この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。
番組への感想はXでハッシュタグ #絶賛懐疑中 にてお待ちしています。
パーソナリティ：
東南裕美（株式会社MIMIGURI リサーチャー）
安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO）
株式会社MIMIGURI
https://mimiguri.co.jp/
番組の魅力・推薦
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#14 キャリアの8割は偶然ってホンマかいな！？
#14 キャリアの8割は偶然ってホンマかいな！？▶︎今回の内容博士論文絶賛執筆中/何も考えてなくて大丈夫そう？/キャリアの８割は偶然ってほんまかいな！？/お便り紹介/キャリアってどれくらい考えた方がいい？/わたしはマジで考えてない/キャリアの転機は？/キャリアの8割は偶然ってどこから？/計画的偶発性理論/“8割”はキャッチコピー/偶然を活かすマインドを持っているか/アカデミックキャリアが途絶えた安斎/マイルストーンはないけど譲れないものはある/計画はないけど戦略はある/金井 壽宏著「働く人のためのキャリア デザイン」/キャリアデザインとキャリアドリフト/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/キャリアステージごとの戦略が大事/▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。絶賛懐疑中は、SpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
#13 社員同士って、仲良い方がいいの？
#13 社員同士って、仲良い方がいいの？▶︎今回の内容じわじわ広がってきた/「絶賛懐疑中で喋ってる人だ！」/社員同士は仲良い方がいいのか？/仲良い方がうまくいく経験がある/仲が良くなくても共著はできる/プロジェクトを通して結果として仲が良くなる/東南と安斎も最初は……/「東南さん安斎さん仲直りしてください」/退職理由のトップは人間関係/社員同士に友情は必要なのか？/初対面の人との仕事/いい仕事は友情を生み出す/初期値としての友情にはリスクもある/近しい人との強い繋がりと、部門を超えた弱い繋がり/バックグラウンドインフォメーション/ラジャブアリ・シェイドゥラエフはかわいい/好意に友情はいらない/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/仲がいいことより、仲が悪いことのリスクがでかい▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。絶賛懐疑中は、SpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
#12 結局、何時間寝ればいいの？
#12 結局、何時間寝ればいいの？▶︎今回の内容昇降デスクを買った東南/BAKUNEにハマった安斎/結局、何時間寝ればいいの？/堀大輔さんの経緯/私は7時間/なぜ人はショートスリープに憧れるのか/可処分時間の捻出/朝5時に起きてた生活/他人のルールから逃れた、自分の為の時間/夜更かしの価値/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/堀さんは探究者▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。絶賛懐疑中は、SpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
#11 “関係の質”ってなんやねん
#11 “関係の質”ってなんやねん▶︎今回の内容東南は大学院生/サーベイフィードバック型……/指導教官との関係性/“関係の質”ってなんやねん/ダニエル・キムの「成功循環モデル」/普及して羨ましい/私は「成功循環モデル」を使ったことはない/「成功循環モデル」とは？/関係の質・思考の質・行動の質・結果の質/なぜ関係の質が良くなると思考の質がよくなるの？/改変するなら感情の話を入れる/質だけじゃなく量も必要/「成功循環モデル」はミーム/つっこみが入りずらい/理論だけでは世界は変わらない/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/関係の質は3つの要素で構成される▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。絶賛懐疑中は、SpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
#10 結局、“いい懐疑”って何？
#10 結局、“いい懐疑”って何？▶︎今回の内容もう10回/一番聴かれた回は/結局、“いい懐疑”って何？/よかった懐疑/型ができた初回/休日がリフレームされた5回目/懐疑しすぎると裏側で別の問題に接続する/上手くいかなかった回/お蔵入りした回/ツッコミ不在だった6回目/強者の冷笑感/いい懐疑は人のせいにしない/いい会議は歴史や構造に目を向ける/いい懐疑は自分ごと化できるテーマ/このポッドキャストの土台はプラグマティズム⁉︎/パースの疑念、探究、信念/そのルールは実用的か/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。絶賛懐疑中は、SpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
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