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B2BコミュニケーションとB2Bビジネス談話 コロンバスプロジェクトの尾形です。
この番組は、B2Bのセールスとマーケティングを中心に、コンテンツ、ビジネスコーチングなども含めたコミュニケーションの領域をテーマに、およそ1回15分ほどお話ししています。
ぜひ、お楽しみください。では、どうぞ。
はい、どうでもいい話です。どうでもいい話で2つ話します。
本日12月6日ですが、年始ですね。1月の10日水曜日の、ちょっと年始1週目なんで、夕方ぐらいにしようかな。
5時とか6時とかにしようかなと思ってるんですけども、5時ぐらいですかね。やっぱり営業時間中になるべく近い方がいいかなと思って。
セミナーをやりたいなと思います。まだページとかも内容も決まってないんですけど、
1月10日の水曜日の夕方にセミナーをやりたいと思います。
1月10日の水曜日の夕方にセミナーをやりたいと思います。
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1月10日の水曜日の夕方にセミナーをやりたいと思います。
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1月10日の水曜日の夕方にセミナーをやりたいと思います。
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B2BコミュニケーションとB2Bビジネス団はコロンバスプロジェクトの尾形です。
B2BコミュニケーションとB2Bビジネス団はコロンバスプロジェクトの尾形です。
ついに入りました、2024年ももうおしまいです。
ついに入りました、2024年ももうおしまいです。
12月6日、6日水曜日に配信をします。
12月6日、6日水曜日に配信をします。
皆さんご機嫌いかがでしょうか。
忙しい方も多いんじゃないかなと思いますが、
2024年のB2Bマーケティングについてということを
何回か話をしていきたいと思います。
何回か話をしていきたいと思います。
ちょっと業界的なトレンドなどは私がちょっと
キャッチアップしきれていないなというふうに非常に
思っているんですけれども、
思っているんですけれども、
どちらかというとお客さん視点は当たり前のことが
多くなってしまっていますが、
どちらかというとお客さん視点は当たり前のことが
多くなってしまっていますが、
ちょっと売り手視点が多いかな。
そんなこともないか。
とにかく話していきますね。
勝手にしゃべる2024年のB2Bマーケティングの
抑えておいたほうがいいポイントです。
抑えておいたほうがいいポイントです。
まず大前提で言いますと、
やっぱりこのマーケティングの領域ですね。
これは企業さん側、
当社ももちろんそうですけど、
においてはやっぱりAI、
チャットGPTが2022年の11月に出てきて、
チャットGPTが2022年の11月に出てきて、
そこからもういろんなものを、
そこからもういろんなものを、
いろんな話題を振りまいてくれているわけですけれども、
いろんな話題を振りまいてくれているわけですけれども、
これはまあ大きいかなと思います。
抑えるべきというか抑えることすらできないかもしれないですが、
抑えるべきというか抑えることすらできないかもしれないですが、
考慮すべきことは、
こいつかなと思います。
使い倒したほうがいいですよね。
使い倒したほうがいいですよね。
何でしょう、
Generative AIがやる領域とやれない領域とかを考えるのではなくて、
Generative AI がやって それを人間がどのように活用しきれるか 最大の価値をどうやって生み出すかという視点に立つべき状態になってきていると思いますよね
iPhoneもそうですし インターネットもそうですし 細かく言ったらSNS ブログもそうですし YouTubeもそうですし
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いつの時代もそういった新しいものに早く乗ることが大事ですよねと トレンドに
で AI は Generative AI はもう大きな波にうねりになっているので それにちゃんと乗っていきましょうということですね
はい ではちょっと話をしていきたいと思います まずはもはやですね この言葉ももう
なんとなく正直個人的には沈黙してしまったのかなという気もしますけども DX
デジタルトランスフォーメーションの加速があるであろうと 2024 年は
場合によってはやっぱりもう DX って言葉がなんかちょっと古臭い言葉に なっていくのではないかなという気がしています
