00:01
こんばんは、ラブボディセラピストのガネシャンです。
いやいやいやいやいや…
お!メメ!こんばんはいらっしゃい。 ちょっとまだシェアしてないよ。
招待先にしちゃおう。
今ちょっとですね、あの全然別の、あのLCCLのちょっと方での話があったので、遅くなってしまいました。
なんだっけ?ちょっと待って、シェアするから。
あ、ラブちゃんも来た?いらっしゃい。ありがとうございます。
招待、招待。
あ、そう、一回モデレーターにしてみたいんだけどさ。
モデレーター?
ちょっとモデレーターにしてみたらどうなるんだろう?
ん?
いや、モデレーターになってみたけど何にも変わらないよ。
変わらないんだ。ついでにラブちゃんもモデレーターに追加。何にまでできるのか。
なんだっけ?ボイスエフェクトってできるのかな?
あ、モデレーターになるとボイスエフェクトができるのかな?
できないのかな?できないっぽいな。俺やったことないんだけど。
あ、あれだね。
イヤフォンつけてないとダメ。
あ、そうなの?
うん。
そうなの?
そうそう。
ロビンが遊んでたよね。
見ながら気にしたけど、別にいいやと思って。
いやいやいや、なんかあの声、いろいろ変えるのは面白いけど、なんか…
あの、誘拐犯みたいなやつ?
そうそうそうそう。
怖って。
あ、もしかしたらモデレーターに追加すると、自分の、私のところだけじゃなくて、めめめとかラブちゃんのところにも残るのかな?
何が?
配信。残らない?
残んないと思う。
じゃなくて、ゲストを招待できるようになるだけな。
あー、なるほどなるほど。そういうことか。
ゲストどうやって招待する?
なんかあの、ほら下のニコちゃんマークが増えてるでしょ?
うんうん。
これが多分、モデレーターじゃないとこれがないね。
あー、なるほどね。
ここが2つ重なるマークってやつ?
そうそうそうそう。
招待するやつね。
これが増えるだけみたいやね、今んとこ。
なるほど、そういうことか。
で、やってみて、理解するっていうね。
聞いてる人が分かるようになるっていうことよね。
ドリー、こんばんはー。そして招待してみる証拠にもなく。
ドリー招待してないやつ。
先ほどぶり。
いや、ちょっとドリーと話してたからさ、おたら行くわとか言ってくれたんだけど、
まあ、忙しいからね。
あの、耳だけ貸してくれてれば大丈夫です。
03:01
いや、なんなら、そこに入ってるだけで大丈夫。
ドリー、招待してみたけど。
みんなが招待してどうすんの?
いや、あのさ、こういう使い方ってみんなどういうタイプなのかな?
分かってるところだけしか使わない派なのか、
それとも、なんかこれあるから押してみよう、どうなるんだろうみたいな感じに
探り探り使うようになる派か。
押してみるタイプ。
あ、俺押してみるタイプ。
みんなで寄ってたがってやったからかな。
俺は押してない。俺、招待してみようか。
俺は招待してみたけど。
よし、してみた。
電波が悪いともしかしたら、
あー、電波状況か。
あー、なるほど。残念。
残念か。
いや、どっち派?みんな。
俺、やってみる派。
俺もやってみる派。
やっぱり。
押してみて、ダメだったら後悔するよね。
あー、そうか。やっちまったなー、みたいなね。
なんのかでしょ。答え分かってるのに聞かないよ。
そうだね。
いやー、
今日ね、なんかいろいろこう、
まあ、YouTubeとかも聞きながら
思いついたのとかをいろいろメモしたんだけどさ、
えー、
なになに、今日何話すかなーの。
いや、今月末、大変なことになるなと思って。
どういうこと?
忙しいもん。
バルゲンヘッドも重なるし。
はいはい。大変なことになるなー。
そして、今月末。
はい。
情報さまに作んないといけないからさ。
うん、ドリもやってみる派。
やってみる派ですね。
そしてさっき、オープンチャットじゃなかったら
メッセンジャーで思わず通話をしてしまったってやつね。
昨日ドリと電話したような気がする。
やらない派多いんだねー。
なんかさ、その…
やってみないといけない。
やっぱり何だろう、好奇心が不足してるのかね。
いやー、怖いんだよね。
要するに知らないものに触るのは怖いんですよ。
いやいや、ほら、
その触る派、やってみる派は
好奇心が勝つからでしょ?
