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おはようございます。エピソード31 性質を責めず、味方につける。 こうなったらやるしかないタイプの進み方ということで、今朝はお話をしたいと思います。
毎朝、ここのライブトークでは出てきている、私の性質、ギリギリ族。
ギリギリ族なんですけど、この性質っていうのは、なかなか持って変えようと思っても、もうそれで来ちゃってるもんだから、ギリギリ族に限らず、いろんな性質を私は持っているんですけど、
なかなか変えようと思っても、変えられないですよね。
変えるの時間かかるよね。やっぱりよっぽどこの性質は変えたいと思ったら、もうこれを50年やってきて、51年やってきてるから、それを変えるためには同じ時間を費やすのか、ちょっと痛みは伴って変えていくのか、もう最初からこのテーマソングがまたスレッドに出てきちゃうぐらい。
そう、なのですよ。
で、昨日は週に1回のメンターとのグルコンがあったんですけど、私はね、週に1回なんだけど、ちょっと2週間ぶりだったんだよね。
帰国と先週重なったりとかして。
そう、でも私はなんか最初は、これもね、週に1回グルコンのチャンスがあるんだけど、そのチャンスを、まあそこの場所にいる人は全員チャンスがある。
全員チャンスがあるんだけど、なんかみんなの前で質問するのが恥ずかしいとか、
結局質問をするってことは、的確な答えをもらいたいと思ったら、ここの部分を隠してここの部分だけ相談するとかっていうのってなかなかできないんだよね。
自分の今の現状を丸裸にして、こういう現状なんです。
で、こういう悩みがありますっていうことを、把握をしてもらってれば、もらっているほど、精度が高い回答が返ってくるわけだよね。
そう、だから、あの、
精度が高い回答を、自分よりも資座が高い人からもらいたいというふうに思ったら、まず自分の腹の内とかをペロンって恥ずかしくってもなんでも見せないと、あの、ちゃんとした回答は出てこないわけですよ。
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そう、で、
今AIがさ、すごいたくさんあるから、AIにこういう場合はどうしたらいいっていう相談っていくらでもできるんだよね。
いくらでもできてそれなりっぽい回答っていうのは、いっぱい出てくる。
いっぱい出てくるんだけど、でも最終形は、一般的にはこういう悩みに対してはこういう回答だなって、
統計上のものはAIでも弾き出すことができるんだけれども、
最終、最終ね、あの、背中を押してくれることっていうのは、生身の人間の声だと思うんですよ。
本当に悩んでいたりとか、本当にどうしようかなとかって思ってる時って、そう、カッコつけてると得たい回答はないですよね。
そうなんだよ。どんなに素晴らしいメンターだとしても、質問する側がめちゃくちゃオブラートに包んだ質問だったりとか、もうまあ、
壁がめっちゃ分厚い状態で質問してたら、あのもう、その状態からの回答って当然だけど、
あの、その、一部でしかないわけ。で、で、よくあの一般的に聞くのは、なんかこの人に聞いたけど全然まとえた回答来なかったとかっていう話とかってまあまああるんだけど、
これって相互問題だと思っていて、あの、
あの、その恥の部分が回答の肝ですものねって、いや本当にそうなのよ。
で、その恥の部分っていうのは恥ずかしいから、恥ずかしいからもう出したくないわけだよね。
だから私もその恥の部分っていうのは、SNSでは出してない本当の肝の肝の肝の部分って泣きながら話さなきゃいけないとか、
うわこれはーみたいなのって、あの、なかなか言えない。言えないよね。
そう、言えないから、じゃあまあこの人は信頼、まずこの人は信頼できて言っても大丈夫っていう心理的な安全性の部分をまず取る。
取るわけ。で、取って、そっか、で、ここちょっとずつさ、自分の中でもさ、怖いからさ、テストするんだよね。
ここまで話したら、こんな話したらどんな回答くるかな、こんな話しても馬鹿にされないかなっていうか、
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何言ってんのみたいな感じにならないかなじゃないけどさ、やっぱそもそも論としてさ、あの、立ち位置が違うからさ、
あの、そういうのを、永遠やるわけよ。で、私はメンター自体も、あの、
もう、今のメンターって、5人とか、5人、5、6人目ぐらいな感じなんだよね。そうやって個別で相談できるお金をかけて感想を作ってるっていうのはね。
そう、で、そのたんびに、あの、その時々に自分の、多分ね、自分も思うんだけどメンターって、
自分の段階にあった人が目の前に現れていくんだと思うんだよ。
で、どこまでそれをその人に自分のことを託して相談したいかなっていう、その自分のレベル感によっても聞き出せることとかも変わってくるし、
