5人いる創業メンバーの一人で、ちょうど10年前に会社を立ち上げたわけですね。
そうですね。
タイムツリーを作る前ってスタッドは何をやられてたんですか?
作る前は、iOSエンジニアをメインでやっていたかな。ほぼ一緒ですね。タイムツリー立ち上げたときもそうでしたけど。
iOSエンジニアの歴史もそんなに長くなくて、当時は。2年か3年くらいだったんですよ。
その前はデザイナーでした。
特殊な経歴ですよね。
そうかもですね。デザイナーをやってはいたんですけど、物を最後まで作れるようになりたいっていう憧れはずっとあって。
そういうような活動をずっとしてたら、前職でなんですけど、エンジニアになっていいよみたいな流れになり、
その新しいプロジェクトでiOSエンジニアとして、新人のつもりで名刺もエンジニアにしてもらって始めたって感じですね。
なるほど。じゃあエンジニアに転向してから、創業メンバーは皆さん前職一緒の会社でそのまま立ち上げたと思うんですけど、
前職からエンジニアとしてキャリアが今のチームでスタートした。
正確にはエンジニアになってから、約1年ぐらい後に今の創業メンバーのチームができて、
そこでまた別のプロジェクト始めてたんですけど、そのプロジェクトが終了することになり、創業をしようということになったって感じですかね。
これ今までの出てくれた人たちに毎回聞いてるんですけど、会社立ち上げるぞってなった時スタートはどう感じました?どう思ってました?
めっちゃ楽しそうだなと思ってましたね。すごいワクワクして、あとこのメンバーなら何かできるでしょっていう謎の自信があり、あんま不安もなかったですね。
そうなんだ、素晴らしいですね。じゃあ2つ返事でやろうみたいな。
当時確か結婚したばっかだったんで、一応なんか恐る恐る奥さんに聞いたりはしましたけど、やろうと思うんだけどいいかなみたいな。
でも快楽してくれて。いいですね。春に話を聞いた時は前の会社からボーナスが出るギリギリのタイミングだったからそこだけ迷ったって言ってたんですけど。
それはずっと後悔してるやつですね。そうなんですよ。あと1ヶ月ぐらい有給でも良くて休んだりして、期間を空ければ多分ボーナスが出たんですけど。
でもあの時って勢いが大事だなってみんな思ってたんで、有給とかボーナスとかよりかはこの今やるぞって気持ちをいかにアウトプットするかみたいな。
パッションにあふれてたというか。なるほどね。タイムツリー的に言うともう機運と勢いですね。そうですね。だから後から後悔はしつつも、でもあのタイミングでやって良かったなと思いますね。
会社を立ち上げた当初はスタッドiOSの開発をもうがねがねやってた?そうですね。まあ一番最初の仕事はIKEAの家具を組み立てることでしたけど。
そうですね。iOSのAppleの開発者画面のオーナー権限をXeonに渡した時期があって何年か。
それが一つのマイルストーンかなって思ってますね。
10年もあるとそういう歴史もありますね。
ちょっと10年経ってみてのスタートの思い、考えも聞きたいんですけど、
この10年でタイムチリの変わったこと、変わらなかったこと、
そしてこれからこうしていきたいとかっていう思いとかありますか?
そうですね。変わったことは情報の透明度を維持するコストがすごく上がったかなという。
わかる。
だからそこにコストかけないと情報が済みずに行き渡らないので、
そこはドキュメント化とかスラックで発信するとか。
人数も増えてきてますしね。
そうですね。
物理的に難しい面も。なんかスタートが心がけてることはあるんですか?
そうですね。雑談の時間は積極的に作るようになったかなって思いますし、
あとはこれ前からずっと言ってるんですけど、スラックを巡回するっていう。
これはそういう人がいてもいいかなって思って、ちょっとはあえてコストをかけて巡回してます。
ありがたい。すべてのチャンネルに入って。
困ってる人が見かけたら教えてあげたりとか、ここでこういう話してましたよって言ったりとか。
それもあるし、積極的にスタートはタイプとか見つけてね、サービス名称とかが違ったらこれこうですよって教えてくれますよね。
そうですね。ちょっとそういうの厳しいところあるので。
あれ助かるんだよな。
そうなんですね。うざくなければ。うざいかなと思ってるんですけど。
あれ助かる、本当に。
これからもやっていきます。
スタッド警察っていう絵文字もあるぐらいだから。
そんな変化を10年では感じたりしていて、逆にスタッドの目から見て変わらないなっていうところ、タイムツリーの良さだなって思うところとかあります?
変わらないのはみんなの働き方が自由に。
自由に働けてるところ。自立的に動けてるところというか。
これ多分人数がもっと増えるとそれを維持するのもすごい大変だと思うんですけど、これは維持したいですね。
今のところうまいことみんなでやってますけどね。
そうですね。なんか午後からフラッと出社する人もいれば、朝6時からやって夕方には終わるみたいな人もいれば。
気軽にお迎え行けたりとか、子供がよく熱出すので。
この辺は守りたいですね。
仕組み的にもだし、空気的にもありますよね。
そうですね。そういうのは申し訳ないなっていうのにあんまならないような感じにしたいですね。
あと、どこか別の場面でスタッドに聞いたこともあるんですけど、
その仕組みとか制度、文化に関して変えられないみたいなことにはしたくないみたいな。
基本的にまだ会社は途中段階で作ってる途中だと思ってるので、ずっと。
なんか変えたいと思ったら声を上げれば変えられるんだよっていう空気感は持っておきたいですね、みんな。
大事です。そういうスタッドみたいな創業メンバーだってフルからいるメンバーがそういう機運だったり雰囲気づくりをしてくれるのはありがたいですね。