00:00
はーい、こんばんは、花凛です。 今日はね、私はね、あれなんですよ。
ちょっとね、前職のね、同僚というかね、そこでちょっとご一緒していた方とですね、
飲み会に行っていた感じになります。ですので、私といえばね、普段は夜、この時間はもう寝てるんですけどね、
夜、飲み会に行った時だけね、不定期でこう深夜ライブをやるというのがね、自分の中の習慣になっておりまして、今日もそんな感じでですね、
この不定期の深夜ライブを特にどこにお知らせするわけでもなくですね、やっているという感じになります。
今日はね、もう今、家の近くまで帰ってきてるんですけどね、ちょっと今日ね、思ったことがあったんで、それをちょっとこれね、残してから、
はい、ちょっと帰ろうかなと思っています。カクーさんも、ミソラさんも、こんばんは。
オーラママも、飲み会後の深夜ライブ。ありがとうございます。そうなんです。なんかね、飲み会とかね、なんかそういうのがあった後って、なんか喋りたくなるんですよね。
だからね、今日はちょっとそれを喋って帰ります。今日のテーマはね、雑談9割の飲み会でもできる人生とか働き方のね、最適化ということで、
私は飲み会とかね、いうのが会社員時代からも結構あったんですけどね。
会社辞めた今とかもね、飲み会とか。今日飲み会って言ってもね、ちょっと一人来なかったんでね、私と一人の差し1対1だったんですけどね。
でもちょっと飲みに行ってね、そういう時に私が何に気をつけてるかというかね、そういうことをちょっと語っていきたいと思います。
ちなみにね、あれなんですよ。8月1日からメルマガをね、スタートするんですけどね、今日なんか飴風呂で言ったらまた飴風呂でも20人ぐらい申し込んでくれてね、今120名ぐらいになりました。ありがとうございます。
まだな方は、いよいよあさってからスタートするんでね、ぜひ今のうちに登録しておいてほしいなと思うんでね、ちょっと表示しようと思うんですけどね。
いろんな人からレターが来すぎてね、見つけられないんですけど、これぜひね、まだ登録しない人はしておいてください。
そんなね、今日はね、今日はというかね、雑談9割の飲み会でも、要は自分の理想の働き方とか生き方には近づくことができるんですね。
だから結構飲み会って誰かの、特に職場一緒とかだったりすると、誰かの愚痴になっちゃったりとかするじゃないですか。
今日も今日で、その前職の方とお話をしたのでね、あの人どうしてるんですかみたいな、そういうちょっと人の話が多くなったりとか、その中でね、この人はひどいとかね、なんかそういうちょっと愚痴っぽい話にもなったりするんですけどね。
だけどね、実はね、この飲み会の雑談、9割雑談、結構どうでもいい話に思える中で、自分の理想の働き方とか、実はすごくはっきりするし、なんかそれがあるから実は今日もね、こういうふうに雑談でですね、私の人生っていうのはね、いい方に変わったなって思ってるんで、
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どんなスタンスで、私が飲み会に行ったりとか、前の会社の人に会ったりしてるかっていうのをね、ちょっとシェアしておこうかなと思ってます。
なんか今日はあんまり参考になるかどうかわかんないんですけどね、こんなふうに私はやってますみたいなことをね、少し語っておこうと思ってるんですけれども。
今日はなので一々だったんですけど、一々じゃない場合もありますよね、会社の飲み会とかあったらたくさん人がいてね、で、なんかみんながなんとか部長の愚痴を言ってるとかね、いろいろそういうことってあると思います。
で、そういう時にこの会は本当生産性ないんだよなみたいな、いうふうに思う時もあると思うんですよ。
だけどね、そういう状況ですら味方につけましょうっていうのが私の提案であり、それが人生とか働き方を毎分毎秒ですね、最適化していく、更新していくっていうことなんですよ。
その考え方がちょっとね伝わったらいいなっていうふうに思って、今ね、ちょっと喋ってます。
なんとなくその人生の働き方とかね、人生の最適化とか働き方の最適化っていうと、なんかね特別なことしなきゃいけないと思う人いると思うんですよね。
例えば、転職エージェントに、例えば働き方だったら転職エージェントに登録するとか、なんかすごいでっかい一歩を日々踏み出さないと自分の人生は変わらないとか思う人っていると思うんですね。
みなさんすごい勘付いてありがとうございます。どこでも通知してないけど勘付いてる人が多数出てきてありがとうございます。リーさんもユカさんもこんばんはです。
今ねちょっと飲み会帰りなのでちょっと思ったことを喋っています。
だけどね、なんていうかな、そういう自分にとっての大きい一歩が別に毎日なくてもよくて、それよりは毎日私のそのなんか自分が自分に対して思っていることは何かというと、ぼーっと生きないっていうことなんで、
どんなちっちゃい1日でも、とにかく自分のこの人生の最適化とか働き方の最適化の糧にする。
本当1ミリでもいいから毎日進むっていうことが結局最適化だと思ってるんですよ。
ぼーっとしなかったら目の前で起こっていくことっていうのは全て自分の人生を最適化するためのヒントなんですね。材料なんですね。
そういう気持ちで、なんていうかな、目の前に起こっていることとか目の前の会話とか雑談とか見ていくとすごく面白いんですよ。
はい。田村さん、夜ライブありがとうございます。
今日は早めに気づいていただいてありがとうございます。
で、それが例えばどういうことかっていう具体例が、例えば今日の飲み会なんですけどね。
今日の飲み会とかって例えばね、私その人とずっと喋ってるんですよね。
今日何時間ぐらい喋ってたんかな。
多分4、5時間ぐらい喋ってるわけですよ。
元職場のね、いろんな話を聞いたりとか。
あとその人の場合も、その人ももう会社辞めたんで、なんていうかな、今転職活動してるらしくて、そういう話聞いたりするんですね。
なんかハローワークがどうとかね、その転職のサイトがどうとかっていう話をしてて、なるほどねとかって聞いてるわけですよ。
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で、そうなった時にやっぱり結構、あの愚痴が多数を、なんていうかな、大多数を占めたりとか、あと会社員時代の働き方とかがいっぱい出てくるんですね。
そしたらね、あんまり前向きな話ばっかりが出てこないし、どっちかっていうとやっぱ人って前向きな話よりも、ちょっとネガティブな話とか、誰かの愚痴とか、そういう方が盛り上がるじゃないですか。
だからね、どうしてもそういう風になる時ってあるんですね。
今日もそういう時だったりもしたんですよね。そういう瞬間があったりした。
でもね、そこにちゃんとヒントってあって、なんかこういう雑談の飲み会とかでできることっていうのは、自分の好きと嫌いの解像度を上げるっていうことだと私は思ってるんですよ。
なのでそういう意味でね、例えば今日ね、私の会社で元職場でね、結構な大規模なリストラがあって、要はその50代以上の人とかがね、もし会社辞めるんだったら結構いい条件で辞めれますよみたいなのがあったんですね。
で、それの内情とかを聞いてて、結局その時にあの人もあの人もあの人もね、辞めたんですよと。
あんなに会社好きそうだったのに、あの人ら全員辞めたんですよみたいな話とかがあったわけですよ。
これも噂話と捉えるとそれまでなんですけど、私的には今度、何ていうのかな、そういうのを聞くと、なんかちょっとやっぱり、何ていうのかな、羨ましいなみたいな気持ちもあるわけですよ。
要は会社を普通に辞めるよりも、たくさんの退職金とか積まれてですね、余裕地的に過ごせると。
かつ、失業保険とかも1年分ぐらいもらえるんで、いいなっていう気持ちもあると同時に、でも私はやっぱりそれはやりたくないなみたいな気持ちが内心あったわけですね。
なぜならね、なんかその自分がその働くっていうことをすごく好きだったら、多分そういうことはやらないんですよ。
もし自分の会社で働いてることにすごい喜びを感じてたら、結構いい条件もらったとしても、そんなすぐには絶対辞めないんですね。
だけど、そうやって退職するときのいい条件をパッケージとしてもらったときに、すぐ辞めるっていう決断をするってことは、そんなに思い入れないってことじゃないですか、仕事に対して。
それが私の場合は嫌だなと思ったんですよ、自分の場合は。
そういうふうになると、自分が嫌なことの解像度上がりますよね。
私はそのお金のためにやっぱり働きたくないんだなとか思うわけですよ。
安心・安全よりも、やっぱり自分のやりがいを私は重視したいんだなと。
だからね、そういうことに気が付くっていうのがめちゃめちゃ大切なんですよ。
さっきのさんもこんばんは、人の話を聞いて自分だったらどうするかを考える。
ありがとうございます。
自分だったらどうするかとか、自分はそれ聞いてどう感じるか。
それで嫌だなとか、なんとなく嫌な感じがしたんだったら、なんで嫌な感じがすんのと。
それは絶対に、嫌な感じがするときは特にすごくわかりやすくて、
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自分が大切にしてる価値観とか何かとバッティングしてるんですよ、その現象が。
ってことは、そこに自分が大切にしたいものがあるわけですよね。
それが自分の人生の最適化とか、働き方の最適化のときに絶対に必要なことなんですね。
こういう材料を集めていくことも、実は最適化の一歩なんですよ。
そうすると、例えばお金のために働くみたいな選択肢とか好きじゃないんだけど、
働くみたいなことを私はやりたくないっていうことがわかるわけですよね。
それが、たとえ安全だったとしても安定だったとしても。
そうなるんだったら、やっぱり今の企業家って収入できると不安定。
もちろんめちゃめちゃ稼げますけど、でも補償はないっていう、そういう意味では不安定じゃないですか。
私は割とうまくいってる方だと思うけど、それでも不安定なんですよ。
だけど、納得してその不安定さを選べるんですね。
いつも私、最近思うんですけど、元職場の人と会う意味っていうのはすごく私の中ではたくさんあって、
こういう仕事をしてると、同じような企業家さんとかしか普段会わないんですね。
企業家とか、あとは講座生とか、要はSNSの企業とか副業とかを良しとしている人とか、
それを経験してる人と会うことがすごく多いから、前の会社のような大手企業で勤めてるとか、
勤め上げてるって人と会う機会っていうのはすごく減るんですね。
だけど、私は必ず定期的に会うようにしてるんですよ、元職場の人のね。
それは何でなのかっていうと、やっぱり会社員の時の感覚を思い出したいんですね、まず一つは。
なぜなら、私のクライアントさんとかっていうのは結構会社員の方が多くてね。
そういう意味では、会社員の今の肌感とか、大手企業の人たちが今何考えてるのかとか、
そういうのはやっぱり知っておく必要があるんですよ。
そういう意味での仕入れっていうのもあるんだけれども、
もう一つ非常にでかいのは、私の場合は自分が起業家で良かったって多分思いたいっていうのがあると思います。
もちろん起業家ってね、それはそういう大変なこといっぱいあるんですよ。
ここでは言えないようなこともいっぱいありまして、もう辞めてやるとかね、会社に戻ろうかなって思う時もありますよ、それはね。
だけど、結局私は会社員にはならないわけですよ。
いろいろリスクがあったりとか不安定な面はあるけど、それでも納得して今の働き方を選んでるんですね。
っていうふうに思うからこそ、毎日幸せなんですよ。
いろいろあるけど。
そのためにはやっぱりね、会社員自体の人とね、会うのは結構大事なんですよ。
私やっぱりその生活なんかそんな好きじゃないわみたいな感じ。
安定してるとしても、やっぱりなんかその自分の毎日の時間を犠牲にはしたくないみたいな感じに思うんですね。
やっぱりお金のために働きたくないなとか、こんなめんどくさい上司とかと関わって、おじさんのね、その操作とかするのやっぱりやだわみたいな風になってくるんですね。
だからそれがめちゃめちゃ大事ですね。
美空さん、わかります。私が今伝えることが以前の私だから、感覚忘れないために前の職場の人にたまに会いますっていうことでね。
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だからね、前の職場の人とかに会うのもね結構大事ですよ。
あとなかなかその起業で覚悟が決まらない人とかっていうのもいると思うんですよね。
起業でも副業でもね。私、覚悟っていうのは非常に大切なことだと思ってまして。