やっちゃうの、ポツって。
何でもさ、やってみないと何にも変わらないでしょ。
それをそこにたどり着くまでには
06:04
大半の人がね、多分ね、
これなんだ?押してみるかどうするかっていう
その判断が
短い人も長い人もいるだろうけど
その短くてもよ、間に
やばいかなっていう思考は一瞬挟むと思うんだよね。
いや、俺全然挟まない。
挟まねーな。
挟んだほうがいいと思う。
そうなの?
ダメだこれ、話にならんわ。
いや、あのね、
超ポジティブでやってみるのが
当たり前になってる人の意見だね、それって。
そうよ。うん、そうよ。
そうでしょ?やってみないと変わらない。
それはそうだよ。
だけど、それって
たくさん経験した中でやらないことを
後悔したりとかね、するから
やってみるっていう思考になる。
で、不安と恐怖を天秤に…
違う、不安と恐怖を天秤にかけちゃいかん。
恐怖心とかがありつつも
好奇心が勝つから行動するんだよ。
うん。
じゃない?
でもね、台湾は失敗するよ。
日本、イギリスも。
あんまり成功したことはないから。
失敗したところでって思ってるからじゃん。
そうなんだよね。
うん。
だから好奇心のほうが勝っちゃうんだよね。
そうそう。
失敗して誰かが死んじゃうとかだったら
それはやらないと思う。
これをこっち来たら
100万奪われると思ったらね
それはやらないだろうね。
奪われるんじゃなくて、奪われた結果
何か手に入るんだかやってみるかもしれない。
まあまあまあね。
それこそ私、昼間のインスタコンサルは
だいたいインスタのDMって
商材売りつける方が多いから
相手にしないんだけど
たまたま見たんだよね。
なんかやったって言ってたね、ちょうど。
そう。たまたま見て
また例のやつかなと思ったけど
話聞いてみようかなと思って
ついつい聞いちゃうんだよね。
でもね、なかなか良かったよ。
高青年だったし。
そうなんだ。
全然私そういう会社を知らないから
これがどういう所だか未だに分かんないけど
何系?
いや、コンサルだって。
何系のお誘い?コンサル?
コンサル、コンサル。
09:03
SNSのコンサル。
こうやって使うとうまくいくよ。
要はその人の目的にあった
目的を達成するために
アドバイスをしてくれるってことだよね。
コーチとコンサルちょっと似てるよね。
ただコーチの場合はアドバイスはあまりしないけど
コンサルの場合は過去のデータとか
いろんな情報をその人にあった形で
アドバイスをしていくっていう感じだから
同じ目的を達成するためのツールではあるけれども
ちょっと手法が違うっていうかさ
って感じだよね。
そして、そうそう通りやらない派多いよねって
言いたいんだけどさ
やる派だけが揃うと
その意見が反映されないわけよ。
ここでは無理や。
ここでその話題出すと
みんな押してみる方だから。
いや、分かってたけどさ。
でもほら、聞いてる人もいるわけだから
聞いてる人は
いやー、そりゃ怖かったらやらないでしょって
思ってるかもしれないじゃん。
そりゃそうだね。
そういう人の気持ちも配慮してのやつですよ。
誰かそういう人聞いてほしいね。
気持ちが分かんないね。
来ない来ない。
来ない。
そういう人の気持ちが分かんない。
そもそも上がっては来ないと思う。
でもどちらかというと
アーカイブを聞く人は
そういう人の可能性は高いよね。
確かにそうね。
それは言えるよね。
そうなのよ。
じゃあそんな人たちのために
やっぱりやらない、押さない人の気持ちも
ちょっと話しておいた方がいいかもね。
考えてみよう。
考えてみようか。
考えてみようか。
だめだ。考える気ないよ。絶対その言い方。
だって分かんないよ。
押さない人の気持ちが。
結果的にやっぱり
行動しないと何も変わらない
っていうことを経験してるから
で、たかなか
またバンジー出したら
めめめがそれに報酬するから
あれだけど。
絶対やらない。
バンジーだって分かんないよ。
まあ飛ばないけどね。
ヤッホーってなるかもしれないじゃん。
バンジー飛んだら100万円あげるって言われても飛ばない。
12:01
うそやろ。
俺100万円やったらちょっと飛びたいかな。
100万円なら飛ばないけど。
いや、それめめめ分かんないから考えてって。
でもね、例えば
コーチとかカウンセリングとかって
やっぱりいろんな視点がないと
ダメだと思うわけですよ、私としては。
この情報を発信していくっていうのでも
ガムでバンジー飛んだ人ですって。
飛んだんや、すごい。
しかもガムで。
気持ちいいだろうね。
なんでガムで。
バンジー飛んだことないから
飛んでみたいなとは思うけどね。
めめめなんでバンジー飛びたくないの?
