1. 建コンのあれこれ
  2. 番外編#16 説明が苦手でも建コ..
2021-09-02 12:40

番外編#16 説明が苦手でも建コン務まる?<質問回答>

質問箱に頂いた質問にお答えするシリーズ。

「ひとに分かりやすく説明するのが苦手な人でも建コンは務まりますか?」

についてお答えしていきます!!

建コンに限らず、企業に勤める上で避けがたい「コミュニケーション」がテーマです。

00:00
今回は番外編です。
質問にお答えするコーナーをお送りします。
今回取り上げる質問は比較的最近の質問です。
「人にわかりやすく説明するのが苦手なのですが、そんな人でも建設コンサルタントは勤まりますか?」
「人にわかりやすく説明するのが苦手なのですが、そんな人でも建設コンサルタントは勤まりますか?」
「人にわかりやすく説明するのが苦手なのですが、そんな人でも建設コンサルタントは勤まりますか?」
「人にわかりやすく説明するのが苦手なのですが、そんな人でも建設コンサルタントは勤まりますか?」
「人にわかりやすく説明するのが苦手なのですが、そんな人でも建設コンサルタントは勤まりますか?」
「人にわかりやすく説明するのが苦手なのですが、そんな人でも建設コンサルタントは勤まりますか?」
「人にわかりやすく説明するのが苦手なのですが、そんな人でも建設コンサルタントは勤まりますか?」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
03:18
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
06:18
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
「説明する部分はその得意な人に任せて、そういった解析とか検討をする部分を主にになっていくという分業の仕方もあると思います」
学生じゃなくなるわけですよね。社会人って。それって新しい経験ばっかりだし、新しい知識を得たりすることばっかりだし、説明をしたり謝罪をしたりとか、今まで学生生活であんまりしてこなかったことをする日々の連続なんですよ。
謝罪ってわざわざ言ったのは、あんまり学生でしないことの典型例だと思ったから言ってるわけで、毎日謝ってるって意味じゃないですよ。
でも、あの、すごいねとかさ、なんかそういう会話はあるけど、申し訳ありませんでしたって学生であんまり言わないじゃないですか。でも企業に入ったら言うときがきますよ。責任があるからね。
で、経験を得たり、知識を得たり、スキルを得たりして35年かけて変化するんです。嫌だとしても変化しちゃうんです。その変化っていうのは、日々の仕事に身を委ねて自然に変化する場合もあるし、あるいは仕事の中でチャレンジングな、困難にぶち当たってそれを乗り越えて結果的に変化する場合もあるし、あと本だとかYouTubeだとか見たり聞いたりして能動的に変化する場合もあります。
09:23
どれが偉いとか私は思わないです。成長はすべきだとも思わない。これ成長しない人のどうのこのっていう会でも話しました。私はどんどん成長して、どんどんできることを増やす人が素晴らしいとは思ってなくて、どっちでもいいと思う。どんなスタイルでも自分がやりたいスタイルをキープできるっていう社会がいいと思ってるんですけど、
話を元に戻して、説明を苦手な人が健康につたまるかつたまらないかって話はやっぱりつとまるんですね。社内コミュニケーションが課題です。これ健康関係なくどんな会社でもやらなきゃいけないんだけど、これも35年間変化していくことを考えれば、その中で身につけることもできると思うんですよね。今できなくても。
だから学生の皆さん、これから就活するときぜひ考えてほしいんだけど、今の自分がどういうポテンシャルを持ってるから何しようってそれ大事なんだけど、それは支配的な条件じゃないと思うんですよね。入った後どれぐらいどっち方向に変化をするかっていうことの方が人生に対する影響、あるいは入社した後の会社に対する影響も全然おっきい。
入った後どうなるかの方が全然おっきい。だって35年あるんだもん。35年の中でどんどん成長するんだもん。皆さんの大学生活4年とか6年とかでしょ。そんなことに考えたら、その社会人になってからの時間の方が大事なんですよ。その時間をどう過ごすかっていうビジョンの方が大事だと思っていて、だから今これできます。今これやりたいですは、もちろん思いとしてアピールしていいんだけど、
収穫の面接の時にも入った後こうしたいです、こんなことをしたいですっていうことの方が企業の大人たちにも響くメッセージになると思うので、そういう部分も含めてその35年の過ごし方っていうのをよく考えてみるっていうのは収穫の対策としてひどく一ついいアプローチだと思います。
35年をイメージする上で材料が少ないですよね。情報がなかなかない。どういう風に考えたって何するのかもよくわかんないしって思うじゃないですか。
そのイメージをする材料の一つとして、このポッドキャストが役立ったらいいなと思って始めたっていうところも正直あるんです。
それに加えてツイッターとか今回も質問バークに質問いただきましたけど、その35年をイメージするために仕事の中身についていろんな方法で今情報収集ができます。
ツイッターも使えるし、オープンチャットもあります。LINEのオープンチャットで建設コンサルタンとって探すとそのチャットルームが出てきて、匿名で質問できますので、そういったものを活用してですね、情報を集めて、その情報もあの企業とこの企業どっちがいいですかってそれ聞いてもいいです。
12:14
いいですけど私のおすすめは自分の35年間の過ごし方をイメージするための材料をゲットする。そういう情報の集め方というのが収穫に対してはいいんじゃないかなっていうふうに思っています。
というところで今回の番外編終わりたいと思います。最後まで聞いていただきありがとうございました。
♪~
12:40

コメント

スクロール