なんか起業って別にしたら成功するわけじゃないんでね。
私はあんまりそのすぐ起業することをお勧めしないんですよ。
起業はかなり向き不向きもあるんでね。
だけどそれでも起業したいっていう人はやっぱり応援したいなって思うんですけど、その時に大切なのは自分の中の覚悟をやっぱ決めるっていうことなんですよ。
うまくいく時もあるし、いかない時もあるっていうのが起業なんで。
私とかもね、9月から講座始めるから8月とかプロモーションやりますけどね。
でもそれで本当に人が来るなんて今の時点ではわかんないわけですよ。
一応予約は入ってるけどね。予約してる人たち全員キャンセルするかもしれないし、そんなことはわかんないわけですよ。
だけどそれでも出し続けるわけじゃないですか。サービスとかね、案内とか。
これってすごいパワーがいることなんですね、例えばね。
だけどそれやり続けるわけでしょと。
やっぱりそれを迷いなくやるためには、私はこの働き方でいくんだとか、自分はこれを100%いいと思ってやってるみたいなまっすぐさがないと、やっぱね、うまくいかないし。
例えばプロモーションの途中とかで全然売れないとするじゃないですか。
その時に頑張りきらないんですよ。そういうのが大事なんですよね。
りんさん、夜もこんばんはということでありがとうございます。
ゆかさん、私も会社員時代の方と会うと今の方がいいって選んだ道が正解だったと改めて思うことがある。
今の自分で頑張ろうってなる。そうなんですよ。
だから別に私は会社員でも企業家でも本当にどっちでもいいと思うんですけど、
その自分の選ぶ道に対して納得感を持っておくっていうことは非常に大切なことだと思うんですよね。
だからそれはとても定期的に確認するのが大事だと思います。
それでやっぱり会社員の方が魅力的に移ったりとか、決意が揺らぐようなんだったら企業とかはやっぱりやめた方がいいわけですよ。
いちいちグラグラしてたらプロモーションとかたぶん乗り切れないですよ。
いちいち人数が来ないとか言ってそこで諦めてたらさ。そうなんですよ。
だからそれは非常に大切なことだなと思いますね。
ゆこさんありがとうございます。
50代から始めるインバウンドガイドのあるあるということでね。
私の講座はまだどこでもあまり言ってないんですけどね。
9月から半年くらいかなちょっとやる講座になりましてね。
プロマネー講座みたいなのをちょっとやろうかなと思ってるんですけどね。
プロジェクトマネジメントっていうのとプロフェッショナルのマネジメントっていうのを実はかけてるんですけどね。
プロになりましょうということで。
それが会社員のプロであっても企業家のプロであってもどっちでも一緒なんですよ。
だからあんまり関係ないと思うんですね私はね。
そういう意味では働き方の最適化っていうのはそれが会社員か企業家っていうのは手段の話なので。
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あり方としてはやっぱりどちらの道を選んだとしてもやっぱりプロフェッショナルであるっていうことはすごく大切だと思うんですよね。
だからそういうのを学んでいく講座をちょっとやろうと思ってるんですけれども。
さくみなさん私はようやく退職を決めたのでこれから先の道を正解にするために突き進むのみ。
そっかそっかそうですよね。
だから決めたらやるしかないんですよ。
ごちゃごちゃ言わんとみたいな。
そういう感じなんですね。
だからこそこういう飲み会とかは実はそういう自分の決意を試す。
自分が本当に選んだ道がこっちでいいのかっていうその覚悟とか納得感を作っていくっていうためにすごく大事なんですよ。
そこで納得感ができるからこそ何かあったときに踏みとどまれるみたいなのがあるんですね。
それはありますよね。
だから踏みとどまれる材料をいくつ持っとくかっていうのは非常に大切で。
だから結婚式とかもそうじゃないですか。
結婚式やりますよね。
結婚式やって皆さんに祝福してもらえますよね。
そうすると夫婦の中でいろいろ大変なことがあったとしても踏みとどまれるんですよ。
あのときみんなに幸せを誓ったしなと。
どんなときも一緒にいるって誓ったしな。
だからちょっと頑張ったことがなるんですね。
私の出版記念婚姻会とかも一緒ですよ。
会社設立パーティーとかも。
皆さんの前でもっと圧倒的になるとか進んでいくっていうことを私は誓いましたよねと。
だからたとえ自分がビジネスをやってるときにすごいしんどいことがあったとしてもやっぱやめないわけですよ。
それは何でかというとわざわざ全国は北は北海道から南は宮古島まで人に来てもらってるからですよ。
だからそういうのがめちゃめちゃ大切ですね。
プロフェッショナル。
カニさんの講座が毎回魅力的で困っちゃう。
ありがとうございます。
プロフェッショナル。
次はプロになろうということで会社員のプロと企業家のプロを養成する講座をね。
しかも今回は超異色の。
これ別に今喋ってもしょうがないんですけど動画ほぼゼロですからね。
一緒に体験するフィールドワークの講座みたいなのをちょっと作っていくんで。
各界にプロフェッショナルっているんですよね。
プロフェッショナルに会いに行くとこに一緒についてくるみたいな。
こういう感じのシステムを採用していきますんでね。
気になる方はぜひ8月のメルマが登録してくれたセミナーの中で紹介しますんで。
はい。
みなべさん確かにもう動画なくてもいいかもってことで。
そうだからね。
動画っていうよりはね。
ちょっとここ本当ね誰も聞いてないと思うんであれなんですけどね。
ちょっとね次のね講座ちょっと面白いことしようかなと思ってて。
私ね今までいろんな講座やってるんですけど。
それを分析すると一番見られてるものっていうのは私グループコンサルなんですよ。
動画よりも。
なので動画って言ってもね。
グループコンサルのアーカイブとかがやっぱり一番見られてるということはどういうことかというと。
やっぱグループのコンサルに需要が一番あるわけですよね。
はい。
ということはそれをOJTでやったらいいわけですよ。
だから今回はね。
リアルグループコンサルみたいなのをたくさんやっていくみたいな感じ。
18:01
だから一緒にプロのところ訪問しに行って。
私が何かやってるところを横から見るとかね。
そういう感じにしていって。
あとねもう一個やろうと思ってるのが。
これこれさん的な立ち位置になろうかなと思ってて。
同じ動画のコンテンツでもね。
動画のコンテンツっていうか。
なんていうかこう。
グループで集まるような場があるとするじゃないですか。
Zoomとかで。
そしたら私コンサル中心っていうか。
フレームワークで考えてきてる人中心なんですね。
でプロフェッショナルっていうことの一つは。
私は枠で考えるってことだと思うんですよ。
フレームワークで考えるってことだと思うんですね。
で頭の中の整理ができてる人ほどフレームワークで考えられるんですよ。
でなんかねこれはね。
あのちゃんみなさんっていう方。
皆さんご存知ですかね。
あのちゃんみなさん。
なんかいるじゃないですか。
ちゃんみなさんがね。
私すいません。
ちゃんみなさんしかもあんまり詳しくないんですけど。
あのちゃんみなさんが。
あれ何だったんかな。
なんかのオーディションでね。
女の子たちを見てね。
一個言ってたことがあって。
これめっちゃそうやなって膝打ったことがあって。
それが何かというと。
自由になりたいなら一回肩にはまりましょうみたいな話があったんですよ。
肩にはまるから自由になるんだよみたいな。
同意と思って。
だからね。
何でも自由にやっていいわけじゃないっていうか。
何でも自由にやって最初から成功できるのは。
ある程度肩をやってきた人なんですよ。
っていうことをみんなあんまり気づいてないんじゃないかなと思って。
だからよく企業とかでね。
とりあえず覚悟して辞めたら稼げますとかあるじゃないですか。
前提がありますよ。
今までどれだけ考えてきたか。
どれだけ肩で考えてきたか。
っていうのがある。
だから会社員時代とかに結構しっかりやってきた人とか。
どこかで実践を積んできた人っていうのは。
やっぱその企業とかした時にもうまくいきやすいわけですよ。
それは肩をやってるからですよ。
死ぬほど。
だから自由系になった時も自然にその肩とかっていうところが生かされて。
なんていうのかな。
うまくいきやすいんですね。
だから最初から自由にやってもうまくいくわけないんですよね。
っていうのを私めちゃめちゃわかるんですよ。
だから私は次の講座はフレームワークの中でしか考えないっていう風にしようと思ってるんですよ。
それが私の場合のフレームワークは何かというと意図する。
そして意図する、行動する、振り返る、意図し直す。
これが私の中のフレームワークなんですね。
だから皆さんが経験していくすべてをこのフレームワークに落として解説していくっていうね。
だからもう死ぬほど半年間このフレームワークだけを身につけるっていうね。
そういう講座にしようかなと思ってるんですよね。
ゆかさん、フレームワークわかります。
実際コンサルの夫にもっとフレームワーク増やせと言われ、まずはそれを知ることだなと思いました。
確かにコンサル女子の方はそう言いますよね。
だけどやっぱ女性ってフレームワーク苦手なんですよ。
私もそれわかるんです。
民主の法則がどうとかね。市場の3C分析がどうとかね。
個人のビジネスにおいては私はそこまでは必要ないと思ってるんですね。
21:00
2Bは違いますよ。2Bとか新規事業は別として。
これから個人のビジネスやっていく人においてはフレームワークは実はとてもシンプルでいいと思ってまして、
それが私の場合はこの意図するなんですよ。
だからめっちゃ成長しそう。
1個の型を死ぬほど使い倒すっていうね。
すごい余談なんですけど、私は会社員時代はこの型を最初の方をすごい学んでたんですよ。
前半の10年ぐらい。5年から10年ぐらいかな。
何やってたかっていうとね。
例えばね、通勤中に電車乗ってるじゃないですか。
電車乗っててつり革の広告とかを見るんですよ。
つり革の広告を見ながらフレームワークをやってましたからね。
これを3Cで分析したらどうすんのかとか、
これをツリーに落とし込んだらどうなるのかとか。
それを毎日のようにやってたんですよ。365日ね。
それをやるからこそ自動でできるようになるんですよ。
こういうのがめっちゃ大事なんですね。
これがないままに、例えば誰かのコンサルとかやるって言っても無理なんですよ。
だからね、肩から自由になるためにはね、肩にはまった方がいいっていうのが私の考え方なんですね。
って思うんですよね。
さらさん、自由になりたいならまずは肩にはまる。
フレーズが衝撃。なるほど。
そうなんですよ。だし何事も基本が大事じゃないですか。
だしどんなスポーツとかでも何でもまずは基本を学びますよね。
だけどなんとなく最初からみんな手派利のね、利の方に行っちゃうっていうか。
でも最初って守るなんですよ。
やることとりあえず守る。
守ってないのに破ろうとするからわけわかんなくなるんですよ。
そういう傾向すごいあんなって思うんですよ。
だからね、それやってても稼げないし意味ないんですね。
だからそれよりは、私は私の配信聞いてくれてる人には優秀でちゃんと稼げる人を作りたいんですね、私はね。
稼いだりとか感謝される人、ちゃんとプロフェッショナルとして生きていく人。
それが会社員であっても企業家であってもっていうのが必要だと思ってて。
そうなるためにやっぱりある一定のレベルが必要なわけですね。
それをやるためにはやっぱね、型なんですよ。
本当に。
型で自然に考えられるようになったらレベルは上がります確実に。
って思ってるんですね。
たまきさん。
確かに剣道でも型が命。
我流は無駄な力を入れて振り回して満足してるだけ。
そうなんです。なんかやった気になるじゃないですか。
最近私がすごい思ってるのが、ビジネス簡単だよと。
会社員よりも楽に稼げるよと。
だからとりあえずね、やめて好きなことやったらいいよ。
本当にそうですかって思うんですね。
絶対違うと思うよって思いますね。
だってそれやっててほとんどみんな悪化してるわけなんで。
だからそうじゃないんですよ。
ちゃんと型を守ってから自由になるんですよ。
っていうね、ステップがすごい私は必要だと思ってるんですね。
自分自身もそのステップがあったから、
割と最初から波に乗れたかなっていう風に思ってるんですよね。
だからね、それすごい大事なんじゃないかなって思ってるんですよね。
たまきさん、電車の広告ぼっと見てた?
