感じで伝えられるわけですよね。
例えばですけども、これを守らないと雰囲気が悪くなるので、
ルール化してないけど指導するような内容っていくつかあると思うんですよね。
例えばみんなの前で悪口言わないとか、言うやついますよ。
それは雰囲気が悪くなるから誰かが必ず注意するわけですよね。
それとか、あとは差別的な発言をしないとか。
これは法律的に言われてるけれども、言われてないか。
ちょっと社会的にバッシングされるよね。
あとは、もっと簡単な例で言えば、去り際に下打ちするとかね。
下打ちはルールに書いてないからね。下打ちしてはいけないっていう法律はないから。
だからこういったものが積み重なって会社の雰囲気ができてると思うんですよね。
それを許すか許さないかっていうのは、それも含めて名分化されてないから。
許すも許さないも、上司や周りの人の声掛け一つということです。
それが積み重なって社風になっていると思うんですね。
これは今までは会社の中にいる人たちだけで対面して、それで存在していた社風なんだけれども、
先ほどの事例で出した時間外にチャットを送るっていうやつは、
これは社風が外に出ちゃってて、会社で作れない。会社の外で作られる社風なんですよね。
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何かっていうと、個々人がスマートフォンを持って家に帰るから、
このスマートフォンに通知が入ってくるわけですよね。
それ見なきゃいいじゃんっていうのは、持っている人の理屈、パワーポジションを持っている人の理屈であって、
見てしまうのが部下の常っていうことだと思うんです。
だからいっそのことをスマホを全部会社に置いていくとか、
時間外になったら全部電波が遮断されるみたいな機能があれば、そういうのを使った方がいいんでしょうけれども、
そうもいかないから常に電源ONにしているし、通知OFFにしているとはいえ、
見ちゃうから、物理的にね。
物理的にそこに赤丸で1とか2とかっていう通知の丸が入っていると、見ちゃう。
見なくてもいいじゃんということかもしれないけど、見ちゃうということになってしまうわけです。
この通知が雰囲気を作っちゃうわけですよね。今の時代はね。
だから僕はですね、今会社の社風を、いい社風、悪い社風ってあると思うけど、これ両方、いいも悪いも、
誰が作って誰がジャッジするのかって話は、これは上に立ってきたらと思います。
そして中間管理職の我々のね、管理職や中間管理職、我々が作っていくことだと思うんですよね。
だからこういった時間外にチャットを送られるって、もし嫌だなと思うのであれば、
それは社内でやらないようにしようねっていうルール化をするっていうのは難しいけども、
そういう雰囲気を作るっていうのはとっても大事かなと思います。
まあね、勤務時間が違う部署同士のコミュニティの場合はいたしかたないと思うんだけどね。
例えばレストランをやっている、サービス業をやっている人と日中の仕事をやっている人たちのグループとか、
参考体制のグループだったりね。
っていうのはしょうがないかもしれないけれども、そうじゃない場合っていうのは、
私は良した方がいいんじゃないかなっていう考えです。
皆さんはいかがお考えでしょうかね。
だからね、Lineworksもそうだし、Teamsっていうマイクロソフトのチャット機能については、
時間を指定して送ることができるんですよね。
だからね、こういったものを、経営者だったりとか管理職っていうのは、
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気を使って送るっていうのはね、大事になるんじゃないのかなと思います。
そして気を使わないっていうのは、僕は甘えでしかないと思いますから、
そういった甘えはですね、残念ながら水臭いじゃないかっていう一言では片付けられない、
そういった立場になっているんだっていうことを自覚する必要があると思っています。
はい、ということで今日の放送は以上です。
この放送を最後まで聞いてくださってありがとうございます。
それじゃあ今日も皆さん元気に。
いってらっしゃい。
