職場での機嫌の重要性
今回はですね、「プチメタ3.0」っていうブログがありまして、その中の2023年4月7日の記事。
組織の中で不機嫌でいるメリットは一つもない。これをちょっと見ていきたいなと。
佐久間範之さんの本からの引用なんかも交えつつ、職場でご機嫌でいるっていうのが、キャリアにどう繋がるのかみたいな、自己成長の話ですね。
一緒に考えていきましょう。この記事、なんか、ただニコニコしましょうって話じゃなくて、もっと深い、なんていうか、戦略的な意味があるんじゃないかなって思わせますよね。
あなたも職場で周りの人の機嫌が気になったりとか、自分の機嫌がもしかしたら仕事のチャンスに影響してるかもなんて感じたことありますか?
えー、まさに。そこが今回のポイントですよね。この記事って、不機嫌でいると具体的にどういうデメリットがあるのかと。
で、逆に意識してご機嫌でいることの戦略的な利点、それをはっきり指摘してるんですよ。
単なる感情論じゃなくて、組織の中の力学っていうんですかね。個人の振る舞いが周りにどう影響して結果どうなるかみたいな。そこから見ていくとすごく面白いです。
まず記事が強く言ってるのが、とにかく楽しそうに働くこと。で、それをちゃんとアピールするのが大事なんだ。
この人やりたい仕事をやるとこんなに楽しそうにやるんだって。
周りとか上司とかに思わせると、そうするとさらに良い仕事が舞い込んでくるっていうポジティブな循環?これ面白い視点ですよね。
非常に興味深いですよね。逆にですよ、たとえやりたい仕事をしてても、なんか不機嫌そうだったり言い訳ばっかりしてると。
周りのやる気も割いちゃうし、結果として次の仕事が回ってこなくなる。
ここで大事なのって、不機嫌っていうのがただその人の感情の問題じゃないってことなんですよ。
周りにこう伝染していくというか、組織全体の効率とか雰囲気とかに営業しちゃうっていう、そこがさっき言った組織力学の一面ですよね。
確かに。不服装にしたり不機嫌であることを周囲に伝えても、ほとんどの場合は敬遠されるだけで解決にならないとも書かれてますね。
関わると厄介な人みたいなネッテルを貼られちゃうと、もう良い仕事も悪い仕事も来なくなって、存在感が薄れちゃう。
これは避けたいですよね。
その通りです。
でも正直、いつもご機嫌を演じるのって現実的にどうなんですかね?ちょっと疲れちゃいません?
ポジティブな態度の戦略
良い問いですね。ただこの記事が言ってるのは、何ていうか、無理に感情を押し殺すってことじゃなくて、もっと戦略的な行動を促してる感じなんですよ。
戦略的ですか?
多くの人は、ギブアンドテイクの精神で判断することが多いという指摘があって、先に恩を売っておく気持ちで、気が済まないことであっても、ご機嫌にやってしまえばいいって提案してるんですね。
なるほど。先に恩を売る。
そうなんです。だから単に良い人でいましょうって話じゃなくて、長い目で見た時に、将来の見返り、つまりより良い仕事とか協力関係とか、そういうのを得るためにですね。
意図的にポジティブな態度っていうギブをするっていう考え方なんです。
だからこそ、不機嫌でいることのメリットは一つもないっていう、そういう結論につながっていくわけですね。
ということはですよ、職場で意識的にご機嫌よく振る舞うっていうのは、単に人気取りとかそういう気分の問題じゃなくて、人間関係をスムーズにして、結果的に自分のキャリアを有利に進めるための一種の投資みたいなものだって言えるわけですね。
まさにその通りです。まとめると、不機嫌さっていうのは、周りとの関係性のコストを上げてしまうと、で、機械損失に直結しやすい。
一方で、戦略的にご機嫌でいることは、ポジティブな評価のループを生んで、より良い機械を引き寄せる可能性を高めるということになりますね。
なるほどなぁ。さて、この考え方を聞いてみて、あなたはどう感じましたかね?
ご自身の仕事への取り組み方とか、周りの人との関わり方について何かこう新しい視点が得られたでしょうか?
あるいは、あえてご機嫌でいるのが難しいなって感じる特定の状況とか、なんでそう感じるのかなって理由をちょっと掘り下げて考えてみるのも、次への一歩になるかもしれませんね。