どんなにメンターが素晴らしくても、なんか生かしきんない場合もあるわけ。
で、なんかその時の自分がさ、なんかすごい殻を破りきらなくって、やっぱその人の前だとなんかうまく話せないなとか緊張しちゃうなとかっていうんだと、全然うまくいかないんだよね。
その人自身は素晴らしいんだけど、なんか噛み合わなくて、やっぱこの人にはうまく引き出せてもらえなかったなとか、うまくなんか相談しきれなかったなとかっていうのとかももちろんあるんだよ。
だから相性みたいなのもめちゃくちゃあってさ、そのタイミングの相性っていうのめちゃくちゃあって。
で、それをやり続けてる間に、なんかグルコンとかだと、なんかいいな、この人本当にこの人自分のことをちゃんと表現して、
なんか痒いところ届く、なんか心の通じ合う質疑応答というか、なんかこうあのメンタリングみたいのできてるなぁみたいなの。
と、この人なんか本当にしたい質問してないんじゃないかなとかって、第三者から見ても思う質問とかを投げてたりとかする人もいっぱいいるんだよね。
で、時間は有限だから、そのメンターとかその場所によっては、お一人様質問は5分ですとか、お一人様質疑応答の時間は10分ですとか、時間が限られてる場合もあるわけよ。
あるわけ。で、そういう場合は時間、大勢いる場合はさ、時間で切って、はい、あなたの時間終了ですピピーっていう感じで終わっちゃったりとかするわけね。
そう。で、そういう場合だとさ、自分の本当にピンポイントで聞きたいことを端的に表現をまとめとかないと、質問すらも、もじもじしてる間に試合終了みたいな感じになっちゃうわけよ。
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そう。ね。質問でテストするのか。そうそうそうそうそう。
信頼できる人か。やっぱりさ、なんかさ、やっぱ、どんなにプライドがない人、どんなに私はそんな大したもんじゃないですみたいに思ってたとしても、やっぱりね、イブシギンの年代はイブシギンなりの自分の生き方っていうのがやっぱりね、言語化できてなくてもあるんだよね。
だから、なんかもうここは絶対人に見せたくないとか、ここはなんか、あのー、ここはなんか握りしめてますみたいなところってすごいいっぱい年齢重ねてれば重ねてるほどあって、あるんだよ。
多かれ少なかれ。そう。で、それを言える人かどうかって多分ね、無自覚にもそういうメンタリングとかしてなかったとしてもね、
あの、判断してると思う。ジャッジしてて、あ、この人にはこれ話せるな、この人には話せないな、みたいなことってやってると思う。
そう、自分の段階に会った人がね、あのもう、関われる人って自分の世界線に会う人しか、あの、現れてこないから。
このオプチャーとかもそうだよ。私の声を聞ける人は、その段階の人しか聞けないから。
もう会わない、会わない資産の人はこの話聞けない。弾かれる。いられない。
特に声、音声配信って生々しいから、直接的な感じなんだよね。だから本当に会わないといられないの。
うん。ここにいるってだけでもまあまあフィルターかかってるよね。
この話を聞けるっていうだけでもね。そう。
で、自分、自分の中で落とし込めないと同じセリフでも消化できるタイミングとできない時ありますもんね。
そう、まゆいちゃん、そうなんだよ。そうなの。
結局同じようなことを、まあそのさ、人生の成功法則とか、なんか、哲学みたいなものって、まあまあ
そぎ落としていったら同じようなことなんだよね。全部。
山中ゆめ子さんが言ってることだったりとか、なんか他のね、人が言ってることだったりとか、まあまあ同じことなんだけど
同じことなんだけど、でも、あの、自分の資座で入り込める言葉、表現とか、人とかっていうのが変わってくるわけよ。
うん。
資座だけでなくて、人としての価値観の違いとかもあるかもですね。
いやそう、ロコちゃん、それもあるよね。
うん。段階だけじゃなくて、いや分かっちゃいるけどこの人の言葉は聞きたくないとかさ。
あの、あるじゃん。
ね、分かっちゃいるけどなんかもうこの人ピーチクパーチクうるせえんだよなとかっていう人と、
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いやこの人の言葉は何でもかんでもちょっとアーカイブでも聞きたいです、みたいな人とあると思うのよ。
ね。
今日出なくて寂しかったイブシギ。
いや、あ、イブシギ他の曲でもあんの。
昨日出してくれたイブシギはめっちゃなんかさ、熱唱系でちょっとおしゃれ感ゼロだったんだよね。
そうそう、増美ちゃん合ってるんだって。
そう、波長がね、ここに来れるってことはこの波長が合ってるわけですよ。
合ってるわ。
やばい、イブシギ他の候補まである。
いやピーチクパーチクとかない?