ぼっと見てていいんですけどね。
全然ね、いいんですけどね。
24:01
皆さん明日から電車のツイッカーとか見ないでくださいね。
そういうことが言いたいわけじゃないんでね。
だけど、そのぐらい集中して型と向き合ったりとか、
考え方と向き合う時期はやっぱ大事だと思うよっていう話なんですよね。
ゆかさん、かりんさんの話が分かりやすいのは型がベースにあるからですね。
シュハリ。
シュハリはね、レベル上がりますね。
シュハリのすごいいいところは、最初は守ってるんですけど、
それが本当に体に染み付いてくると、
自分の形っていうのがちゃんと出てくるんですよ。
だから型にはまるってことは誰かと一緒っていうことじゃなくて、
そのフレームワークを使いこなすことによって、
型から自由になるんですよ、最終的には。
これがすごい伝わってほしいなって思うし、
そうすると同じ人間が何か物事を見てても全然違うように見えるんですよ。
これがフレームワークの力なんですよ。
っていうのをすごい伝えたいなって思っていて。
私も人のことを見るときとか、いろんな尺度で見たりとか、
フレームワークで見てるわけですよ。
でもそのパターンがたくさんあるから、
人のことを多面的に見れるわけじゃないですか。
しかもそれをたくさん使ってきてるから、
このフレームワークを使おうみたいに勉強的にやってるわけじゃなくて、
自然とそれが身についてるから、誰かを見たときに、
瞬時にその型が出てくるわけですよね。
そういうのがやっぱり大事なんじゃないかなって、
最近すごく思うんですよね。
なんでこの話になったんでしたっけ。
なんでこの話になったのかわかんないですけど。
だから世の中、いろいろ飲み会とか行くと、
それはちゃんと手がかりになりますよっていう、そういう話なんです。
だから型をそんなにけぎらいしなくてもいいと思いますよっていうのは思ってて。
この型をどうやって皆さんにわかってもらえるのかなっていうのを最近はよく考えてるんですね。
そのときに私が思ったのが、このコレコレスタイルなんですね。
皆さんコレコレさんの動画とか見たことあります?
よく芸能人のこととかを凸するっていうのかな。
コレコレさんっていう人がいて、
その人のとこにいろんな芸能人の情報とか垂れ込みみたいなのが上がっていって、
コレコレさんがその人と電話するんですね。
通報者っていうか通報者と電話して、
その通報者の情報を整理して書いていくんですよ、その場でね。
みんなの前で情報を整理していくんですね。
これめっちゃわかりやすいなって私思ってて、
しかも大概通報する人って話とっちらかってて意味わかんないんですね。
それをコレコレさんがちゃんと時系列とかで整理するから、
なんか整理されていくんですよ。
私あれめっちゃ面白いなと思って。
だから次の私の講座はコレコレさんになるって決めてるんで、
いろんな人がいろんなこと言ってくんですよね。
それを私は型で整理していく。
すべての人の話を同じ型で整理していくっていうのを実はやろうとしてるんですよ。
面白そうじゃないですか。
だから皆さんのすべての話は私の型で整理されていくっていうね。
それをやることによって、
27:02
難しい話をするとフレームワークっていうのは癖があるんですね、人によって。
だから使いこなせるところとこなせないところがあるんですよ。
例えば意図する、行動する、振り返る、意図し直すの時は、
人によってどこでエラーが起こるかが絶対違うんですね。
思考の癖っていうか脳の癖があるから絶対そことリンクするんですよ。
ってことはそれを何回も繰り返してたら脳の癖が分かるから、
どこで一番ミスしやすいのかっていうのが分かるんですよ。
だとしたらそこを意識的にやったらいいだけじゃないですか、みたいな話なんですよ。
かっくんさん、
かりんさんの本でもビジネス書の型に当てはめて細部に自分を出されてますよねっていうことで。
ありがとうございます、かっくんさん。
いつもなんか分析していただいてありがとうございます。
えっちんさん、
こんばんはです。
ありがとうございます。
ゆかさん、
プリコミはオンプラでもしゅはりのしゅを学べて安心感は得ました。
そしたら次に進める気がしますってことで。
そうなんですよ、だからね、
しゅは皆さんにとってはお守りだし前に進む力なんですね。
ポイントはそれを身につけるってことなんですよね。
体に叩き込むっていうかね。
そうそうそうそう。
だから叩き込むためにはやっぱそのパターンを何回もフレームワークを使って
いろんなパターンを経験しないといけないんですよ。
分かりますかね。
どんな事象もそのフレームワークで落とし込めるっていう状態になったら
座学みたいなものがなくてもできるようになるんですね。
そうするとどうなるかっていうと成功の確率が上がるんですよ。
成功の確率が上がると楽しくなるんですね。
楽しくなるからまた次の挑戦ができるんですよ。
だから成功してる人っていうのは基本的に、
もちろん失敗もたくさんしてるんですけど、
最終的には成功するって分かってるんですよね。
だから失敗してもあんま落ち込まないし、
結局成功体験積んできてるから挑戦が基本的に楽しいんですよ。
なぜなら最終的には形になると分かっているからみたいな。
この状態で生きるかどうかっていうのが非常に大切だなと思うんですよね。
もし自分の成長、成功、挑戦が失敗続きだったら、
多分何回も挑戦できないと思うんですね。
だけど人が成長していくためには挑戦っていうのはやっぱりとても必要なことで、
だから私の周りにいている人でいくと、
勇気はあるから挑戦はするっていう人は結構いるんですけど、
成功してないってパターンは結構あるかなって思うんですよね。
もちろん私も完全に成功することはないんですけど、
私何かしらいつも爪跡を残してるかなって思ってて、
そうすると楽しいからまた自然と次の挑戦をしたくなるし、
場合によっては挑戦から近づいてくるっていうことになったりするんですよ。
だからそれがとてもいいスパイラルなんじゃないかなって最近は感じてますね。
そんな話なんです。
だから最後は講座の話になっちゃったんですけどね。
いろんなことが自分の人生を良くする手がかりですよっていうことです。
だから雑談Q&Aの飲み会でもそれを聞いて、
私やっぱり会社にいなくてよかったなって思ったら、
やっぱり自分の人生とか働き方は最適化できてるってことだし、
30:00
やっぱり自分が何を良いと思ってるかっていうのは、
自分がただ企業家として、
例えば私だったら企業家として日々何か過ごしてると忘れちゃうんですよね。
だけど会社員いたフルスの話とかを聞くと、やっぱり私これ嫌だわってなったら、
今多少嫌なことがあっても、それでも納得して企業の道を進めるんですね。
それが死ぬほど大事なんですよみたいな感じなんです。
そんな感じですかね。
ゆかさん。
花梨さんの挑戦にはそういうからくりが成功するのがもう見えてるんですねっていうこと。
そう考えて、そうやって文字にするとすごい嫌なやつみたいですけどね。
でもなんかすごい失敗するなっていうビジョンはやっぱりあんまり見えないんですよね。
もちろん失敗することもあるんですけど、最初諦めないんで、諦めないでフレームワーク使ってやっていくんで、
やっぱある程度はなんかね、なるんですよね。
なってきたしなるんですよみたいな感じになってくるんですよ。
なんかそれがすごく健全な自信につながって、
私なんか、なんていうかな、皆さんもでもそうじゃないですか。
なんか挑戦して、それか箸にも棒にもいつもかからなくて、
他の人はみんなそれで成功してって言ったら、なんかやる気を失っちゃいません?
それで続けるのも素晴らしいんですけど、そういうガッツも大事だし、
成功確率を同時に上げるってことも非常に大切な、なんていうのかな、努力だと私は思うんですよね。
その2つが両輪であるからこそ、人生って楽しいし、なんか自分に自信を持てるし、
自分が人生を動かしてる感っていうのが常にあるんですよね。
これに勝る喜びってなかなかないんじゃないかと思うんですよね。
全然嫌なやつではないです。裏側知れて嬉しいです。ありがとうございます。
だからそういう意味では私はね、自分がよくいろいろ挑戦することとかを発信してたりするじゃないですか。
それは何でなのかっていうと、あんまり失敗しないと思ってるからっていうのもあるような気がします。
そもそも失敗してもいいと思ってるっていうのもあるんですけど、
最終的には何か形になるって多分思ってるんですよ。
それは何でそう思うのかっていうと、別に根拠がなくそう思ってるわけじゃなくって、
フレームワークとかに当てはめながら、ちっちゃく回してきてるんですね。
意図するから意図し直すまでが多分めっちゃ早いんですよね。
その中でいろいろ経験値を積んできてるんで、やっぱりちっちゃい成功って自分のすごい自信になるなと思うんですよね。
でっかい成功じゃなくて。
だからそれを日々積み重ねることが大事だし、日々フレームワークと共に生きるみたいなのもすごい大事だと思うんで、
これはぜひ意識してみるといいと思いますよ。
失敗してもコンテンツになりますもんね。
そうなんですよ。
そういう意味では失敗という概念すらないんですよね。
っていうのも思います。
だから失敗っていう概念がないっていうマインド状態にするっていうのも大事だし、
でももう一方で大切なのはやっぱ成功確率上げるってことだと思います。
33:05
だから何やっても成功しない人っていうのはフレームワークであんまり考えてない可能性があるのと、
数打ち当たると思ってるんじゃないかなって思うんですよ。
またちょっと黒いこと言うとね。
でも数打っても当たらないです。
だからそれをすごい伝えたいんですよね。
数打ち当たるじゃないよって思うんですよ。
たまたま自分が輝ける場所で何か挑戦したら成功するかっていうと、
私はそういうわけではないと思ってて、
毎回のちっちゃい挑戦の中で、
要はどんだけ経験値詰めるかだと思ってるんですね。
毎回意図してから意図し直すまでをどんだけの短期間で効果的にやってるかってことだと思うんですよ。
それをちゃんと回せないとやっぱり何やってもあまり成功はしないわけですよね。
でもそれってもったいないですよね。
だってやる気はあるんだからみたいな。
だからやる気があることが裏面に出てる人っているような気がしてて、
本当に黒い話になっちゃって恐縮なんですけど、
だけど私の周りにいる人って基本真面目で前向きでやる気があるから行動力はあると思うんですよ。
私の周りにいる人って。
結構ポジティブだからうまくいかなくてもやり続けるガッツみたいなのもあると思ってて、
だけど人によってはその前向きさとかガッツが本来の問題を見えにくくしてるなって思うときがあるんですね。
その問題は何かっていうと成功確率が低いってことなんですよね。
そうそうそう。
だから別にその器用な人になるかどうかっていう話とはちょっと似て非なるものなんですけど、
自分の成功のパターンって絶対あるんですよね。
それをフレームワークを通じて知ることって多分一生もののことなんじゃないかなって思うんですよ。
みたいな話なんです。
自分自身を振り返ってみると、人によってどこが強みとかどこが弱いっていうのはあるんですけどね。
私は自分の場合は意図するのを結構間違えるときはありますね。
こうなんじゃないかと思って、例えば何かの講座入ったりとかやって、
これ全然違ったかもって思うことは結構あります。
だから私の場合は意図するときを結構慎重にしなきゃいけないなって思っちゃいます。
なぜなら意図してから行動するまでがめっちゃ早いんですね。
だからそれが本当に自分に向いてるかとか、
自分の大冗談の望みとつながってるかっていうところがちょっと忘れちゃうときがあるんですね。
だからそれは注意しないとなって思うんですけど、
一方で私が一番得意なことっていうのがあって、
それは何かっていうと多分振り返りから意図し直しまでが多分すごい早いと思います。
だからね、振り返りが結構多分得意なんだろうなと思うんですよね。
材料を集めていろんなKPIとかで分析するのが多分結構得意なんですよね。
36:01
それやったらその後の意図し直しで自分のアウトプットのクオリティーって上がるんですね。
いくらでも。
だから出版スクールとかは私は全然、最初出版の企画書の出来とか全く良くなかったんですね。
アナリストですねってことで、アナリストなのかな。
だからその価値パターンも人によって違うんですよ。
意図がすごい上手な人もいるし、
私みたいに振り返りと意図し直すが得意な人もいるんですよ。
意図が得意な人は結構戦略性が高くて、
効率的にあんまり無駄なエネルギーとか使わずに現実想像していく人なんですよね。
