COCOA会社化の全体像
COCOAトーク! 社活で活力みなぎる人生と社会をつくろう! この番組では、一人一人がフラットな自分で生きる方法や、豊かな人間関係を育むヒントを、夫婦の対話でお届けします。
こんにちは、パーソナリティを務めます、 社活コミュニティCOCOA主催の奈々実です。 同じく、パーソナリティを務めます旦那の福実です。
COCOAトーク第80回目、始めていきます。 よろしくお願いします。
はい、ちょっと80回目はあまり言い過ぎてしまうと、しつこいなと思われてしまうので、きりの良い80回目を迎えました。
80回はすごいよ。毎週やってた80回は、俺が多分一番続いてる何かだと思う。
続いてる何か。3日ポーズなの?
そう。発信とかも続かないしさ、定期的に何かをやるっていう中で、一番ちゃんと続いてるものだと思う。人生の中でね。
続けられてる理由もね、いろいろあると思うけれど。
今回のポッドキャストの話していくこととしても、COCOAトークなので、今までやってきたことで言うと、
本とか何かお題を決めて、それについて紹介だったりとか、何を感じたかみたいなことだったり、COCOAとの関係性ってなんだろうね、みたいなことを主に話してきたんですけど、
今ちょっと収録時点だと10月の末なんですけど、いろいろ本当に練り直し、作り直し、生み出し中。
何をやっているかで言うと、今までCOCOAは、私がコミュニティを開きますっていうのを言って、
1年半以上前かな、に言って、そのCOCOAのコミュニティとして場をずっと開き続けている中で、このポッドキャストも夫婦で続けてきているっていう、それが積み重なって80回目という形なんですけど、
ちょっとそのCOCOAを会社にしていく、COCOAを会社にというか、私たちが会社を作っていくっていうタイミングに今来ていて、
会社、合同会社になるのか、株式会社になるのか、まだちょっとあんまり決まってない部分も多いんだけれども、
そのCOCOAを運営していくってことも含めて会社としてやっていくっていうのを、ちょっとこの度決まってきたところもあり、決意が固まったこともあり、
それに伴っていろいろと立ち位置というか位置づけだったりとか、私と含めの関係性も含めて、いろんなものをちょっと見直しつつ、整理しつつ、新たな方向性を見出しつつっていうようなことをやっているので、
なので、そこに決まっていることもあるものの、まだやっぱり今もリアルタイムでずっと対話を続けているタイミングなので、でもここまでで結構話してきたこともたくさんあったりするので、
なのでどちらかというと、このポッドキャストでは、特に11月をCOCOAのことについて、どんなことが起こっているのかっていうことを少しシェアできるような形で配信していけたらいいなというふうに思って、
全部で11月は5回、月曜日が来るので、その5回分COCOAのことをあれこれ話していきたいなと思っていて、向かう方向性としては会社になっていくよっていうところがあるので、どんな事業なのかとか、ここまで
どんな歩みがあったのかみたいなことも含めてちょっと話していくような時間にしていきたいなと思っています。
なのでね、結構今まではコミュニティとしてさ、いろいろと活動してきたけど、今後はそれ以外にもいろいろやっていくよみたいなところとかもお話ししていけたらなというふうに思っています。
今日は全体像みたいなところを話していきたいなと思っていく中で、ちょっとこの11月の配信の私たちの一つのテーマとしては、何か決まった結論をみんなに話していくというよりは、どんなプロセスがあったのかとか
どういうふうに歩んできたのかみたいなプロセスをシェアしていくっていうことをちょっとこの配信の中では大事にしたいなと思っているので、
全体像これですっていう話というよりは、ちょっとここまでを少し振り返りながら全体を俯瞰できるような時間にしていけたらなというふうに思っています。
いいねー。
なので早速ちょっと本題というか、ここはこれまでみたいなところを少し話していきたい。
会社に、なぜ会社を立ち上げるのにつながっていくプロセスのシェアになるのかなと思うんですけど、ちょっとここまでの話をやっていきたいなと思いますが、ココアの最初って、ふくみんはどこあたりを想像するという
か。
お仕事クエストの始まりと解散