同じような話してんだけどこの人声が高くてちょっとうるさいんだよな、みたいなのとか。
ね、いろいろある。
演歌っぽい雰囲気。
これもおしゃれ感のさ。
さ、そもそもイブシギって言葉がさ、全然おしゃれ感ゼロじゃん。
どっちかっていうとなんかさ、あの、日本酒って感じだもんね。
ね、恋の好み私もあります。
ね、あるよね、あるよね。
ね、日本、私は日本酒好きですよ。
日本酒ね、そうなのよ。
だからさ、そう、で、昨日私はさ、分かっちゃいるけどっていうので、
やっぱりその分かっちゃいる自分の性質もあるし、
なんか今私のさ、世界線の中ではさ、
それこそさ、その、埼玉スーパーアリーナのさ、展示会だったりとか、
なんか、結構さ、あの、ラッキーなことが続いているわけですよ、シンガポールとってもね。
ラッキーじゃん、なんか。
そんな、さ、行政の人がさ、あの、いろんな県知事紹介してくれるとか、
それ以外にさ、ルミネのシンガポールの社長さんだったりとか、
ね、あの、メジャーの社長さんとかと直接触れ合う機会とかってさ、
そんなに自分で個人でアポイントなんて取れないわけじゃない?
そう、なんかそういう全然企業、企業のさ、格も全然違うところの人とさ、出会うチャンスとかっていうのはさ、
自分からさ、営業をかけなくってもさ、
あの、そこにポンって、
あ、なんかちょっとそのチャンスあるんだったら、ちょっといけるんだったらやってみようかな、
みたいなところで乗ったら採用されてさ、
で、そしたらそこからビュンってさ、
ちょっとさ、高速電車じゃないけど、
ね、そういう感じで、そういう出会いが用意されているところに今乗っていて、
なんかそういうのがボンボンって来てるわけじゃん。
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そうなってくるとさ、私はなんか、
なんか、怖い、怖い、嬉しいんだけど怖いわけですよ。
だってそれでね、
今までこう、自分の手に届く範囲でコマゴマとやってたビジネスがさ、
そこでさ、企業の規模が違うから多分、
そこで一個商談が決まったりとかしたらさ、
一気にビュンって、
それこそさ、去年ケイト・スペードが来た時と同じみたいな感じでさ、
ビュンって嬉しいんだけど、
嬉しいんだけど私に対応できる?私にこなせる?みたいな怖さがあるわけですよ。
なんか、一個全然違うレイヤーの企業さんが目の前に来ると。
だからそうするとさ、みんなはこうやって話聞いててさ、
イキイキとかっていう風に思ってくれてるかもしれないんだけど、
この差分が大きすぎて自分の感情が追いつかないみたいなところで、
で、私は昨日メンターに相談をしたのにしたところ、
あの、そういうさ、恐怖と、感情の恐怖とどうやって戦っていくかみたいな。
ロジックではわかってるんだけど、別にそんなの来たらチャレンジするしかないじゃんみたいな。
やるしかないじゃんって。
っていうところで、あの、
言ったらね、言われたのは、
言われたのはさ、だってチョコレコちゃんはさ、とか言って、
あの、逆算でさ、こういう逆算で進めないでしょって。
逆算で進めなくて、こうなったら、もうこうなっちゃったんだからやるしかないじゃんっていうので今までやってきたんでしょって。
もうそういう性質でしょって。
ケイト・スペイトだって、もう決まっちゃってから、わーやばいって言って、何とかしてきたんでしょって。
うん、そうですって。
だからもともとできない性質を、あの、
もともとできないんだから、今こういうレールになってて次々チャンスが来てると。
でもそんな、それに対して、逆算してあーじゃのこうじゃのって、そもそも論として考えられないんだから、
あの、もうそれは認めてって。そういう性質なんだからって。
もういい加減認めてって。
で、もうあなたは、もうギリギリ族じゃないけど、もうそうなったら、そうなったらとはいえやってきてるんだから。
とはいえやるんだから。
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ね?
もうそれは信じられる自分がいるでしょって。うん、信じられるって。
だから、大丈夫だから。
もう私には見えてるから。大丈夫だからっていう風に昨日言われたのね。
そう、もうそれを言ってもらうことの安心感。
私には見えてるからって。
私、本人、私本人ですけど見えてませんけどねみたいな。
本人だけど見えてない本人なんですけど大丈夫ですかみたいな。
そういうところ。
そう、だから私には見えてるって言葉最強じゃない?