だから例えば働くまちゃんみたいなタイプとかはそっちかなと思うんですけど、
私は行動しないと学べないタイプなんで、こういう人は意図結構間違えるんですよ。
意図間違ったりとか、意図から紐づく行動結構間違ったりするんですね。
間違えるんだけど、ただ良いところは振り返れるんで、振り返りで全然これ違ったなっていうのがあるんですよ。
そこから次の行動への修正力が結局あるってことなんで、修正力で意図の検討違いをカバーしてるんですね。
わかりますかね。
だからこういうタイプの人はそこを強化したらいいわけですよ。
最初の出来がそんなにいつも良くないので、そこからの追い上げ力でカバーするしかないみたいな。
だから自分がどこに強みがあって、どこの力を鍛えなきゃいけないのかっていうことを知っておくことも結構大切ですよね。
ほらまま、振り返って分析して正解を導き出す力。
ありがとうございます。
ゆっちん、意図よく間違える。
いや私も間違えるんでね、もううっかりものなんですけどね。
好奇心強いタイプとか、ワクワクしちゃって何かを選ぶタイプは結構意図間違ってること多いと思います。
あと無駄に行動力がある人とかは、1回の意図をそんなに重視しないので結構飛びついちゃいますね。
そういう人は意図を結構間違えるというか、意図の精度がそんなに高くない。
一方で、例えば体力がない人とか、戦略性が高い人っていうのは無駄な動きをしたくないんですね。
だからこそ意図を結構考えるんですよ。
メタ思考の人とかが強い人とかね、メタ認知が強い人とか。
こういう人は意図を考えることに結構力を使うんですね。
だから踏み出すまでに結構考えるんですね。
だけどそこを確実にやってるんで、意図から先があまり労力使わなくていいって感じになります。
だからね、それもその人のタイプによるんですけどね。
逆に意図を結構間違ってるなって人は振り返りで何とかするしかないんですよ。
どんどん良くしていくしかない。改善力で良くしていくしかないんでね。
その辺分析するのもすごい大事ですよね。
私はいつもね、何だろうな、例えば出版スクールとかでも私企画書っていうのを作ってたんですね。
6月から8月まで去年出版スクール通ってて。
本当に私いつもそうなんですけど、出来は最初めっちゃ悪いんですよ。
39:03
絶対そう。
一番最初の提出したタイミングで順位つけろって言われたら、私多分ビリとかだと思います、本当に。
だから本当に出来は悪いんですよ、最初ね。
だけどそれ折り込み済みなんで別にへこみもしないんですよ。
そうだよねみたいな、私最初別にそんなすごくないからなっていう。
だけどポイントはそこからで、そこからのレジリエンスであり、そこからの立て直し力なんですよ。
だから私はそっちで勝つって分かってるから、
例えば出版スクールとかだったら後半の方に頑張れるようにするわけですよ、スケジュールの組み方とか。
それ何でかというと自分が振り返りの方が強いって知ってるからですよね。
序盤でいっぱい行くタイプじゃなくて、最後の方で巻き返すタイプっていうのが分かってるんで、
ある意味最初は頑張っても頑張らなくてもどうせ糸間違えるんで、あんま頑張んないんですよね、そういう意味では。
だからそういうのがすごい大事なんですよ。
ゆかさん、糸がミスっても振り返りで巻き返せるの強いってことでありがとうございます。
でも絶対あるんですよ、どっちのタイプかっていうのは。
最初の方の糸のところで結構じっくり時間使って、あとそこまで頑張らなくてもいいタイプと、
たびたび間違えるっていうね。
たびたび間違える人は私みたいに振り返りの精度を上げたほうがいいんですよ。
振り返りとそれを次の糸に繋げるまでの速度を上げるのと精度を上げるっていうところをやったほうがいいんですよ。
だから皆さんもぜひこれは振り返ってみてほしいですね。
修正力があるタイプと最初の糸の序盤のところで力発揮するタイプは絶対に違います、アプローチが。
面白いですよね、そうやって考えると人の能力開発とかっていうのはね。
そんな感じなんですよ。
でもありがたいことに本当にね。
オーラママさん、無駄な動きの中にも気づきがあるのよ、行動力者の主張。
そうですね、わかりますわかります。
無駄な動きにも気づきありますよね。
だから逆に言うと行動派な人っていうのは無駄な行動の中にしかむしろ発見はないぐらいに思ってるんですね。
だから糸を間違えるのはある意味正解なんですよ。
だって行動の中でしか変われないと思ってるんでみたいな。
そういう感じなんですよ。
だから糸の人は行動で学べると思ってるから糸を多分そんな重視してないんですね。
糸よりも行動なんですよ。
で、行動からの振り返りなんですよね。
糸と振り返り、その辺を深く考えたことがなかった。
さすがカリンさん、能力開発ありがとうございます。
でもこれも私がね、いっぱい失敗してきてるからそういうのが見えるんですけどね。
でもこれ本当にアプローチ違いますよ。
行動を重視してる人と最初のその設計を重視してる人では力点を置いてる場所が違うんでね。
やっぱ見えてる世界違うんですよ本当に。
42:02
フレームワークとかが得意なのは最初に糸をちゃんと置く人です。
だからそういう人はある意味次の私の講座とかは多分あんまり必要ないと思います。
なぜなら糸がちゃんと置けるから。
だけど後者の人の方が私は多いと思ってるんですね。
要は行動だと思って糸をあんまりちゃんと置かないで行動するから手戻りが多いっていうかね。
そういう人は振り返りちゃんとしないと絶対クオリティって上がらないんですよ。
だけど行動で何とかなるって思ってるから、糸行動の行動だけなんですよね。
振り返りを大してやらないまま糸のし直しをしちゃうんで、
質が上がらないまままた行動しちゃうんで結局成功確率は上がらないみたいなね。
だからここを結構丁寧に見た方がやっぱりいいんだよなと思ってね。
だから結構振り返りと糸し直しは奥深いんですよ、本当に。
だから私もすごい細かいところまで振り返ってますからね。
そこが自分の生きる道だと思ってるんでね。
なんか結構面白いですよねやっぱね、人間の成長。
だからこういうフレームワークを持っておくとすごく面白いことは何かっていうとね、
人のこともそういうふうに見れるようになるんですよ。
だから人のことを羨ましがらないようになるし、
人の良さっていうのもフレームワークに乗せて見ることができるので結構明確に分かったりとか、
あとコンサルとかやってる人とかだったら多分コンサルの力も上がりますね。
いいことづくめなんですよね。
ユカさん、振り返りの重要性を感じたのですが、糸をミスりやすいからこそかもしれませんってことで。
そうなんですよ。糸をミスる人は振り返りでむしろ何とかしないと、最後の積書みたいなのが糸なんですよ。
糸の振り返りなんですね。
だから糸を外さなかったらいいじゃないですか。
だけど糸を外したらそこで外れてるからね、その後の行動も微妙にずれるんですね。
そしたらね、それをどこですくうかっていうとね、振り返りですくうしかないんですよね。
だけどね、大概ね、糸甘い人はね、行動さえやってりゃいいって思うから、意外に振り返りをおろそかにしてるんですよね。
だからね、糸行動、糸のし直しっていうので、場合によってはプロセスの中に振り返りがないような場合があるんですよね。
これが結構ね、危ないなって個人的には思っていたりします。
結構奥深いですよね、そう考えるとね。
だからね、もっとね、なんかね、皆さんやっぱね、自分のことを見たほうがいいんですよね。
私もそうなんですけどね。
で、自分のことをちゃんと見てあげて、フレームワークに落としたりとか、自分の思考の癖とか行動パターンの癖、気づいてあげたらね、本当にね、焦らなくなりますよ。
なんか、やるべきことやってたらいいだけなんで、みたいになってくるんですよ。
45:01
そう。
それありますよね。
私なんか最近ちょっとね、免執のほうでは言ったんですけどね。
オーラママ検証しないのは怖すぎますねって。
オーラママとかもね、コンサルタントにされてますしね、検証するのが当たり前ぐらいだと思うんですけどね。
でもね、やっぱ感性で生きてる人とか、女性は特にね、やっぱり振り返りしたくないんですよね。
なんか振り返りって嫌なことばっかり見る感じがするから、できたら見たくないんですよね。
特に集客とか売り上げとかそっち系ね。
だからね、なんかこの辺はやっぱりね、でも実はそこが一番大事なんでね。
確かに振り返りは実はね、非常に楽しいんですよ。
オーラママ未来を見ていたい。
そうなんですよ。
だからね、引き寄せの人っていうのも実はね、フレームワークで説明できるんですよ。
引き寄せの人は何をやってるかっていうと、意図をしてるんですね。
意図がドン外れしてるっていうね。
ドン外れっていう言い方初めてしましたけどね。
引き寄せで、現実的に使ってる人は別として、引き寄せを現実から逃げようとして使ってる人っていうのが一定数いるわけですね。
そういう人はこのフレームワークをどういうふうに使っちゃってるかっていうと、意図がまずドン外れなんですよ。
現実を見てないから、すごいトンチンカンな意図とかしちゃうんですね。
例えば、今全然働いてもないし、稼げる当てもないのに、来週、銀行口座に1000万入ってるとかね。
そういうドン外れなことをやっていくんですね。
ドン外れな意図をやっていくんですよ。
そうすると、意図だけしてるから、行動とか特にないんですね。
だから、ドン外れな意図だから行動もおかしいんですよ。
それこそ財布振るとかいうわけわかんない行動になるんですね。
振り返りのKPIは財布を振った数とかになるわけですよ。
だけど、その意図と振り返りのKPIは全く繋がってないんですね。
だけど、振り返りのKPIおかしいから、そしたら意図のし直しどうなるかっていうと、
1000万入ってこないから振る財布を買いますとか、
財布を振る回数を増やしますとか、そっちになるんですよ。
とか、パワースポットに行ってきますとか、わけわかんない、そういう感じになるんですよ。
でも、そういうことじゃないでしょって思うんですよね。
ドン外れしてる人もわかりやすいですよ。
ドン外れしてるんですよ。
だけど、ドン外れの危険なところは振り返りのKPIがあるっていうところなんですよ。
ドン外れしてるじゃないですか。
だけど、例えば何かをノートに書く、そのページの枚数とか、
財布を振るんだったら財布の振った回数とかって、なんとなくKPIっぽいじゃないですか。
そうしたら、自分は今日これだけできたってなるんですよね。
だけど、実はそれってまず意図もドン外れしてるし、その意図とKPI繋がってないんですよ。
48:04
みたいな感じ。
でも、それに気づかないと、そのKPIの数増やしていくだけなんですよね。
でも、これ本当にこうやってフレームワークで見たらおかしいと思うかもしれないんですけど、
結構やってる人いますからね。
それ意味ないよっていう。
現実を離したKPI。
意図と合ってないんですよね、KPIが。
だから怖いですよね。
だから完了主義っていうのかな、そういうのはKPIでいくと。
これだけできましたみたいなね。
完了したからOK。
本当かっていう。
だから、意図と繋がってないKPIっていうのはマジで意味ないんですね。
でも、これ結構やってますよ。
無意識でやってることすごい多いと思います。
これだけやったからOKとか。
だから、それで貧乏になっていく人とか借金する人とかいっぱいいますよね。
皆さんの中にはそういう人はいないとは思うんですけど、
でも結構でっかい大人がそういうことやってるんでね。
どんだけでっかい赤ちゃん日本にいるんだよって私は思っちゃいますけどね。
だからそういう人はやっぱり頭使ってないんですよね。
昔は本当にまた黒くなっていくんですけど、
そういう人をちょっとかわいそうだなと思ってたんですね。
私が何かしてあげられないかなみたいな。
だけどね、気づいちゃったんですよね。
結局そういう人は努力をしたくないだけだから、
わかってんですよ、実は。
その現実味のないKPIが自分の意図とは繋がってないっていうことも。
だけど完了主義でそれやったらとりあえず一日なんか
達成した気持ちになるわけじゃないですか。
だから偽の達成感が欲しいんだなって思ったんですね。
あと言い訳もできるわけじゃないですか。
一応自分は夢のために何かしているっていう。
でもそれ現実的な努力ではないわけですよ。
だから結論ね、やりたくないんだなって思ったんですよ。
ノウハウコレクターも近い。
だから彼らはね、やりたくないっていう現実は叶えてるんですよね、やっぱりね。
ただね、私は自分の周りの人にはそうなってほしくないので、
