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こんにちは、ラディオ。大山です。いつも東方のラディオを聴きいただきましてありがとうございます。
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子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、カスタムゴルフクラブ、一頭掘りのMTGスタジオ、以上各社の提供でお送りします。
今回は経営者に多い勘違いということでお話をしたいと思います。
その中で土地とか建物を大きく立派にするのが好きということでお話いたします。
今回のテーマになりますけど、経営者の勘違いということで土地や建物を大きく立派に見せてしまうという部分についてお話します。
一度不動産を売却して利益を出すと、その味が忘れられないということがありますよね。
福見山の出た不良資産は逆に塩漬けにする傾向が強いと思います。
一度手にした不動産はなかなか手放したがらないということで、
建物や土地とか大きなもの立派なものを取得して銀行さんから大きな借り入れを作って、
福見山を出た中でもその不良資産を損切りできずに塩漬けする傾向があって、
なかなか手放したがらないと簡単に言いますと、そういう傾向が見られるということですね。
私が普段よく財務商標の中で言えば、
創資産を圧縮して自己資本比率を上げていきましょうということで経営についてよくお話しさせていただいてますけど、
土地や建物というのは特にそういうのを所有していると創資産が大きくなっていって、
それと合わせるように借り入れ額が大きくなってということにもなりますので、
借り入れ額はなるべく小さく、土地建物とかは借り入れ額が極力ない状態で、
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創資産を圧縮した中で自己消費率を上げていくというのが健全な筋肉質な財務体質の法人の経営ということになるかと思いますので、
ぜひそういう部分を意識しながら、借り入れの方を私の方は否定しているわけではなくて、借り入れをコントロールするというのが非常に重要だと私は思っております。
借りる部分とそうでない部分、バランスよくやっていくことが不動産賃貸経営におきましても重要かなということで、今回はお話の方をさせていただきました。
いつも東方のレイリーをお聞きいただきましてありがとうございます。
それでは今回はこちらの方で失礼します。ありがとうございました。