なんかやっぱり俺はココアになる前、そのお仕事クエストのところからこの歩みが始まったなーって感じがすごいしてる。
なんかもともとはさ、そのナーミンが会社を辞めてさ、なんかこう一番最初にこう一人で事業っていうかさ、お仕事やり始めたのってコーチングが一番最初だったじゃない。
そのコーチングをやり続ける中で、そこでいろんな人のクライアントさんと出会って、そのクライアントさんと一緒にお仕事クエストっていうのを始めたと思うから、みんなでこのコミュニティみたいなその事業を一人じゃ
なくてみんなと始めたっていうのは多分お仕事クエストが最初かなと思ってるから、なんか今につながる流れっていうのはそこから来てるなっていう感覚があるかな。
確かに。もう少し厳密に言うと、私会社辞めたのもうちょっと前なんだけど、いろいろあって。本当に大変なこともいろいろあって、でも勢いで頑張って20代前半を過ごしてきたなと思う中で、26、7くらいかな。
27くらいのタイミングで、自分一人で個人事業としてコーチングをちゃんとやってみようって思ったタイミングがあり、そこでご縁いただいたクライアントさんで、特に初期のクライアントさんとの結構やっぱりいろい
ろセッションとかをしていく中で、みんなのすごく思ったのが個性って、すごい個性的な人が多くて、そのクライアントさんに。
みんなの個性がそれぞれであり、でもすごい熱い思いみたいなのがみんなそれぞれ持ってて、すごいわかりやすい情熱的な人もいれば、すごく表情には出にくいんだけど、聞いていくとすごくふつふつとしたものを持ってる
人もいたり、いろんな形でみんなすごく思いがあるっていう中で、
この人たちがすごく生き生きできるようなことって力を合わせればできるんじゃないかな、みたいな感覚が私の中にあって、一緒に何かやりませんかっていうのを提案したら、ぜひやりたいですってみんな言ってくれて、私
プラスあと4人かな。
4人の人と、じゃあ何かやっていこうっていうのが先にあって、やっていこうって何をやっていくってなった時に、みんなの共通点関心の真ん中にあるものだったりを見ていた時に、お仕事をもう少し楽しんでいくとか、旅
のように、冒険のように取り組んでいけるといいんじゃないかっていうところから、お仕事をクエストしていくっていう
お仕事クエストっていうのをバーンと立ち上げたというか、別にそれは会社にしたわけじゃないんだけど、発信して、何かそこに対してこういう取り組みやってみようみたいなのを試行錯誤した期間が合わせて10ヶ月ぐ
らいかな。
でもあのコンセプト結構好きだったけどね。みんなでレベルアップしていこうみたいなドラクエじゃないけど、そういう要素とかもあったじゃない。俺はこっそりLPとかも作らせてもらったりとかしてさ、いい活動だな
っていうのは、俺はあの時一緒にナーミンと仕事はしてなかったからさ、そういうふうなことを感じてたかな。
なんかあの時は私とふくみんの関係は、ふくみんはふくみんで副業を取り組んでいて、私はどっちかっていうと困った時に頼るみたいな。こういうのってできないかなみたいなのを相談して、できることを引き受けてくれて
たっていう。それ以外は見守るというか。
たしかにね。なんかお客さんの一人でもあったよね。
4年の年末に解散ってなった。覚えてる。マジで今でも覚えてる。ナーミンの大晦日、年末に帰省してさ、そこで解散会じゃないけどさ、やってるみたいなさ、光景をすごい覚えてる。横でやってたもんね。
でもすごいあの時ね、その意思決定ができたことをすごい誇りに思ってる。
そうなんだ。
悲しいとかうまくいかなかったというよりは、すごくみんなの状態とか、みんなのやってみたからこそ感じる大変さとか、もどかしさみたいなところとかを全部含まれてすごくいい選択だったなって思っていて。
同時にやっぱり仕事クエストやってた時ってクライアントさんっていうのも元々あったから、私はチームになっていきたいなと思ってたけど、チームとしてというよりは私が元々コーチっていう見え方がすごくやりづらさ
もあったりとか、
私もみんなが取り組みやすいように広報支援みたいな感覚が強かったんだけど、それだとみんなも動きづらいんだなってすごく感じて、解散っていう風になった時に選択肢としてコミュニティ的な取り組み、こういう取り
組みをやめるっていうのも全然選択肢にあるはずなんだけど、