やっぱり現実的に人生変えていかないと面白くないでしょうって思うんですね。
他の人ばっかり成功してて、それ見てても全く楽しくないじゃないですか。
自分はどんどん貧しくなっていくのに、周りばっかりが上手いこと言ってても、
人生動かしてる感がきっとないと思うんですよね。
でもそれでさ、定年とかなって幸せですかって言ったら多分違うと思うんで。
ということを今日は思いましたというお話でした。
だからやっぱり元職場の人と、今日本当にね、最初の話に戻るんですけどね、
お話できて本当に良かったです。
あとやっぱり元職場の人と話してたりとか、いろんな人と話してると、
やっぱ自分の人生のね、働き方の最適化っていうのは終わりがないなっていうふうに思います。
今は私は起業家が正解なんですけど、
51:01
会社員に戻ってもいいなって思うタイミングも何となく来るような気も今はしてますし、
来年とか週に1回ぐらい会社員やってもいいかなって私ちょっと思ってるんですよね。
起業家だけをやってもいいんだけど、私理想的には毎日違う仕事をしたいんでね。
だから来年はもしかしたら資格を取って、
1日違う仕事をするかもなっていうのもちょっと思ってます。
そんな感じですかね。
はい。
そんな感じになっております。
1日はスタイフの人。
ゆかさん、元職場の方、かりんさんのご活躍をご存知なのでしょうか。
モセ配信聞いてたりということで。
元職の人はね、聞いてる人と聞いてない人がいるかな。
ほとんど聞いてないですけどね。
なんかやってるってことは知ってます。
だから本当に言ってはいけないことは言ってないんですよ、そういう意味では。
万が一聞かれたら困ることは実は言っていないっていうね。
そういう形になっております。
だから元職場の人とご飯したりランチしたりするのはとてもいいことだと思います。
別にそんなに頻繁に会う必要もないけど、定期的に聞いてね。
今こういう企業ってこういう風になってんだなとか。
私の場合はその中で働く女性社員の人がどんなことを感じてるのかとかもすごい知りたいので、
やっぱり愚痴みたいなところの方にヒントがあるんですよね、どっちかっていうとね。
だからそういう風にデータを集めるとね。
その愚痴ですらも仕入れなんでね。
そういう気持ちで行ってみるといいんじゃないかなっていうのは思います。
すごいですね、この時間なのにめっちゃ集まってくれてる。
ありがとうございます、本当にね。
ちなみに今日のお昼のアスカさんとのライブもすごい好評で、
めちゃめちゃたくさんの方に聞いていただいてて嬉しいなって思いますね。
やっぱインスタ11万人いいですよね。
インスタ11万人羨ましいって思いますけどね。
でもそれはそれで悩みもあったりするわけなので、
遠心力と胸心力のバランスがね、やっぱり非常に大切だなって思ってますね。
でも最近ね、本当ちょっと最後これ余談なんですけどね、
レターが死ぬほど来るんですけどなんでなんだろうと思って。
だからレター返しきれないんですよね。
なんか昔に比べてめちゃめちゃ来るようになりましたね。
フォロワーの数が増えてるっていうのもあるのかもしれないけど、
やっぱこれは急進力なのかなって思ったりもしますよね。
だから毎回ね、発信するじゃないですか。
絶対感想みたいなの送られるんですよね、しかも超長文でね。
ギリギリの文字数制限を責めてですね、送ってくれる人が結構いっぱいいてね。
54:00
いつも全部返せなくて非常に申し訳ないなって思ってるんですけどね。
そういうとこでも結構最近急進力を感じることが多いなって思ってます。
あらいらくさんもこんばんはです。ありがとうございます。
深夜ライブしておりました。
オーラママファンがどんどん濃いくなってるんでしょうね。
ということでありがとうございます。
オーラママもファン濃そうですけどね。
だからね、もちろん遠心力も非常に大切だしね。
遠心力はやっぱ分かりやすさとかね。
初見の人が見ても理解できるとか親しみやすさとかそういうところだと思うんですけれども、
そこをある程度やりながらも、
特にサービスとか色々提供してる人は何と言っても急進力。
最後は急進力ですからね。
急進力を意識するのがめっちゃ大事だなって思います。
それの指標っていうのはさっきのKPIの話じゃないんですけど、やっぱりレターですね。
だと私は思います。
やっぱりコメントとレターにはすごい隔たりがあるんですよ。
どっちも一応文章を書いてるんだけど、全然別物だと私は思ってるんですよね。
やっぱりコメントっていうのは延長線上なんですよね。
コメントもすごくありがたいんですけど、コメントとレターは本当に全然意味が違うんですね。
だからね、レターが来るようになるとですね、結構聞いてもらえてるんだなっていうことも思ったりとかしますよね。
だから前もどっかで言ったんですけどね。
例えばSNSでビジネスしてる人とかっていうのは月のKPIっていうのを売り上げにしたりとかするんですよ。
とか人数にしたりとか。
集客人数とか売り上げ高にしたりするんですけど、私はあんまりそれはお勧めしないんですよね。
特に女性の場合、何故かというと気にしちゃうから。
例えば月上100万達成しようと思ってんのに100万いかなかったら急に不安になっちゃったりするんですね。
でもそれよりも大切なのはその手前のKPIを決めることなんですよね。
それが例えばレターの数だったりとか、いいねの数だったりとか、コメントの数だったりとか、
自分が誰かにメール返信する数だったりとか、コメントする数だったりとかするんで、
そっちの方がよっぽど健全だしね。
それをコンスタントにやることにこだわった方がいいなっていうのはめっちゃ思いますね。
オラママ、レターの長さは思いの深さだと思います。
かっこいいですね。いいですね、なんか。
さすがですね。
そうですよね。
それはすごい感じますね。
あとはやっぱり、そうですね、それもあるね。
あとはね、なんかやっぱり目に見えないものを信じるっていうのも同時にめっちゃ大事ですよね。
例えばレターとか送ってくれる人っていうのは割とそういうことに抵抗がない人なんですけど、
声がでかい人が本当のファンかっていうとそれもちょっと違う部分ってあるじゃないですか。
それが似て非なるものというかね。
もしかしたらすごい見てくれてるのに何にも書かない人もいるかもしれないんですよ。
だからそういう意味では、例えば今日の私の配信っていうのも、
57:02
いつもそうなんですけど結構たくさんの方聞いてくださっててね。
例えばお昼のライブとかだったら100名とか120名とか人がいらっしゃる中で、
例えば今このライブだったらこのライブの中でたくさんの方聞いてくださってるんですけど、
コメントする人はごくごくわずかじゃないですか。
じゃあその人が私の本当にファンなのかっていうと、それは分かんないですよね。
もしかしたらすごい何ていうのかな、じーっと聞いてる人の方がめっちゃ聞いてくれてるかもしれないですよね。
だからね、それを忘れちゃダメだなっていうのがあって、
それがやっぱSNSの発信とかビジネスのすごいこう忘れがちなところ。
数字にならないものとか目に見えないものっていうのが信じられないっていうか、
そうなっちゃう。で勝手に落ち込んじゃったりするじゃないですか。
だけど、レターとかコメントをくれる手前の人っていうのが何人いるかっていうのはこっちには見えないんですよ。
これ売り上げとかの考え方でもそうですよ。
例えば一件制約になって、例えば何だろうな、10万とかね。
なんか1個一つの商品10万ですってなって、それ売ってるとして、なんか募集しましたと。
誰も来ませんと。
そしたら売り上げは0円ですかって話なんですね。
私副業とかの初期の頃はそう思ってたんですよ。
例えば自分が20万の商品売ってそれが0だったら、
もう今回の私のプロモーションは0円であると。
誰も来ないと。
誰も興味持ってないからもうこのプロモーションは0点であるみたいな風に思ってたんですよ、昔はね。
でもね、今は違うんですよ。
今はそうじゃなくて、たとえプロモーションで誰も来なくても、
そのプロモーションは100点だと言えると思ってるんですね、私はね。
それは何でかっていうと、商品が1個も売れないという時であっても、
自分がもし普段ちゃんと発信をしてたりとかね、正しくファン化をしてるのであれば、
興味を持ってくれてる人は多分絶対にいるんですよ。
売り上げが1にならなくても、リアクションがなくても。
ってことはですよ、例えば20万の商品1個も売れなかったとしてもですよ、
それを気になってる。
要は、あと期待値が0.1上がったら買うみたいな人が10人いるとしたらですね、
実はね、潜在顧客って10人いるのとほとんど変わらないですね。
わかりますかね。
みたいな考え方すごい大事だと思うんですよ。
そういう風に思ってからは、私は集客の時期にたとえ誰も来なくても、
目に見えない潜在顧客の存在を常に感じるようになったんですね。
そうすると不思議なことに、それから売り上げってやっぱ上がってるんですよ。
それは何でかっていうと、目に見えない存在を常に感じながらプロモーションとかするからですよ。
だからダメですよ、プロモーションとかで勝手に落ち込んだら。
0人だから私は人気ないとかやったらダメですよ。
0.9みたいな人いっぱいいるからって思うんですね。
1:00:01
おらまま、かりんさんの周りにはリアクションしてないけど、すっごいファンの人いると思います。
いますかね。
でもいると思って語りかけるのが大切ですよね。
今この瞬間もね。
さくいなさん、これは以前言われてた0.99%を信じる。
本当そうなんですよ。
うかさん、実際かりんさんのこと長らく見てましたがリアクションしたのは今年になってからです。
そんな方たくさんいますよねってこと。
そうなんですよ。認知されたくないっていう人もいるしね。
私なんて末端なんだみたいな。
どんきちさんとかくえさんみたいな方もいらっしゃったりするんで。
それぞれのタイミングがあるし、そこはこっちも尊重してあげなきゃいけないわけですよね。
だからこういうライブも人によってはね、今何人聴いてるとかっていうのが私は見えるので、誰が聴いてるかとかを見てね。
なんていうかな。
その人の名前呼んだりする人もいたりすると思うんだけど、私はあえてもうそれはやらないんですよ。
だって出てこないってことは、なんていうのか、認知されたくないってことじゃないですか。
だから見てないんで安心してください、今もぐって聴いてる人は。
誰が聴いてるか私は分かりません。
そういう感じなんです。
あつまゆこさん、今日たまたま初めて聴いたんですが面白い。
ありがとうございます。やすさん、私もほぼいつもそっと聴いてますってことで。
ありがとうございます。
そうなんですよ。でもそっと聴いてる人がじゃあね、なんていうかな。
全然真剣に聴いてくれてないかっていうとそういうわけでもないしね。
なんか心地よい距離感ってあるわけじゃないですか。
ゆかさん、ひっそり聴いていたいと思ってました。
そうですよね。だから全然それも良くて。
ただ主催者というか発信する側の心持ちとしては、
そういう人もいるっていうことをやっぱ分かっておくっていうのがすごい大切だと思いますね。
普段もそうだし、プロモーションとかの時は特に。
別に自分が中心に世界が回ってるわけじゃないんで、
自分のプロモーションの期間って相手めっちゃ忙しいかもしれないし、
だからそこ考えててもしょうがないんですよね。
だからそれよりは自分がプロモーションじゃない期間に
どれだけ相手に得積んでるかとかね、
感謝されるかとか喜んでもらうかとかの方が100倍大切なのでね。
だからそういう意味ではプロモーションとか売り上げとか私もあんま気にしてないんですよね。
気づいたら過去最高とか毎年なってるんですけどね。
だけどそれ結果論なんで、本当にあんまり目標とかないんですよね。
そう、そういうことよりは見えない0.99をそれこそ信じるっていうかね。
その人たちが今何気にしてんのかなとか、
あとどういうこと言ったら出てきてくれるのかなって考えることの方が100倍大切なんですよ。
だからね、再生数とかフォロワー数とかで悩んでる場合じゃないですよ。
売り上げとかも。
私もこっそり聞いていたい。
すごいですね、こっそり屋がいっぱいいるんですね。
ありがとうございます。それ教えていただいてありがとうございます。
またぜひ潜ってください。
全然大丈夫ですんで。
そっと聞いてた。名前呼ばれて目が溜めた。すみません。ありがとうございます。
1:03:02
そっと聞いてください。夜ですしね。
ただ私はそういう人のことも日々考えながら発信しているので、
別にコメント出てる人がすごいとかは別に思ってないしみたいな。
