広告企画の紹介
路地裏クリエイティブの谷口です。
同じく丸山です。
この番組は、事業会社とPR会社という広告クリエイティブの路地裏にルーツを持つ2人が、企画やコピーなどについて自由に語っていく番組です。
決まった台本は特になし、興味のあるテーマについて気の向くまま喋っていきます。
なお、番組内での発言は基本的に個人の考えであり、所属する企業の立場や見解を反映するものではありません。
それでは早速、スタートです。
他に何か気になった作品とか、僕からちょっとしゃべると、僕はいいなと思ったのは年賀状のハッピーニューウィーアーと
出たゴールドの企画です。
ゴールドの企画、詳細は後でしゃべりますが。
あとM&M'sでぶっちゃけろの2個が好きでした。
シルバーの企画ですね。
シルバーのもの、一旦シルバー以上でなると。
年賀状の企画はこれまたちょっと同じ話になっちゃうんですけど、
これは審査員の方もしゃべられてたんで、ぜひ僕がそうとかじゃなくて、今の流れでぜひ共有なんですけど、
シマノさんがこれ公表されてたんですけど、この企画は企画のアイディアに至るまでの若者のインサイトの深掘りから入っていて、
そこの解像度が高いから企画がすごい信じられるっていうか、
確かにそうだよねっていうところからみんな見れてよかったっておっしゃってましたけど、
BDRとかプリクラとかそういうことで今の若者が流行ってやってるものの要素が年賀状にないから、それ作んなきゃいけないんじゃないですか。
そのアイディアがこれですっていうすごくシンプルな資料の構成としては見えるんですけど、
でも確かに何ですかね、普通にすぐ世の中に実際にあってほしいものだなって思いましたね。
これ結果的に何をやってるかっていうと、一人で作る年賀状を3人とか複数人で作れるようにしませんかっていう、そういうアイディアなんですけど、
年賀状1枚の中に私がこの領域、だいだいさんはこの領域みたいなことを設定して、それぞれお互いが好きな写真とかを入れてやると、
それが1枚になって出来上がるみたいな、共同作業で年賀状を作るっていうアイディアですけど、
なるほどね、確かにそういう年賀状あったらいいなって普通にシンプルに思いました。アイディアに対して。
ホーローおじさんの魅力
M&M'sでぶっちゃけろはこれどういう企画かというと、タイトルだけじゃ全然わかんなかったんですけど、これも普通にいいなと思った。
M&M'sって6色のチョコレートが入ってるから、これ結構反則っぽいなとまさに思いましたけど、
従来の反則コンペっぽい感じが、これだからあれか、それこそチョコレートが6色あるからっていう、結構カテゴリーサイトから来てるからかもしかして、
チョコレートを食べる瞬間とか、先に途中にぶち込んじゃいましたけど、アイディアとしては6色あるんで、
6色のチョコレートのこの色が出たらこの話題を話しませんかみたいなカードゲーム的なものを追加して、
食べること自体をコミュニケーションの一つのアイディアにしませんかみたいな、飲み会の日課のネタじゃないですけど、
そういう企画で、これ何か何がいいと思ったかとか共感したかっていうと、
ラランドのYouTubeチャンネルよく見るんですけど、急にラランドの話するんですけど、
ラランドのレモンジャムだったかな、会社というか、番組の中でやられて、
ラランドの2人じゃないチームの方がいるんですけど、YouTubeチャンネル一緒に作ってる。
その方がプロデュースしたカードゲームで三連単っていうカードゲームがあって、
丸山さん大好き競馬の話なんですけど、カード引いて価値観が何個か提示されるんですけど、
それで、例えば丸山さんが初デートで行きたい場所はどこでしょうみたいな問いに対して、
その選択肢の7個ぐらいあるものから、丸山さんが1,2,3を選ぶんですけど、それを当てるっていうゲームなんですけど、
で、順位も全部当たったら三連単で何ポイントとか、あと三連覆とか、
なんかちょっと僕競馬詳しくないですけど、全部競馬と同じあれがあるんですね。
とかを僕結構ラランドのYouTubeで知って好きでやって、めっちゃいろんな誰とやっても盛り上がるんで、
好きなボードゲームというかの1個なんですけど、なんかそれやん!ってなって会場でこの企画見て、
パクったとかそういうことじゃなくて、もうそういうものが楽しいっていうのを僕は結構知ってやってるので、