もう今 私はもう今なってますけど まだ でもですね Google のやっぱりトレンドでもですね ちょっとダウントレンドになってきてるんでしょうね
2023 年の後半ぐらいから DX はデラックスっていう略称でもあるんですけど
デジタルトランスフォーメーションっていう 日本語で言えばカタカナ このワードはやはり落ちてきてる傾向はありますね
これが加速するっていうのは やはりその AI と もう一つの要素がですね 自動化 この自動化がですね
2024 年 AI によってということもありますけど どんどんどんどん進んでいくんではないかなというふうに捉えています
もう 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは
自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言
自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言うのは 自動化って言
やはり重要で 有用な効果を提供するっていう 視点がとても大事になってくるかなと思います
それがないと進まないし サービスなどのサービスも そういった要素をしっかり入れる必要があるかなと思いますね
合わせて 人がやれる部分に関して言ったら やっぱりオペレーション
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オペレーションの重要度が非常に増すので
このオペレーションとAI自動化っていうことで言うと これは人が一番やらないと
おそらくはやらないといけないであろうこととして 残るのが 私はワークフローとかデータフローとか
業務設計などが 結構 キーになってくるんではないかなと思ってまして
どちらかというと やっぱりリアル領域に入ってると思うんですね
ワークフローとかオペレーションっていうのは 人が作業するっていうことでですね
リアル領域にあるものを AIだとおそらく手が届かない部分が分からないというか
ここはもう人間さんやってくださいって言ってくるようなことが 非常に多いことが考えられるので
その領域をしっかり AIをうまく動かすための設計ができるっていうような人材だったりが
とても重要になってくるかなと思います
どんだけAIくんがですね 綺麗な設計をしても リアル領域で リアルで現実として動かなければ
それは よくないものなのでですね そういったものが重要になってくるかなと
そうすると やっぱりシステムというか 人も含めたシステム インプットからアウトプットまでを
全体的な視点でAIを活用する 自動化っていうのを活用する 人も活用する
そういった視点で デジタルトランスフォーメーションを進めていくっていうことが
重要な段階に もうすでになってるって言うんですかね
より具体的に求められてくるし 進んでいくんじゃないかなというふうにはちょっと感じています
あと顧客体験 やはりマーケティングなどで言うと顧客体験重要ですが
やっぱり顧客体験も もうこれもトレンド入ってきてると思いますけど
パーソナライズがどんどん進んでいくであろうとは思いますよね
今 マーケティングで言うと 広告領域のパーソナライズ ニュースだったりとか
コンテンツっていうのが 感じられると思うんですけれども
さらにサードパーティーではない ファーストパーティーのデータがもっともっとより多く取ってきてくれれば
リテールメディアのような話も 公立さんがファーストパーティーを
ユーザーさん 顧客のデータを持って マーケティングに活用する
小売は今までちょっと違った立場だったんで メーカーのほうがマーケティングのほうを考えることが多かったのが
小売っていうのが一番接点を お客さんとの接点を持っているので
そういったことをやり始めてるっていうのが B2Cの領域ではあって
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そのファーストパーティーのデータを持っていることによって もちろん人は信頼するわけですよね
なんとなく今やっぱりGoogleさんも いろんなサジェストしたりしてると思いますけど
どっかでなんかデータ取ってやがるなって思いますもんね
Googleってなるとどこで取られてるのかわかんないですけど
若干やっぱりまだまだ気持ち悪さっていうのは 残ってると思うんですけども
もっと信頼できるようなパーソナライズ 顧客体験としてのパーソナライズが
もっと進んでいくんじゃないかなというふうには思ったりします