高いところ苦手だから。
それはあるな。
そもそもバンジーも台に行くのが嫌だもん。
高いところが苦手なのはなんで?
いや、分かんない、それは。
あのね、高いところが苦手なのは
なんでやろ。
あのね、これね、バンジーは怖いけど
なんだっけ、ほら。
飛行機から飛び降りるやつ。
スカイダイジェント。
あれはね、コーチが
それをやってみたい、ちょっと。
これね。
それをやってみたい。
これね、自分の領域を超えてる範疇だと
わけ分かんなくなるからバグるのよ。
そうね。
スカイダイジェントはバグってるから
それでも怖いと思うけどね。
だから怖さが分かんなくなる。
一瞬それでも怖いと思うけど
バグっちゃうとできる。
できるのか。
そうだよね。
それね、めめから出てこなかったから
高いの怖いって小さい頃のトラウマが多いよって
そう、そうなんですよね。
本人の経験、もしくは周りから言われて
例えばさ、身近に高いの怖い、高いの怖いっていう人がいると
高いところは怖いもんなんだって思っちゃう。
っていうのが、子供の頃ね
そういうどっちかの経験をしてるっていうのと
あとは、賢い人。
賢い人。
要は、ここから落ちたらどうなるかを計算する人。
それ、それ、俺、それ、考える。
それは怖く感じるよね。
あの、全て想像してしまう人。
15:02
設計やってたじゃん、仕事で。
10階建てのビルの現場行くの嫌だったもん。
そうよね。そりゃ嫌よね。
嫌だったもん。
代わりに誰かにできてなかった。
私ね、高いとこ全然平気だったのよ。
学生時代ね。
社会人になっても
ホールのステージの上にさ
照明つけるような針が渡ってるじゃない。
渡ってるね。
ああいうところも平気だったのよ。
大体よく言うのは、バカは高いところが得意だって。
言われてたのね。
でもそれさ、たぶん慣れだったと思うんだよね。
最近ね、
ほら、ウーバーとかでさ
ビルの高いところに登るよね。
踊り場から下が見えるところは
ゾワゾワってするんだよ。
私、高いところ苦手になってると思って。
どれどれと思って50階の屋上の窓際に寄ってみたけど
怖くないんだよ。
バグってんだよ。
50階まで行くとバグるの?
俺、都庁で40何階か行ったことあるけど
すげえ怖かったよ。
だから想像できちゃうんだろうね。
そうだね。
だけどさ、危なくないから。
普通は危なくないよ。
基本言ってしまえば危なくない。
感性してるのは危なくない。
ただ、骨組みの状態だったらね、危ないよね。
超怖いよ。
ドリーが書いてた、〇〇は高いところが好きだって。
好きとまでは私は言わないよ。
だって幅30センチの足場を渡っていくんだよ。
それはちょっとゾクゾクするね。
無理だわ。
さすがにゾクゾクすると思う。
手すりがないじゃん。
だめだわ。
だけどさ、仕事として行けばとりあえずは動けるんでしょう?
仕事としては行ってもダメなんだよ。
そうなんだ。
仕事としては行けるんだよ。
仕事にならないもんだって。
なるほど。
だから現場にいる現場所長さんとかに
ちょっと見てきてもらいますかって言って。
見てきてもらってみたいな感じなんだよ。
18:02
写真撮ってきてくださいみたいな。
なるほどね。
こういうの出さないといけないんで
写真撮ってもらっていいですかって。
怖いことはやってみる?
精神はどこに行った?
ねみらじさん。
ねみらじさんね、やってみるんだけど
それはちょっと違うじゃん。
それは違うっていうのはどう違うんだろうね。
どうした?