これ絶対おもろいやん!ってなって、いいなと普通に思いましたね。
チョコレートの何が出たら何について話しましょうみたいな、チョコレート食べながら人とコミュニケーションできるみたいなのは、
なんかこれもちっちゃなカードを作るだけなんですけど、それがあることでM&M'sを買う理由がちゃんと作れてる。
しかもM&M'sじゃないとできないという構造になってるのも巧みというか。
確かに。
その2つは好きでしたね。
なるほどなるほど。
上位評価なんで、僕もすごくいい企画で好きだなぁと思いつつ、
なんかやっぱり刺さってるポイントがちょっと違う気がしたなっていうのは1個思ってて。
きっとそうでしょうね。
僕は今回結構共産企業賞と審査員個人賞の中にかなりズバッと好きなものが集中してるなって気がしてたんですよ、僕の中で。
例えば宝スタンダードさんの共産企業賞のホーローおじさんっていう曲、僕かなり好きで。
ホーローおじさんね。
ビジュアル進化じゃないですかもう。
いやそうだね、これ最高じゃない?ホーローで作ったおじさんが立ってるんですよ、最高じゃないこれ。
それ本当にこれが共産企業賞として選んでる宝スタンダード大丈夫かっていう。
宝スタンダードがすごいよね。
これぜひ企画書見てくださいみなさんこれ。
いやもうすごいですね。
ビジュアルのインパクト相当やばいですよ、いい意味ですけどもちろん。
これおもろいっすよね。
なんでこれ作ろうと思ったのっていう。
いやこれおもしろすぎる、めっちゃいいじゃんこれって。
ホーローおじさん、だってすごいっすよ、だってこれホーローでおじさん作る理由が、
ホーローが世のおじさんの悩みが全て解決する強みを持ってるってことなんですかこれ。
強引すぎません?
中年男性にはカレー臭があって黄ばんだシャツになっててシワやきしみが気になって夏群れて日頃のストレスであるっていうことに対して
ホーローは臭いがつきにくいしさっと汚れが取れるしスルッとしててスベスベしてるし熱湿気に強いし
目いっぱい叩いても壊れないってことでホーローでおじさん作ってるんですよ。
やばくない?おもしろすぎじゃない?発想がって思って。
これはでも普通に会場でいろんな企画紹介されていく中でも目立ってましたね圧倒的に。
やっぱ目立ってた。
プレゼンの資料が投影されるのって全部スライド見せられないから
象徴的に1枚だけ投影されるじゃないですか前に。
当然ホーローおじさんが看板持ってるやつが1枚出てくるんですけど
それのインパクトが強すぎて。
真っ白のツルツルした善良のおっさんが道に立ってるってビジュアルだからね。
そもそもさ宝スタンダードに来てほしいっていうのをショールームを来てほしいってなって
普通ショールームの中でできる試作をショールームに吸引するのに
何々屋さんまであと5分みたいな看板持ってるおじさん側をハックしに行くっていう思考自体がちょっと
ずらしすぎてて素晴らしいなっていうかそっちありなんだっていうか。
いや面白いよね確かに。
これは丸山さん特別賞があったら選ばれてる作品ってことですね。
これめちゃくちゃいいなと思って。
これなんかちょっと思ったんですけど本当にちゃんと実装して
展開先もこのショールームっていうところに限らずに
本当にこのおじさんが群れて不快感を出す場所
それこそマイン電車の中とか混雑してる商業施設の中とかに立って
放浪だったらおじさん全然匂わないし綺麗清潔感あるっていうことで売っていこうぜっていうのを
実装したらなんか海外賞とか取りそうじゃないですかこれ。
確かに。
ソーシャルな企画の重要性
って思って。
CMキャラクターとしてCMでもいくらでもCMコンテ作れそうですしね。
放浪おじさんをどんなシーンに出させたらおもろいかみたいな。
そうそうそうそう。
いくらでもシリーズ展開できそうな。
それはコアアイデアが強いからってことか単純に。
そうそうそうだと思います。
なんかそれで言うとさっき谷口さんが評価してたアイデア
ハッピーニューウィーアとM&M'sでぶっちゃける
これもすごい良い企画だなと思いつつ
僕の中ではこの2つの企画ってソーシャルの企画だなと思ったんですよ。
っていうのは人と人との関係性の中で初めて価値が生まれる企画というか。
そうですねそうですね。
両方コミュニケーションのより良いコミュニケーションのために
