議員の透明性と「スケルトン化」の提案
みなさんこんばんは、マスクマンZPMです。今日は、ナンバーが58回目になります。
収録の題目はですね、スケルトンにする、で話していきたいと思います。それでは行ってみましょう。
最近のニュースを見てたりですね、
衆議院とか参議院、地方議員ですか、
地方議員はどこまで含める?
市長尊、
庁議、
市議、
尊議会議員でいいのか。
そこら辺あんまり呼び名とかわかってないんですけどね。
意外と議員が何をしているのかって見えてないとかね、そういうとこ結構あったりするんですよ。
ちょっと以前に喋ったんですけど、ニュースで
京都の絵妻隆議員ですか、
居眠りしてる議員を起こしたら、それが気に食わなかったんでしょうね。
すごい自分だけ槍玉にあげられてるとか、なんかそういうこと言ってるらしい。
槍玉にあげられてますって叩かれてると言ったらいいのかな。
要は出る杭は打たれるの方ですよね。
てめえ何してくれてるんだみたいなことをやってるらしいんですよね。
それがやっぱりネットに拡散するから、絵妻議員の方が一枚上手なんですよ。
ジジババの議員ってSNS使い切らないんですよね。
そもそも彼らはやり口を知らないはずです。
自分より上の世代はパソコンも嫌いする種族である。
種族分けていいや、そういう人たちの集まりなんですよね。
パソコンのパの字も使いたくない。
人に丸投げしたい。
自分で何をやってるかわからない。
けど面白いのは自分たちはガラケーはもう使えなくなってるからね。
iPhoneは使いまくるんですよ。
ってことは自分の必須なものに関しては覚えるけど、そうじゃないものに関しては覚えない。
すごい効率の悪いことやってるんですけどね。
それなら仕事で使うものにならないはずなんですけどね。
だから居眠りできる議員が横行してるっていうのがそもそもの問題なんですけどね。
結局のところね、何をやってるかわからないのでね。
どちらかといえばね、フルオープンにしてあげればいいと思うんですよ。
地方紙みたいな、札紙みたいなの、あ、手法でいいのか。
憲法とか手法の方になるんですよね。
あんなのが発行されて、この議員さんはこの案件に対して賛成しました。
賛成しませんでしたとかね。
帰県しましたとか投票しませんでしたとか。
そういうのをね、書面でこうなんて言うんですかね。
あのー、知らせてくれるんですけどね。
手法を組まなく見てる人ってそもそもいないんですよね。
むしろさ、映像化してあげた方が早いんですよね。
国会中継みたいなことを、もう四六時中やって、
それを視聴率取れても取れなくてもいいんで、
ずっと流し続けるくらいのチャンネルを一個設けておいていいと思うんですよね。
そしたら、わざわざこうなんて言うんですかね。
居眠りしている議員を注意する必要がなくなるじゃないですか。
中継をしといて、いろんな角度からカメラで映しておくんですよ。
映すのが悪いとか言いますけど、
公益性の問題とか、公共性の問題から発生するやつに関しては、
映されてもいいと思うんですよね。
それを覚悟でみんな出てきてるわけですから。
ただ、プライベートを映さないでねっていうのは、
それは公人だろうと私人だろうと守った方がいいと思うんですよね。
だからそういうところは映さない方がいいですよ。
でも、議会の話す内容においては、
それは透明でクリア化しとけばいいんですよね。
だからフルオープンにするというか、スケルトンにしときやと思うんですけどね。
なんならガラス張りの中でやってくれたっていいんじゃないぐらいの話ですよね。
それぐらいしてもいいと思いますけどね。
そうした方がね、いちいち眠ってる議員なんか叩き起こさなくていいんですよ。
高齢議員と定年制の必要性
次の選挙で落とせばいいだけですからね。
居眠りしたくなる理由もわからんでもないですよ。
50,60のいいおっさんがね、一生懸命議会で頑張ってるんでしょ。
でも、体力的なものと年齢的なものを考えたら、
人間の衰えで考えたらね、50,60のおっさんおばさんはね、眠くなりますよ。
自分だって仕事して昼飯食べたら眠くなるのに。
50,60のおっさんがギンギンに働いてたら、そりゃそれですごいですよね。
って感じなんですけどね。
だから、こう言っちゃうんですけど、
ああいう地方議会の人たちって、
