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はい、こんにちは、radio おやまです。
いつもですね、東方のradioを聴いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業所経営をね、行う予定の息子にの子孫生の記録ということで収録させていただいております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一等お盛りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢アーツ旅、以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマになりますけれども、
今回のテーマはですね、
なぜそんなに利益にこだわるのかということで、
そういう内容でね、お話したいと思います。
はい、私はですね、お父さんの賃貸業を行っているんですけども、
こちらのスタンドFMにつきましてはね、
法人経営とかそういう部分についてメインでね、お話をさせていただいています。
で、その中でね、不動産の賃貸業っていうとね、
全て不動産を買っていく中ではね、
現金で全て決済できれば、それに越したことはありませんけど、
なかなか額も額で大きいものになりますのでね、
なかなかそうもいかないということで、
銀行融資を効率よく使うのが不動産のメリットでもあると思うんですよね。
ある意味レバレッジを利かせると、そういう考えになるかと思いますけど、
借り入れを使えるのが不動産の良いところでもあると思いますよね。
で、その中でね、よく不動産の賃貸業をやられている方のお話を伺っていますと、
利益を出さなきゃとか、そういうような言葉をよく伺いますよね。
確かに利益を出して、それが毎期毎期積み上がっていって、
それがBSの利益乗用金と、そこに蓄積されてくるわけですね。
確かに大事といえば大事ですよね。
ただし、私のこちらのスタンドEFMでお話しているのが、
やっぱりBSが大事なんですね。
で、BSというのは、創意計算書というと、
その期における会社法人の成績をということになってくるかと思いますけど、
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BS対策対象表というのは、これまでの会社の事業実績とか、
そういうものを表しているものとなりますよね。
何月何日における、その時点での会社の実態を表しているということになりますよね。
その中では、会社の歴史とか、その会社の財務体質とか、
その会社の経営方針とか、そういうものが如実に、
そこのBSに現れているということも一つ言えるかと思いますよね。
私自身も、BSが一番何よりも大事ですという話を何度となくさせていただいてますよね。
私に限らず、例えばYouTubeなんかでも、経営コンサルの方ですとか、
税理士さんとか、いろんな方がYouTubeをやられてますけども、
銀行融資を獲得したければ、大事なのはBSですよと、
皆さん口を揃えておっしゃってますよね。
私もその意見に同意するわけですけども。
じゃあなぜ、よく不動産の賃貸業をやられている方は、
利益があって、そこの部分ばかり言うのかなというのが本当に思いますよね。
いつも私のこちらのスタンドFMでお話しているのは、
銀行さんが融資するのはBSであって、
実際にその銀行の融資したお金ですよね。
それをきっちり毎月毎月返済していただけると、
そこを見てますよということで、返済能力が何よりも大事ですよということでお話してますよね。
もちろん利益を出せば、それに越したことはありませんけれども、
実際にその格付けの中でも資本の中でも、
大事な部分というのは利益を出してという収益の部分よりも、
銀行さんとしてはその会社が返済能力があるかどうかというところを見てますよということでも、
お話をさせていただいているわけですね。
ですから利益を出すのはいいんですけど、
でもそこが最重要なポイントではないんだよなというのが、
やっぱりそこを理解してほしいところでもありますよね。
銀行融資を獲得したければということになってきますけれども、
そこの部分は意識したいところですよね。
もちろん銀行融資を獲得するだけが大事な話ではなくてですね、
会社経営の中でやっぱりBSというのが非常に重要なわけですよね。
経営者の中でもですね、
曽根経産省のですね、そういう利益のところばかりしか見てない経営者というのは非常に多くて、
逆に対策対象表を読めない経営者も本当にたくさんいるわけですよね。
ただ実はですね、対策対象表をよくよく見てみるとですね、
会社のですね、今後やっていかなきゃいけないことを考えなきゃいけないこと、
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改善していかなきゃいけない部分というのがね、そこに隠されているわけですよね。
というのはやっぱりそのBSというのはこれまで会社がね、法人が事業活動を行ってきた、
そこに全てが乗っかっているわけですから、
そこの部分をね、見ないわけにはいかないですよね。
会社経営を改善していく中でもね、経営を改善していく中でも、
そういう視点というのは非常に重要ですよね。
ですから、私が強くお伝えしたいのはですね、
利益も大事なんですけど、それよりもね、実際に大事なのはBSなんですよということをね、
お伝えしたいと思いますね。
ここを意識することでですね、会社の財務体質って非常に良くなるわけですよね。
無駄なものがないかとかね、働いていない資産がないかとか、
その利益をね、売り上げ利益、キャッシュローを得ていくために、
そのね、活かされていないものがないかとか、
そういうものを見ていけばですね、オフバランスとかですね、
乗客ゾーンとか出して、それをね、特別本数に出していけば、
営業利益自体は悪い数字にはなってきませんので、
そういうことも意識しながらね、会社経営をね、
ぜひやって考えていった方がね、よろしいかと思いますよね。
ということでですね、会社経営の中でですね、大事なことは、
利益よりも対策対象表、ここなんですよということをね、
お話しさせていただきました。
いつもですね、どうものレディを聞いただきましてありがとうございます。
またですね、コメント欄にもですね、頂戴しましてありがとうございます。
また今回の内容がですね、いいなと思われましたら、
ぜひね、グッドボタンいただけますと大変嬉しいですよね。
またね、励みともなります。
それではね、今回こちらの、ありがとうございました。