歯切れが急に悪くなった。
でも要は知らないことに対して
行動できない人も
同じような恐怖心を感じるっていうことだと思うんだよ。
たぶんそうなんだろうな。
現場は本当に危ないかもしれないから
そこは除外しても。
除外しちゃうの?
除外しなくてもいいけどね。
だって人がポコンポコンってならないか。
落っこちるようなところだったらダメじゃん。
でも結構な人数が死んでるよ。
転落して。
だからその想像ができるから怖いの?
それもあるね。
そんなにポコポコ死ななくていいんじゃない?
死んでたら怖いわ。
安全管理どうなってるのってなるからさ。
そうなるね。
だから基本はそうでしょうよ。
未開の地に踏み入るとかじゃないんだからさ。
未開の地であれは。
だって他の人は言ってるんでしょ?
現場の人は言ってるよみんな。
普通にひょいひょいひょい。
それも慣れじゃん。
慣れかもしれない。
たぶんね。
だから俺は5回以上のビル消したくなかった。
5回ぐらいでやったらなんとか誤魔化せるよ。
誤魔化せる。
そうね。
10回超えると怖さが違ってくる。
だからそういう恐怖心を感じるんだよっていう話だよ。
ボタンを押すのになって。
どうなるかなみたいなね。
想像なのか体感によるのかわからないけど
って言うので、行動できない人にどうやってアドバイスするか。
21:05
無理やね。
だって行動できないからな。
確かに鉄骨のビルの20階のところに建てって言われたら
骨で20階は建てられない。
どっちにしろ、めめめさんに50階のビルに登れって言っても
登らへんって無理だよねって言うのと同じことかな。
例えば50階は無理だとしたら
3階から始めて。
いきなり大きなハードルを課すのは無理じゃん。
例えば子育てでもそうだと思うんだけど
部下の教育とかでもそうかもしれないけど
超えられるか超えられないかわからないぐらいの
ハードルっていうよりは
最初は簡単に超えられるハードルを
いくつか経験させてあげて
少しずつハードルを高くしていって
これ超えた、よっしゃあった、すごいねすごいねって褒めながら
気がついたら50階まで登れてるようになるっていう。
それ誰か褒めてくれるの?
いやまぁわかんないけど
それがだから要はあれやな、勇気を出せない。
コーチやコーチ。
勇気を出せない人に対するやり方っていうことやな。
無理かーって。
隣にね、キャンペーンガールみたいな
ランドガールみたいな女の子がいると起きるかもしれない。
人参が必要なお馬ちゃんなわけですね。
言葉じゃなく、人参をくれと。
アイレグのランドガールみたいな女の子が一緒だったらいけると思う。
ランドガールも一緒に登ってくれと。
いいんじゃないの?
ランドガールでもいいし
レース場にいる
なんだっけあれ、なんていうんだっけ
レースクイーン
そうそうそう
一緒に行ってくれと。
あのあれだよね、美人秘書とかさ
ハンサム秘書をつけるのそれだよね、たぶん。
たぶんね。
美人秘書がぜんやる気あがるもんね。
やる気あがるよね。
ちょっとやべえなって何心を持っててもさ
悪い、嫌な格好は見せたくないみたいな
24:02
ちょっとみっともない姿を見せないために頑張っちゃうみたいなね。
ちょっとやっちゃいますね。
レバレッジが入りぐって。
ん?最初恐怖症の話?って。
要は、超えられない恐怖心をどうやって克服するかみたいな
その話?
それがラウンドガールなの。
でもさ、そもそもさ
それは超えないとあかん恐怖心なのか?
それ大事ね。
俺そう思うね。
俺はさ、ハードルは超えるものじゃなくてくぐるものっていつも言ってるからさ。
それもあるね。
あのさ、そうそう、それね、今日の思いつきワードの中にあって
えっと、えっと、えっと、えっと、えっと
今日の思いつきワードって何?
あ、ごめん。あのね
えっと、蚊に刺されたら逃げるよね。
逃げるよね。刺される前に逃げようね。
えー、俺のパンツが汚れてる誰か着替えさせろってやつ。
今日の思いつきワード。
何それ?