要は一般では仲間に入れない人たちなんじゃないかなってちょっと思ったりもするんですよ。
要は自分たちで、自分がいるべきポジションがないから、
あそこに出て先生と思われたいっていう優越感に浸る人たちも、
必ずしもじゃないけどいるんじゃないかなと思うんですよ。
この前の自衛隊の議員さんみたいに断定するとあれですけどね、
自分の場合は若干いると思いますっていうことにしておきます。
ってことなんですよね。
そういうふうにやってね、スケルトンにしておいてね、
眠ってる議員をずっと中継で流してあげればいいんですよ。
そしたらわざわざそこに注意する必要がなくなると。
みんなも無駄な時間を割かないと。
そういうことを心がけてもいいんじゃないかなっていうのは思います。
結構国会中継とかね、地方のチャンネルで議会の情報を流してるところもあるんですけどね。
でも四六時中は流してないですよね。
フルオープンで全部流してたりしないんですよ。
冒頭の何十分だけとかやってね。
審議に入るときに結構もうここからはダメですよみたいなことを平気でやるんで。
意外と透明にしたい、透明にしたいって言うならね、
市長だけが透明になるとか言うんじゃなくてね、議会も透明にしたらいいと思います。
あそこらへんって理研とむちゃくちゃ癒着してるわけじゃないですか。
あれでもサボってる人たちもいるわけでしょ。
だからあんまりしすぎると市場やら国の運営やら町の運営がうまくいかなくなるんですかね。
そういうところはトップがここはちょっとみんなに見せられんよなみたいなことを思ったらパッとズバッと切っちゃってもいいですけどね。
いろいろやり方あるんですけどね。
かなりスケルトンにしてずっと流し続けてみせてもいいと思うんですけどね。
むしろそっちのほうがね、偏直にオールドメディアがニュース取り扱って市長立てようとするよりはいいんじゃないかなと思うんですよね。
こうやって関心がないからこそそういう人たちがのさがるわけで。
圧倒的にこう言っちゃうんですけど差別はしませんけど、自分の場合は区別はします。
自分一等にやっぱり10代20代の力っていうのは発揮できないんですよね。
経験値は勝ってきてますけど、やはり体力的な衰え、肉体的な衰えっていうのは確実に年を刻むことにやってくるんですから。
居眠りするぐらいなら定年制儲けてね。
60、70のジジババは議員辞めて第二の人生でベッドに入るなり家庭でなんかするなりどっか行くなり好きなことやればいいと思うんですよね。
目が悪いから私パソコンなんて見れないの、画面見るの大変なのって言うんなら目の手術すりゃいいわけですし。
こうやって施設でベッドが空いてたりするんだったら早く入ってお金を医療の方に回してくれて、最後炭素貯金なんかで取れないようにするんじゃなくて市場の方に経済にお金回してくれた方がありがたいと思うんですよね。
死にたかったらとっとと死ねやっていう話なんですよ。結構過激な発言なんですけど。
介護業界の人手不足と待遇改善の課題
本当に2050年でいいの60年でいいの。もう介護問題むちゃくちゃさらにやってますけどね。大変なことになってますけど人手がもう集まらないんですよね。
こればかりはあの議員さんが言ってたことがちょっとだけ当てはまります。
裕福な人は介護に来ないじゃないですけどそれは半分ぐらいあってますね。
というように裕福な人が来ないんじゃなくてきついから来ないだけなんですけどね。介護の場合はね。
介護の場合はきつい汚い臭いじゃないいわゆる3Kとか4Kまで出てきてるんですけどね。もう一個プラスされてるみたいですよ。
まあ低賃金で給料上がる見込みがないわけですよね。
過酷な労働をするわけですよね。失敗したら介護をしてるのに家族側から突き詰められるわけですよね。
ってことはもうそんな現場で働きたいとは思わないですよね。
だって市場が今日経平均なんか上がって要は給料がどんどん今上がってるわけですよね。
他の業界の平均値がむちゃくちゃ上がってるのに医療福祉だけでなかなか言っても上がりませんからね。
やっとストライキをしてそれでもストライキするといろんな弊害があるんですよ。
365日病院も介護施設も患者と利用者を受け入れてるからそこで仕事をしませんっていった時点でもう生命の危機がやってくるわけですよね。