あんまり自分の中でやめるっていう感覚がなくて、次どうしようかなみたいな、解散が決まった時に次どうしようかなっていうのを考えていって、自分の中でいろいろAIと話したりとかさ、何がいいかなみたいなのを考
えて
シェア活コミュニティCOCOAの再始動
シェアカツって良くないっていうのを、ケンタッキーのお店の壁にシェアハピネスみたいなことが書いてて、それを見てシェアっていう言葉やなみたいな、なんかボックスみたいなやつでしょ、ボックスみたいなやつや
ったっけ、壁に書いてたやつ、壁見てなんかいい言葉やなと思って、シェアカツっていいよねみたいな、じゃあケンタッキーのわけなんだ、シェアカツは
なんかちょっとでも捏造されてるような気もするけど、そんな感じだったような気もする。そこからシェアカツコミュニティココアとしてやってきたなっていう感じですと
そこからで言うと、2025年の2月からスタートしてはいて、だから今の2020、今6年の10月段階だと1年半ぐらい続けてきたかなっていうような形です
なるほどね。ちょうど境目の期間、お仕事クエストが解散してココアが始まるっていう時に、1月の頭にナーミン主催のお花のフラワーワークみたいなのやったじゃない
一番あれのお仕事クエストのオフ会だったの。オフ会が決まってたんだけど、解散するってなって、ココアみんなでやり切ろうねってなって
確かにね、来れるお仕事クエストのメンバー来てたもんね。うん、もちろんもちろん。別に喧嘩別れじゃないからね、大前提。すごい綺麗に
引き続き関わってくれてる人もいるし、みんなのライフスタイルに合わせて関わり方を変えてったっていう感じです
あそこのお花のワークショップで、ココアやりますみたいなことを言ってたのがすごい覚えてて、また新しい旅路が始まるんだなみたいな感じで
どんなふうに思ってたの?発表というか私が話してるのを見て
なんか一人でコミュニティをやるみたいな決意をすごい感じていて、みんなでやるっていうのは、それはそれでよかったけどさっき言ったように広報支援に回っちゃうとかさ
そもそもの関係性があるからなかなか難しいだったりとか、その中ですごいいいチームマネジメントしてるなぁと俺はさ、思ってたわけよ
でもなんかやっぱりどうしてもやっぱ主役ではないみたいなさ、みんなをどう勝たせるかみたいなところに結構意識が向いてたから
なんかそれだとナーミンのバリューってあんまり発揮されないんだなっていうのは見てて思って
で、それを経て一人でやろうっていうふうに決断したんだなって思ったわけよ、コミュニティを
だからすごい温かい目で頑張れって思いながら見てたかな
まだ頑張れって感じね
あの時はね
なので私が一人でリスタートみたいなリニューアルみたいな形、リニューアルって大きさに言ってもさ
すごい何かがね、すごい大きく変わった、名前が変わりましたっていうのと体制が変わりましたっていうのと
そういう当時って今思い返すとほとんどコンテンツがなくて
とにかくコミュニティって難しいって感覚があって私の中に
例えばオンラインサロンとかでずっと毎日何かブログを発信するみたいなことも自分にはできないなと思っていたし
毎月毎月オフ会開いてみんないっぱい集めてみんなが出会える場を作るかって言われると
それも自分としてはしんどくなっちゃうなって思ったりした時に
とにかく人が一人でもいいから集まれる場として
週次で毎週イベントをオンラインでやろうっていう
この時間をココアの日、ココアの時間っていう風に思ってもらえるように
木曜夜9時から10時をシェアカツやってきますっていうのだけ発信して
何やろうかなっていうのは発信して2月にリニューアルしたんだけど
2月3月4月ぐらいは振り返りだけやりますとか
まだすごいスカスカだったっていうのもあり
毎週ちゃんとやるようになったのは5月6月ぐらいだったかな
それぐらいになってから
確かにね
最初はフェイスブックグループか何かでやってたじゃない
それも赤版、赤版ってわけじゃないけどグループにアクセスできなくなっちゃって
なんかキックされたよね、私が
主催なのに
主催なのに
代わりに俺が発信したりとかもしてたな
してくれたね
5月6月ぐらいから固まり出してきて
やりたいこともどんどん増えてきて
そこからそろそろ出番ですかみたいな感じで
待ってた?