ちょっとわかりにくい。
あのね、今のやつは乗り越えなければ幸せになれないかっていうのが
一つワードとしてあるんだけど
そもそもそのハードルを乗り越えないと幸せになれないか
いや、乗り越えられなくても今幸せだよねならいいし
さっき言ったみたいにくぐるっていう方法もあるし
リアルな道ででっかい壁が目の前に現れたら迂回するよね
そう。迂回するよ。
だからそれを越えないといけないのかっていう話
それは確かに大事なことよ。
だから万人も迂回するよ。
いや、だからさ、もっと戻すと
越えなきゃいけないというか、自分が越えたいと
克服したいと思うものだとしたら
そういう風にやっていったらっていう話で
いや、そもそも論乗り越えなければいけないのかっていうのは
一つ考えるべきかもね。一番最初に。
それは教えてあげてもいいかもわからへんで。
まっさかに考える。
今ね、俺のパンツ汚れてるから変えろって言うやつは
大人なら自分で自分を幸せにしなさいっていう話だね。
おお、そういうことか。
自分でパンツ履き替えなさいってことだね。
そうそう。赤ちゃんだったら
27:02
おもつ汚れたらギャーって泣いたら変えてあげるじゃんね。
で、周りの大人がご機嫌を取ってあげるわけじゃない。
心地よい状態にしてあげるじゃない。
でも大人はそうじゃないよね。
うんこ漏らしたら履き替えるよね。
そうそう。自分でなんとかするじゃん。
でも、その不機嫌をばらまいてる人っていうのは
俺のパンツ汚れたから変えろって誰かに言ってるのと同じだよって
幼稚なやつめって思ったら
その人の不機嫌に影響されないでしょって
おー、そうね。
いう話をしようと思って
帰ったら俺のパンツ汚れた。
それが思いつきワードやったね。
そうそうそうそう。
まあわかる言ってることは。
まあそうそうやろね。
確かに。
そうそう。そういう話。
ちょっとメモしようと思って。
メモ?
今日の思いつきワードは?
今日の思いつきワードはこれ
でもずっと更新されていくから
これ一個言ったやつは消しとかないと。
消しとかないと忘れていくから。
そうそうそうそう。
でも、乗り越えたいと思ってる人が乗り越えられへんっていうのは
確かにな。
だって多分ラブちゃんでもめめめさんでもお金ちゃんでもないわけじゃない。
やっぱりそういう壁って
絶対人あるやん。
それをじゃあどうすんねんっていう思考回路
乗り越えたいっていう思考回路じゃなくて
じゃあどうすんねんっていう思考回路を
まず持ってほしいなと思う。
あのね、これって
例えば嫌な人から逃げようとか
今の不機嫌な人のご機嫌取りしなくてもいいじゃんとか
回避するっていうことと
それから立ち向かうことっていうのは
全くこう全然違うと思うんだけど
まず自分の状態を一番大事に考え
自分の状態を一番に考えて
そのチャレンジをすることが成長につながります。
それが自分のメンタルとしていい状態のままチャレンジできることであれば
それは成長につながる。
けれども壁に立ち向かおうとか
嫌な人を理解しようとか
愛を向けようとかっていうことよりも
30:02
その人に向かうこと
壁に向かうことで自分のメンタルがやられるんだったら
それは今の時じゃない。
回避するっていうことを選択するべき。
それは成長につながるとか
2の次3の次だから
やっぱり安全・安心の状態を自分が作ることが
一番最初にあるべきだと思うよ。
安心・安全の状態ってね
なかなか抜け出せないよ。
これはどういうことかっていうと
多分ね、今ここにいるのはみんな
チャレンジャーな人ばっかりだから
世の中いっぱい悩んでる人がたくさんいるわけじゃん。
そしてちょっと心病んでる人とかもいるわけじゃん。
そういう人たちに
安心・安全な場に
要はぬるま湯に浸かっちゃいけないよっていうことばっかり言ってると
じゃあ立ち向かわなきゃいけないのかっていう風になると
どんどんどんどん病んでいくのよ。
立ち向かえない自分
チャレンジできない自分を責めちゃうから
だからまずは心の安全基地を作って
そこから一歩踏み出す、二歩踏み出す
行きつ戻りつ
自分の軸を保ちながら
少しずつ遠出をしていくっていうことが大事なんです。
チャレンジャーでゴーって何?
