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声を思いを世界中に届ける。こえラボ。経営者の志。
こんにちは、こえラボの岡田です。今回は、エグゼクティブコーチの田形昭乃さんにお話を伺いたいと思います。田形さん、よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
まずは自己紹介からお願いいたします。
はい、私、エグゼクティブコーチの田形昭乃と申します。コーチングのお仕事は、今年の3月から始めたばかりで、新米なんですが、コーチングの手法を用いながら経営コンサルティングを実はやっております。
はい、そして私は、税理士でアメリカの公認会計士でもあり、海外の会計事務所や日本にある会計事務所、それから外資系の証券会社などでも長い間働いてきました。
じゃあ、今までは結構海外とか、そういった企業の、大きな企業の方の税務とか、そういった会計のこと、そういったところのお仕事が中心だったんですね。
はい、そうですね。実を言いますと、今年3月にコーチとして独立する前は、そちらの方のお仕事が私のメイン業務で、会社に勤めていたこともあったんですが、過去もう17年間コンサルタントとして独立をして、大手の企業さんから国際税務とか国際会計とか、そういったお仕事の依頼を受けて、会社さんに入ってお手伝いをさせていただいております。
じゃあ、そこからやっぱり今のお仕事として、コーチの方をやりたいなと思った、何かきっかけとかあるんですかね。
はい、きっかけはですね、まずいろんなクライアントさんに伺っているわけなんですけれど、そちらのクライアントさん、伺っているクライアントさんの役員の方とか管理職の方たちに、仕事以外のこと、仕事を通じたいろんなことのご相談を結構受けていたんですね。
それで一緒にランチを食べに行って、いろんなご相談を受けて載っていたりしていたんですが、だんだん私ってもしかしたらこういう仕事が向いているんじゃないかって、そのように思うようになって、ちょっとコーチングの仕事や心理学の仕事を勉強してみようかなって思いまして、それで学校に通ってコーチングや心理学の勉強を始めたんですね。
そうこうしているうちにコロナ禍になりまして、私の知人の飲食店の経営者の女性が、お店がどうしてもうまくいかないということで、お店を閉めてしまったんですね。
それがきっかけになりまして、大企業で国際税務とかのコンサルの仕事をしながら働き、さらに管理職の方や経営者の方のご相談に乗るのもとても面白いことではあるんですが、もうちょっと人に近いところで中小企業の経営者の人のお役に立ちたいという思いが芽生えて、
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それでコーチングの仕事を中小企業の経営者の方にターゲットを絞ってやらせていただくようになりました。
だとすると財務とか税務以外にもいろいろな相談を乗っていらっしゃるということなんですかね。
そうですね。基本的にはコーチングの手法を用いた経営コンサルティングをやっているんですけれど、それだけではなく、特に30代40代の女性の経営者の方が私のお客様なんですが、いろんなお悩みを持っているんですね。
どんなお悩みかと言いますと、男性にはあまりわからないかもしれないんですが、女性ってその年代の方たち一番気持ちが揺れ動くんですね。やっぱりまず結婚のこと、それから出産のこと、そして家庭に入ったら家庭と仕事の両立どうしていこうとか、でも経営者としてどんどんどんどん成長していきたい、会社を伸ばしていきたいという気持ちがある一方、
家庭のこともあるし、自分自身のこと、ワークライフバランスをどうしていこう、そういうお悩みがすごくありながら仕事をしている。
そうですね。女性はいろいろな出来事がライフステージの中で、いろいろ起こってきますからね。やっぱりそのあたりは男性と違う面はあると思うんですけど、やっぱりそういった女性の経営者たちにいろいろサポートされていらっしゃるときに、こういったところをよく聞いてしているというか、そういった質問とかそういったアドバイスするようなことってあるんですかね。
はい、そうですね。私が一番大切に思っていることは、例えば10年先にどういう風になっていたいのか、ありたい姿、そういう姿を描きましょうというお話をさせていただいているんですね。
はい、それがどんなことかと言いますと、会社経営者の方ですから会社を伸ばしていきたいという思いがありますよね。なので10年先に、じゃあ会社の売上はどのぐらいで、何人ぐらいの従業員の方がいて、会社はどこにあって事務所がどこにあって、どういうクライアントさんが何人ぐらいいて、どういう風に仕事をしていますか、そういうビジョンを描いていただくんですね。
