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はい、本日のラディオ、大山です。
いつもですね、東方のラディオをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらのstand.fmですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業承継をね、行う予定の息子に残す音声の記録ということで収録させていただきます。
はい、今回のテーマですけれども、賃貸業もですね、経営者にならなければいけないというお話をね、させていただきたいと思います。
はい、先ほどですね、私も大変お世話になってます杉田芳信塾長をね、
はじめとして、私も勉強させていただきますJLTのね、オンラインセミナーの方に参加してたんですけどね。
杉田塾長のお話を聞いてますと、不動産投資じゃなくてね、やっぱり賃貸業ですと。
賃貸経営者になりましょうということですよね。
それってね、銀行さんの目線とかそういうものも意識したりとか、あとは関係するね、いろんな方とのやりとりとかコミュニケーション能力とか、そういうものですよね。
それを非常に重視されてるんですね。
当然ね、税率さんとかに会計のこととかお願いしていれば、個人ですと確定申告書、あとは法人でしたら決算報告書という形でまとめていただけるわけですけども、
その財務諸表をどう見るかということですよね。
金融機関さんなんかは当然ね、管理会計に基づいて、銀行さん独自の評価方法によって金融機関さんは評価されるということですね。
そういう部分も理解しなきゃいけないですよね。
ですから財務諸表だけではないんですよね。
プラスアルファに妨害に何があるかとか、あと金融機関さんの目線ですよね。
そこの部分って理解する必要ありますよね。
金融機関さんなんかによっても物件の評価方法というのは当然変わってくるわけですね。
路線価に対して土地であれば路線価とかに対して掛け目がいくらでとかね、単価はね、担保評価額がいくらかけてと、そういう評価になってきたりとか、
建物の最調達の建築の単価なんかも金融機関さんによってこれ違いますんでね。
そういう部分がありますよね。
建物なんかはね、会計上はですね、定額法で毎年毎年原価消却を取っていくということになりますけれども、
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銀行さんのシステムの中では定率法で見られていることが多いわけですね。
そういう部分ですとか、やっぱりいろいろ知るべきことってたくさんあるわけですよね。
住む塾長の話なんか聞いてますと、経営者になるという経営者の意識を持つということって大事ですね。
いろいろね、そういった知識もそうなんですが、単純に指標がどうとかそういう話ではなくて、いろいろそこから複合的に考えていくということですね。
それは経営戦略もそうですし、融資に関する戦略についてもそうですよね。
杉田塾長とかはですね、1都3県とかで見られるような借り入れ額がなんぼでとか、そういう規模とか借り入れ額の自慢をしているような、そういうツイートとかって見ますけども、
そういうところではなくてですね、借り入れ額も少なくて、それなのに大きく収益を上げるという形でやられているわけですね。
普段私がこちらのスタンドFMでお話しているキャッシュロー経営ということに特化してやられています。
やっぱりそういう部分って経営者にならないとそういう意識というのはならないですよね。
単純に不動産買えばそれでいいとか、そういう考え方ではなかなかそのレベルまでは行かないと思いますので、やっぱり経営者にならなければね。
特にこれからの時代というのは金融機関さんの金利の方も上がってくるでしょうし、以前物件の収益性というのは物件が高止まりしているようなところはありますので、
なかなかそこからキャッシュロー積み上げていくという部分は大変かなと思いますよね。
ですからやっぱりね、会計の話とかそういう部分ですよね。
もう意識しながら税金の部分とかも意識しながら、やっぱりより堅実に着実に地に足をつけて賃貸経営をやっていくということが何よりも大事ですよね。
ですから不動産投資ではないですよという、そこに行き着くのかなということを感じたりしますね。
ということで、不動産を始めたいと思うなら、やっぱり賃貸業と融資というのは切っても切り離せない部分もあると思いますよね。
では、賃貸業を始めようと思った原因というか理由というのが皆さん個々にあるかと思うんですが、
やっぱり豊かになっていくために賃貸業を始めようと考えられる方が多いと思うんですよね。
その中では、やっぱりただ闇雲に飼っていけばという形で、脆弱な財務体質では、
せっかく始めた不動産の賃貸業がうまくいかずに退場するとか、下手すれば家族が離産するとか、そういうことだって中にはありますよね。
やっぱりキャッシュロケーを考えながら、資金売りとかも含めて、いろいろ経営者になってしっかり数字を把握して、金融官さんとの交渉とかそういうものも、
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金融官さんもよくXのポストとかでヘリ下って金融官さんから言うしていただくようなポストって見かけますけど、
それって私はちょっと違うと思っていて、やっぱり立場は対等ですし、ビジネスパートナーでもあるわけですよね。
金融官さんに限らず、まずエリスさんだとか、建築屋さんだとか、リフォーム業者さんとか、消費者さんとか、いろんな方々と一緒にパートナーとしてやっていくわけですから、
そういう方々ともうまくやっていくためにも、やっぱり経営者になるってすごい大事ですよねということを少し感じたので、
今回の放送としては、やっぱり賃貸業も経営者になりましょうという話をさせていただきました。
いつも東野レディを聞いただきましてありがとうございます。またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
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それでは今回はこちらので失礼いたします。ありがとうございました。