チャレンジャーでゴー
チャレンジャーでゴー
ゴーってこと?
ゴーってこと
でもラブちゃんもチャレンジをさ
してるゴレンジャーね
チャレンジをしてるって言っても
安全なところは絶対に守ってるよね
安心っていうか安全基地
安全のところは絶対置いてるから
心の安全基地は絶対に必要なんだよ
どういう人でも
ないと多分チャレンジはできないじゃない?
ゴレンジャー思いついたね
僕はキレンジャーが好きでした
ラブちゃん赤レンジャー
赤レンジャーいいよね
だいたいね真ん中にいるやつ
そうなんですよベタなんですよ
僕はちょっと癖のあるキレンジャーが好きだった
カレー好きなキレンジャーね
だいたいカレー好きなキレンジャー
33:05
オシャレじゃんがないよ
オシャレじゃん
はいわかりました
みんなノリがいいね
多分安全なところを確保するっていう
多分ラブちゃんよくやるのが
目の前にある壁を前から見れば
めっちゃ高いね
だからちょっと横から見れば
実はそんなに高くなかったりするから
見る角度を変えてみなってよく言う
そういう子には
もしかしたらペラペラのさ
もうちょっと押したら倒れるような壁かも分からへんやんって
結構怖がってる後輩には
俺はいつもそうやって言ってる
見る角度を変えること
視点を変える
よくアリの目とか鳥の目とか
いう感じでも言うよね
視点を変えるとやっぱり違うものは見えてくるから
それがほんまに乗り越えられへん
壁屋にやったら考えないといけなくなるから
別ルートを探そう
でも大概の壁って
パッて見た瞬間恐れてるだけで
実はよく見れば
そんなに大きい壁じゃないことが多いから
そうなんだよね
それってやっぱり超えた経験がないと
そうそう言えへんし
多分できひんしやねんけども
一回ちょっと一緒に横になって見てあげると
ステップ6かな?
忘れちゃったけど
アンソニー・ロビンズの
セブンマスターステップ
バヤさんこんばんは
いらっしゃい
ラブちゃんいいこと言うねって
そうなんだよね
すごいんですよ
でも一緒に見てあげないと
見えない壁
すいませんまたピーポーが
緊急車両通ります
多分どっかすぐそばに止まってる感じ
通りすぎたかな
いつもご苦労様です
本当だよね
ステップ5だった
やりがいある別方法を作り出す
ドライヤーで帰れば元気でいいです
そこって大事で
でも多分本人にはできひんねん絶対に
ガネさんが言ってんのと同じやん
36:01
できないのよ
結局健康な状態
心身ともにね
いい状態になってから
だったらできるかもしれないけれども
そこが揺らいでる状態だと
先に進むのは難しいし
やらないほうがいいと思う
本来ね
ただどうしても仕事やと進まなあかん時があるから
そういう時は一緒に見てあげると
本人はちょっと落ち着く
そうかもね
ほらここからこう見たらこうなったやろっていうのを
一緒にやってあげると
全然違う角度から見れるようになるやるから
それを10回繰り返せば
慣れてくる
自分でちょっとね
視点を変える
変えることができるようになってくる
本来ねさっき言ってたね
俺のパンツが汚れてる変えろじゃないけど
自分でやらなあかんことやねんねんね
大人やねんから
でもできひんにやったら赤ちゃんと同じで
一緒に見てあげる変えてあげる
っていうのは大事になっちゃうかなって思うな
面白くないそれ
ちょっとね
これステップ8に加えればいいな
いやあのさ
嫌な人に対面した時にさ
何度もやって体で覚える
アンソニーロビンズのセブンマスターステップっていうのは
youtubeとかで検索すると多分出てくると思うので
気になった方は是非
見ていただきたいなと思うんですけど
健康な状態からのスタートだから
例えばコーチ
さっきコンサルコーチの話したけど
コーチは要はフラットな状態
メンタル病んでない人に対してすることなので
だからチャレンジしろっていう風になっちゃうんだけど
それがどうしてもできない人はやっぱり
カウンセリングとかセラピーとかっていう方をまずやった方がいいと思う
でもそれもでもコーチとしてさ
横から一緒に見てあげればいいんじゃないの
でね
めめとか私もそうだけど
他のコーチもそうかもしれないけど
39:01
わかってない人もたまにいるからさ
要はクライアントの状態を