待ってたわけじゃないんだけど
俺の出番だなって思ったんだよね
そうなんだ
ついに来ましたか私の出番がみたいな感じで
満を持して登場した
ずっといたけどね
いたけどそのディスコードに移行するみたいなタイミングで登場したじゃん
そうだね
今となってはさ、あの頃なんて楽してたんだみたいなさ
ちょっと感覚?
そうなんや
ご客さんですいませんみたいな
振り返るとね
だからシェアカツにも出たり出なかったりしてたし
好きなやつ出てたね
懐かしいなと思って
当時やっぱ一人でやってて結構苦しかったのよね
誰も来ないみたいな時も普通にあるし
イベント自体があんまり
コンテンツがあんまりうまくいってないみたいな感覚になったりとかさ
新しい人にどうやって来てもらったらいいんだろうとかさ
今いる人たちにどうやってちゃんと
フェイスブックだったから特にみんなが見てるかが分かんなかった
インタラクティブ性どうやって作ったらいいんだろうとかも
結構フェイスブックグループだと難しいなって感じる部分もあったりして
なんかそういうのもあって結構しんどかったなっていう記憶がある中で
なんかこう福民に関わってもらうようになってきたところがあったかなと思うんだけど
いろんなことをやったから全部は今日は話せないと思ってて
そうね
やっぱその中で大きかったのは
フラコミが生まれたことはすごくココアにとって大きかったなと思ってさ
フラコミが生まれてフラットコミュニケーションが生まれて
それを軸にコミュニティを作っていこうみたいな感じになったじゃない
だから講座もやったし
なんかそれを講座を受けてない人にも
フラットコミュニケーションってこうだよみたいな風なのを分かってもらうために
一人一人とワンワンをしたりとか
なんかあれはすごく大きかったなって思う
ココアにとっては
福民がやってくれてることとしては
毎月みんながリアルで集まれるように
飲み会ではあるんだけどさ言ってしまえば
シェアリングディナーっていう風に称して開いてたりもするなっていう中で
みんなと進める難しさと夫婦で作る方針
やっぱりもともとはこのシェア活コミュニティっていうところを
どういう風に作っていきたいのかっていう
自分の中で会社を作りたいとかっていう気持ちというよりは
みんなで持ち寄りながら
みんながやれることをやっていけば
みんなの居場所になるんじゃないかなっていうのを思っていて
そういう共同体どうやったら作れるかなっていうところが
自分の中で結構やりたかったこととしてあって
でもやっぱコミュニティって
イメージやっぱりサークルとか
同行会みたいな
そういう強度っていうか
すごく強い繋がりというよりは
やっぱり緩やかな
余裕がある時とか
行ける時に顔出しますみたいな
ちょっと新鮮な気持ちになりたい時に参加するとか
そういう温度感の繋がりの中で
みんなと作っていくっていうことの難しさというか
何を持ってみんなと作るなんだろうかみたいなところが
結構迷う部分でもあったかなと思っていて
確かにね
その中でやっぱり国民とは一緒に住んでるし
過ごす時間が多いからこそ
私の期待値みたいなものも
すごく一番国民に対して向きやすいところもあり
いろんな話を国民とだけじゃなくて
ココアをいいねとか
ココアを一緒に盛り上げたいよって言ってくれてる人とも
いろいろ気持ちを交わしていくというか
考え方を共有していくみたいな中で
どうやったらより良く進んでいけるんだろうっていう風に思った時に
やっぱりちゃんとビジネスしないといけないなっていうのが
私がすごく痛感したこと
それをどうやって立ち上げていくのかっていうことも
みんなとどうやったらできるんだろうって最初考えてたんだけど
びっくりするぐらい進まなかった
みんなとは進まないんだっていうのがよくわかった
それ別にみんなが悪いとかやる気がないとかそういうわけじゃないけどね
みんなが進まない理由の中で