ヤスさん、でも吸引されて最近名刺ばかりました。ありがとうございます。
それでも吸引されてるっていうので。すみません。ありがとうございます。
ヤスさんもね、プロフィール写真最近アンケート取られてね、
自分では選ばなかったお写真っていうことだったんですけど、
とても素敵なお写真ですね。
だからね、そういうパターンもあるんですよ。
今日インスタのね、それこそ11万フォロワーのアスカさんも、
私のこと知って2、3配信で吸引されたって言ってましたけど、
知らなかったですかね、私この1ヶ月ぐらい。
急にメンシップのライブのね、募集の時にアスカさんは現れただけなんで、
なるほどねっていう。
だからもうどんなパターンも私驚かなくなってきました。
カリンさんずっと見てましたって言われても、なるほどねって思うし。
だからね、いろんなパターンがあっていいんですよ、本当に。
そう、っていうのは思いますよね。
だから、なんかそういうメンタリティーを日頃から鍛えておくと、
プロモーションの時とかは焦らないです。
思ったより反応がなくても、
そうかそうかと、なんか私の訴求が間違ったのかなみたいなことを、
私ちょっちゅうやってますからね。
私、やっぱりね、意図を結構間違えるんで、
プロモーションとか失敗だらけなんですよ。
1回、これ覚えてる人は覚えてると思うんですけど、
ファンビジの2期か何かの時に、1期の時に、
その時私ちょっとホストにはまってたんですね。
何をとち狂ったのか、ファンビジって私のビジネス講座があって、
それの体験会みたいなのを、体験入店とか言っててね、
退入退入とかって言ってて、めっちゃ受け悪かったんですよ。
だから、それも一言も言わなくなったんですよね、途中から。
だからね、そんなことの繰り返しなんですよ。
ただ、私はいつもそうは言っても売り上げは上がってるんですね。
右肩上がりっていうか、まあまあ落ちる時もあるけど、
基本的には右肩上がりなんですね。
それは何でかっていうと、
そのまずいって思ってからの立て直しがすごいんですよ。
振り返りがすごいんですよ。
そうしてから、退入とか一瞬でなかったことになってますからね。
だからね、私の今回のプロモーションとかもよく見ておいて欲しいです。
もうね、違うって思ったことすぐやらないようになりますから。
反応を見てすぐやめますから。すぐ軌道修正しますから。
そういうもんなんですよ。
ほらまま、そんな過去が。
そうなんです。私結構ね、自分のノリで意図しちゃうんですよ。
だからね、面白いこと好きな人とか、ノリでなんかやる人はすごい注意した方がいいですよ。
ノリで意図する時って、自分が面白いって思うからそれ意図するんですね。
だけどそれ大体外してるんですね、そういう時って。
自分が面白いって思うのって結構どうでもいいなって私思ってて。
それよりは空気感とかじゃないですか。
1:06:00
自分がこれ着て欲しいなって思う人が見てどう思うかなんですよ。
だからホストとかっていうのは、ほとんどの人は興味ないわけじゃないですか。
でも私が勝手に興味あって、なんていうのかな、言ってるだけじゃないですか。
どうでもいいんですよ、そんなの。体験入店とか全く面白くないんですよ。
だから自分勝手だったなって思うんですけど、でもいいんですよ。
それ一回出してしまい込んで一生出さなかったらいいだけなんでね。
みたいな流れをしょうこりもなく何回も繰り返してます、私はね。
そういうのあります。そういうのあるんですよ、本当にね。
だからそんなことを繰り返しですよ。
自分はそういう癖があるっていうのもわかってるので、
最近だったら意図するときは必ず自分の運営コアメンバーとかにちょっと意見聞いてみたりとか。
こういう講座やろうと思ってるんだけどどう思うっていうのをめっちゃ当てたりとかやってますね。
っていうことができるんですよ。
でもこれもフレームワーク活用してるからできるんですよね。
私は大概意図を失敗すると。
なんかノリでなんかやって成功した試しがないっていうのがわかるからこそ、
もう自分の意図とかあんまり信じてないんですね。
だからもう人に聞く。
だから今回の講座、この9月からの講座、
カバン持ち講座って言うんですけどね、通常ね、
同行していくみたいな講座があって、
プロに一緒に会いに行ったりとか、
プロのサービスを一緒に体験するみたいな講座なんですけど、
これも聞いてますからね、やっぱめちゃめちゃ。
エリさんとかトンキさんとかおはるさんも。
今回の講座さ、こういうのやろうと思ってるけどどう思うとか、
私に同行するのと皆さんに同行するのとどっちがいいと思うとかね。
その結果、かりんさんに同行したいっていう声が多かったから、
私に同行してもらう講座になるんですよ、基本的にはね。
私のカバン持ち講座になるわけですよ。
だからね、やっぱこういうのも当てていかないとわかんないですね。
っていうふうに思います。
かりんさんの失敗談も面白い。
ありがとうございます。めっちゃ失敗してますよ。
オーラママ、それも吸引力になってる。
吸引力になってますか。ありがとうございます。
そう、だからね、めっちゃ失敗してるんですよ、私だって。
だけど失敗がわかんないぐらい立て直してるだけなんですよね。
だからそういう意味では最初失敗しても別にいいんですよ。
ただその時にちゃんと振り返って、これは反応おかしいぞとかね。
これすごい自分勝手な意図になってるから、
後ろ振り返ったら誰もついてきてないって気づいたらちゃんと立て直せるんですね。
だから私みたいなタイプはやっぱり振り返りをちゃんとする。
反応をちゃんと見る。
で、違うと思ったら即座にやめるっていうね。
だから意図し直すっていうのは何か新しいことをやるっていうことだけじゃなくて、
自分の最初の意図が間違ってたらそれを撤回するっていうのも意図のし直しなんですよ。
で、撤回していいんですよ。
人間は間違えるんで。
そう、だから私の場合はね、自分の中で一人で面白いと思う時が要注意なんですよ。
1:09:02
本当に。だからカバン持ち講座も面白いって思ってたときね、
かなり危険だなと思ってたんで、
だからエリーさんとかに聞いてるわけじゃないですか。
そう、こういうのが大事なんですよ。
私のこのパターンはもう十中八九失敗すると。
どうせまた誰もついてこないと。
でもありがたいことに今回はそういう緻密にそういうのをやったからこそ、
もう入る人いるんですよ。
よかったよかったと思って。
でもこういうのが大事。
分かります?
見ていくんですよ。当てていくんですよ。
なんなら皆さんも今後自分が考えてる講座とかあるんやったら、
早めに言うんですよ。早めに聞いとくの周りに。
次だいたいこういうのやろうと思ってんだけど、
こっちとこっちだったらどっちがいいと思うとか。
聞くんですよ。
そしたらテストマーケティングみたいになるじゃないですか。
そしたらその人が来ても来なくてもどっちでもいいんですね。
その人に客観的な意見もらって、
より良いものを作れるみたいになるんで。
だからね、別に私みたいな長期講座とかじゃなくても、
単発のセミナーとか何でも、
やっぱり意図するのが大事なんだけど、
意図してそれが不安だったら、
こうしようと思ってんだけどどう思うって聞くのは結構有効だと思います。
それと全然違う時あるんでね、本当にね。
びっくりする時あるんで、自分もね。
ここまで経験積んできて、また外すかって時ありますからね。
だからプリコミとかも相当外しかけましたよね。
言ったら、なんで私がマインドみたいな講座やんのみたいな感じですから。
言ったら。
だけどそれはね、無理矢理長尻合わせていくんですよね。
ユカさん、それを聞く相手をミスったらどうしようってことね。
確かに確かに。相手もトンチンカンだったら大変ですよね。
だからこそ、やっぱり聞く相手の人選はめっちゃ大事です。
だから私のお勧めとしては、やっぱり私のことを長く見てくれてる人。
長く見てくれてる人で、私の周りの人が私に何を求めてるのかを知ってる人ですね。
秋根さん、なるほど。2番手3番手さんの質とかコミュニティの質というのと繋がりますねっていうことで。
そうなんですよ。本当にそうなんですよ。
秋根さんありがとうございます。ここでさっと出てきていただいてありがとうございます。
だからね、やっぱ客観性大事ですよね。そういう意味では。
だからやっぱり日頃から周りの人とのコミュニケーションもすごい大事だなって思います。
やっぱり周りが自分に何を期待してるのかっていうのって本当に見えないんですね。
本当にいまだに私見えないです。売り上げがめっちゃ変わってるのに見えないです。
こんだけ口座売ってきてても、いまだに見えない。
いまだに外しまくるんですよ。
だから私って売り上げとか結構簡単に立ててるように見えるかもしれないんですけど、
これ半分寝技とか力技のとこすごいあるんですよね。
だからプロモーションとかも大体後半で何とかしてますからね。そうなんですよ。
1:12:00
だけど私のすごいところは、自分で言うのもなんなんですけど、何とかするってところなんですよ。
そのために大切なのは、やっぱ振り返りと糸のし直しを高速でやりまくるってことですね。
だからここの差なんだよなって思うんですよね、やっぱりね。
だから最初に出したものがそんなにまずいものでも何とかなるっていうね。
何とかなるっていうのが私の方式なんですよね。
自分のことは自分が一番分からない。そうなんです。本当にそうだと思います。
そう考えると面白いんですよ、自分の研究って。
だから成功率上げるっていうことは一つ皆さんも今年の後半のテーマにしてみてもいいんじゃないかなって思いますし、
来週もまたセミナーでお届けしていくんで。
だから一番外していけないのは糸するっていうところと振り返りね。
糸すると振り返り、それぞれセミナーやりますんでね。
ぜひ8月9日、23日遊びに来てもらえたら嬉しいなと思います。
ブラッシュアップですね。ブラッシュアップの力ですね。
だからどっちかっていうとやっぱり凡人は振り返り力を磨いたほうがいいと思います、私はね。
で、凡人はセンスないんで、私とかそうなんですけど、最初はやっぱ外すんですよ、いくら経験しても。
で、戦略性が高い人とかメタ認知が高い人は糸はあんまり外さないんですよね。
だからそれすごいかっこいいなと思うけど、自分はできないんですよね。
だから糸の力を磨くのもそうだし、それよりもさらに大切なのはやっぱ振り返りの力を磨くことですよね。
それによって多少こけてもなんとかなるっていうね。
そういう感じなんですよ。
この辺の感じがわかってもらえたらとっても嬉しいなと思います。
だからそういう意味では私もね、このSNSの業界というかね、結構長いですけどね。
言ったら副業時代書いたら10年ぐらいいますけど、最初と今、同じように講座とか売ってますけど、やってることはマジで全然違いますよ。
一つのなんかセミナーとかやって講座やるって言ったらね。
まず皆さんの意見を死ぬほど見ますから、私は今はね。
昔はただ自分がやりたいように意図したようにセミナーやって誰か来てもらうっていうことだったんですけど、
今はそうじゃなくて、やっぱ相手が何求めてるのかっていうことをすごい知りたいんですよね。
だからアンケートフォームとか作ってたりとかね。
それの質問は全部分析してますからね。
キーワードの品質順とかに並べ替えて、それを全部スライドに反映してますから。
そこまで昔はやってなかったです。
でも今はそれをやることによって、より私のことだと思ってもらえるって思ってるから、
セミナーの直前まで質問をすごい見返します。
この質問本当に全部入ってるかなっていう視点で見直すんですよ、何回もスライドね。
みたいなことだったり。
あとは長期講座は特にですね、初めてやるやつは特に本当にそれで良さそうか。
本当にこれやばくないかっていうのを聞きまくりますね。
私こういう講座やると思うけど、誰か私に同行したい人いると思うとかね。
1:15:06
あちなさんごめん、気づいたら1時間以上深夜ライブされていた。
やばいですよね。やばいんですよ本当にね。
でも今日は結構いい話したんじゃないかなって思います。
面接はこんな感じで普段ね、いろいろ裏の話してるんで。
深夜ライブはね、うっかり面接系になることが多いんですけど、今日もそういう感じなんですよ。
頭がボケてきて、これが面接なのか普通なのか分かんなくなってきてるんですよね。
だから今日聞いて面白かった人は是非ね、面接も入ってもらえると非常に嬉しいなと思います。
今日の話面接っぽくて楽しかった。ありがとうございます。
深夜はね、どうせ誰も聞いてないと思うんで、ちょっと面接っぽくついつい油断してなっちゃうんですよね。
