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はい、ポニチハマレディオ、おやまです。
いつもですね、東方のレディオを聞いただきましてありがとうございます。
はい、今回のテーマになりますけれども、黒字経営でなければ銀行融資はですね、つかないのかっていう話をね、
させていただきたいと思います。はい、 今回の内容はですね、黒字経営でなければ不動産のね、銀行融資
事業制の融資は つかないのかという話ですね。
で、今回はね、私のちょっと実際のところのお話をね、させていただきたいと思います。
私の方針はですね、 実はですね、赤字決算ということになるんですね。
いわゆる私が言ってます営業利益を 3期連続でね、黒字でないと
銀行さんは評価してくれないのかという話ですね。 で、こちらについてですね、今回お話ししますと、実はですね、私の方針は
昨年もね、その前も営業利益は実はマイナスなんですね。 赤字ということですね。
で、ただその営業利益というのは、総合決算書上ね、 原価消費額を加味した上、営業利益をね、出てくるということになりますよね。
で、実はですね、私の方針というのは、原価消費額をね、 多くというかですね、
増やして、原価消費額のスピードを上げて、 やっているものですから、
営業利益がね、去年もその前もね、 前期もマイナスになっているということなんですね。
ところがですね、 今回ね、私の方針では融資をね、
承諾の方をいただきました。 ということは、必ずしもね、3期連続の黒字というのが絶対条件ではないということなんですよね。
私がいつもお話しさせていただいてますように、 もちろんね、PLもプラスであれば、まあそれはね、
こうしたことはありませんけど、3期連続の黒字というのは、 絶対条件ではないということなんですね。
もちろんね、これ消却を抜いて営業利益がマイナスというのは、 これはね、本業で稼いでないということになりますので、これはもう完全にね、
銀行さんも本業で稼げてないという見方をされます。 いわゆる本業で稼げてないので、この会社はね、
まあ経営が成り立ってないと、そういう見方になるということですね。 ただね、営業利益がマイナスでも現貨消却が大きくて、現貨消却によるマイナスで赤字になっているというものは、
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銀行さんはね、現貨消却をプラスに見るということで、
そこまでね、あまりこう、 神経質にならなくてもいいんじゃないかなというのは個人的な考え方になります。
これはね、よく私が話してますように、銀行さんの格付けの指標の中で、 キャッシュフロー額というね、お話をよくすると思うんですけど、
このキャッシュフロー額イコール営業利益たす現貨消却なんですね。 再三ね、お話してますように銀行さんは現貨消却をプラスと見ます。
ということで、 そういう意味ではね、必ずしも営業利益はマイナスでも融資がつかないわけではないということなんですね。
それよりももっと大事なのはね、BSの部分になりますよね。 自己支援比率であったり、あとね、
先ほど言いましたキャッシュフロー額ももちろん非常に大事です。 逆に言うと現貨消却をね、早めにとってキャッシュフロー額を大きくする。
そうすればね、債務償還年数も小さい数字になって、銀行の格付けも上がると。
そういうことになりますので、私もよく言ってますけど、総資産回転率とかね、そういうことを非常に私強く意識してるんですけど、
そういう部分を意識するとね、自然的に銀行のスコアが良くなります。 ということは、銀行からいい条件で借りれる可能性が高いということにもなってきます。
これもね、意識されるといいんじゃないかなと、私個人的にはですね、思っております。 ということでね、今回は
銀行融資につきましては、黒字経営じゃないといけないのかということでね、お話しさせていただきました。
いつもですね、東方のレイリーをお聞きいただきましてありがとうございます。 またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
それではね、今回はこちらので失礼します。 ありがとうございました。
