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はい、フォーニッツ お山 レディオ 大山です。
いつもですね、東方のレディオをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
今回はですね、こういう方は不動産は向かないということでね、お話したいと思います。
はい、今回のね、テーマになりますけれども、私がね、思う
不動産賃貸業をやる中でも、こういう方はね、ちょっとね、
向かないんじゃないかと、少し過激なね、ちょっとタイトルになりますけど、
まあね、ちょっと意識を変えた方がいいんじゃないかということをね、私がね、思うような
ところをね、今回はお話したいと思います。 今回のね、テーマになりますけれども、
不動産に向かないとは言いましたが、
社会生活の運転もそうなと思うんですけど、
私がね、これは良くないなという考え方、 意識の向け方、その辺ちょっとお話ししますけれども、
例えば不動産賃貸業を行うにあたってですね、
例えば不動産を購入するとき、
あと不動産をね、取得した後に賃貸経営をやっていく中で、
そういった中でもね、多くのね、業者さんであったり人と接して、
周りの協力を得ながら、賃貸業としてやっていくわけですね。
で、その中でやっぱりまずいなと思う行動というかね、思考がありまして、
やっぱりそれはね、まず多責任する方ですね。多責任する人。 これちょっとやっぱりまずいですよね。
あの、なんて言うんですかね、例えば何かうまくいかないトラブルがあったっていうのを、
そのね、業者さんなり何なりのね、
責任に押し付けるとかね、そういう発想というのはよろしくないですよね。
もっと言えば、極論を言えば、その不動産を買ったのは自分であり、その管理会社さんであったり、
仲介会社さんであったり、まあそういうのをね、選択して依頼しているのは自分であり、
結局元を辿るとね、全ては自分なんですよね。 ですから、
まあ多責というかね、人任せというか、そういうスタンスだときっとね、
不動産賃貸業ってうまくいかないんじゃないかなとは思いますよね。 全てを受け入れるということですね。
そこの部分のね、意識は必要じゃないですかね。 例えばの話なんですけど、仲介会社さん、管理会社さんからすると、
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数多くのオーナーさんの一人にしか過ぎないわけですね。 ですから、こちらと同じような熱量で管理会社さんであったり、仲介会社さんが自分のことを見ているかというと、
必ずしもイコールではないという可能性も高いですよね。 ですから、まずは主体的に取り込み必要がありますし、
やっぱり目線がね、私たちが付き合う業者さんに向かっている意識と、必ずしも業者さんから自分たちに向かっている意識というのはイコールではないよということですよね。
熱量にしてもですね。 それはね、ポイントを抑えながら、
コミュニケーションを取りながらやっていかなきゃいけないということですね。 アウトソーシングしている場合はですね。
そういうのをちょっと理解しながら不動産、賃貸業でもね、やっていく中ではそういう理解もね、必要じゃないかなとは思いますよね。
すべてはね、自分に責任があると、そういうことに、言葉に尽きるんじゃないかなと思いますよね。
なかなかね、兼業親さんとかで忙しくてね、なかなか時間が取れないとか、いろんなそれぞれ状況とはあるかと思いますけど、
まずは不動産賃貸業を行う上では、やっぱり主体的に、受け身ではなく主体的に、それとやっぱり多責にしない、
人任せにしない、ポイントはしっかり抑える分は抑えると、そういう部分が非常にね、大事だと思っています。
そういう考えでね、やっていれば、きっと入居者さんに対しても、
きっとね、入居者さんのためを持った賃貸経営になるんじゃないかなと思いますよね。
多責にするということはね、やっぱりあまりこう、なんていうんですかね、主体的に取り組まないということは、やっぱり自分の利益ばかりとかね、自分の方にばかり目が向いているということですよね。
そういう部分はね、やっぱり意識をちょっと変えていく、向ける方向を変えると、そういう部分が大事かなということで、思いましたので、
不動産賃貸業を行うということは、兼業であろうとね、専業であろうと、賃貸経営者ということで経営者になりますのでね、
全ては自己責任という部分もありますので、そういう認識を持たれた方が、きっとね、うまくいくんじゃないかなということで、お話をさせていただきました。
ちょっとね、今日はね、厳しめの意見をね、私なりの考えをお話しさせていただきました。
いつもですね、東方のラジオをお聴きいただきましてありがとうございます。
それでは今回はこちらで失礼します。ありがとうございました。
