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はい、こんにちはマレーリオ、お山です。
いつもですね、東方のレリオをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸券をね、始められる皆様、それとですね、将来事業処刑をね、行う予定の息子に残す音声の記録ということで、収録させていただいております。
はい、こちらの番組ですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店、アトラス、生命保険代理店、株式会社ベストエージェンシー、コツダとお父さんを応援するNPO法人、コットファーザー、カスタムゴルフクラブ一同盛りのMTGスタジオ、石川県金沢市の宿泊施設、金沢ハッチ旅、以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマはですね、キャッシュフロー経営で得たキャッシュの使い道ということでね、お話ししたいと思います。
はい、今回のテーマなんですけど、普段ね、私のこちらのスタンドFMではキャッシュフロー経営ということで、社外流出しないようにということで、いかに手元にお金を残すことができるかということでね、そういったキャッシュフロー経営についてお話しさせていただいているんですけども、
じゃあ実際にですね、キャッシュフローで得たキャッシュをね、どのように使うかということですよね。
で、まあね、私がね、思いますところは、不動産の賃貸業とかやってる方は、やっぱり、田中さんがね、お客様ということで、お客様のためにね、修繕費とかですね、大規模修繕とか、必要な設備とか、そういったものをね、もともと計画してるものもあるかもしれませんが、計画を前倒してね、
まあそういうものの設備の導入とか、大規模修繕してバリューアップを図るとか、要はお客様に喜ばれることをね、率先してこうやっていった方が、先立ってやっていった方がいいなというふうに思ってるわけですね。
まあ、もちろんね、不動産の事業の安定とか、まあそういうものを考えますと、たとえばね、こだてとか、ちくうりのね、アパートとか、まあそういうものを取得していって、原価消却を先取りしていくと、そういうのも一つだと思いますけどね。
で、一番ね、悪手というか良くないのはやっぱり無駄遣いですね。この原価消却で得たキャッシュローを無駄遣いするとですね、結局のところ、それっていうのは課税の繰り述べにしか過ぎませんので、先にね、得たキャッシュを無駄遣いしてしまうと、後で返済原資がなくなるとか、まあそういうことに仮例を使う場合にはね、そういうことになってきますよね。
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ですから、キャッシュロケーで得たキャッシュは、事業の利益に直結する、収益につながることに意識を向けたほうがいいですね。間違っても、たとえば自宅を新築したり。
飲み屋のお姉さんにね、多額を追い込むとか、高級なブランド品とか、そういうものを買い漁るとか、いわゆる無駄遣いですよね。浪費ですよね。そういったものは、やっぱりね、原価消却で得たキャッシュローになりますので、それをね、現金をそこで使ってしまうと、後が大変になってくるということがありますよね。
大きな資金を要するもので、収益に絡まないやつですね。そちらはやめておくべきですね。それはやっぱり、原価消却の特性とキャッシュロケーの意味を間違っていると思いますので、そこはね、ちょっと勘違いしないでね、いただきたいなと思いますね。
今回の放送の中で、私がお伝えしたかったのは、普段ね、こちらのキャッシュロー経営ということで、いわゆる手元にお金を残すということで、事故の利益ばかり、そういうところばかり考えているのかというと、そうじゃないんですよ、私のお伝えした趣旨というのは。
キャッシュロー経営で得たキャッシュを事業の収益に結びつけたり、あとはお客様の満足とか、そういうところに意識を向けてやっていった方が、結局のところ、事業がさらに良くなりますので、そういった視点を持たれて事業の経営をやられるとよろしいかなということで、お話しさせていただきました。
いつもですね、TOMOのレビューを聞いただきましてありがとうございます。またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。また今回の内容がですね、いいなと思われましたら、ぜひね、グッドボタンいただけますと大変嬉しいですよね。またね、励みともなります。それではね、今回はこちらので連れ出します。ありがとうございました。
