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おはようございます。浪越あゆみです。元CA研修講師として5万人以上の方にお伝えしてきた経験を活かし、感情のコントロールや笑顔で穏やかな毎日を過ごすためのヒントをお届けします。
この番組では、優しさをキーワードに、パワーハラスメントや人間関係の悩みを減らすことを目指しています。浪越あゆみのハッピーヴォイス始まります。
はい、皆様、今日も聞きに来てくださってありがとうございます。
はい、今日はですね、まあ間もなくね、2024年も終わりますので、いろいろ皆さんこう考えていることとかね、あると思います。
まあその中で、私がね、今やっていること、今考えていることをですね、皆さんにもシェアしたいなぁと思います。
はい、まあそれがですね、辞めること、続けること、そして挑戦すること。
はい、この3つをですね、改めて考えていくということをやっています。
はい、どうでしょうか?皆さん辞めること、続けること、挑戦すること。
はい、でね、この続けることには、ただ続けるではなくて、
続けるにあたって、例えばさらにバージョンアップするとかですね、ちょっとやり方を変えてみるとか、そういったこともね、含まれています。
はい、ぜひ皆さんも辞めること、続けること、挑戦すること、この3つの柱で考えてみてください。
はい、でですね、私が、まず、じゃあ挑戦することからいきましょうかね。
挑戦すること、はい、来年ね、私が挑戦することは決まりました。
はい、決まりましたよ。
で、今はですね、これまでは研修講師として、企業での研修とかですね、あと学校での授業とか講演とか、その辺りを中心にね、やってきました。
だからその、研修講師以外に何かこう、個人向けの講座をね、開講するとかっていうのは、あまりこう積極的にやっていなかったんですね。
で、時々はその、お問い合わせがね、あって、個人レッスンっていうのを、何回かね、やったことあったんですけども、大々的にそれを告示するとか、募集するとかね、そういったものはね、やっていなかったんですね。
ただ、これからね、来年はこの研修講師以外に、このね、個人向けのね、講座、もしくは少人数でのグループでのね、講座っていうのをやっていこうと思いまして、今ね、準備をね、進めているところなんですね。
はい、だからこれは私にとっては、挑戦になります。
はい、またね、この挑戦に関しては、詳しくね、ご案内ができるようになったらね、こちらのスタイフでもね、案内していこうと思いますので、楽しみに待っていてください。
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はい、で、続けることですね。続けることは、私の中では、やはりこう、みんな進化論と、あと講師育成塾、この2つがですね、続けることになってくるかなと思います。
ただ、こう、続けるって言っても、これまでとね、同じやり方でやっていくっていうよりは、今までね、やってきたことを、さらにね、バージョンアップ、もしくは、もっとね、いいものを作っていきたいなーっていう思い
があるので、そのあたりもね、今考えているところになります。
はい、講師育成塾に関しては、これからね、第2期の募集が始まるんですけれども、第1期と全く同じではなくて、第2期はですね、私とオサムさんの講座の回数もね、変わってきますし、
前回、第1期の時には、オサムさんの方が1回目、初回ですね、行っていたんですけども、第2期は初回ですね、第1回目の講座を私が担当するということで、そのあたりもね、ちょっと変えていったりとか、あとは
内容ですね、内容も少し変えていきたいなぁとね、今考えているところになります。
はい、で、みんな進化論ですね、みんな進化論に関しても、継続してね、やっていくんですけれども、例えばスタッフの方も入れ替わりがね、あったりとか、あと内容もですね、少し変えていったりとか、あとはリアルの
ね、シェア会を開催しようということで、全国の日程も一応仮日程ではあるんですが、そちらもね、決まったので、
来年はリアルでのシェア会っていう回数もね、増えていくかなという意味でも、バージョンアップして継続していくっていうことになるかなと思います。
はい、で、最後、辞めることですね。
これは結構ね、大事なことかなと思います。
で、私の中での辞めることはですね、やっぱりこう、仕事の、受けている仕事の整理ですね。
これまではご依頼があったら、全部引き受けていって、で、あとは継続でね、やっていたところもですね、やりながらも、なんか自分自身がワクワクしないなーとかね、楽しいなーって思えないことも正直ね、やっていた
ところがあるんですね。
はい、まあね、継続だし、契約してるし、ということで、気持ちがね、ワクワクしないのも正直ね、受けていたところもあったんですね。
これはね、本当に良くないなーと思いながらも、ずるずる来てしまっている部分があったんです。
で、私がなんでこうワクワクしないかっていうのをちょっとね、深掘りしてみたんですけども、
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やはり、例えば月に1回、月に2回やった時にもですね、その場ではすごくこう、やってみますとかね、こういう前向きな感じで思ってくれてるんだけれども、なかなかそれを行動に移せない。
で、結果また次行った時にもまた同じこと、同じ悩みを持っている。なんかそれの繰り返しがあったりとか、あとはね、一番大きいのが、やっぱり上司と部下の関係ですね。
はい、ここがうまくいかないと、いくらね、研修をね、回数を重ねても、これうまくいかないんですよね。
はい、上司と部下の関係が悪かったら、うまくいかないです。
そういった意味でもですね、やっぱり上司と部下の関係というのは、私がね、中に入ったとしても、根本的なところがうまくいかないと、やはりそこがね、どうしても溝になってしまうんですよね。
例えばその部下の要望とかね、そのあたりが全く聞き入れられないとか、あとはコミュニケーションが全く取れていないとかですね、そもそも顔を合わせて話す機会がほとんどないとか、
だからそういう感じで、改善できる余地がないというか、多分研修やっても変わらないだろうなーっていう、あきらめと言いますか、変わらないなーっていうのを私が感じてしまうと、やっぱりそこがね、うまくいかない
原因のね、一つになっているのかなーということもね、感じているんですね。
だからもう私は、きっぱりね、辞めたところもあります。はい、そうなんです。やっぱりここはね、上司と部下の関係がもううまくいかない。
あとそもそもその仕事のやり方とか、あとはそのシフトの組み方とかね、そのあたりがどう考えてもこれはあのきついよねとかね、ここはもう改善していかないと社員のモチベーションが下がるよねということがあった
んですけども、そのあたりも一向に改善されないっていうことがあったりとかして、
それはね、いくら要望を言ってもそこが改善されないということは、やっぱりこれ以上関わっても意味がないなーって、それこそ研修をする意味と意図が見当たらなくなってしまったっていうところは、もうね、お断りを
したっていうことも今回ね、ありました。
こういう感じで整理整頓ですね、仕事の整理整頓をしていくということも大事なことなのではないかなと思います。ぜひ皆さんも、2024年がね、そろそろ終わりますので、これからね、続けていくこと、そして
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辞めること、そして挑戦すること、この3つをね、ぜひ考えてみてください。
はい、意外とね、このやり方をするとね、頭がね、整理されて、あとね、やっぱ辞めることがね、出てくると、そこに余白がね、できるんですよね。そうすると、その余白ができたところにまた新しい仕事が舞い込んでくる
ということが必ずあるかなとね、これまで13年間ね、やってきて思っていますので、ぜひ皆さんも仕事の余白を作るっていうことを、ぜひね、2025年が始まる前にね、やっていただきたいなと思います。
はい、では今日も最後にお知らせをさせてください。私の初出版となります強く生きるが、ただいまアマゾン楽天賛成堂で発売中です。本の詳細をプロフィールに貼り付けておりますので、ぜひ見ていただきたい
と思います。
それでは今日も笑顔と優しさがあふれる良い1日になりますように、ハッピーボイス並越あゆみでした。それではまた明日お会いしましょう。いってらっしゃい。