もうさ、私はもうだからそれを言ってもらえたことがどれだけこう、ほっとするかって。
なんかそうだろうなって、頭ではわかってるけど不安なわけをやっぱり。
なんかやっぱ背中をちょっとでも毎日生きてくのに、大丈夫だから信じてっていうのを、
お守りみたいに泣きそうな時とか、その録音とかを聞いたりするわけですよ。
もうなんか本当に怖い怖いみたいな新しいチャレンジってやっぱ怖い。
怖いからさ。
そう、だからそこをなんか、じゃあどうして他の人に大丈夫って言われる言葉よりそのメンターの大丈夫の言葉の方が背中を押してくれるかって言ったら、
この1年半ずっと私は彼女を最初は大丈夫かなと思いながら、信頼できるかな、大丈夫かなっていうので毎週毎週質問をし続けて試してきてたわけ。
試して、この人大丈夫かなっていうのを、そこにいる100人以上いる人たちの質問を何時間も寄り添い続けているメンターの姿とかを見ていて、
いろんなタイプの人にいろんな言葉を返していて、
この人のそういう考え方好きだなとか、この人のこういう生き方好きだなとか、仕事のやり方好きだなとかっていうのをいっぱいこの1年半見てきていて、
で、今回だったらもうインドネシアまで行って、実際の生活習慣、子供との接し方とか、スタッフとの関わり方とかっていうのをリアルに家族ごと見てきて、見てきたからこそなおさら信頼が熱くなってるわけよ。
そう、だからそういうふうに信頼が熱くなった上の人の言葉だから、なおさらこの人の言うこの一言っていうのは裏側にこういう言葉があるよねっていう絶大なる信頼があるわけ。
たまってるわけ、この1年半で。
だからこれを信じようっていうふうに思えるわけよ。
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そう、だからちょっと私が背景みたいのを、自分の仕事のね、今こういう状況だからっていうことを説明しようとすると、
大丈夫、チョコレコちゃんの今の状況わかってる、その背景も全部頭に入ってるから大丈夫、その先の話してっていうふうに言ってもらえるわけ。
それってさ、なんか本当に何にも変えがたいと思いません?その関係性とそのアドバイスの一言っていうのって。
そう、だからなんかこれはなんか私はずっとなんかね、ちょっと今自分のAIも育ててるんだけど、
自分のあのさ、一言言ったことに対して、もう精度が高い回答してくれるようにAIにもたくさん情報を読み込ませて育ててはいるんだけど、
メンターとの関係性っていうのもそういう積み重ねってすごいあると思うんだよね。
そう、で、
で、私はやっぱり弱い人間だから、何かあった時にそういうふうに相談できる関係性っていうのが欲しいわけよ。
だって人間のバイオリズム的に弱くなる時だってもちろんあるからさ。
で、昨日もさ、弱ってる時とかの話とかをしたらさ、
そんなのわかりますって聞いたら、そんなのわかるよーって、私だってそれぞれいくつもしのほど体験してきてるもんみたいな。
やっぱりそうやってさ、上に行ってる人っていうのがさ、もう死ぬほどその回数をやってきてるからさ、自分より年齢が若かろうがなんだろうがさ、
あの、経験してるわけよ。やっぱりね。
そう、だから信頼できる人の資座を借りるっていう、借りれる環境っていうのは、
なんか自分が先に進むのに、今までの10年と同じスピードの10年を進みたくないって今私は思ってるから、
スピード感を上げていきたいと思ったら、やっぱりそういう環境を生かして、
あのー、行くっていうのってすごい大事だなと思っております。
はい。自分たちがタイプの人を育てるってすごい難しい気がするんですけど、どのタイプの人にもその人にピタッとくるアドバイスができるってすごすぎる。
遠くから見ていて本当に思います。
いやーだから究極さ、やっぱりさ、社長の社長、たくさんの人数を抱えてる社長の資座って、
さあ、やっぱ人間力だと思っていて、
なんかそこに行き着くまでには、その人たちっていうのはたくさんの人間を見ていて、
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なんか部下にもたくさん裏切られたりとか、たくさんの経験をしてきてるからこそ、
いろんなタイプに合う言葉とかも繰り出せたりとか、
やっぱ人間に対して勉強もしてるよね。
自分のタイプだけじゃなくて、いろんなタイプの人間がいるんだってことも知ってるし、
それぞれのタイプに合った言葉の出し方っていうのをすごい勉強してると思う。
やっぱりそれがメンタリングできるレベル感までやってる社長っていうのがね。
そう、だから今日お話をしたかったお話というのは、