要は一日見なかっただけで食事改良しないといけない人達っていうのは食べらせてあげる人がいないと要は栄養取れないわけですからなくなる方向に行くんですよね。
一日でもそういうのが生まれるとそれが自分たちが一日くらい食べなくては自分たちの意思で食べないからいいんですよね。
だけど年配者の一日食べないっていうのは体に悪影響をむちゃくちゃ与えるんでね。
自分たちだって一日食べなくて次の日どか食いなんかした時には体の中が良くない状態になりますよね。
あれをリカバリーする力は自分たちにあるんですけど年配者にはそのリカバリーする力がないわけですよ。
だからストライクをした時点でその人たちがもう最悪の事態になるわけですよね。
言ってストライクしますんで家族さん何とかしてくださいって言っても家族も年老いてる人たちと見れる人たちじゃないから施設に入ってるわけで。
っていうことを考えるともう人が足りてないですからね。
それか一緒のこと超大胆発言ですけど今いる老人にはかなりお亡くなりになってもらうと。
ストライクをする代わりに何万人か死ぬのはもう想定の範囲内。
フリエモンが言ってる想定の範囲内っていうことにして死ぬのを覚悟でこっちもストライクをする。
そしてあげなかったらずっと手を出さない。
病院だろうと施設だろうと死んでも何もしないぐらいそこまでやるとちょっとどうだと思うんですけど
ただそれぐらいやって待遇改善は言ってみるのもありっちゃありです。
でないとなかなか思い越しあげないんですよね。
経営者の人たちっていうのは感情で動く人たちではないんですよね。
数字とか要はどれくらい施設を稼働させてどれくらい利益を出してですからね。
あの人たちにとっては利用者さんと面と向かったらいいことは言いますよ。
いいことは言いますけど要するに書類が上がってきたりお金の勘定をするときにはシビアにする。
感情を抜かないとやっぱり大変なことになりますからね。
銀行の経営で以前つぶれた銀行さんがこっちには寄り添ったなと思うけど経営者からすると甘いって言われてるらしいんですけどね。
結構お金を貸したときに返してもらうのに感情が動いてあまり取り立てることができなかったらしいんですよね。
でも普通銀行って取り立てれなかったら潰れるわけじゃないですか。お金貸してるからね。
だから恨まれようと何しようと借金まみれにさせようと取り敢えず回収しないと他のところが潤わないわけですからね。
そうやって潰れて再生で何とかなってきた銀行さんもいるみたいですけど、
やはりその時に経営側からするとそういう風に感情やら温情をかけたことによって経営が悪化するというのは銀行ではやっちゃいけないことだよね。
ただ人として悪いわけではないですよね。
どっちつかずを目指すのが一番いいんじゃないかなと思うんですけど。
自分の話を言ったところでみんなが賛同するわけではないので、ただ自分としてはそういうことをやってもいいんじゃないかなと。
大工改善しろって言うなら大工改善して何とか賃金アップに結びつけようとするならそれぐらい強行的なことをやってみるのもありだなと思います。
ただ現場の方から言わせるとそれはそれで苦しいことになるんだろうなっていうのはあるんですよね。
理想の会社経営と引き継ぎ
それで経営者側の方も足元を見ているというようなところも若干あると思います。
これがいろいろな背景が考えられると思うんですよ。
借金経営しながらやっている経営者もいるから一概に言えなかったり、無借金で言っているところなかなかないんじゃないですかね。
だからそうなっているので、自分がもし本当に施設を作り上げて持てるなら資金に余裕を持って、職員一人抱えるごとに資本金にコロナ禍みたいなことが起こっても1年2年は休ませても給料出し続けてやるぞぐらいのね。
その資本金の中にその人が1,2年ずっと昇給するかどうなるかは別としてですよ。
例えば毎月30万なら30万というのを1年じゃ無理だとすれば2年ぐらいか、2年ぐらいプールしておいて何かあったら休んでてもお金は出しますよと。
まあその人が個人的に休みたいとか言うときにはお金は出ませんけどね。でもそれぐらいしてあげてもいいんじゃないかなというのは思います。
自分がもし会社を持っていたなら今と違ったものをいくらでもやってみたいなというのはあるんですよ。
最初のうちはまだ自分が経営の知識もなければ経営している景色も分からないので、その通り今まで通りのことをやっちゃうんだろうなと思うんですよね。
