健康に働き食事を楽しめる幸せ
はい、ローリング、アクション! 今日は、2026年11月5日、木曜日。
はい、小江戸バラトの日記、本日も始めていきたいと思います。 はい、いかがお過ごしでしょうか。
私は、今ですね、お夕飯をいただいた後、食器を洗って、はい、
ちょっと、夜の散歩を2日ぶりくらいにしております。 はい、すっかりですね、静まり返った夜、
近所を散策いたしております。 最近ですね、ちょっとラジオを滞っておりましたが、決してね、何があったわけでもなく、
黙々と勤め人の仕事をですね、
黙々と行っておりました。 はい、もうですね、お腹いっぱいでございますね。
そして、食事もお腹いっぱいいただきました。 まあ、ちょっとね、労働環境や内容については割愛しますけれども、
なかなか、はい、盛り沢山でございます。 そんな中ですね、
今日はその間ですね、多くの若山、加藤先生のレディーをはじめ、若山の旅行のお話を聞きながらですね、
この幸せの定義というかね、感じるものだというマリアお姉様や、
信長さんのナビゲートというか、 アテンドの良かった話なのですね。
明星ファンチさんから聞いたり、ラジオから伺ったり、 あとは東大卒、哲学者安先生のレディオで、
何でしょう、勤め人を、
ご卒業されて1ヶ月経って、いろいろな 考えがあったりとか、余裕が生まれた話などを聞いておりまして、
私はですね、いろんなことをですね、 考えを巡らせておりました。
はい、結論はね、じゃあなんだっていうわけでもないんですけれども、
自分なりの一つ言えることは、 私、豪胎満足でご飯をいただければ十分だなぁと、
昨日あたりからですね、思い始めましたね。
お仕事をね、いただきながら、
お金も、お金というかね、貸貸をいただき、 社会貢献できるというわけで、
もう十二分でございまして、 そして、
お腹が空いて美味しくですね、美味しく、 お夕飯をいただいて、はい、それだけでもう、
何よりも十分幸せだなぁと思い始めましたね。
いやぁ、まあね、理想を抱いたりとか、 高い目標を掲げたりすればキリがないので、
まずは樽を知るというかですね、 今あるもので十分に満足しようと思いました。
はい、そんなことでですね、 前回はザキラブンブンドドドドさんと対談させていただいて、
ちょっと内容が、センシティブな部分が含まれた可能性があると思ったので、
メンバーシップ限定で、ちょっと包括させていただきましたが、 内容が大変良かったので、またね、
クリティカルシンキングとロジカルシンキングの本
お話しさせていただければいいなと思っております。 はい、そしてですね、今日はブック紹介を
ちょっとだけしたいなと思ったんですけども、 今散歩しながらですね、本を持って、ちょっと暗い夜道で本をですね、
読むことができかねえるので、 まあですね、覚えてる限りの、
お部屋でですね、ちょっとだけビジネスに、 少しだけ役に立つかなと思った本をですね、ピックアップして、
専門書ではないんですけども、教科書的な、体系的な、 役に立つ本かなっていう本をですね、
数冊、私の好きな本をですね、 ピックアップして並べて写真撮りました。
ロジカルシンキングって面白い、 よくね、ロジックツリーとかビジネスの場合ですね、
いろんなジャンル分けとか、いろんな手法があって、 それでタスクに落とし込むとか、目標を作るとかですね、
一般的にあるんですね。
それでMBAという大学院で勉強する教科書を 何冊があるんで、何冊が持っていた中でですね、
それで役に立つかなと思って、表紙だけ撮れず、 写真に撮ってお届けいたしました。
これはですね、読んですぐにですね、 役に立つような速攻性はないんですけれども、
数年がかりで困ったり悩んだときにですね、 手元にあって、読んだり考えたりするといいなと思って、
今日このMBAクリティカルシンキングと ロジカルシンキング教室と、
あとクリティカルシンキングの初級編、 入門編の上と下をですね、
おすすめさせていただきました。
内容を語ると1ヶ月ぐらいかかるものなので、 回数まで話すとあまり面白くないかもしれないですね、内容は。
ただ噛めば噛むほど味が出る教科書なので、 ぜひ興味のある方いらっしゃいましたらどうぞご覧ください。
はい、そんな感じでございます。
マネジメントへの適性と仕事の振り返り
今ね、そうですね、前回ですね、 ザッキラさんに聞かれてね、質問を受けて、
久しぶりに昔やってた仕事とか思い出したら、 自分よくそんなことやって、今に至るなと思ったり、
忘れてたこととかもちょっとだけ思い出したりしまして、 楽しかったですね。
やっぱりマネージメントはマネージメントの 面白さっていうのはあると思うんですけれども、
私はですね、向いてないというのが結論でございます。
最近でいうと指揮学っていうんですか、 リーダーとは何かみたいな本などよくありますよね。
KPI、KDI、KDI、KDIです。
あってますよね。 KPIとかKDIに落とし込む手法とかですね。
まあね、基本は一緒だと思うんですけども、 いろんなね、あれがありますよね。
はい、そんなこんなで、ビジネス、やっぱりですね、
何て言えばいいでしょうね。
マネージメントって正解はないし、 業界によってもいろいろ違うんですけども、
数字と実務と繋ぎ合わせるという面においては、 ロジカルな大変クリエイティブな仕事だと思うので、
ぜひですね、実務でそういった組織の中でですね、 活躍できる方にはいいのかなと思います。
私はあまり結果が出せませんでしたんでね、 もう諦めましたね。
はい、そんなこんなでですね、 今日はちょっとだけ真面目な教科書のご紹介をさせていただきました。
はい、そんな感じでございます。
試験前の脳トレと近況
今ですね、近所の公園の方に出くわして、 ちょっと真っ暗な道をですね、
今、歩い一人でテケテケと歩いていて、 若干怖いです。
はい、そんな感じでございます。
あとは特にね、明日は金曜日ということで、 今週、なんか今週ですね、火曜日始まり、
じゃなくて火曜日がお休みだっただけで、 何か変わったこともないまま1週間が終わり、
はい、あと3週間ほどでね、 ドキドキの達験試試験の合格発表がございますね。
緊張いたします。
はい、そんな感じで今ですね、落ち着かない中、 また脳トレをですね、ちょっとずつ始めて、
不思議なことにたった3週間ぐらいでも、 ほとんど信じられない速度で忘れていきますね。
簡単な問題しかですね、スムーズに解けなくなって、 解けなくなってしまってですね、お恥ずかしいんですけども、
ちょっとですね、ちょっとだけ気を緩んでおります。
はい、そんな感じで、はい、じゃあ今日ですね、 特段のネタもございませんので、
このあたりで終了とさせていただきたいと思います。
はい、それではですね、また最後までお聞きいただきまして、 ありがとうございました。
ではまた次回、よろしくお願いします。 失礼いたします。