ブランドとしてこんなことをやりましょうっていう設計自体は確かに共通ですね。
そうそうそうそう。
で言ってみれば結構シルバー以上のメダリストの企画って
今全部ソーシャルの企画になってるんですよ。
人間と人間の関係性の中にある課題を解決する企画っていうのが
シルバー以上になってるっていうのが言えるかなと思ってて。
言い訳ステッカーもこれって結局
人の目に人に自分の弱みを知られる知ってもらうっていう関係性の中で生まれてる企画じゃないですか。
人間の捉え方の違い
だから文脈があると割と絵は落ち着き目でもそこに価値がすごく生まれて高まるから
アイデアジャンプとしては素晴らしいものになるんだなと思って見てたんですけど
ホールおじさんはもう全然そんなの関係ないというか
全然これ関係性とか全くないじゃないですか。
人と人とのソーシャルの中の
ホールおじさんがおもろいから注目されてホールおじさんが知ってもらえますよねっていうロジックですもんね。
ロジックというか
世界から人類が消えて僕自分一人になった時にホールおじさんが立ってても笑えるっていう
この感じ
言い訳ステッカーとかハッピーニューイヤーとかは
世界が滅亡して自分一人になった時に効力を発揮しないじゃないですか。
それは極端な話をしてるけど
でもホールおじさん立ってたらちょっと元気になるかもなみたいな
確かにね。そういう意味ではシルバー以上のものは
さっきもそのソーシャルインサイトっていう話をしてましたけど
なんかインサイトのつき方みたいなこともそうですし
そもそもなんていうのかな
なんか人と人との関係性をつなぐみたいなことが結構テーマとして
残ってるっていうのがなんか何かを象徴してるんでしょうね。きっとね世の中の時代の気分みたいなものをね
確かにそういう意味で言うと人と人との関係性の中で生まれるペインっていうのが大きいよね
大きい時代だよねって今思われてるじゃないですかね
人と人との関係性の中で生まれるペインが大きいから
その大きいペインを解消してあげてる企画っていうのはやっぱり優れた企画だよねになってるというか
方程式が
と思うから
だからそのプロダクトドリブンな企画とか
人間一人で解決完結しちゃう企画とかっていうのは
やっぱそこと戦った時にその軸で戦った時に
やっぱパワー負けしやすいっていうことなのかな
まあなんかパワーで負けてるというよりかは
本当なんかそれが時代的にこういう気分に合うかっていうことだけだと思うんですけど
なんかそれは企画考える上でのヒントというか
自分の企画がどこに向かおうとしてるかを整理する上では
すごい一個わかりやすい指標だなと思いましたね
その要は今の丸山さんのホールおじさんの話
ギャグですけど一人の世界になったらっていうのって
だからその企画がN1にすごい向かってるか
N2以上のところにポンって追っかれるべきなのかは
結構企画をチューニングしたり
選定したり深めていったり
もしかしたら間ブレストするタイミングで
N1に向けた企画とN2以上に向けた企画とで考え分けるとか
そういう整理がそもそもできそうだなって
思いましたし
僕もそういう意味ではあんまりN1っていうよりかは
N2以上のところを考えがちなのかなとかちょっと思って
そうだと思うそうだと思う
やっぱそこの差もめっちゃあると思いますね
前々から谷口さんと話させてもらってるのが
僕は結構人間を動物として見て企画をしたい
っていう話をさせてもらってるんですけど
それってやっぱり人間を動物として見るっていうのって
やっぱその一個体に対してどう刺さるかっていう視点になっちゃうんですよ結局
そうですね何話しても同じ話に戻ってくる
丸山さんはその一個体としての動物として人間を捉えていて
多分僕とか僕がそうっていうことではないですけど
その逆の思考としてはやっぱ社会的生命体として
その人間を捉えているかのそこの違いなんでしょうねきっとね
そっか社会的生命体として今度捉え直さなきゃいけないのか
受賞学とポートフォリオブレンド
社会的生命体として捉えた時にはそこって他者の関係
やっぱ他者がいるから悩みが生まれるっていうのが
そもそも心理学とか自己啓発本の世界の普遍的なビッグテーマじゃないですか
他者がいるから悩みが生まれますみたいなところって
やっぱ他者とのコミュニケーションとかそもそも他者の存在が
