セミナーと交流
こんにちは、人生加速コーチのなおこです。
このチャンネルでは、管理職を捨ててライフコーチとして独立した私が、
これから起業、副業を目指している方の背中を振るようなお話をしていきます。
今ですね、11時過ぎ、昼寝?なんで結構暑いんですけど、
外を歩きながら話してます。
今朝ですね、ちょっと朝散歩をしてたんですけど、
今日は午前中早めの時間から予定があったので、
散歩を早めに切り上げたので財布は取らなかったんですけど、
午前中ですね、BNIってわかります?ビジネスコミュニティっていうんですか?
あちらにですね、知り合いの方が参加しているということで、
ビジターというですね、外部参加という形で誘っていただきまして、
参加をしてきました。
こういう世界もあるんだっていうですね、いろいろ新鮮さと驚きと、
いろんなですね、感想があったんですけど、
昨日ですね、そのセミナー、交流会でミニセミナーをさせていただくっていう話を、
このラジオでも何度も話したと思うんですけど、
ここの交流会でですね、話した方が、
集客はやっぱりそのBNIの紹介ですね、
いただくことがほとんどですという話をして、
そうなんだと思ったんですけど、
チームとしてフルフレ、いろんな業種業態の方がいるんですけど、
チームとしてお客さんを紹介し合うっていうですね、
文化が非常に強いと、文化というかもうそういうものっていうか、
そういう活動がメインに近いのかな、
ということみたいなんで、実際に他にも、
今日参加したこの中にもですね、コーチの知り合いの方がいたんですけど、
やっぱりそこから紹介をいただいて、クライアントになる方が非常に多いっていう話だったんで、
なるほどと、ほとんど紹介らしいんですよ。
逆にそのいわゆるSNS発信とか、
ウェブマーケ的なことはほぼしていないっていう話だったんで、
そういう世界もあるのかというですね、いろいろ勉強になりました。
という次第でございます。
起業塾の問題点
7月系のイベントはほぼ終わりまして、
ラジオ出演の再放送が来週ですね、27日曜日の9時半からあります。
なんとピンマイクの充電が切れてしまったので、
すいません、直接スマホに向かって喋ります。
ちょっとここから外の音がだいぶ入っちゃって聞きにくいと思うんですが、
ちょっともう遠くまで来ちゃったので、
ちょっと戻るには微妙な距離なので、
このまま話させていただこうと思います。
ちょっとなるべく静かなところを選ぼうと思うんですけど、
ちょっと今車通りのあるところにいるので、
音が入るかと思いますが、よろしくお願いします。
告知の続きですね、ラジオの再放送と、
あと8月1日の金曜日午前10時から、
三鷹ブレスの対面セッション、まだ1枠空いておりますので、
興味ある方はご連絡いただければと思います。
今日はですね、企業塾の落とし穴という話をしたいと思います。
ちょっとドキッとする方もいるかもしれないのですが、
まず前提として、私はいわゆる企業塾というものには行ったことはないです。
ですし、かといって企業塾と言われるところに行っている方を、
批判する否定する内容ではないというところを、
ご理解いただければと思います。
ただ、こういうところがちょっと抜けているかもねというか、
ここは企業塾だけでは補えないかもねと思ったところがありましたので、
それをお話しさせていただく回です。
昨日のセミナーでお集まりいただいた方、
中にはこれから起業する予定の方もいましたし、
すでに抜きをしている方も何なら15年とかですね、
個人でやってますみたいな方もいらっしゃいました。
そういった方にもですね、
この話、起業1年目の時に聞いておきたかったなって
言ってくださった方もいましたし、
周りのですね、これから起業したい友達、家族に
ぜひ聞いてほしい内容だったと言ってくださった方もいましたので、
何とかでやれてよかったなという、
私は1対1で話すこととか小人数で話すことが多いんですけど、
いわゆるセミナーみたいな形ですね。
大人数が、大人数と言っても昨日は10人弱ですけど、
方たちがこっちを向いていて、私がスライドを移して
プレゼンテーションをするみたいなことっていうのは
そんなに経験がないので、
私自身もですね、もっとこういう準備しておけばよかったかなとか、
こういうことが話せればよかったなとか、
参加者の方にもちょっとこう話しかけてたりとかですね、
できたらよかったななんて反省点はいっぱいあるんですけど、
本当にすごい真剣に聞いてくださっているなという方が
いたんですよね。
その後、交流会でもお話をするわけなんですけど、
そのうちの1人がですね、
オリカの時に話しかけてくださって、
その方はずっとサラリーマンをされてきたそうなんですけど、
30年以上ですね。
会社の早期退職のようなものがあって、
それをきっかけに退職をして、
飲食の分野で前からやりたいことがあったということなので、
まずはあの店で1年だか2年だか修行させてもらって、