ありがとうございます。
でも本当になんかサービスとか出す心髄はそこっていうか。
やっぱ凡人は振り返ったりとか、振り返りって結局データ集めるってことなんでね。
データ集めることがやっぱり死ぬほど大事だと思いますね、凡人は。
目指す心がある人は適当にやってもやっぱり求められるものを作ることができるんですよ。
だから自分はどっちかってことですね。
ちなさんまた聞き返しますってことでありがとうございます。
逆に言うとこれさえ抑えといたら売上がめっちゃ落ちるってことはないと思います。
このSNSのすごい不況というか大変な時代に、私はそれでも売上っていうのは基本的に上がってるわけですよね。
なんでかっていうとよく見てるからですよ。
だからこの技術さえ身につけとけば今後SNSがどうなろうとAIがどうなろうとある一定のファンだったりとか売上は確保できると私は思ってるんですね。
だからあんまり怖くないんですよ。
ゆかさん早く寝ようと思ったのにいい話すぎて寝かせてくれないかりんさん。
すみませんありがとうございます。
ごめんなさい。朝じゃれメンバーいっぱいいるからそろそろ終わろうと思ったんですけど、乗っちゃったら止められないとこもあるんですよね私もね。
そうだからかっくーさん今更ですが私的には密かにホスト入隊が刺さってました。
そうなんだ。たまにこういう人いるんですよね。たまに不思議なところで刺さってくれる人がいるんですけど。
でもそれ多分かっくーさんだけだったと思うんですよね。私の予想では。
ほらママさんゆかさん同じですってことで。
だからホスト入隊でかっくーさんだけ差しに行ってもあんまり意味ないじゃないですか。
かっくーさんは重要な人材だけどもっとたくさんの人に刺そうと思ったらやっぱりあんまり良くないと思うんですよね。
たまきさん私も入隊に昼間じゃ入りましたよ。
ありがとうございます。でもあれですよね。たまきさんは別に入隊をいいと思ってるわけじゃないじゃないですか。
だからそれはどっちかっていうとちょっとしたミスも凌駕するぐらい私に対する信頼とかが日頃あったからなんとか助かってるだけで私が。
だけどミスしてると思うんですよそこで絶対。
普段から信頼を例えば80点とか積み重ねておいてホストの入隊とかでマイナス15とかになってもまだ点数残ってるみたいなそういう話だと思うんですよね。
1:18:03
わかりますかね。それ全然何の救いにもなってないんですよね。
入隊に昼間ずっていう時点でも限定ですよねその入隊はね。
あの時本当私何考えてたんだろうなと思うんですよね。
入隊ってなんかふざけすぎですよね。一応それ私にとって大切な講座なのにね。
だからねちょっと今回はねふざけるのは本当にやめようと思ってやめました。
はいでおはるさんにすごいかわいいスライドを作ってもらったんで今回もマジでスライドだけでも見に来てほしいです。
本当かわいいですからそういうの大事じゃないですか。
はいオーラママさん信用残高を減らしたホスト入隊いや絶対これ減らしてますね。
減らしたから逆に減らしてよくあんだけの人来てくれたなと思ってね。
でもそれも私のキャラクターを知ってくれてるからだと思うんですよね。
新規の人があれなんか突然見たらなんかどうしたんだろうと思うと思うんですよね。
もっと言うんだったらブシコンの黒いLPとかもありえないと思うんですよね。
ブシコンっていうねイベントをやった時にね真っ黒のLPっていうね女性起用家が誰もやってないようなねLPをね作ったんですよ。
あれとかもあれだけ出てるのも意味わかんないじゃないですか。
でもそれまでの信頼残高があったからかろうじて点数をなんていうか保持したっていう状態だと思うんですよね。
カリンさんの着眼点が面白いですがカリンさんこそパンチある人材。
確かにパンチは効いてますよね。
そうなんですよ。
だから私みたいにパンチ効いてる人は自分の意図で言ったら失敗します確実に。
だからねパンチ人材ほど振り返りの機能を多分強めたほうがいいです。
パンチの人ってなんか自分が面白いことをやっちゃうんですよね。
自分が面白いと思うことを全部発信にしちゃうんですよね。
講座とかにしちゃうんですよ。
だけどそれだとやっぱ誰もついてこないんですよね。
博多さんすいませんブシコンのLPが刺さって初めてカリンさんのリアルイベント賛成しました。
博多さんありがとう。
博多さん上人数派だからね。
よかったですでも。
やっといてよかったですそしたらね。
でもねブシコンは割れながらすごいいいイベントだったんじゃないかと思いますけどね。
ありがとうございます。
だからね。
だからねそういう意味ではあれよ。
ビジネスとか発信をうまくいかせるポイントっていうのは2つあって。
1つはまず意図で失敗したとしても振り返りでカバーできるような力をフレームワークで身につけるっていうのもあるんですね。
もう1つはとはいえ失敗するじゃないですか人間だから。
その時にそれでもいいかって思われるぐらい。
カリンさん最近どうしたんだろうってなるぐらいなってもとりあえず生き残れるぐらい信頼残高をためとくってことですね。
1:21:00
この2個で私は救われてますね。
今まで数々の失敗とね数々の滑りをね滑り倒してるんですけどそれでもなおですね講座に参加してくれる人がいたりリピートしてくれたりとか決して安くないんでね何十万とかする講座をね皆さんが繰り返し入ってくれるのはやっぱ日頃のこの私の行いっていうかねだと思ってるんでね。
やっぱ自分を救ってくれるのはね日頃の行いなんですよね。
なんかやっぱ昔の人ってすごい良いこと言うなと思ってなんか日頃の行いとか言うじゃないですかなんか天気とかね。
やっぱ日頃の行いですよ。
今日も皆さんありがとうございます。
全然タイトルと違う話で終わっちゃったんですけどね。
まあでもこれ聞かれてる方の中にもきっとこれからね発信頑張っていきたい人とかビジネス拡大していきたい人とかいると思ってて。
でなんかすごく不安を感じる人とかっているかもしれないんですね私がそういうことできるかなとかでもねあの簡単ですから大丈夫です。
やることやってればってことですけどね。
それは日頃から相手に感謝されとく。
そうすると多少の失敗も全て吸収されますから。
日頃の行い大事失敗もカバーできる。
いやそうですよねそうなんですよ。
だから許されるみたいなあるじゃないですかこの人だから許されるみたいな。
これこれはやっぱね日々の行いなんですよね。
カクさんカリンさんのプロモーション期間中の大誤算って配信はものすごく学びと勇気がもらえました。
ありがとうございますわざわざそんなねなんかちょっと昔のやつを引っ張り出してくるあたりがカクさんですね。
でもこれ良かったですよねプロモーション期間中の大誤算。
そうこれうまくいってないときに確か出したんですよね。
むしろその後ねめっちゃ入ってくれる人増えたっていうことだったんじゃないかなと記憶してます。
あれも結構無理やりでしたよね。
だから私売れてないとき結構売れてないって言っちゃうんですよね。
そしたらね入ってくれたっていうね。
オーラママさん信頼残高を積み重ねていけばどうとでもなる。
本当どうとでもなりますね。
そうどうにでもなります本当に。
でもだからこそなんていうかな。
やっぱ周りをなんかこういい人にしとくっていうのはすごい大事ですよね。
やっぱ環境が全てなんでね。
環境が全てだからね。
そこに投資したり環境に投資したりとか仕入れに投資したりとかね。
そういうのは非常に大切なことかなと思いますね。
そうなんかそうだそうだもうねもう本当に終わりますけどね。
一番最後にねこれよく聞かれる話なんですけどね。
じゃあ日々のね信頼残高どうやって貯めたらいいんですかっていうのをよく聞かれるんですけどね。
ユカさんビジネスは簡単っていう人多いですがやることやってる人限定というのは分かりました。
1:24:03
そうなんですそうなんです。
簡単なんだけど簡単っていうのは楽ってことじゃないよって思うんですよね私はね。
簡単っていうのはやるべきことがそんなに特殊なことではないと。
だけど続けることってそんなに楽なことでもないのでねっていう。
そうそうだから基準値が高い人にとっては本当に簡単だと思いますね。
そうそうじゃあねその日々の価値提供をどういうふうにしたらいいと思うかってとこだけ話してちょっと終わるんですけど。
どう思いますか皆さんはじゃあ日々のね信頼残高貯めたらね多少ミスっても大丈夫なんですよねと。
それはどうやってじゃあ貯めたらいいんですかっていうことになると。
まあこれはねまあいくつかあると思うんですけど。
私的にはあのなんていうかな自分が発信とかだとね感謝されないといけないわけじゃないですか1配信でね。
これだけいろんな人が発信している中でまず聞いてもらわないといけない。
そして聞いてもらってさらに聞いてよかったって思われないといけないわけですよね。
どうやってやるのかってことなんですけどあの2個あると思ってて1つはやっぱ仕入れるってことですね。
面白い経験とか体験を仕入れるそこに時間とお金を使う。
例えば今日私は飲み会に行ってるわけじゃないですか。
その経験があるとか例えば何か新しい知識を学ぶために本買うとかね何か講座に入るとか何か新しいことに挑戦する。
出版するとか何かAIアワードに何かノミネートされるとか何かそういう新しい経験を仕入れるっていうのがまず1つ。
人として面白くあるためにまずは経験として面白くするっていうか自分をね。
自分自身がそれでワクワクするわけですよね。
そうすると自然とそれ発信したくなるんですね。
その時にそれがちゃんと相手に伝わるように伝えるってことで伝える力。
だから仕入れかける伝える力みたいな感じだと思うんですよね。
これがバランスよくできてたら絶対に相手に感謝されると思うんですよ。
自分が例えば今日何か本読んだよとそれを分かりやすく伝えてあげたらそれだけで価値提供ですよね。
万年筆買ってすごい良かったからね。
それ説明したらそれだけでも価値提供ですよね。
だから日々の価値提供はそんなでっかいことじゃなくてもいいと思ってて。
だけど毎日ちょっとずつ感謝されるっていうのがやっぱ大切だし毎日ちょっとずつ感謝されるから相手の中の自分の期待値が上がって。
自分の配信を聞くっていうことが相手にとっての習慣になるんですよ。
そこがゴールかなと思いますね。
習慣まで行っちゃったら後は自動的に行きますんでどこまでもね。
だから習慣からどこまでいかに入り込むかっていうのが結構大切なんじゃないかなって思ってます。
眠いって言ってるのにありがとうございます。
経験の仕入れ、人として面白みを出す。相手が分かるような形で伝える。
1:27:03
本当このどちらかだと思いますね。
このバランスがどっちかに偏ってても意外にうまくいかないんですよね。
だから自分が経験として全然面白いことがなくてただただ伝えようって言うとなんかカスカスになっていくんですね。
要はインプットアウトプットの話じゃないですかこれって。
経験の仕入れってインプットですよね。
相手が分かるような形で伝えるってアウトプットですよね。
どっちに偏ってもダメなんですよね。
私もこのバランスは常にとても意識してます。
インプットだけだと疲れちゃうんですよ。
だけどアウトプットだけだと今度カスカスになっていくんですね。
このベストバランスを自分の中でやっぱ追求していくこともすごい大切ですよね。
小さくても人を喜ばせるを積み重ねるんですね。
そうです。どんなにちっちゃくてもやり続けるっていうことが大事。
凡人はそれしかないですよね。
私自分凡人だと思ってるんでそれしかないなと思ってます。
劇的なこととかできないんでそれよりは日々ちょっとずつ喜ばせるっていうのがやっぱ大事かなと。
そうすると勝手に期待してくれるんでね。
期待値が高いとそれこそミスってもちょっと許されたりとか
普通のことしか言ってないのにめっちゃ感謝されたりするんですよ。
そういう現象ありますよ。
例えば有料の講座と無料の講座で同じこと言ってるとするじゃないですか。
だけど有料の講座でお金たくさん払ってくれてたらやっぱ期待値が上がるし
効くぞっていう姿勢で来てくれるんですよ。
そうすると勝手にめっちゃ感動してくれるっていう現象ありますよね。
それはありますね。
あとは私自分の中で有料の講座と無料の講座ってあんまり分けてないって話してると思うんですよ。
だって無料でいいと思ってもらえなかったら有料なんて絶対買ってもらえないですよね。
だから無料で手抜いてる場合じゃないんですよ。
無料でここからはこちらですとかやってる場合じゃないんですよ。
そういうことをやってる場合じゃなくて
この人の配信聞いたりとかこの人の講座来たらどういう感情になれそうっていう