みんなはみんなの生活があったり活動があったりする中で
ココアの活動がどれだけ食い込めるかみたいなところって
やっぱ普通にむずいなって思うわけよね
俺はナミと一緒に住んでるからそれが日常になっているわけだから
一緒にできるっていうところはあるけど
普通に俺も他のコミュニティに所属してるけど
その他のコミュニティで一緒にいろいろやろうよみたいな風になると
重いなって感じる時はあるわけよね
それはそうだよなと思って
気持ちはあるけどね
何かやれることあったらいいなとか
力になりたいなってみんな思ってくれているし
そこに時間を全く使わないとかそういうわけじゃないけど
優先順位っていう意味では上がらなくて当然のこと
そこで腰を据えて一緒に力作っていくんですっていうのを
求めるのはちょっと違うなっていう感覚もあったよね
だからどうやったら軽くやっていけるかみたいなことを模索すると進まないんだよね
しっかりアクセル踏んで進めていかないと
授業立ち上げるってそんな遊びじゃないから
遊ぶようにできるといいんだけどさ
楽しくできるのは大事なんだけど
でも楽しくやることと楽にやることは全然違うから
いいこと言うね
その中でやっぱり国民と夫婦でまずは形を作っていくっていうのが
みんなとやらないってことじゃなくて
みんなが関われる関わり代を増やすためにも
まずは小さく自分たちでやっていくっていうのがいいんじゃないかな
っていうのがいろいろみんなと話したり
関わってもらったり試したりしていく中で
私の中ですごい未来が広がっていく感覚がそこにあったっていう
確かに一緒に関わり代を増やそうみたいなとこじゃなくてさ
やっぱり2人で関わり代をがっつり作って
そこで関わってもらえるみたいな形になるといいよね
その中で2人でやろうということは分かりましたと
「商品がなかった」という気づき
でもやっぱり2人とも事業ゼロから作ったことがないから
だから2人でどうするどうするずっとどうするどうする
いやーしんどかったよねあの時期
どうする?何から始める?みたいな
基本的な考え方サービス実績作ってそれをもとにターゲットに
届けられるように営業活動をしたり納品してとか
組織体制作ってとか分かるのよガイドラインは
じゃあ私たちは何をすればいいのか今ここでってなると
すごく喧嘩しだすというかさ
お互いちょっとお前が頑張れって思うみたいな
だから売るものとかがないのにビジネスやろうぜみたいな
サービスがないのに言い始めてるから
どうすんのこれ?みたいな
ドギマギみたいなね
ほんとそんな時期結構あったよね
そんな中で私がお仕事で関わらせてもらっている会社の
そこのコンサルタントとして入っている人が
経営会議みたいな様子が見れたのよ
会社の中でね
共有されての
これやってほしいみたいな風に思って
最初からその人に行く勇気が私はなくてさ
他の人にそういう振る舞いを求めるような時期もあったの
この人とこの人今こういうことやりたいって言ってるから
じゃあちょっと私たちにこういう風に関わってくれませんか?
いいですよって言ってくれて最初はなんかやるんだけど
なんかちげーなみたいな感じになったのがね
優しかったよね
ありがたかったよね
みんな優しかった
あれを経てさ
やっぱちゃんとやんなきゃダメなんだここはってなって
それこそちゃんとお金も使ってじゃないけど
覚悟決めて一歩踏み出そうってなって
その人にお願いしに行ったの
2人でね2人で会いに行って
最初しかもさ何を相談するのもさ
言わずにアポだけ取ってさ
そうだね
突撃したよね
言ってくれてもいいんだよって言われて
言った方が良かったんだっていう
思ったりもしたけどそういうのもあり
すごくやっぱその人に言われたのは
ここはの状況を一緒に整理してくれた
私たちの状況を一緒に整理してくれた時に
今みんなが関われる商品がないんだねって言われた時に
福民が確かにってなって
気づいた!