これから独立をする、今その店舗をですね、
どこで借りるかとかですね、
事業計画を作ったりとかっていう段階だというふうに
おっしゃってたんですよ。
私がセミナーの中で、
よくある起業者気の落とし穴みたいなことを
お話いくつかさせていただいて、
その中で学びとかですね、
インプットばかりに時間とお金を投下してしまうと、
アウトプットより実践の方がどんどん後回しになって、
ずっと準備している人みたいになってしまう
っていう話をしてたんですが、
そこが結構刺さったみたいで、
実際にその方もとある起業塾のようなところに参加をしていて、
やっぱり自分も学びばっかりですね、
もっと知識を入れなければとか、
もっと学ばなければっていうインプットに
やっぱり走ってしまうと、
それが気持ちよくなってしまうみたいな、
すごいやってる感が出て、
気持ちよくなってしまうみたいなことにも
ちょっと気づいていらっしゃったんですよね。
っていう話をされてたんで、
私はやっぱりまずとにかく小さく、
リスクも小さく、サイズも小さく、
早くとにかく自分の商品サービスを市場に出すっていうことを
早く始めるっていうですね、
そこを大事にして、
私自身はそういう考え方を大事にしているので、
飲食であれば、
まずは作ったものを人に食べてもらう、
まず売るっていうことをやってみたらどうですかっていう話をしたら、
でもまずお店を借りないと
販売ができないじゃないですかっていうふうに
おっしゃったんですよ。
後ろめっちゃセミうるさいですよね、たぶん。
めっちゃセミうるさかったかなと思うんですけど、
そういうふうにおっしゃって、
でも例えば今だったら
シェアキッチンとかいうところで
お店を、自分の店舗を持つ前から
まず自分の商品サービスを売ってみる
一日店長みたいなことをできる場所って
探せばたくさんあると思うんで、
まずそこで自分の作ったものを食べてもらうっていう経験を
早くすればいいんじゃないんですかっていうことを話したら、
確かにそれってテストマーケティング的な感じになるもんねっていうふうに
納得されてたんですけど、
そういうことは企業塾で教えてくれないの?って
純粋に思いまして、
その方も結構クオリティですね、
味にこだわったものを出したいっていうふうに
おっしゃってたんですよ。
かついくら修行したとはいえ、
本当にその人がクオリティで勝負したいんだったら
なおさらそのクオリティが
まず人に認められるレベルなのかっていうところですよね。
しかもお店出す前からやってれば
いろいろフィードバックもいただけるだろうし、
お店出す前から改善ができるわけじゃないですか。
お店・飲食店・店舗構えるってなったら
それなりにお金を借りたりとか
お金かけて店舗作って
味にこだわったつもりで出してみましたっていう
それが美味しくなかったらやばいじゃないですか。
それをですね、いち早く市場にやっぱり出してみて
本当に美味しいと思ってもらえるのかですね
そのレベルなのかっていうのは
早く試せるに越したことはないと思うんですよ。
それを教えずになんか行々しい事業計画を作らせて
最初からビッグサイズのビジネスを
いきなり始めようとするみたいなのって
本人に対してもすごい大きいリスクを背負わせていると思うんで
うまくいけばいいですけど
うまくいかなかった時のダメージデカすぎじゃないですか。
それをもっと教えてあげて欲しいって思うんですけど
そういうところはサポートしてくれないんですかね
リスク管理の重要性
っていうのが正直な疑問なんですよね。
しかも美味しいものさえ出していれば
売れるってものでもないじゃないですか。飲食っていうのは。
そこのお客さんが来る理由って
美味しいから以外の理由もたくさんありますよね。
そこを教えずにただクオリティの高いものを出すっていうことに
日本人ってそうなっちゃいやすいと思うんですよ。
いかにいいものを作るかっていうそこに一点集中しちゃって
それってお客さんが来てくれて初めて食べてくれて
美味しいって思っていただけるわけなんですけど
まずここに来てみようかなって思える状態を作らなければ
どんだけ美味しいものを作っても食べてもらえないわけなので
そこの視点がすごいその方から抜けているような気がしたんですよね。
どういうクオリティで他と差別化をするか
みたいなことをすごい考えていらっしゃって
それはもちろん大事なんですけど
まず来てもらうっていうことの方がよっぽど大事だと思うんですよ。
来てもらって初めてリピートされるわけなので
食べて満足をしてリピートされるっていうことが起きるわけなんで
そこがやっぱり多数を相手にする企業塾というか
そういうところの限界なのかなって
やっぱり一人一人の業態に合わせてどう考えるかとか
お店構えるっていうのが一番リスクが高い
特に飲食業はお店もそうだし材料とか
コストがとにかく大きいと思うので
いかにリスクを小さくできるかってすごく重要なことだと思うんですけど
