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はい、こんにちわ、radio。大山です。
いつもですね、東方のradioをお聴きいただきましてありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様。
するとですね、将来事業処刑をね、行う予定の息子に残す音声の記録ということで、収録ですね、させていただいております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、
アパート定期清掃から室内クリーニング、樹木のバックコーンまで、便利屋八重門様、
東京大学大学院卒、安産堂、家庭教師のリトライ。
以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマですけれども、今回のテーマはですね、社長の仕事ということでお話ししたいと思います。
はい、今回の内容なんですけどね、不動産の賃貸業を行われている方、例えば個人で行われている方、
あと法人ですよね、で行われている方、どちらもいわゆる経営者ということで、
事業の法人の社長とかそういうことにもなるわけですね。
その中でよく聞くお話というのが、会計的なところ、財務については税理士さんにお願いしてますとか、
そういうお話っていろんなところで聞きますよね。
ところがですね、私が思うのはですね、社長こそ財務を管理するということが非常に大事だと思うんですね。
いわゆるお金を管理するということですね。
なぜそこが大事なのかというと、やっぱりね、
霊債法人ですと、社長自身がですね、会社全体のお金のね、流れをしっかり抑えるという、掴むということが何よりも大事だと思うんですよね。
ですから社長がですね、財務をやっぱり理解しないと会社自体がね、うまくいかないというのもありますよね。
で、その中ではね、特に資金の使い道をね、示しているBSとか対策対象表ですね。
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ここの部分をやっぱり理解できていないと、そもそも会社がね、やっぱりうまくいかないというのが一つあると思うんですよね。
会社の社長のですね、仕事というのはお金の管理、いわゆる財務を管理するということですね。
どうしてもここの部分ってね、最初聞くとちょっと抵抗感というか、難しそうで抵抗感があるなと思うんですけども、
結局ここの部分をですね、把握していないと、会社のですね、倒産する会社の多くは社長がですね、財務をよく理解せずに何でも借りれればみたいな感じでね、借りれ方になった状態でね、破綻していくというところも多いわけですね。
私も前職がですね、ゼネコンに勤めてまして、協力会社さんとかのね、経営者の方とかたくさん見てますが、
だいたい破綻している方ってね、やっぱりここの部分ですね、お金の管理ができていない、あとは財務を理解していないということですね。
普段のこちらのスタンドFMでもお話してますように、会社のBSにはね、その会社の持っているものだとか、どういう使い道でやってるとかね、
あとはその会社の体質とかね、そういうものもすべて洗われているわけですね。
そこの部分の理解なしに会社がうまくいくということは、私はありえないかなと思いますね。
当然これ無借金であれば、その借金がないわけですから、借りれの返済もありませんので、利息の支払いとかもありませんので、どんぶり勘定でもね、頭うまくいくということになると思うんですが、
特に借りれが大きい不動産の賃貸業においては、やっぱり社長自身がですね、お金を管理してBSを見てね、しっかり管理するということがね、何よりも重要ですよね。
こういったところを非常に感じるわけですね。ということで今回ですね、社長の仕事ということでお話しさせていただきました。
いつもですね、東吾のレディを聞いただきましてありがとうございます。またですね、コメントにもですね、頂戴しましてありがとうございます。
また今回の内容がですね、いいなと思われましたら、ぜひね、グッドボタンいただけますと大変嬉しいです。
またね、励みともなります。それではね、今回はこちらので失礼いたします。ありがとうございました。