良いんだか悪いんだかはよくわからないですが 体験が良い 心地よいのであればいいですよね
というふうになってくるのかなと思います
B2Bといっても やはり自分たちの個人もそうですけど
会社 組織 自分たちの課題などにフィットしている
そういった情報を提供されるっていうようなことが もっと増えてくるかなと
それはオンライン 主にはやっぱりオンライン領域だと思いますけど
それをまた人 人間系もうまく活用することによって
お客さんの体験向上ができるようになってくるかなと思います
そこでのコンテンツっていうのは やはり重要性が増してくるんだろうなというふうにはちょっと思ってますね
数回前にもコンテンツマーケティングについてお話しましたけど
パーソナライズがどんどん進む 今まで以上にと感じてます
あとは 主要 これトレンドとして書いてあったので SDGsとかCSR 企業の社会的責任ですね
SDGsは何ですか 持続可能性とかですかね
などが重要には 企業レベルで言ったら やっぱりなっていくので
もうこれは世界的に動かしているものなんで そうなっていくであろうと思うと
その文脈に乗った取り組み活動っていうのを マーケティングにうまく活用するっていうのは重要
これもまた効果的というか やはりブランドに対するロイヤリティだったりが上がっていく可能性は
非常に高まってくるかなというふうに思ったりします
もう若い人はずっと感覚が変わってきてますもんね
やはりSDGsを考慮している商品 製品 サービスのほうを選択するような傾向が
やはり若い方々は非常に強くなってきてるっていうのは 数字でもとられてるようですよね
私は全然分かんない部分はありますけど でもそうなのかな そんな気もしますよね
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身の回りに増えてきてるし クリーンなイメージが非常に強くなるんで
そちらを手に取るっていうのは 自然な発想と思考なのかなというふうにも思ったりします
4つ目 4つ目は これも23年にあったかなとは思うんですけど
コロナ前はデジタルが少なかった デジタルをもっと推進しようって言っていた
コロナになってデジタルが一気に来た もうデジタル一色化のような世界が3年間ありましたと
そこがまた揺り戻されて リアルとデジタルで言ったら リアル領域がまた戻ってきていますと
結局今で言うと コロナ前は圧倒的にリアルの領域のほうが多かったものが
コロナによってデジタルが増えて 今 やっぱりハイブリッドになってますよねと
ここで重要かなとやっぱり感じているのは デジタルの領域とリアルの領域っていうのを
主語が自分になったときに どちらかに寄っている思考があるんじゃないかなと思って
私自身はリアルに寄ったりするんですけど 実は
でもデジタルのことも考えたりするんで どっちも考えるんですけど
人によってやっぱりリアルの領域が好きだ デジタルの領域が好きだということなどなどで
自分は偏ってしまうことが多いかもしれないんです
多いんじゃないかなというふうに感じていますが
これからはやはりハイブリッドだっていうふうに ちゃんと認識をしたほうがいいんじゃないかなと
デジタルとリアルっていうのが まず人の活動領域もその両面ありますし
テレビが非常に強いメディアだったかもしれないですけど やっぱりデジタルのメディアが強くはなってきていますよねと
ただし デジタルオンリーになることはやはり非常に少ない
もしくは行動を取っているのはリアルの領域だったりするので リアルのメディアが強い
でも今までのようなリアルの領域の 例えばテレビの力っていうのも
どんどんどんどん下がっていると思いますし
そういうようなことが平準化というか だいたい均等がどんどん取れていくんじゃないかなと思ったりしています
なので これが標準がハイブリッドになるっていうことで 自分たちの思考
自分たちの考え自体をあらめためた方がいいんじゃないかというのが 4つ目の話でした
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ハイブリッドになるではなくて 自分もハイブリッドにならないと だいたい自分がハイブリッドじゃないから 今までの経験上ですね
なので そういったことをちょっと気をつけた方がいいんじゃないかなと思いました
とりあえず4つですね
今日はこんなところにしようかなと思います
また来週 お話をしていきたいなと思います
2024年 B2B マーケティング ちょっと売り手の視点がだいぶ入っているかもしれないですけど
2回ほどお話をしたいなと思っています
今日は以上です
では B2B のコミュニケーションということで 今後もお話ししていきたいと思います
ではでは