言い方悪いかもしれないですけど
夢だけ見させてスモールスタートのやり方を教えないっていうのは
ちょっと罪なんじゃないかなって思ってしまいました。
その方はずっと営業職だったらしいので
コミュニケーション能力はかなり高そうかなっていう感じが
お話をしてても感じたんですけど
結構脱サラして飲食店開業って
50代後半ぐらいの男性?定年後ぐらいか
50代後半から60代前半ぐらいでやる方って多いのかなと思うんですけど
うちの近所にもそういう感じなんだろうなっていう
今川焼きとかかき氷をやってる小さいお店があって
そこの店主さんの年齢とかからすると
おそらく脱サラして自分の店持ちたかったみたいな感じがするんですよ
それ自体は全然素晴らしいことなんですけど
今川焼きとかかき氷とかって
かき氷はやり方によっては映えとかあるかもしれないですけど
商品自体でそんなに差別化がすごいできるかって言ったら
多分そういうものではないと思うんですよ
でなるとその店の雰囲気とか作りとか
もちろんリッチも大事ですけど
あとはその店主さんとの会話を楽しむとか
そういう部分がリピートにつながるっていうところかなって思うんですけど
店主の方が接客が絶望的に下手で
決して感じが悪いとかではないんですけど
本当に必要最低限の会話しかできないというか
少なくともコミュニケーションを楽しめる感じではなかったんですよね
でかつお店の中も正直言葉を選ばずに言うとちょっとダサくて
なんかの病院の待合室みたいな椅子がベンチが置いてあったりとか
内装もそうですね
やっぱり病院の待合室が一番しっくり
個人病院の待合室みたいなっていう感じなので
このくつろぎに来る空間としても違う
で店主とのコミュニケーションもそんなでもないってなると
よっぽど今川焼が食べたいか
よっぽどかき氷が食べたいかっていう時ぐらいしか来ないだろうなと思って
結局私一回しか行ってないんですけど
繁華街とかショッピングモールの中の
よく今川焼屋とかあるじゃないですか
企業塾のメリットと課題
ああいうところは別に食べれればいいとか休めればいいみたいな感じで来るから
別に接客力とか正直いらないと思いますし
別にそのおしゃれさを求めて来てるわけじゃないから
目的がちょっと甘いものを食べて休憩したいだと思うので
時間つぶしとかだと思うので
そこは別に求められないと思うんですけど
住宅街の中にポツンとある今川焼カフェが
接客力なくて店の雰囲気も良くなかったら
そう行かなくないですか
行く理由が作れないなって思うんですけど
そういうことって教えてくれないのかなって
その方が企業塾に入っていて
利用したのか知りませんけど
そういう大事なところを教えてくれる人はいなかったのかな
っていう感じがするんですよ
売上が悲しいのかどうかちょっと分かりませんけれども
外にお待ち帰りできますとか
一生懸命看板を置いているんですけど
そこの機能の差別化ではないのではないかと思っていて
今川焼持ち帰りできますよって言われたって
それはそうだろうっていうか
持ち帰らないとこあんのぐらいの感じじゃないですか
感覚的にそこを押してどうするみたいな
でも多分本人は必死だから
何とか何とかしていればっていう
視野強策に陥ってるんじゃないかなって予測をしていまして
そういうところをやっぱり第三者というか
俯瞰的に客観的に見てフィードバックをくれて
方向性を一緒に考えて修正していけるっていう
存在は必要なんじゃないかなと思うんですよ
今の時期だったら今川焼持ち帰りできますって言われるより
冷房ガンガン効いてますって書いてあった方が
入ってこうかなってなるじゃないですか
この辺の消費者の行動心理ですよね
客解像度
こういうのって結構売ってる本人よりもやっぱり第三者ですよね
直接利害関係がない人だからこそ
冷静に見れるポイントってたくさんあると思うんで
一つの脳みそで考えるより
二つの脳みそで考えた方がいいアイディアだったりとか
発想になるよねっていう純粋なですね
それ掛け合わせればその分経験と知識が掛け算が増えるので
思いつくことはだいたい一人で考えるよりも
いいところに落ち着くんじゃないですかっていう
単純な話ですよね
3人によれば文字の地へとは言ったものですけど
一人より2人2人より3人
グループワークとかがやっぱり機能するっていうのは
そういうことなんですよね
一人一人の知識と経験がデータベースが全然違うわけなので
主体的な関わりの重要性
それをたくさん掛け合わせた集合値の方が
だいたい一人で考えたものより
いい答えになるよねっていうのは
そういうことなんじゃないかなと思います
そこの深さと広さっていうのが大事だと思うんですけど
その広さを広げるとしたら
企業塾みたいないろんな人が集まっているコミュニティですね
多数で受講する方がいろんなアイディアが飛び交ったりする
ちょっとどういう関わり方をするのかわからないんですけど
生まれると思います