乗り越えたいんだろうみたいな
この壁を乗り越えたいならやれってやらせちゃったらさ
どうにもならないんだけど
それってでもコーチ失格だよね
相手の状況を考えずに喋ってるってことでしょ
一番よくあかんコーチのやり方やね
だからこそラップルが一番大事
相手の状況も考えずにコーチングやるなんて一番よくあかん
相談する相手を考えた方がいいよっていう話でもあるんだけど
結局そこに行き着くわけよね
だから合わないなと思ったら
これは
だってコーチはゼロベースからプラスに向けてのことだから
そう思ってる人のところに来たら
マイナスの人はコーチングできないね
だから両方ちゃんと使ってくれる人かどうかっていうところもあるし
目標達成のためにコーチングいいかもって言って
とりあえず見つけた人のところに行くみたいな
やっぱりコーチダメだったってなるかもしれないけど
そもそも自分の状態がどうだったかっていうことも考えたらどうかなっていう話なんだけど
チャレンジしろって言われて自分が恐怖心に襲われた
それを克服できなかったとしたら
それは自分の状態がまだそこに到達してなかったんだなっていうことが分かればいいだけ
別のセラピーとかカウンセリングとかっていう方が必要なんだなって分かればそれでいい
そこで無理をしてやらなきゃって
日本人って本当頑張り屋さんだから
そこで頑張っちゃったらどんどんやむから気をつけてねって話
それが分かるやつやったらやまへんからな
だからコーチングを受けてやむやつがおるっていうのは
コーチングする側が悪い完全に
あんなもん
そうかもしれない
もしかしたらね
ちょっと私もコーチングとショーして受けたコンサルが
42:06
非常に苦しかったので
中場トラウマになっている部分があるんだけど
なんかどうなのって思って
なので知らないコーチもいるんだよ
そうなんだよねだからコーチングって習えば習うほど
すごい疑問しかなくて毎回
コーチングのあれってよく市役所の人間って受けるんよ
講習をよく受けんねんけど
講習受けるたびにクソやなこの講習って思うのが多いの
なんでかっていうとやることをベースに考えるの絶対に
これをやらなあかんことや
だからコーチングをしないといけないっていう考え方やねんけど
その前段階考える
どんだけの人がおってどんだけの人間がおって
いろんな考え方の人がおる中でコーチングをするのに
なんでお前はやることを前提に考えて物を言うねんって思ってしまうの
みんなここから飛び降りろって言ってみんなできると思ってる人しかいないってことだよね
それをベースにコーチングを考えるからおかしなことになるの
でもできない人をコーチングしないといけないっていう考え方はないのよねなぜか
だってコーチングはそういうもんだから
でも仕事、会社に来てる人
狭い視点で言っちゃってるというか
依頼する方の依頼の仕方もあるかもしれないんだけど
選定が問題なのか依頼の仕方が問題なのかわかんないけど
難しいよねこれって
難しいよね
だって500人おる新入社員が50人いました
50人とも全員ができるやつやったらこのコーチングで確かにオッケーでしょ
でも50人の中に
人の考え方でいく人間行動学の考え方でいくと
人って2割はやる人間
6割はやらへん人間
あとの2割できない人間みたいなのがあるわけじゃないですか
それがあるってわかってんのに
なんで50人が50人できるって考えたコーチングの仕方をするのって思う
ただね
例えば
たくさんの人を引っ張っていかなきゃいけない
例えば
1人で面倒を見切れるのは18人ぐらいまでって言われてると思うんだけど
45:03
50人100人のメンバーに対して何か教育をしなきゃいけない
例えばそこに来たコーチもそうかもしれないけど
50人をみんな引っ張り上げるっていうのは土台無理なんだよね
物理的に無理だよね
その50人の中から2人だけ
引っ張り上げられたとしたら
その2人がまた2人を引っ張り上げてくれる
その4人がまた倍々に増えていくっていうか
これよく沈みかかった船みたいな感じで
誰を救助するか
もう溺れて死にそうになってる人を助けるのか
それともまだ自力で泳げる人を助けるのかっていうか
これですごく究極の選択かもしれないけど
それと同じで
その溺れかかってる人
