Repeat Rhythm（リピートライム）は、アメリカのVC事情やVC業界でトレンドしているトピックを過去事例と例えながらディスカッションするポッドキャストです。
メンバープロフィール
原 健一郎（@kenichiro_hara）
McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA.
湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa）
Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。
宮武 徹郎（@tmiyatake1）
バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCvwq0WozkB1jn4Cg57Ojqjg/featured
リピライ
#7 VC戦略の考え方 パート3：ハンズオン vs ハンズオフ
エピソードの流れ ・ハンズオンの定義 ・GCPのハンズオン部隊 ・a16zのハンズオンモデル ・ハンズオフ型のVCと担当者でのハンズオン ・ハンズオンは本当にバリュー提供できるているのか？ ・VCの掟：Do no harm（邪魔をするな） ・First Roundのハンズオンレベル ・リードディレクターの概念 ・日本でのハンズオン状況 ・投資先アップデートの返信率 原 健一郎（@kenichiro_hara） McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa） Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎（@tmiyatake1） バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
#6 VC戦略の考え方 パート2：ファンドサイズを大きくするべきなのか？
エピソードの流れ ・お祝いのニュース ・ファンドサイズを大きくするべきか？ ・多くのVCのコアファンドは実は大きくなっていない説 ・お金はスケール出来るが人がスケール出来ない説 ・社外取締役になれる件数制限と責任 ・投資件数を多くするべきCVCとインデックスファンド ・インデックスファンド（主にTiger Global）の課題 ・ファンドサイズを大きくするとは投資戦略を変えること ・プロラタを売るアメリカのアーリーステージVC ・情報受領権の条件について 原 健一郎（@kenichiro_hara） McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa） Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎（@tmiyatake1） バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
#5 VC戦略の考え方 パート1：どのステージ・セクターにフォーカスするのか？
エピソードの流れ ・VCのコモディティ化 ・正解がないVC戦略 ・マルチステージ・ステージスペシャリストの議論 ・マルチステージのチーム体制・必要のスキルセットの違い ・マルチステージ化する理由 ・VCファンドサイズを大きくする課題 ・マルチセクター・セクターフォーカスの議論 ・Kleiner Perkinsのセクターフォーカスの失敗例 ・VCの仕事はどこでリスク分散するかを判断する ・ステージ・セクターのポジショニングの考え方 ・戦略を変え続けるVC 引用元： ・Global Venture Funding And Unicorn Creation In 2021 Shattered All Records https://news.crunchbase.com/business/global-vc-funding-unicorns-2021-monthly-recap/ ・What Slowdown? VCs Still Spending Like Drunken Sailors. https://bigtechnology.substack.com/p/what-slowdown-vcs-still-spending ・Agglomerators vs. Specialists https://nbt.substack.com/p/agglomerators-vs-specialists 原 健一郎（@kenichiro_hara） McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa） Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎（@tmiyatake1） バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
#4 VCとして成功する素養
エピソードの流れ ・コンサルバックグラウンドのメリット・デメリット ・市場規模の考え方の違い ・机を叩きたい案件を探す ・ヒューマンジャッジメントのアップデート ・財務諸表の分析は必要なのか ・VCに必要なイマジネーション ・VCの起業家精神 ・VCは営業・ストーリーテリングのスキルが必要 ・外から見た時のVCの勘違い ・VCのスタイルを見つける苦労 ・ジェネラリスト vs スペシャリスト / プロセスを楽しむ 原 健一郎（@kenichiro_hara） McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa） Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎（@tmiyatake1） バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
#3 VCのキャリアパスと苦労話
エピソードの流れ ・Repeat Rhymeメンバーの経歴 ・日本のVCは元コンサルの人が多い理由 ・スタートアップ出身者がVCになるメリット・デメリット ・VCの採用事情・採用条件 ・Li Jinさんのa16z入社プロセスについて ・VCに入りたい候補者の検討方法 ・若手VCの会社ソーシング戦略とキャリアの壁 ・最初の案件までの時間と苦労話 ・特定のフォーカスを持つ重要性と決め方 ・VCのメンター制度 原 健一郎（@kenichiro_hara） McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa） Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎（@tmiyatake1） バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
#2 VCのビジネスモデルとポートフォリオ運営の考え方
エピソードの流れ ・VCのビジネスモデル ・VCは儲けられるのか？ベンチマークは何？ ・トップVCがパフォーマンスを出し続ける理由 ・ユニコーンではなくドラゴンを見つけるべき ・日本とアメリカのポートフォリオの成功率の違い ・成功案件に投資し続けないといけないプレッシャー ・VCの辛さは案件を見逃すこと ・VCは時間軸が長い分、評価がしづらい ・VCと起業家のインセンティブ設計の違い ・VCにとって最初の方の投資案件が重要説 引用元 US PE/VC Benchmark Commentary: First Half 2021 https://www.cambridgeassociates.com/insight/us-pe-vc-benchmark-commentary-first-half-2021/ First-Time Funds Before the GFC https://files.pitchbook.com/website/files/pdf/Q2_2022_PitchBook_Analyst_Note_First_Time_Funds_Before_the_GFC.pdf In praise of failure https://www.ben-evans.com/benedictevans/2016/4/28/winning-and-losing Money Talks: Things You Learn After 77 Investment Rounds https://www.slideshare.net/gilbenartzy/money-talks-things-you-learn-after-77-investment-rounds The meeting that showed me the truth about VCs https://techcrunch.com/2017/06/01/the-meeting-that-showed-me-the-truth-about-vcs/ Update: Unicorns Vs. Dragons https://techcrunch.com/2014/12/14/unicorns-vs-dragons/ 原 健一郎（@kenichiro_hara） McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa） Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎（@tmiyatake1） バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
#1 経済不況はこのまま続く？VC・スタートアップどう立ち向かうべきか
エピソードの流れ ・番組の背景と番組名の説明 ・今の経済状況の背景 ・シード期とミドル・レイターのスタートアップの考え方の違い ・経済不況になった場合は起業家はどうするべきか？ ・VCはどうリアクションしているのか？ ・2020年〜2022年で一番恩恵を受けたのはVC？ ・ファンドのLPからのプレッシャー ・アメリカで投資できる$250Bの枠は実際どれだけ使われるかを予想 ・アメリカと日本の投資環境の違い ・過去14年の「unlearning」の必要 ・このタイミングだからこそのポジティブ要素 ・起業家へのアドバイス YouTube https://www.youtube.com/channel/UCvwq0WozkB1jn4Cg57Ojqjg/featured メンバープロフィール 原 健一郎（@kenichiro_hara） McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa） Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎（@tmiyatake1） バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。
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