AIで業務効率化したのに、残業が全く減らなかった話

▼「世界の一流は休日に何をしているのか？」
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サマリー

AIを活用して業務を効率化しても残業が減らないのは、仕事の優先順位を見極める力が不足しているためだと指摘しています。マイクロソフトの「Do more with less」という考え方や、仕事に取り掛かる前に目的を明確にすることの重要性を解説し、無駄な努力を省き、成果につながる重要な業務に集中することの価値を説いています。

AI活用と残業削減のギャップ

こんにちは、すけです。

今日は、AIで月20時間浮いたのに、残業が全く減らなかった話というテーマでお話をしたいと思います。

今日結論、何が言いたいかというと、AI活用で業務の効率化をするのはすごく大事なんだけども、

この意識の方がむしろめちゃくちゃ大事だよなという心構えのお話ですね。

「見極め力」の重要性

世界の一流は、求実に何をしているのかという本を読んでいたら、すごく参考になる内容が書いてあるので、

それを皆さんにもご紹介ができればなと思います。

明日からでも、この考え方については参考にできる内容なんじゃないかなと思いますので、

よろしければ参考にしてみてください。

何が大事かというと、見極め力というのが仕事においてめちゃくちゃ大事だよという話なんですね。

具体的にどういったことが書かれてあるか読み上げるんですが、

何かというと、見極める力がないと無駄な仕事に時間を使っちゃうよという話ですね。

マイクロソフトでは、Do more with lessという考え方が企業理念のように徹底されています。

彼らに突出しているのは見極め力だと考えています。

彼らが最短の時間と最小のエネルギーで最大の成果を出し続けられるのは、業務処理能力が優れているからではありません。

エグゼクティブ、従役たちは、成果につながる努力とつながらない努力を瞬時に見抜くことで無駄な努力を切り捨てていますという話なんですね。

最後に、彼らはクールな目で無駄な努力を見極めて重要な努力に全集中することでたくさんの成果を上げているのですというふうに書かれているんですよ。

仕事への取り組み方と目的の明確化

これすごく大事な話だなと思っていて、もう終わるんですけど、

この前、今炎上してますが、刀のマーケティングブートキャンプに参加した時に講師のマーケターの方から言われたのが、

実際に仕事に取り掛かる前に、すぐよしやるぞっていうふうに取り掛かるんじゃなくて、一呼吸を置くことすごく大事ですよって言われたんですね。

人間って結構、仕事やりなさいって言われたら、目の前に分かりやすい目標とかやるべきことがあるとすぐに取り掛かろうとしちゃうんだけど、

取り掛かる前に、この仕事の本数って何なんだっけとか、この仕事の目的って何なんだっけってことをしっかり1分でも2分でも考えることによって、

やるべきことってものが明確になってくるし、逆にやるべきじゃないことってものが明確になってくるって話を聞いたので、

これ僕も結構普段の仕事に取り入れたりしているので、よろしければ今日の話参考にしてみてください。

書籍の紹介とワーカホリックへの示唆

ということで今日は、AIで月に10時間浮いたので、浮いたのに残業が全く減らなかった話というテーマでお話をしました。

今日ご紹介したこの世界の一流は休日で何をしているのかという本ですね、すごく面白いです。

特に仕事が好きすぎて土日もちょっと仕事のこと考えちゃうとか離れないとかいう方はすごくこれいい本だと思います。

逆に休日に仕事のことを頭から切り離すことによって、それが回り回って本業に良い影響を与えたりするみたいな話なので、

自分みたいなワーカホリック気味の方、すごくいい本だなと思いますので、よろしければチェックしてみてください。

ということで今日も素敵な一日をお過ごしください。

スケでした。