異動からの成長
皆さんこんにちは、ローリスク・ミドルリターンが元のアラフォー会社員のあすです。
今日お話しするのは、たった2ヶ月で上司から異動してきてくれて本当にありがとうと言われたワケをシェアしようと思います。
私、別に至って普通の会社員なんですけど、上司からそう言われた理由を考察してみようと思いますので、どなたかの参考になったら嬉しいです。
ぜひ最後までお付き合いください。
この番組では、愛者精神満載で、調和型な会社員あすが、心も体も健やかに保ちながら、育児も仕事もしなやかに、毎日を楽しく過ごすことや気づきをお友達にお話しするようにシェアしています。
はい、ということで、私9月に新しい部署に移動したんですけど、まるに2ヶ月経ったっていう感じです。
移動した時の話なんかはね、後ほど概要欄には貼っておこうと思うんですけど、
今絶賛修行中という感じなんですけど、
11月の頭、14月末ぐらいに上司と面談する機会がありまして、その面談の時に、
あすさんともう半年ぐらい仕事してる気がするんだけど、まだ2ヶ月しか経ってないんだねっていうふうに驚かれたのと、
かつ、本当にこの部署に移動してきてくれてありがとうっていうふうに感謝されたんですよ。
正直、いや私まだそんなに何もやってないんだけど、まだ成果上げてないんだけどなっていうふうに思いながらも、
ちょっと2ヶ月間意識してきたこともあったので、それが評価していただけたのかなというふうに思って、
その辺を考察してみようかなというふうに思います。
2つあるかなと思っていまして、1つ目は自己開示をトコトンしてきたということです。
後ほど概要欄に貼ろうと思ってるんですけど、上司に驚かれた自分の特性とかタイプとかを、
初日着任した直後に書面で出して、私はこういうところが得意があって、こういうところが苦手があって、
こういう意思を持って働いていますみたいなことをお話をしたってこともあって、
それも含めて私はこれが得意、これが苦手とかいうことを自己開示を結構してきています。
なので、上司も私のそういうところを分かりながら仕事ができたというところもあってきと、
まだ2ヶ月しか経ってないの、もっと半年ぐらい仕事してる感じがするのにっていう体感は、
その自己開示によってぐくぐっと距離が早く縮まったのかなというふうに思っています。
お互いで何が得意でどういう性格でっていうところが分かると、仕事もしやすいですよね。
ということで、自己開示を結構意識的にやってきたというところが、
ぐっと距離を縮めて、もっと長く一緒に仕事をしているふうに思える体感につながっているのかなというふうに思いました。
求められる行動
2点目は、部署だったり上司から求められていることは何なんだろうなというふうに考えながら、
行動をしてきたかなというところです。
この部署ってあんまり移動が多くないというか、
移動しないスペシャリストの人が3分の2ぐらいいて、移動がある私みたいな職種の人が3分の1ぐらいいるという感じなんですよね。
なのであんまり人材の流動性がないというか、そういう部署なので、
外から見たこの部署ってどう見えてんのとか、この部署って何かおかしいところどこだと思うとか、
変えていくにはどうしたらいいかなみたいなところの情報を求められている感じがしていました。
なので、部署のことをまだ知らないことを、知らないが知らないことをいいことに、
私まだちょっとよくわかんないんですけどみたいな、その全体で聞いてくださいみたいな感じで要求をしながら、
もっとこうしたらよくないですかとか、なんでこれやってるんですかみたいなことを無邪気に言ったりして、意識的に言ったりしていました。
イメージとしては、スーパーマリオが星をとって、一瞬だけキラキラの無敵になる時期があるじゃないですか。
なんとなく数ヶ月間はこの無敵キラキラ時期が続いているイメージがあって、
それを頑張って活用しながら、そういう外部からの襲撃というか、新しい風を吹かせるということを意識してやってきていたりしました。
それもね、そういう意見どんどん言ってほしいわみたいなふうに言われたりしたので、求められているのかなというふうに思いました。
もう1個が課長ですね。課長が何を求めているのかなっていうのを結構観察していました。
私の仮説では、課長は結構自分の右腕が欲しいと思っているんだろうなって思いました。
課長からも、私の後輩、後輩じゃない、後身、
えっと、なんて言うんでしたっけ、私の次の次第、後釜、なんだっけ、になってほしいみたいなことも言われてたりもするので、
まずはね、課長の右腕になろうっていうことも思っていました。
で、私の前任の人は私よりちょっと若いっていうのもあった、ちょっと性格もふんわりしてるっていうのもあって、
課長が言っても響かないというか、課長が求めているスピードとか求めているレベルでの壁打ちができてなかった感じがしています。
課長からも、いや、アッサンめっちゃなんかいいねみたいな、いやそのスピード感いいねとか、いやその返しいいねみたいなふうにすごく言われるので、
多分そういう壁打ち相手だったり、右腕感みたいなものを求めていらっしゃるのかなと思っておりました。
という動きをね、してきたがゆえになのかわかんないですけど、
まあそういうふうにね、上司から言ってもらったことで、なんでそういうふうに上司がね、今の2ヶ月の時点で私のことを来てくれてよかったと、
要は働きができてるっていうふうに認めてくださったってことなので、
まあそういうふうに繋がったのかなっていうのをちょっと振り返りをして、ここなのかなっていうところをシェアしてみました。
正直振り返って理由を考えるとこういう感じなんですけど、あんまり意識してなかったというか、すごい意識して動いてきたわけじゃなくて、
いやいやまだまだ全然私成果あけてないんだけど、みたいなふうに思うところもあって、まあそれもね伝えたんですけどね。
なのでまだまだよっていう風にも個人的に思っているので、
もっともっとね、この部署に必要な人材だっていうふうに思ってもらえるように成果を上げていきたいなと改めて思ったというところです。
でもね本当に来てくれてありがとうって言われるのめちゃめちゃ嬉しいなと思って、
なんか会社員としてはありがたいなというふうに思いましたというそんな話です。
はいということで今日はたった2ヶ月で上司から移動してきてくれて本当にありがとうっていうふうに感謝された理由を考察してみました。
どなたかの参考になったら嬉しいです。
それでは明日もローリスクミドルリターンで過ごせますように最後までお聞きいただきありがとうございました。
明日でしたバイバイ。