それでもできるのであれば今とは違った形にして。
自分は今一人身ですから子供に会社を継がせるとか、創業期に次の子供に任すとか3代目までとかそんなの考えてないですから、
ノレウム分けするならノレウム分けすればいいし、でも自分の思いで会社を作っているのにそれを他に引き継がせるというのもなかなかおかしな考えなんですよね。
その人その人とかその子供でも言っちゃ悪いですけど、考え方が全然違うじゃないですか。
だから自分と共感する人ってなかなかいないはずなんですよね。
人間個体で考えれば誰一人として、ドッペルゲンガーで世界に3人は似た人いるのか。
でも自分一人は唯一無二じゃないですか。
同じ人が世界に何十人もいたらそれはそれで問題でしょうって思うので、
自分の思いで会社を作ってそれに共感する人についてもらえばいいと思うんですけど、
本当に自分の思いを共感できる人いるかって話ですよね。
他の人が多分なんとなく自分の思いと同じような人は集まってくるかもしれないけど、
その人はその人の考え方がまたあるから若干違うと思うんですよね。
だからそれをうまく同じだとすり合わせること自体がもう自分としてはおかしいので、
だから会社を継がせるというよりは会社を乗り分けしてあげるから、
自分で次の新しい会社を作りなっていう話ですよね。
その代わり自分の会社はいつ辞めてもいいようにするから、
給料高いやっていうような風にしたいと思うんですよね。
うち別に何十年も会社にする気ないから、
もしかしたら自分の場合すぐ辞めて第二の人生をすぐ歩もうとするかもしれないから、
うちに来てくれる代わりに、ただ1年後会社があるかわかんないよ、
2年後会社があるかわかんないよ、それでもいいなら来るって言って、
来るって言ってくれたら最初の給料ドカーンとあげてね。
最初に給料多めにしとけばいいんですよ。
自分がこれから読んだのに半年も経たないうちに会社を畳めますって言ったら、
それまで大変じゃないですか。
だから今の人たちが今の給料で苦労してるんなら、
一気に2倍くらいの給料をあげておいて、
その代わりもしかしたら半年でなくなるかもしれないけどいいって言うくらいのことを言ってね。
ってことにすれば、今生活してるうちのもう1回分じゃないな、
例えば今20万で生活してるんなら、
次40万の給料出せば、あと20万浮きますからね。
それを6ヶ月続けてあげればいいわけですからね。
それくらいしても多分いいと思うんですよね。
会社を自分には作っても続ける意欲があるかどうかは別の話ですからね。
こう言いながら作ったら何が何でも存続させるために相当頑張るとは思うんですよ。
よほど作って会社が消えていくのも日進月歩で早いんでしょうけどね。
っていうような感じで、今とは違った形態を考えてる会社を作ってみたいなっていうものはあります。
ただそれを作る資金力なんかは持ってませんからね。
人脈やら資金力はないので、今のところそこはやってみたいけど、
計画的にはどうなのかなっていうのはちょっと考えたりするんですけどね。
そんなこともあってちょっと脱線しましたけど、
定数削減と野党の反発
いろんなことをスケルトンにしてみるっていうちょっと過激なところではありますけど、
ちょっと面白いかなと思います。
でもそれくらいしないとね、こう言っちゃ悪いですけどね、
今までやってきたことを変えようっていうのはなかなかみんな嫌がるんですよね。
本当にジジイババは変わること嫌いますからね。
認知症もその抑えたらものです。
認知症って結構複雑な見方をしないといけないんですけど、
単純に見ると環境変わったら認知症の人でも環境変わってるから不穏になっちゃいますからね。
それと同じです。自分たちも職場変えたら最初の1ヶ月2ヶ月3ヶ月は慣れないですよ。
だから緊張するんですよね。
精神的にも疲れるわけじゃないですか。
そこから慣れていってうまく溶け込んでいい、
その場所に馴染んでいったり溶け込んでいけたりするわけでしょ。
これから考えればね、そうならないって思ってること自体がもうおかしいんですけどね。
なので認知症ってそういう風な最初は考えていいと思うんですよね。
で、学んでいくうちに複雑なことがあるから、その時にそういうアプローチをしましょう。
こういうアプローチ。AがダメならB、BがダメならCじゃないですけどね。