もう死にそうな人を一番に助けたとしたら
もしかしたら自分も一緒に溺れるかもしれない
ってなったら
一番弱い人から助けるっていう選択はないんだよね
ちょっとひどい言い方に見えるかもしれないけど
できるだけ多くの人にいい影響を及ぼそうと思った時には
ついてこれる人から育てるしかないんだよね
それが難しいところだよね
でも多分企業の経営的な考え方でいうと
本来は下の人間を底上げする方が利益は生むんだよな
例えば日本経済がある程度一定水準を保てるっていうのも
例えば教育の底上げが結局そうした部分じゃないですか
だからそう考えると確かにそうなんだよね
これってゴールがどこにあるかなんだよね
見てるところの先がどこにあるかによって
やり方って全部変わるじゃないですか
例えばこれが底上げではなく
独創的なアイディアを作っていかなきゃいけない
これからの時代とかって考えた時に
そういうのが
じゃあそれって企業の生き残りだったりもするわけでしょ
そこは切り捨てた方が利益は上がる
そういう考え方なんだよ
そうなんだよ
多分一気に上げようと思えばそうやねんけど
48:02
じゃあ10年じゃなくて100年先を見たらどうなんっていうことは
考えたらちょっと変わってくるんだよね本来は
私これはね
実際に例えば自分でコミュニティを運営しようとした時もそうだし
それから
ちょっとね
これ自分の考え方が変わったんだよね
よりたくさんの人を助けるためには
強い人を何人か先に育てないとダメなんだっていう
それはね必要なことやと思うけど
それって例えば企業の利益とかっていうことも結局そうなんだよね
歯車になるのが嫌だっていう人はやっぱり上に食らいついていくしかないんだよ
でもね心情的にはというか
競争の中ではそれなのよ
競争社会の中では今言った話なんだけど
でも私は例えば
先生として何か教えるとかそういう
なんていうのかな
コーチとかコンサルとかっていうことは好きじゃないっていうのは
もう競争が嫌いなのよ
だからそこから外れたいの
そことは違う世界
みんなでハッピーになろうよ
でもそれもやっぱり
意識があるというか
同じ波動の人が集まらないとたぶん成り立たないんだよね
難しいすごく冷たく感じるかもしれないけど
ある意味役割分担みたいなところで
底上げをする人とか
それから病んでる人を
通常の状態に持っていく人
それから独創的なアイディアをどんどん生むための
人材を育てるっていう人みたいな
分野別というか
これはレベルじゃなくどれがいい悪いもないと思うから
どれも必要だと思うんだけどね
そして旦那さんが帰ってきたので
こんな難しい話をしてるのもなんだななんてね
でもほんとそうなんだよね難しい
たくさん人がいればいるほど
どこにフォーカスするかっていうところで
51:00
だからそれが企業理念とかなんだと思うんだよね
何をするにもそうじゃない
結局ね
そうなのよ
だからそれって
例えば福祉なのか
なんかよくわかんないけど
でもたぶんそこっていう意味の考え方の差だと思うから
やる気がない奴はほっときゃいいと思う
それもだってどうしようもないわけ
気が向いたらなんだよね
気が向いたらやればいいやんっていう奴やったら
そうしとけって言えばいいけど
やる気のある奴でできない奴は
あげてあげないといけないよねって思う
そこかな要は
あるかないかやな
そのやる気の度合いもあるかもしれないけど
度合いにもよるけどな
すんげえ空回りしてる奴おるやん
それはでもアドバイス一つでもしかしたら
変わるかもわからへんって思えるし
確かに私空回りしてる奴です
ということで
この辺でおしまいにしようと思いますが
なんかだいぶ今日は真面目な話になりましたが
アーカイブを聞いてくださる方
どんな感じなのかわかりませんが
今日のまとめはパンツ汚れたら帰ろって
俺のパンツ汚れたら
俺のパンツ汚れたから誰か履き替えさせろっていうのは
大人ではありません
健全な大人は
自分のご機嫌は自分でとります
不機嫌を周りにばらまく迷惑な人は
大人ではありません
ということでございます
まとまったのかな
まとまったことにしよう
締められない配信でございます
ということで
今日も皆さん長時間お付き合いいただきましてありがとうございました
ではではおやすみなさい
またね