そうなんだよ商品がなかった
コミュニティをやってるとね
なんかねやってる感が出るのよ
そうねしかも毎週やってるじゃん
そうねそうね
いや俺らこういうことやってます
そうだねでも商品はないね
そうですねっていうところから
出発していってるなっていう
確かに
私の中で結構一生懸命私が伝えていることが
福民に全然届かないみたいな感覚が
その時期はあって
でもそのコンサルタントの人を入れると
なんかすごいスルスル届いていくみたいな
え?なんで?みたいな
でもそういうことあるよなと思いながら
確かに
だからこの3人でちゃんと話し合いながら進めていくっていうことが
すごく前に進んでいくためにも大事なんだなと思ったりした中で
晴れの日とコミュニティの商品設計
じゃあ何を目標にするかとか
どういうサービス作っていくかっていうことを
本当に7月から7、8、9、10、4ヶ月ぐらいか
もうずっとこういろんな話を時間とってもらいながら
しながらようやくその見えてきた
ココアの商品っていうところの一つに
晴れの日っていうものを企業の中に作っていくっていう提案
サービスをやっていきましょうっていうのがまず一つ出てきて
もう一つがこのココアのコミュニティっていうものを
別に私は今商品を作ろうと思ってやってきたわけじゃないけれども
本当にこれ語りきれないけど
いろんなことを考えると
このコミュニティっていうものもちゃんと商品として作ったほうが
みんなにとっていいなっていうふうに思う
この4ヶ月の体験でもあったから
晴れの日を事業として作っていくっていうことと
コミュニティをちゃんと事業というか商品として
サービスとしてちゃんと色々設計していくっていうことを
今同時に進めているようなタイミングなので
決まってきてることもあればまだまだ見えてないことも
たくさんあるっていう状態なんですけど
そこをやっていこうっていうのが
まず定まったところなのかなっていう
そこをもう少し詳しく話していくのは
また別のエピソードで話していけたらなと思ってるんですけど
目標ってどうしていくみたいなところを見たときに
指標がないとやっていこうっていう気合だけでは
前には進めないっていうこともすごく痛感してですね
KGIを作りましょうっていう建てましょうっていう
格好つけてね
目標を英語で言ってみました
感じなんですけど
KGIってやっぱ一つは
KPIとかよく聞くと思うんだけど
キーパフォーマンスインディケーターっていうので
KGIってもう少し上流のキーゴールインディケーターっていう
お金軸と相棒軸の2つの目標
重要なゴールになる指標は何ですかっていう言葉で
その時にまず出てくるのはお金
ここは別にがむしゃらに稼げばいいわけじゃないけど
何かの指標として立てるのは大事だねっていう話があって
これもユニークなんだけど
コミュニティの事業として立てる指標と
晴れの日の事業として立てる指標
それぞれまずはこの1年間
2024年12月までに向けて
大事にする指標を2つ作ろうっていう風になって
コミュニティの指標が結構面白くて
何を指標にするってなっただけ
まず普通に事業の目標って大体は売り上げじゃない
でも売り上げ面白くないなと思って
晴れの日はこれから新しくビジネスを作っていくみたいな形だから
追う目標みたいなのがあった方がいいなと思って
晴れの日事業はちゃんと売り上げ目標みたいなのを置こうと思ったんだけど
コミュニティみたいなところで
同じように売り上げみたいなのを置くと
ココアとしてもちょっと違うなって感覚があって
ガムシャラに人増やしたよね
そうじゃないなって思った時に
やっぱりココアをもっとより良い場に育てていくためにはどうするのかっていうので
今まで全くやってこなかった要素っていうと
コミュニティでどれだけお金を使うかみたいな
ところは今までやってきてなかったなと思って
だからコミュニティの方はどれだけお金を使うかみたいなところを
資質の部分をちょっと目標に置こうかなと思って
具体的な数字も立てて
これは福民が提案してくれてめっちゃいいってなって
そのお金を使うためにはそのだけのお金を作らないといけないから
必然的に売上を作るってところもコミットになるし
でも作るだけじゃなくてどうやって使っていくかっていうことが
コミュニティをより良くしていくための指標なんじゃないかっていうのが
まずお金軸として出たのと
あとは指標って一つだとすごくそこに最適化されちゃうと
何か大事なものを失ってしまうなっていう感覚があって
もう一個指標を立てようぜっていう
2軸で行こうぜお金軸と何かみたいなところになったときに
何がいいかなちょっと迷ったというか
だいぶ迷ったよあれは
何になりましたか?