でもやっぱり深さっていう意味では
ワンツーマンで受けないと
その人のですね
その人個人のビジネスをどうしていくかっていうところの
深さがやっぱり足りないのかなっていうのが
私の企業塾的なものに対するイメージですね
巻き具限りだと個別のサポートを受けたい方は別オプションでみたいな
そういう話は聞きますけど
どういう人にサポートしてもらえるのか
ちゃんと個人ビジネスで結果を出している人からの
サポートアドバイスなのかっていうところは
ちょっと見極めてもいいんじゃないかなっていう気がします
これは前にもどこかで話したことがあるんですけど
そういうところに今入っている自分ですね
がどういう立場なのかっていうことを考えた時に
どうしてももてなされる側というか
なんとかしてもらう側というか
お客さん側になり続けちゃうような気がして
もちろん仲間っていうのは大切なんだけど
その仲間に囲まれていること自体で
安心感を得てしまったりとか
みんなが頑張っている仲間の話を聞いて
自分もやっている気に慣れてしまったりとか
危機感を感じづらいくなってしまうのではないか
仲間がいるという安心感を
買ってしまってないかっていうところですかね
基本的に企業家は孤独に耐えられないと
やっていけない人種だと思っていますので
孤独に耐えられるからこそ
仲間ともやっていけるものだと思うんですけど
仲間ありきで一人では頑張れないっていうのは
ちょっと違うかなと思うので
別に企業塾が良い悪いとか
マンツーマンのコーチングメンターサービスが
良い悪いとかではなくて
結局自分が主体的にそこに関わって
成果を出すためにコミットできるか
環境をいかに使えるか
結局クライアント力に寄ってくるのかなと
結果を出す人は企業塾に行っても行かなくても
結果を出すし
結果を出せない人は企業塾に行っても
コーチメンターつけても
その人が誰かに何とかしてもらおうという
体質でいる以上は
何をやってもうまくいかないと思うので
そういう意味で
一対一のマンツーマンサービスを
買える人っていうのは
もう自分でやるしかないっていうことを
腹くくっている状態だと思うんですよね
自分がやるしかないと
それに対して環境が何とかしてくれるんじゃないか
という期待を求めてしまう方
そういう志向性の方が
企業塾というところに行きやすいんだろうな
というのが私の見解というか
今のところの思うところですかね
本当に今日のお話は
かなり私の偏った個人の見解なので
全然違うしみたいな
いう思われる方も全然いると思うんですけど
私も知らないことばっかりなので
企業塾界隈に関しては
むしろ教えていただけるととても嬉しいです
今思ったのは
成果を出すために
勝間塾って企業塾じゃないんですよ
でも企業する人いっぱいいるんです
私もそうだし周りにもたくさんいます
でも一方で勝間塾に何年いても
企業しない人っていうのもいます
したいしたいと言いながら
しない人もたくさんいます
これ何なのかっていうことなんですけど
結局勝間塾って
別に企業を圧戦しているわけでもないし
企業以外のことに関しても
言葉を選ばずに言うと何もしてくれないんですよ
自分でその環境を
能動的に使いこなそうとしない限り
一切コミュニティ側は何にもしてくれないので
本当に会費だけ湯水のように払って
何も活用できていませんっていう人も
いっぱいいるんですよ
決して月額安くないのに
それでも何もできてないっていう人
結構いるんですよ
本当にその投資した分の回収をすると
この環境を使わなきゃもったいないよねって言って
自分で動いている人が
そこでまたいろんな仲間とかと
繋がるようになって
生かせるようになるっていう
それが企業という形に現れる方も
一定数いるわけなんですけど
何もしない人は本当に何もしないので
いくらお金を継ぎ込んでも
一円も回収できないわけです
なので結局はですね
どんな環境を選んだとしても
生かせるか生かせないかどうかは
全部自分次第であるというのが
今日の結論です
今日の放送を聞いて
企業塾入っているけども
うまく活用しきれてないなとか
ちょっと企業塾ではやっぱり
足りない部分があるのではないか
というふうに感じた方は
マンツーマンだったら
どういうサポートを受けられるのか
私目線で見たら
どういうフィードバックがもらえるのか
例のところですね
企業塾とはまた違う目線で
お伝えできるところも
あるかなと思いますので
ぜひ公式LINEの方から
お気軽にメッセージで
ご相談をいただければと思います
そのメッセージだけでもいいし
ちょっと話してみたいんですけど
っていう方は
どこかしらで
機会を作ることも
できると思いますので
ぜひメッセージいただければと思います
よし1万歩行ったので
そろそろ帰ろうと思います
最後まで聞いていただいた方は
いいねもよろしくお願いします
また来たいと思っていただいた方は
フォローもよろしくお願いします
本日もお聞きいただきまして
ありがとうございました