まあ、メンターつけろって話ではなくて、メンターつける前にそもそも論として、
自分の性質はよく知って、責めないで味方につけるっていうことが大事だなと思う。
なんか自分を変えるっていうのは、変えたいと思ってて、変えようと思ったら変えられるんだけど、
まあまあ年齢が上がれば上がるほど、
イブシギになればなるほど時間がかかるから、
認めてある資質を活かしていくところの方が早いよね、変えていくのはね。
自分が、だからお似たような資質を持った人のそばでいる方が生きやすい。
だから私は、今のメンターの前の前のメンターっていうのは逆算思考のタイプだったの。
だからすごいロジックが強くて逆算思考で、
ガンチャーストとか作っちゃうような感じで、スケジュールもガチガチに立てちゃうタイプの人だったんだよ。
だから仕事のスピードが早いからすごい憧れてその人をメンターにしたんだけど、
でもねそもそも論として体質が違いすぎて、もうね苦しくなっちゃったんだよね。
その人自体はすごく好きなんだけど、性質が違いすぎて苦しくなっちゃった。
もうアドバイスも正論だしごもっともなんだけど、
ごもっともなんだけど、でも私はちょっとそのやり方厳しいなって一生懸命やろうと思ったんだけど、
2年頑張ったんだけど難しかったんだよねやっぱり。
でも2年、2年頑張ったんだよ私。
そうでもやっぱり無理だなぁと思って、だから
私はだから今思ってるのは、性質も見た方がいいよね近くに置く人とか真似したい。
真似する人がいる方が、自分から01で作り出すよりも真似できるお手本みたいなのが近くにあった方がやりやすいよねやっぱりね。
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そうだから、合うか合わないかってねやっぱり合うんだよ。
性格とすると大好きだけど、自分がその人のやり方でできるかどうかっていうのはね。
ね。
そうです。ガンチャートのアドバイスになっちゃって、自分の成功パターンになっちゃう。
そう自分の成功パターンのアドバイスをしちゃうメンターはちょっと私はね合わないんだよね。
自分の成功パターンじゃないパターンを持ってる人じゃないと、もっと柔軟性がある人じゃないと私はね合わない。
同じこと言っても入ってくるか来ないかは性質によるよね。
そう結局、結局本筋は同じことなんだよ成功論とすると。同じこと言いたいのはわかる。
だけど、あのやり方が違う、あり方が違うとかっていうのはすごいあってさ。
できれば両方が合う人がいい。あり方とやり方両方合う人の方がなんか無理なく笑いながら進んでいける。
お酒飲みながら進んでいけるみたいな感じかな。
そうだから私は今ねやっと、やっとハマったなと思ってる。
あり方、あり方めっちゃ大好きだけど、
うん、そう、なんかそれこそケイリンとかもすごい大好きなんだけど、
あり方大好きなんだけど、やり方も合うんだけど、やり方も納得なんだけど、
あの、事業の形態が違いすぎるから、
オンライン事業、オンライン事業と実業ってやっぱり違うからさ。
うん、やっぱ実業、実業に沿ったアドバイスっていうところでは、
ちょっとずれて、かゆいところに届ききんのもかったんだよね。
そう、だからそこら辺の見極めっていうのは、
なんかやっぱりね、諦めないで探すっていうのも大事かなと思います。
はい、ということでちょっと長くなってしまいましたが、
今朝は、性質を責めず味方につける。
こうなったらやるしかないタイプの進み方ということで、
私なりのこう、そう、自分の性質をね、
あの、責めないで味方につけるために、
メンターを結構試行錯誤してきたので、
そういったリアル体験をちょっとお話をさせていただきました。
ね。
とある超感覚派の女性起業家さんが、
とあるゴリゴリ男性の起業家さんのところに行き、
売上げを落ちちゃったんですけどって、
そういう感じだなぁって。
いや、そうロコちゃんそうだと思う、そうだと思いますよ。
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ありがとうございます。
え、なに?リアルフェイスの別バージョンもあるの?すごい。
ね。だからやっぱりなんか自分にカスタマイズ、
合う、合うところっていうのはめっちゃ大事だよね。
なんか諦めないっていうのはめちゃくちゃ大事だと思う。
だからそのままの、あなた自身はもう素晴らしいものを持ってるので、
そこは責めないで、
まあ、より良いとこ伸ばしていけるところ、
やり方っていうのを見つけていくのが大事かなというふうに思います。
ということで、今朝もありがとうございました。