また私がとても大切にしていることは、じゃあその仕事を通じてどういう風にあなたは社会貢献したいですか、そこのところをまずお聞きしているんですね。会社の数字的な規模と、それから会社が社会貢献できる、何について社会貢献できるかということを考えていただく。
今のお話だとかなりリアルな将来像というのがイメージできるような、結構具体的にビジョンを持っていくっていう、そういったことが大切になっていくんですね。
そうですね、それとともに私は経営コンサルタントでありながらコーチですので、じゃあその時10年先にあなたはどういう暮らしをしていたいですか、そういう理想像を描いていただくんですね。
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子供さんがもし今中学生だったら、その子供さんは大学に行ってるかもしれない、卒業して社会人になってるかもしれない、そしたらどこで誰とどういう風に暮らしているのか、ご主人はどうしてるのか、ご両親はどうしてるのか、お友達はどうしてるのか、どういう風に生活をしていたいのかっていう、そういう人生のビジョンを描いていただくんです。
ここまで結構リアルにビジョンを描くと、やっぱりクライアントさんは行動とかにも変化は出てきたりするんですかね。
そうですね、まずものすごい大きいのは、その夢を描くってことは人をワクワクな気持ちにさせてくれますよね。
それでまず毎日がすごく楽しくなっていく。ワクワクの気持ちで生きることができる。その目標を目指して、さらに私がお聞きすることは、10年後に会社をこうしたい、自分の人生をこうしたい、そういう人生設計がビジョンとして描かれたら、それを実現するために5年後はどうなっていたいですか。
どこまで実現させていたいですかね。お話をして、それでさらにスパンを短くしていって、3年後はどうしましょう。
1年先はどうなっているでしょうっていうお話をして、そこで経営者の方ですので、具体的に事業計画を作っていただくんですね。
通常経営者の方は、税理士さんが作ってくださった経営計画書とか持っていらっしゃるんですけど、それは前年比何パーセントの売り上げという形で作っていくので、経営者のビジョンが入っていないんですよ。
そのビジョンを描いた、すごく細かい事業計画書でなくてもいいので、ざっくりとしたものを作って、その目標に到達できるように、半年後はどこまで実現、3ヶ月後はどこまで実現、期限を短くしていって、
今やるべきことは何だろうということで、アクションプランを作っていくんです。
だんだん具体的になってきますね、そうすると。
結局、私のコーチングのやり方では、遠くを見てそれを実現させるために、どこまで実現、どこまで実現と期間を短く区切っていって、明日やることは何だろうと考えるんですね。
それでワクワクした気持ちになってもらって、これをやっていけば、あそこにつながる。
前年比でいくと、そういったワクワク感はなかなか生まれにくいですけど、将来のビジョンが見えてるので、これをやっていったら、あそこに到達できるんだっていう、そういったところが見えてきますね。
おっしゃる通りです。
それが会社の目標だけでなく、自分の人生の目標でもあるんですね。
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今日のお話、すごく参考になったなと思うんですけど、この番組は経営者の志という番組ですので、
是非、尾形さんの志についても教えていただけるでしょうか。
まず一つ質問です。
尾形さんはワクワクしながら生きていますか?
そうですね。私、ワクワクしながら生きてるなと思います。
素晴らしいです。そうやって即答できる方、私大好きです。
ありがとうございます。
お悩みになって即答できないなっていう方もいらっしゃるんですけれど、私はそういう方たちを主にサポートさせていただくんですが、
ちょっと私のビジョン、ミッションを読ませていただきますね。
私はこのビジネスを通じて経営者及びそのすべてのステークホルダーが潤い、幸せに生きることに貢献する。
そしてこのビジネスを通じて社会貢献することにより、私に関わるすべての人々がハッピーになり笑顔になる。
そしてそれがどんどん波及して世界中の人がハッピーになり笑顔になることをサポートしていく。
これが私のビジョンでありミッションです。
本当にワクワクするようなイメージがすごく湧いてきますね。
ありがとうございます。
ありがとうございます。
今日のお話を聞いてもっと高田さん相談してみたいなとか、お話もっと聞いてみたいなという方がいらっしゃいましたら、
このポッドキャストの説明欄にホームページのURLと、あと高田さんのFacebookのURLも掲載させていただきますので、
ぜひそこからお問い合わせしていただければなと思います。
本日はExecutive Coachの高田明乃さんにお話を伺いました。
高田さんどうもありがとうございました。
はい、どうもありがとうございました。
