「1年以内に一棟物件購入された方の情報共有会」📩お申し込みはこちら👉https://genki-ooya.com/2026-6-13/#lp2-tickets
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🔥「ハイブリッド不動産投資と"現在進行形の失敗談"」📩アーカイブ動画販売はこちら👉https://genki-ooya.com/2026-5-9-2/
— 7府県・120室を運営するものぐさ大家氏から学ぶ —
💥今回のテーマ
"複数手法を組み合わせる大家は、
何に挑み、どこでつまずいているのか?"
・なぜDIY戸建てから新築木造まで手を広げるのか?
・なぜ今、民泊・シェアハウスに踏み込んだのか?
・なぜ"今まさに"失敗が起きているのか?
👉きれいな成功談ではなく
👉アパマン10棟・戸建て約20棟・計120室のリアルな失敗から学ぶ
🧠講師紹介
▼ものぐさ大家 氏(神戸)
電気工事士
宅地建物取引士
賃貸不動産経営管理士
宅建業 開業済
1971年生まれ|尼崎市出身|神戸市在住
京都市内の私大卒業後、新聞社に入社し記者に。主に事件・事故・災害報道を担当、大阪社会部では災害担当デスクも務める。
👉2015年、心臓手術を機に不動産部門へ異動
👉知識習得のため自ら区分マンション2室を購入、投資スタート
👉サラリーマン大家として7府県に物件を拡大
👉DIYをやりたい一心で電気工事士資格まで取得
その後…
✔ 築浅・新築アパマン
✔ 築古アパマン
✔ 築古戸建て(DIY)
✔ シェアハウス・民泊
✔ 土地からの木造新築
と、節操なく(ご本人談)買い進め、2025年に不動産統括部長を最後に早期退職、専業大家へ。
🎤セミナー内容
✔ ハイブリッド不動産投資戦略
(DIY・シェアハウス・民泊・新築木造)
✔ 現在進行形の失敗事例シェア
("今"起きているしくじり)
✔ 不動産事業の相続税対策
(法人2社体制・事業承継)
✔ 大家業の未来
— バーニング大家とのトークセッション
👉すべて"実体験ベース"
👉きれいな成功談ではなく
"ドロドロのしくじり"から学ぶ
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賃貸経営+相続対策 大家さんフェスタin大阪・梅田
元気が出る大家の会が出展します🙌
バーニング大家の無料セミナーもあります!
12時15分~12時50分
融資を制する者は不動産投資を制す金利上昇でも負けない賃貸経営戦略
元気が出る大家の会 代表
バーニング大家(谷 弦樹) 氏
2026年5月23日 9時40分(受付・開場)~16時00分(終了)閉場
大阪梅田ツインタワーズ・サウス 11階 梅田サウスホール 大阪府大阪市北区梅田1−13−1
※ご友人などとご来場の場合、おひとり様ずつ登録が必要です。同一世帯の方は代表者の方のみお申し込みのうえ、人数をお知らせください。なお、特典等は代表者1名様分のみのお渡しとさせていただきますので、ご友人などと複数名で来場される場合は、お一人様ずつのご予約をおすすめします。
主催:オーナーズ・スタイル
無料参加のお申し込みはコチラ👉https://x.gd/LKQyu
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月の途中に購入した場合は、「購入日の翌月の同じ日付の前日まで」定期購読/登録放送を視聴することができます。
【バーニング大家のプロフィール】
昭和60年5月生まれの41歳。妻、長男10歳、長女5歳、次女2歳の5人暮らし。
資格はFP2級、宅地建物取引士、大型自動車免許、小型船舶2級、クレーン運転士、潜水士など保有。
2026年5月時点で不動産投資歴11年、17棟273戸、戸建て3戸、太陽光35kw
(再販用在庫含まず)
借入総額12.1億円 (運転資金、PJ融資含む)
満室想定年収1億6,000万円
2021年3月、13年勤務した消防を退職!
座右の銘は「絶頂で死ぬ!」
このチャンネルでは元消防士、現不動産事業家のバーニング大家が、ワクワクして生きよう!をテーマに、大家業や子育ての日常を、毎日元気に発信していきます😆🔥
【X】
元公務員京都のバーニング大家@本業子育て宅建業の大家さん
https://x.com/burning_oya/
「LISTEN」で毎回の放送の文字起こしをしています
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サマリー
このエピソードでは、不動産オーナーが管理会社と良好な関係を築きながら、修繕依頼の線引きをどのように行うかについて解説しています。まず、管理会社に修繕依頼を任せる場合、その見積もりには受付対応や調整の手間賃が含まれているため、直接業者に依頼するよりも割高になるのは構造上仕方ないと説明しています。しかし、全てを管理会社任せにせず、オーナー自身が主体的に動くことも重要です。筆者は、管理会社との付き合い方において、金額、緊急度、物件との距離、工事内容の専門性、そして管理会社との関係性のステージという5つの観点から線引きを行っています。例えば、2万円以下の工事や、漏水・電気・ガスといった緊急性の高い修繕、遠隔地の物件、自社で圧倒的に安く施工できる内装工事などは、管理会社に任せるか、自社で対応するかを判断する基準となります。特に、投資初期段階では管理会社との関係構築を優先し、徐々に見積もり取得の範囲を広げていく戦略が推奨されています。これにより、管理会社との良好な関係を維持しつつ、コスト削減や対応の柔軟性を高めることが可能になります。
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