期待値をやっぱり高めていかないといけないんでね。
だからやっぱり出し惜しみする場合ではないなっていうのは思うんですけど
一方で有料と無料で明確に違うことが一個あるんですね。
何だと思いますか。
夜に謎かけをしてもどうせ誰も帰ってこないと思うんで
ちょっと頭の中で今答えを思い浮かべてほしいんですけど
有料と無料の大きな違いっていうのが私は一個あると思ってまして
それは何かっていうと
無料の時は基本的には相手の顔は見えないんですよ。
見えないことが多い。
例えば今これだとね聞いてくれてる人結構いっぱいいますけど
もうちょっと90人になりますけどね。
だけど誰が聞いてるかって分かんないんですよ。
見ようと思ったら見れるけど別に見ないんですよ。
だからコメントしてくれてる人以外に誰が見てくれてるか
分からないんですね。
1:30:00
だけどね、例えばこれが講座になるじゃないですか。
そうしたら講座って基本的には私の講座の場合だったら
クラスみたいな感じになるんで
20人とか30人とかね。
そのぐらいの人になるから顔が決まるんですよ。
これがかなりでかいと思います。
そう、かっくんさん相手の顔を思い浮かべながら話す。
そうなんです。
だからこの裏でね、裏でっていうか
今日夕方ぐらいに音プラっていうね
音声発信力プラスってやってた講座の最後の動画を
実は皆さんにお送りしたんですね。
それに対してありがたいことに結構コメントいただいたんですよ。
なんか嬉しいですみたいな。
感動しましたみたいな。
で、それは何でなのかっていうことなんですけど
それは私がそれを
お届けする相手の顔が決まってるからですよね。
その相手の顔が決まってるからこそ
より具体的なこと言えるわけですよ。
だからこれは絶対有料と無料の違いだなって思います。
無料はやっぱり不特定多数なんですよ。
大体こういう人を想定することはできるけど
それが本当に正しいかわからないんですね。
だけど有料の場合はもう人が決まってるんですね。
こっちはその人をずっと観察してるわけじゃないですか。
そういうふうになるとやっぱり解像度がより上がってるわけですね。
解像度がより上がるっていうことは
言葉の解像度もより上がるんですよ。
そうすると相手の中の吸収率が上がるんですね。
だからより感動するみたいなことになって
コンテンツとしての価値がより高くなるんですよ。
だからやっぱり有料と無料は違うよねっていうのもすごく思います。
皆さんもそうじゃないですか。
もしアイドルとかが好きで見ててね。
アイドルとかをテレビで見てても
自分に向けて何か言ってくれることとかはないわけじゃないですか。
だけど例えばコンサートとか行って目が合ったとかなったらね。
超オリジナルじゃないですか。
わかりますかね。
自分に向けてやってくれてる気がするっていうね。
これだけで価値は全然違うわけですよね。
それが自分にとっての力になるわけですよ。
だからね。
私自分の口座がどうこうっていうつもりはないですけどね。
やっぱり無料と有料の違いっていうのはそういうとこにあるし、
それが自分のエネルギーを上げてくれるんですよ。
私来週、来月、
皆部林さんと一緒にね、
鴨頭さんっていう方のね、
鴨尾水に入ってね、
グルコンを受けてくる予定なんですね。
DRで。
鴨頭さんといえば、
いろいろな場所でですね、
講演会のYouTubeとかやられてたりとか発信されてるんで、
別に会わなくてもいいわけですよ。
でもわざわざ私は鴨尾水に入って、
グルコンを受けに行くわけですよ、
お金をお支払いしてね。
それは何でなのかっていうと、
やっぱり会う方が受け取れることが多いからです。
それは何でかっていうと、
1:33:00
鴨さんをYouTube越しで見てても、
私に向けたメッセージはもらえないからですよね。
だけどその場に行ったら、
私だけに向けたメッセージにはならなかったとしても、
私を含む私の募集団に向けたメッセージがもらえたりとか、
私に対して目が合ったりとかね、
一言声かけてもらえたりとかするわけじゃないですか。
そっちの方が私はやる気が出るわけですよ。
そのやる気が半年とか例えば続くんだったら、
もう行った方がペーするみたいになるんですね。
だから私にとっては誰かと会うことっていうのは経費なんですね。
ガソリンなんですね。
それで自分が半年頑張れるなら安いもんだみたいに
思っちゃうんですよ。
そういう考え方が結構大事ですかね。
日々頑張り続けることが結構大切。
頑張りっていうかモチベーション高くね、
やり続けることがやっぱりすごい大事だと思うんで。
みたいな感じでした。
ありがとうございます。
今日もたくさんの方聞いてくださって、
もう90人になりますね。
ありがとうございます。
さやさんもありがとうございます。
そんなわけでね、
今日のお話面白いなって思ってくれたらね、
この何をやってもうまくいく自分になる人生最適化メールマークを
8月1日からね、やりますんで。
これ聞いとくだけでなんとなく最適化できる気がしますんで、
ぜひね、これも登録しておいてもらえたら嬉しいなって思います。
無料の方がその人の世界の登場人物になれます。
有料の方が。
そうなんですよ。
その人の世界の登場人物になる威力まじでなめたらあかんぞって思いますね。
だからね、そういう意味では、
自分にとって意味がある人に会いに行くことっていうのは、
やっぱすごく大きな意味を持ちますよ。
逆に言うと、なんていうかな、
有名だからみたいな理由で誰かに会いに行かないほうがいいです。
私、前そういうことあったんですよね。
なんか、キラキラ系の女性起業家さんがいて、
結構有名だったんですよね、当時ね。
それがどんなもんかわかんないから、
グルコンを受けたことがあるんですよ、私。
だけど、全く感動しなかったんですね。
それよりは、自分がずっと追ってる人とか、
そういう人の話を聞いたほうが、
多分絶対にインパクトは大きいんですよ。
だから、自分にとってのインパクトを、
なんていうかな、把握しておくのは大事ですよね。
だから、その人の知名度とか、
結構どうでもよくて、その人の売り上げとか、
そういうことよりは、
その人の言葉が今の時点で刺さってるかどうかってことですね。
それがもし刺さってるんだったら、
もうさっさと会いに行ったほうがいいんですよ。
そしたらね、吸収率っていうかね、
なんか、なんていうかな、
破壊力が100倍ぐらいになるんですよ。
わかります?
だってカルピスの原液、さらに濃くなるみたいな感じなんで。
だって、SNSとか、
画面越しで聞いてそんなにすごいんだったら、
リアルってもっとすごいじゃないですか、絶対みたいな。
だから、そういうふうにね、
リアルの場は活用するといいと思いますよ。
結構リアルの場に行く意味って、
わかんない人多いと思うんですね。
本も読めるし、YouTubeも見れるし、
スタイフも聞けるし、
だったら別に会わなくたっていいじゃんって思うじゃないですか。
私も昔はそう思ってたんですよ。
1:36:00
だけど、企業界になってからは全然違いますね。
むしろ会える人には、
全員やったほうがいいぐらいに思ってます。
だから、北原さんも会いたいし、
鴨頭さんも会いたいし、
あと、最近だったらドイミワさんっていうね、
元ルイビトンのトップセールスの方にも
どっかでお会いしたいなとか思ってます。
はい、ゆかさん。
あ、ジュナさん。
またカリンさんに会いに行きたくなりますねっていうことで、
ありがとうございます。
だから、私じゃなくてもいいんですけどね、
なんかそういうふうに自分がパワーをくれる人、
その人を見つけて、
その人にお金を落としたりとか、
時間を落とすっていうんじゃなくて、
自分にガソリンを与えるために会いに行くんですよ、
みたいな、
いう感覚なんですよね。
これすごい伝わってほしいなと思って。
だから、私は鴨頭さんにお金を払うんじゃなくて、
鴨頭さんと会うことによって、
エネルギーを高めることにお金を使うんですよ。
だから、やっぱそれもどっち視点で見てるからですよね。
自分は奪われる方っていうふうに見るのか、
自分がエネルギーが必要だから、
それを得るために鴨頭さんを利用するっていうかね、
活用する、利活用するっていうね。
だから私にとってはね、
私の憧れの人っていうのは利活用なんですよ。
自分が前に進むために利活用させていただくと。
それさすがに無料ではできないので、
それにお金を押し払いするみたいな、
そういう感覚なんですね。
パワースポットに行くみたいな感じに近いかな。
皆さん喜んで、
例えば伊勢神宮とか、
行くじゃないですか、
パワースポットにね、
お金を払ってくる人とかね、
喜んでお金払ってきますよね。
なのに、何で人と会うことに、
すごいこの財布の紐固い人いるんだろうって思うんですよね。
一緒ですよと思って。
しかもむしろそのパワースポットよりも、
効果、何ていうか続くことが結構多いですからね。
ひんかさん、かにさんに会えるうちに会いたい。
大丈夫です、ずっと会いますから。
私これね、ほんと最近の悩みなんですけど、
私に会えなくなるって思ってる人いるんですよね。
会えなくなるって思ってるから、
会えるうちに会えますって言って、
会いに来てくれる人いるんですね。
それもし、10年後とか、
普通に私その辺にいたらどうするのって思うんですよね。
立場ないというか、
ちょっと恥ずかしくなってくるんですよね、自分でね。
だから最近は、
そういうのがめっちゃ多いです。
会えなくなる人なんで、今のうちに会っときますとかね。
いや、会えると思うよっていう。
そう、だけど、
気持ちの旬っていうのもあるじゃないですか。
自分の今この成長したいフェーズで、
この人に会っときたいみたいな、
そういうのは結構大事にしたほうがいいと思いますよ。
だから自分が調子を出したいときとか、
調子出てそれをさらに加速させたいときとか、
あるじゃないですか。
そういうときに人を利活用するんですよ。
だから私のこともどんどん利活用してほしいなと思います。
機会があればね。
だから相手に何かを取られるんじゃないんですよ。
自分が活用するんですよ。
この意識でいたら世の中全部うまくいきます。
1:39:03
全て。
自分の時間もお金も人に差し出すんじゃないんですよ。
自分を中心に考えるんですよ。
自分という経営者っていうか、
自分の時間とお金とエネルギーは有限なわけですよ。
みんなね、企業家じゃなくてもそうじゃなくてもね。
そうなったときにそれを最適化することによって
人生は良くなっていくわけですよね。
そのためにこの限りある資源をどこに配分するか。
そのために自分以外の全ては利活用なんですよ。
分かります?
自分が召し上げられるとか、
そういうことじゃないんだよね。
自分を良くするために活用するんですよ。
はい。
さやさん、こんばんは。
活力チャージのためにお金を払ってでも人に会いに行く。
そうなんです、そうなんです。
私は今はそうなってますね。
昔はそういうふうにあんまり思えなかったんですけどね。
今は特に企業家だからね、
特にエネルギー大事っていうのもあるとは思うんですけど、
それが一番早いなと思ってるんでやってますね。
だからお金の使い方とかも全然変わりますよね。
今は私はやっぱり人に会うか学ぶかが
一番結局得だと思ってるんで、
あと誰かを応援するとかね、
そういうことにしかお金を使ってないんじゃないかなって思いますね。
さやさん、その辺にいたらそれはそれで嬉しい。
ありがとうございます。
エリーさんにも同じこと言われました。
私10年後普通にいると思うよって言ったら、
それはそれでいいですみたいなね。
さやさん、お金の最適化。
そうですね。
ぜひその辺は一緒にやっていきましょう。
ありがとうございます。
さすがにもう1時間40分なんで寝ますね。
ご視聴いただいてありがとうございました。
結局93名。
嬉しい。こんな時間に100名近くありがとうございます。
ね。
ほらまほさん、ありがとうってなんかいいですね、シンプルに。
ありがとうってなんかいいですね。
ありがとうございます。
かっくんさんもありがとうございました。
さやさんもありがとうございました。
明日もお昼かな。
明日はオンプラの卒業してくれた愛さんと、
お昼の12時からだったかな。
お昼の12時からおそらくライブをやることになっておりますので、
そちらもぜひ遊びに来てもらえたら嬉しいです。
はい、それでは皆さん今日もありがとうございました。
はい、たまきさんもゆかさんもありがとうございました。
ちゅなさん聞きに来れてよかったということで、
ありがとうございます。
くえさんも、あ、くえさんもありがとうございます。
はい、かっくんさんもありがとうございました。
