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はい、本日はよラディオ、大山です。
いつもですね、東方のラディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットベラ、
総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一等おごりのMTGスタジオ、 石川県金沢市の宿泊施設金沢地タビー、
以上、各社の提供でお送りします。はい、 今回の内容ですけれども、オフバランスと借入金ということでね、
お話ししたいと思います。
はい、不動産賃貸業をやられている方、不動産を買われる際に、
融資を使ってということで、どうしてもね、 財務諸表の損益対策対象表ですね、BSの中では、
借入金のね、比率というのは非常に高い傾向にね、 あるのではないかなと思いますね。すべて現金で買われる以外は、
借入金を使ってね、ということになりますので、 どうしても借入金の比率というのは、どうしてもね、高くなるかと思いますね、BSの中でね。
特にね、BSの資本の部分で、右側のですね、 短期借入金とか長期借入金、
こちらがね、大きい金額が大きい形で、 不動産賃貸業の場合には傾向としてなり得るわけですね。
で、一つね、ちょっと目線を変えていただいて、 その左側のね、資産の部、流動資産とか固定負債とかある中の、
流動資産の中にね、原油金が結構大きい金額ある場合には、 一部ね、そういった返済をしてですね、短期借入金とか長期借入金の一部返済をね、
繰上げ返済をしてみるのもね、いいんじゃないかということでね、 今回お話をね、させていただきます。
その内容につきまして言いますとですね、借入金を返済すると、 金利分のね、キャッシュアウトがね、不要となりますよね。
あと、実質金利がね、下がるということがありますね。 で、BS上のですね、総資産が減って自己消費率がね、上がってきます。
あと、総資本の経常利益率、ROAがですね、上がるということですね。 あと、総資本の回転率もね、上がってくるということで、
まさしくね、こちらはオフバランスということになるわけですね。
で、銀行はね、全額返済というのは当然ね、銀行さんが嫌がるわけですけれども、 こういった形で総資産を圧縮して、
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健全な財務体質を持っていくということがね、 企業の法人の経営者としては考えるべきことかなと思いますよね。
そうしますと、世間のね、世の中のいろんな不況とか、 今コロナのこういうものとかね、いろんな状況変化がありますけれども、
そういう部分に対応していけるわけですよね。 まずはね、やっぱり破綻しない筋肉質な頑強な財務体質を構築するということが非常に大事かと思います。
ということで、今回ですね、仮入れ金とオフバランス、 こちらについてですね、お話の方をさせていただきました。
いつもですね、東方のレイリーをお聞きいただきましてありがとうございます。 それでは今回はこちらで失礼します。ありがとうございました。