自分にこう影響してくるっていうところのものが
ポジティブになる社会を作るって結構ソーシャルの中では
一番ぶっとい幹だからそこがなんかはまりやすいっていうことなんかも
そうだねそうだね
最後にもう一つだけ僕の中で
受賞学全部すごくいいなというか素敵だなと思って
見たんですけど特に僕が個人的に好きだったのがもう一個あって
それが審査員個人賞のポートフォリオブレンドという企画なんですよ
これ面白いですよこれ面白いです
まず課題が難しいんですよ結構
新興国株式投資インドだけじゃない新興国株式投資の
サービスを使ってもらうためのアイデア
っていう課題でポートフォリオブレンドっていう企画なんですけど
まず発見企画書の発見が
新興国ってコーヒーバーメンの生産国が多いんですよ
このファクトをね
確かにっていう感じするしその上でコアアイデアが
この株式投資のサービスを提供している会社がお勧めする
新興国の株式投資の新宅のポートフォリオを
国の高製品に基づいてブレンドコーヒーとして提供するっていう
これめちゃくちゃ面白いなと思って
ポートフォリオにベトナムブラジルインドっていう
新興国の株式が含まれる投資新宅を扱ってたら
そのベトナムとブラジルのインドのポートフォリオの比率に合わせて
それらの国で取れたコーヒーバーメンをブレンドしたコーヒーを渡します
ってことなんです
これちょっと飲んでみたいと思っちゃうなと思って
先に飲んでみたいがあって
その後で課題として伝えなきゃいけないことが
結果わかってしまうというか気になってしまうみたいな
順序として
ある種トリビアの種的な知的好奇心のつき方というか
株式投資新宅のポートフォリオの配分で
その国のコーヒーバーメンをブレンドしたらこんな味になりますっていう
わけわかんないトリビアを提示されて
でそれを
それが課題にようづいちゃってるわけだよね
なんでこんなにぶっ飛んでるのに
ちゃんと課題に接着してるんだみたいな
ジェミニコーヒーっていうアイテムも
投資新宅やりそうなビジネスバーメンに刺さりそうなアイテムだし
これすごくないですかと思って
偶然かもしれないけど
いろんなものが結果的にこれしかないっていう
全て構成要素になっているっていう強さがあります
そうなんですよね
この知的好奇心のつき方は完全に僕ツボだなと思っちゃって
オモコロハイとかでこういうアイディア考えたいから
みたいなところもあるのかもしれないですけど
全国のポートフォリオの投資新宅の割合で
コーヒーブレンドしてみたらこんな味になりましたって言われたら
ちょっとノートいいねしちゃいそうだなと思ったというか
確かに
この配信も丸山さんとやったからそこの解像度が上がってるんで
確かオモコロの記事感がありますね
言われてみれば
面白いウェブ記事感めっちゃないですかこれ
なんか企画の
この今資料見ながらお話してるんですけど
前提が来て企画の方針が来て発見が来る
この3枚がなんかちょっと面白いですもんね
前提としてまず
ピクティジャパンの投資新宅は運用のプロが作るポートフォリオだから
安心して資産運用ができる
そうだねみたいな
なるほどねってなってその次に
このポートフォリオを伝えることが
一番の近道なのではないか
なるほどねってなって
発見実は新興国ってコーヒー豆の生産物が多いんです
今までの文脈どこ行ったんやねん
漢字があって何が来んのってやったら
コアアイデアでブレンドコーヒー作りましょう
どう接着したらそうなんのみたいな漢字が
でも見事に全部が調和されてアイデアに消化してる感じ
そうなんですよね
面白いし
めっちゃ面白いですよねこれ
発見じゃないのよガオンって
発見実は新興国ってコーヒー豆の生産物が多い
ちなみにみたいな
発見じゃないのよって
ポートフォリオを伝えようとしてて
なんでコーヒーになるんだよって
おもろいっすよね
日本の明るい展望
ポートフォリオを味で伝えようっていう
このぶっ飛び方
それを信じて作りきってるのもめっちゃいいなと思って
それを信じて作りきってるのもいいし
この企画をちゃんとファイナリストに残して
最終審査員の方がピックアップしてるっていうことも
なんか日本まだ明るいなって思ったんですよね
まだまだ日本は好きなもんじゃないなと思って
これ最高でしたね
いやでもホールおじさんと春菜
ちょっとどっちかは
二大巨頭があそこな
