サンフランシスコ・デザイントーク。この番組は、サンフランシスコと東京に拠点を置くデザイン会社、BTRAXのCEO、Brandonと、デザイナーの彩香が、日本で働くデザイナーや、デザインをビジネスに取り入れたい方向けに、様々なトピックについて、深く話します。
はい、では本日もよろしくお願いいたします。MCO担当、空彩香です。
よろしくお願いします。
はい、今日はですね、登壇者から見たデザインシップ2024というイベントの裏側ということで、10月の中旬にBrandonさんも登壇されたと思うんですけれども、
今日はぜひデザインシップについてだったり、登壇者から見た裏側にも迫れればなと思っています。
はい、わかりました。
ちなみに、このイベントにはどういった経緯で登壇することになりますか?
えっと、そもそもなんだっけ、デザインシップというイベントが日本でやっているのをなんとなく知っていたんですね。
日本ってデザイン系のイベントそんなに多くないので、その中でも結構規模が大きめのものでやっていて、
なおかつ最初の時から、うちの元インターンの土屋君のグッドパッチがサポートしながらやっているのも知っていたので、横目で見ていたんですよ。
こんなのあるんだと思いながら。
僕は普段サンフランシスコにいるので、そんなに頻繁に行けないから、見に行ったこともなくて。
なるほど。
今回、ごめんなさい、3回目か4回目かそのくらいの回数だったと思うんですけど、
今年もやるらしかったんですけど、そこまでよく分かっていなかったんですけど、
うちのスタッフのアキ君、マーケティングのアキ君が、開催する2、3ヶ月前に、
裏野さんデザインシップ登壇したらどうですかって言ってきたんですね。
広報活動の一環として。
で、広報枠があるらしいんですよ。
自分でやりたいですみたいな。
そうなんです。
キーノートスピーカーっていうのがあって、スポンサー枠のセッションがあって、展示会みたいなのがあるイベントなんですけど、
それプラス、自分から相談させてくださいっていうふうに申し込める枠があったんですよ。
募集要項があって、締め切りの2週間くらい前に教えてくれたので、応募してみようと思ったんですね。
で、応募するからには絶対選ばれたいじゃないですか。
そうですね。
生ハンカの気持ちはなくて、しっかり準備したんですね。
恥ずかしいじゃないですか、やっぱり応募したけど落ちたって。
そういうのプライドが嫌なんで。
で、秋君と一緒に募集要項をちゃんと読み込んで、どういうところが採点基準になるかとか、読んだら自分らしさをちゃんと。
受験勉強のようにやって。
自分なりにスピーチ概要みたいなのを出すんですけど、自分なりに考えて、それで応募したら選んでもらえたというのが一冊ですね。
結構あれですかね、コンペティティブだったんですかね。
具体的に何名応募があったかは聞いてないんですけど、
応募枠で話した方って結局6名ぐらいしかいなかったんで、2日間のイベントで。
結構でも2、3桁は行ってそうですもんね、応募とか。
なんか事例とか持ちながら?
もちろんです。
へー、そうなんですね。
ちなみにブランドさんは何を話しているんですか?
応募するときに、自分しか話せない内容、
あなたにしか聞けない内容を話してくれって書いてあったんです。
他の人で話せないようなこと。
ってことは実体験じゃないですか。
僕の実体験何かなと思って、
ユニーク性みたいなのを今一度考えたら、
日本とアメリカでデザイン会社を経営している人って、
そんなに多くないなと思って、
もうちょっと具体的に言うとサンロイスこと東京っていう、
2大都市でデザイン会社を経営している両方のチームを
率いて仕事をしている人ってそんなに、
ゼロに近いぐらい少ないなと思ったので、
そこで得た経験とか学んだこととか、
その辺を話そうと思って、それをテーマにしました。
日米の違いとかも含めてお話しされているんですか?
このポッドキャストでも以前に話したことがあると思うんですけど、
デザイン会社の役割の違いとか、デザイナーの特性の違いとか、
それぞれの会社が経営する際のポイントであるとか、
オーディエンスはデザイナーの方が多かったので、
日本のデザイナーに対してのメッセージとか、
そういう話をしましたね。
参加されていた方はデザイナーがほとんど?