相棒度です
相棒軸ね
相棒軸でどれだけナーミンと福民が相棒になっていっているかみたいなところを
ちゃんと測ろうみたいな
指標にね
それを指標としようということで相棒度をもう一つの指標として
相棒軸として置くことになって
相棒にどれだけ一緒に慣れているかっていう私たちなりの指標は
どれだけ一緒に楽しく作れたかっていうことの
一緒に楽しく作れた度をポイントにして集計して
このポイント以上目指そうみたいなのをシステムとして作ってみようっていう風になったので
それはまだちょっと具体的に詰めてないけれども
ミーティングで今日のミーティングって何点だった?みたいなこととか
そういうのをやりながら
どんなに売上とかお金の軸で達成してたとしても
一緒に楽しく作れてないってなったらめっちゃ嫌だよねみたいな
これ何のためにやってるの?ってやっぱりなっちゃうし
私たちはビジネス的なパートナーである前に
夫婦だから生活を共にしていくってなると
ギスギスしたままやっちゃうと影響力が大きい
だいぶでかいよね、まじで
寝れないときあるもん
だからそこはお互いがお互いのウェルビーングになってるっていう意識で
やっていくってなると相棒スコア、相棒度を高めていくっていうことも
同じくお金と同じくらいコミットしなきゃいけないね
ところがこの二軸を持ってやっていきましょうっていう風になってきました
会社化とCOCOAトピックス
そんな形でお仕事クエストからココアになり
ふくみんも関わってもらうところから
みんなとやっていくっていうのもありつつ
みんなと本当の意味で一緒に関わっていくためには
まず夫婦で一緒にやっていこうっていう中で
ちゃんとサービスも作っていきましょうっていう話になり
どんなサービスを作るのかっていうのも大まか見えてきたからこそ
ここからはいろいろ実際試して取り組んで
試行錯誤を繰り返していくっていうことによって
育っていくものだと思うからこそ
ここら辺のタイミングでちょっと会社にもして
しっかり対外的にも私たちは何者なのかっていうのを表明できるようにしていこう
ということでココアで会社にしようっていう話に至りました
まだちょっと会社名とかが決まりきってないこととかもあるので
ぜひアイディアとかがあったらね
直接会った時とかにこういうのどう?みたいな感じで
会社名大事だよね 名乗るもんね
名乗りたくなる会社名がいいよね
だからなんか一回決めたらお急れと帰れないじゃん
そうだね
だからなんかどうやってみんな会社名決めてるのかな?
なったりとかも聞いてみたいなとかも思うし
そういうのもちょっと試行錯誤していきたいなと思ってます
会社名もこれから考えていくフェーズなので
引き続きココアがどんどん変わっていく様子も楽しんでもらえたらなと思います
では今日に関してはこんな感じで
また次回は晴れの日の授業についても少しそこのプロセスだったりとかも
みんなとシェアできたらなと思っているので
ぜひ次回も聞いてください
お願いします
ここからはココアトピックスの時間です
今週のトピックスは11月のおしゃべりマッチングの募集を開始します
待ちに待ったおしゃべりマッチング
今月もやっていきましょう
毎月1月1日にリリースというか
エントリー開始募集開始をしているので
1週間猶予があるので
その中でディスコードの中で表明してもらえたらなと思っています
相変わらず好評なので
ぜひ11月も参加いただけたら嬉しいなと思っています
お世辞かわかんないけど
いいフィードバックしか来ないよね
おしゃべりマッチングね
なんか嬉しいよね
嬉しい
含めもファシリテーターやってたりするので
なのでぜひぜひ今月も
今やってるのはみんなのそれぞれの感じてる違和感とかを持ち寄って
それを聞き合っていくみたいなことをやってたりするんですけど
11月もどうしようかなって今考えたりするので
どんな内容やるのかなっていうのも含めて楽しみにしてもらえたらなと思います
また今週のココアイベントのお知らせです
11月6日の金曜日21時からはココアのシェア活を行います
ちょっと所持場があって
曜日をずらさせていただきましたが
今週のココアのシェア活は金曜日の6日でございます
今月は1週目2週目ともに金曜日に変更させていただいているので
少し皆さんのスケジュールも見ていただけたらなと思っています
ここのココアのシェア活では本編でも話したように
コミュニティをちゃんとサービスにしていこうっていう話が進んでいる中で
ちょっとポッドキャストでは話せない部分もあると思うんですけど
ココアのシェア活の中ではココアの新しいコンセプトについて
こういう方向ですっていうのをバーンと話して
それについて話をしていけたらなと思っているので
ぜひ生まれ変わっていくココアを一緒に楽しんでもらえたらなと思っています
ということでこの番組は毎週月曜朝7時に配信しています
番組へのお便りとしとし募集中です
概要欄のお便りフォームから質問・感想を寄せください
またココアがどんなコミュニティなのかを知りたい方は
ココアの公式LINEで友達になっていただき
ワンワン説明会でお話ししましょう
一緒にシェア活を楽しんでいきましょう
それじゃあまたねー