で、A、B、CダメならDにA混ぜるじゃないですかね。
そういう混合的なことをやってみるのもアリだと思います。
もう一つ言っておきたかったのはね、
SNSにね、衆議院の定数削減に野党が反発、反対してますっていうことだったんですけど、
これを何で上げてるのかなって考えた時に、
要はニュースを見てバツって欲しいから、再生回数が欲しいからですよね。
で、それを取り上げてるオールドメディアとか、
その人が個人で取り上げたのかな、
そういうメディア側がニュースで取り上げたのかな、
そこら辺はちょっと調べてないから定かないんですけど、
要は自分たちが定数削減で頑張りますとか言っときながら、
やっぱり議員になってみると定数削減は嫌だよねっていうのを
前面に押し出したいニュースなのか、
ん?っていう感じなんですよね。
で、それを出した人がどういう意図で出してるかまでが見れなかったのであれなんですけど、
衆議院の定数って本当は削減した方がお金になりますからね。
国民にとっては助かりますよね。
だけど、議員の人たちからすると死活問題ですよね。
で、これ一概に定数だけ、衆議院何百人いるから、
その何百人を一気に減らしますって言ったときに、
それはありなんですけど、これをやっちゃうとですね、
今自民党が勝ってるじゃないですか、
ってことは多数決の原理でやらされるから、
数の暴力でいったら野党の人たちは負けるんですよね。
定数をこれだけ例えば300人のうちから50議席減らしましょうってなって、
250で今度戦うようになったときに、
定数が取れてないところの議員の人たちはすごい苦戦するんですよ。
だからこれね、定数削減のときはですね、
各党に削減を割り当てた方がいいんですよね。
例えばその中で自民党が100議席持ってる、
あとの他の野党が20議席ずつ持ってる、
もっと少ないところは10議席ってなったときに、
10議席のところは2人ね、とか、
50議席のところは4人ね、とか、
100議席のところはお前取りすぎてるけど、
お前が一番減らせよねってところで15人いっちゃおうかとかね。
こうやって取ってる議席数のところに応じて、
減らしていっていいんじゃないかなと思うんですよね。
その方が多分納得がいくかなと。
減らされる党の人たちはかわいそうですけどね。
でもそれだけ真面目にやってて発信力がないから、
顔知れてないから大変なのか、
そんなに不真面目にやってる人もいるかもしれませんからね、議員の中にはね。
ってことになると、
なんて言ったらいいですかね、
ちょっとどうなんだっていう話なんですけどね。
各党に定数削減を割り当てて、
あなたのところはこれだけ減らそうね、
あなたのところはこれだけ減らそうね、
が多分一番いいと思うんですよね。
確かにちょっと前のニュースで定数削減をしたときに、
勝ってる政党はなんとかなって、
負けてる政党は苦戦を強いられることになるって言ったから、
そうなら各党に割り当てて、
第二次世界大戦と第一次世界大戦じゃないですけど、
その後の講和条約の軍縮会議じゃないですけどね、
アメリカは戦艦を何機減らして、日本は戦艦何機減らして、
あれが不服だったから、
日本確か条約から脱退したりしたのかな、
それか国際国連から脱退してるんですよね、
最後戦争に突入していくんですけどね、
そういう風に定数削減は一貫してやるんじゃなくて、
各党で定数削減やったらいいと思いますけどね、
それの方が現実味あるでしょ、
多分一気に減らそうとしたらみんなから反発食らうんで、
その党の議席数に応じて、
1議席ずつ以上減らしていくみたいなことをね、
これも結構スケルトンにしてあげて、
どの党の誰が反対したのかぐらいね、
ちゃんと分かるようにした方がいいと思います。
そしたら、
次の選挙の時にね、
こいつは落とそう、こいつは入れようになると思うんですよね。
どこかそれでいいんじゃないかなと思うんですけどね、
そんな感じで今日はこれぐらいにしておこうと思います。
今後の活動と朗読について
何かあればどんどん収録を続けていきたいと思います。
朗読の収録もね、ちょっとしたかったんですけど、
この前2本目行こうと思ったら力尽きて寝落ちしちゃったんでね、
ちょっとまたどこかで場所を変えて、
朗読は最終的にやりたいと思います。
それではお休みなさい。