そうなんですよ。
まず、そもそも僕行ってみてびっくりしたんですけど、
主催者の方といろいろ機械室とかで話して聞いたら、
ほぼほぼチケットがソールドアウトだって言うんですよ。
すごいですね。
会場のキャパシティが1000人くらいなのよ。
それは一個一個の、合計でいろんなブースみたいなのがあるんですね。
はい、いろんなところに行けるんですけど、
僕が登壇させてもらったメインステージでも1000人くらい入れるようなキャパな。
この一つのステージで1000人?
僕のセッションはありがたいことに立見も言いましたよって言ってたんですね。
それで、まず人が多いのをびっくりして、
じゃあどういう人たちなのって聞いたら、
デザイナーおよびデザイナー志望の学生とか、
そういう方々が多いですって言ってたんですよ。
僕、今まで登壇したイベントの多くがビジネス系なんですね。
特に日本で登壇する場合は。
アメリカだとデザイン系のやつで、
うちのこの前やったビートラックスのイベントもデザイン系ありましたけど、
主にビジネス系が多いから、
オーディエンスっていわゆるスーツを着たビジネスマンが多い中で、
今回は初めてぐらいにデザイナーの前で話すっていう、
すごい新鮮な経験を。
それも1000人規模っていうのは新鮮でしたね。
確かにこんなにいたんだって感じで。
そうそう。
日本ってデザイナーがまだまだ少ないとか層が薄いみたいなことを、
僕も言い続けてたりとかしてた時期あったんで、
逆にびっくりして、こんなにもデザイナーって認知され始めたんだ、仕事として。
嬉しかったですよね。
ここでポッドキャストをお聞きの皆様へお知らせです。
僕が経営するビートラックスでは、
シリコンバレー式のイノベーティブな組織作りや企業カルチャー変革、
そして日本企業の世界進出を支援しています。
これまで300以上のプロジェクトを成功に導いてきました。
ビジネスのグローバル展開やブランド強化、組織変革を検討中の方は、
ぜひ概要欄よりビートラックスのウェブサイトをご覧ください。
それでは引き続き内容をお楽しみください。
ちなみに今回のテーマのイベントの裏側とはというお話にも関わってくるんですけど、
参加された方以外で参加する前の印象と参加した後の印象で異なった、
違う部分とか驚いた部分とか何かありました?
すごいいろいろあったんですよ。表には見えないことが。
まずどこまで話そうかな。
主催者にもこれイベント一段落したら話しますよみたいなこと言ったら、
お手柔らかにお願いしますみたいなこと言われたら。
ちょっと今日はオブラートに包んで。
ちょっとオブラートに包んで話しましょうか。
まず僕はコーブワークで応募したんですね。
応募した後に選んでいただいた後に気づいたんですけど、
よく見るとキーノートスピーカーって主催者が選んだスピーカーの方は
登壇時間が40分なんですよ。
で、公募の人のセッションは20分なんですね。だから半分なんですよ。
だけど僕が準備しているトーク内容って
30分でも1時間でも膨らませれる内容だったんですね。
だから一回メール書いてみたんですよ。
キーノートスピーカーにしてくれないかって。
ここでネゴシェーション。
公募で応募したくせに。
ネゴシェーション一回挟んでね。
ネゴシェーション一回。よくアメリカ人がやるご利用しがある。
フリートーアスクって言いましたね。
フリートーアスクだった。
言ったら綺麗に断られました。
アメリカじゃなかった。
アメリカじゃなかった。やっぱりジャパンだった。
まあいいや。
ただ当日話す前に主催者の方によくしていただいて
すごい親切で
パッと見たら
僕のセッションだけ
そのセッションの後に
30分くらい空いてるんですよ。
使うお部屋の時間だったってことですね。
普通なんかスタックされてて
結構10分とか
人の移動だけみたいな
もしくは全くないとか
僕のセッション珍しく空いてて
これはもしかしたらと思って
登壇する直前に
すみませんちょっと時間伸びても大丈夫ですか?
全然いいですよって言ってくれて
やっちゃってくださいって言うから
5分10分画面に話させてもらったけど問題なかったですね。
同じ日の僕が話したちょっと後に
仕事でも一緒にさせてもらってる
ヒキチさんっていう方が
友人でもあるんですけど
控室で会って
話伸びてもいいらしいよって言って
マジっすか?
俺結構モリモリなんで
分かりましたって言って
ヒキチさんのセッション