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はい、こんにちは、ラディオ。
大山です。
いつもですね、東方のラディオをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸系をね、始められる皆様。
それとですね、将来事業処刑をね、行う予定の息子に残す音声の記録ということで、収録させていただいております。
はい、今回のテーマはですね、お金が無い、融資がつかない、それを改善していくためには、キャッシュロケーですよ、という話をさせていただきたいと思います。
はい、不動産の賃貸業をね、やっていく方ってね、不動産を購入するとね、自己資金とか処刑費とか、諸々ね、出ていくお金っていうのも非常に大きいですし、取得に関してはね。
運営中もね、当然そこの修繕費とか、いろいろかかってくる固定資産税とかね、もしかしたら法人だったら法人税とかね、ありますよね。
よく聞くのがお金がありませんとかね、あと融資がつきませんとか、そういうのって大体2つね、大きい問題点というか聞きますけどね。
これ改善していくにはね、やっぱり私はね、一番はやっぱりキャッシュロケーじゃないかなと思いますよね。
キャッシュロケーということで日頃ね、こちらのスタンドFMではお話しているんですけど、やっぱりね、いかに社外流出しないかということを意識すべきだと思うんですよね。
その大きな要素としては税金ですよね。社外流出しないには税金をいかにコントロールするか。
それと借入金ですね。利息ですよね。ここの部分ですね。
何でも借りればいいよという話ではないということでお話してますよね。
ただ当然ね、偏差原子がきちっと確保できてて、レバレッジを利かすという意味では借入金は有効に使うべきだと思いますし、やっぱりそのバランス感覚というのが非常に重要だと思うんですよね。
それともう一つはですね、お金の流れを伴わない減価消却。これが非常に大事なのかなと思いますね。ここを意識することですね。
よくお金がありませんと。それは社外流出していればお金がなくなりますよねという話なんですね。
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それともう一つ融資がつきませんという話もよく聞きます。
これやっぱりね、投資じゃなくて経営を行うということですよね。
特にやっぱりね、減価消却がこれ絡んでくると思うんですね。
先に格付けのお話もしましたけれども、格付けで重要な指標というのは指標の中でね、それに絡む要素というのは営業利益だったり、減価消却なんですね。
それと自己支援。この3つが大きな関わりが出てくると。
逆に言うと3つを意識すると必然的に格付けも良くなるという話を前の数回の放送の中でもお話しさせていただいてますよね。
この辺を強く意識することで財務が安全につながってきますし、そうなれば必然的に格付けも上がってきますのでね、金融関さんからご融資いただけるというような財務状況になってくるかと思います。
ですからね、投資じゃなくてね、いかにそうやってそこの部分を意識して改善していくかということが大事ですよね。
ですからね、やっぱり不動産も経営なんですよということを日頃こちらのスタンドFMではお話しさせていただいてるんですね。
少し漠然としたお話ではあるんですけれども、どこに意識を向けるかということですね。
単純に買うことばかりに意識が向けば総出産ばかり大きくなりますし、当然自己承認率なんか下がってきますからね。
先ほど言いましたような3つの大きな要素の自己承認の部分がどんどん悪くなってくるわけですよね。
そうなってくると金融関さんからバランスの良い経営とは見られませんので格付けが下がってくるということもありますよね。
だから何でもやればいいよというものではなくて、いろんな部分を要素を意識しながらやっていくのが銀行さんから評価もいただいて、手元にお金も残りますし、それが経営でもあるのかなというのが私の持論ということになります。
ということで今回はお金がない、融資がつかない、その改善にはキャッシュロケーですよということでお話しさせていただきました。
いつも東野レディをお聞きいただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
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それでは今回はこちらで失礼いたします。ありがとうございました。