僕の中でのツボの二大巨頭そこなんですよ
ちゃんと読もう
自分一人で純正入賞してる企画書読んでも
読み解けないものとかも正直あったりとか
数も多いから
さーって読んでると
どこに面白みがあるかって
ちょっと分かんないものもあったりしますけど
このぐらい1個の企画で
受賞作品の分析
誰かが刺さった熱量も持って説明されると
そういうことねっていう
理解度が全然違う感じしますね
これだから永遠にできちゃう
永遠にできますね
いや面白い
これはもうなんか
フォートフォリオブレンドの企画の話とずれますけど
そもそも新興国への投資信託って
インドだけじゃないんです
っていう課題に僕の偏差値がついていけてなさすぎて
そもそもパッとせい自体がよく分かんないというか
インドだけじゃないんだって
まずインドなんだっていうことにも追いつけてないから
確かに
インドだけじゃないことを伝えるために
インド以外のブレンドコーヒーを作られても
前提についてきてないから
どういうことっていうのがそもそも
分かんないっていうか
これは企画のアイデアじゃなくて
課題が難しいっていうのは
インドに立脚した上で
インド以外を伝えてくださいっていう
構造がめちゃくちゃ難しいところを
インドと他を混ぜて
インド以外もあるんですっていうのが
面白い
これすごいですよマジで
フォートフォリオブレンドマジで
こういうの出したいんだよな
こういうの出したくて
こういうのが評価される世界であってほしいんですよ僕は
ハンソコンペでは評価されているんで
それはすごくいいアワードだなと思って見てるんですけど
もっと評価されてもいいなって僕は思っちゃう
この一発逆か
逆にこういうのは僕は出せんな
なるほどねそうかそうか確かにね
遠い世界に感じてしまう
そうかもそうかも
確かにそこの感覚値も違うかもですね
僕もちろんここまで
うとでて素晴らしいアイディアは
全然出せないですけど
ただなんか同じレイヤーだから
こういう考え方の企画は
頑張れば出るかもっていう感覚はあるんですよ
そうですよねだからその
刺さってるわけですよね
自分のその思考のあれに近いものを感じてるから
そうですね
自分の思考に近くて
その上で自分よりも
強くて一本取られたっていう感じで参りましたの
この企画面白いです
かもしれない
いやちょっとちゃんと見よ
ですね
昨日受賞式があって
今日受賞作品全部公開になって
なんかこれだけ
喋る気づいたら反則コンペの話で
1時間半
そんなに喋ってたんだ
ぐらい喋ってんのか
やばいですね盛り上がりすぎちゃいました
いやーちょっと自分の受賞も
改めて
かみしめつつですけど
やっぱなんか学びの方向だから
ちゃんと他の受賞してる作品見なきゃいけないなと
改めて思いました
まさしく思いました
ちょっとまた
すごく視差の富んだ受賞作がいっぱい見れて
幸せな気分でお話ができたので
またお酒でも飲みながらこの話しましょう
ぜひぜひ
来年の反則コンペは楽しみになったということで
人間性と自己成長
そうですね
ちょっとその作戦会議をまたやりましょう
そうですね
どうこの問題について丸山さんが向き合っていくのか
ドキュメンタリーみたいな
どうするかなこれ別に
反則コンペの戦い方とかじゃなくて
人間性から直していかなきゃいけないからな
みたいな
まあ適材適所というかねある程度
本質的なところは変えられないから
自分が戦いやすいフィールドを作っていくっていうことも
一方で重要ですけど
ぜひあんまり
僕もシャニー構えるタイプですけど
意外と僕もだから恋愛リアリティ番組とか
そんなに見てこなかったんですけど
意外と見たらね面白くて
ちょっといろいろハマっていろいろ見たんですけど
なるほどね
恋愛リアリティ番組もね
あれはね人の成長ドラマなんですよ
そうなんか
だからそういう視点で見るとすごいね
人間観察としてめちゃくちゃ面白いですよね
はいはいはい
とかとか
確かにね
そんな感じでだいぶ長くお話ししちゃったんで
今回のお話はここまでという感じですかね
ロジューラクリエイティブ
今回の配信はここまで
番組の感想はぜひ
ハッシュタグロジューラクリエイティブをつけて
SNSに投稿してください
番組内で取り上げてほしいテーマや
2人への質問なども
いつでもメールやXのDMで募集しています
それでは次回の配信もお楽しみに
