この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。
番組への感想はXでハッシュタグ #絶賛懐疑中 にてお待ちしています。
パーソナリティ：
東南裕美（株式会社MIMIGURI リサーチャー）
安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO）
株式会社MIMIGURI
https://mimiguri.co.jp/
番組の魅力・推薦
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#11 “関係の質”ってなんやねん
#11 “関係の質”ってなんやねん▶︎今回の内容東南は大学院生/サーベイフィードバック型……/指導教官との関係性/“関係の質”ってなんやねん/ダニエル・キムの「成功循環モデル」/普及して羨ましい/私は「成功循環モデル」を使ったことはない/「成功循環モデル」とは？/関係の質・思考の質・行動の質・結果の質/なぜ関係の質が良くなると思考の質がよくなるの？/改変するなら感情の話を入れる/質だけじゃなく量も必要/「成功循環モデル」はミーム/つっこみが入りずらい/理論だけでは世界は変わらない/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/関係の質は3つの要素で構成される▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。絶賛懐疑中は、SpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
#10 結局、“いい懐疑”って何？
#10 結局、“いい懐疑”って何？▶︎今回の内容もう10回/一番聴かれた回は/結局、“いい懐疑”って何？/よかった懐疑/型ができた初回/休日がリフレームされた5回目/懐疑しすぎると裏側で別の問題に接続する/上手くいかなかった回/お蔵入りした回/ツッコミ不在だった6回目/強者の冷笑感/いい懐疑は人のせいにしない/いい会議は歴史や構造に目を向ける/いい懐疑は自分ごと化できるテーマ/このポッドキャストの土台はプラグマティズム⁉︎/パースの疑念、探究、信念/そのルールは実用的か/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。絶賛懐疑中は、SpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
#9 “いい企業理念”って何なのさ！？
#9 “いい企業理念”って何なのさ！？▶︎今回の内容やっぱりオフラインがいいね/公開収録やりたい/“いい企業理念”って何なのさ！？/好きな理念/スマイルズの「世の中の体温をあげる」/MIMIGURIの「創造性の土壌を耕す」/CULTIVATEという言葉/クラシコムの「フィットする暮らし、つくろう。」/ミッション・マニフェスト・ポリシー・ケイパビリティ・プレゼンス/サイバーエージェントの「ライブドア事件を忘れるな」/東急の「経った100年。たった100年。」/ガシャポンの「ほしいに、ねがいを。」/実践と結びついた哲学か/理念はポータブルであって欲しい/問いが生まれる理念/世界をちょっとだけ面白くするためのルール/どんなに“いい企業理念”も形骸化する/▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。絶賛懐疑中は、SpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
#8 懇親会、難しすぎませんか？
#8 懇親会、難しすぎませんか？▶︎今回の内容今回もオフライン収録/裏番組『絶賛反省中』/懇親会、難しすぎませんか？/立食が苦手/立って食べられるのは蕎麦だけ/いつ会話を終わらせていいかわからない/懇親会はマルチタスク/誰に話しかけたらいいかわからない/初期置は決めて/学習環境デザインの話/活動・空間・共同体・人工物/懇親会は共同体に依存する/デザインされたワークショップ/デザインされていないい懇親会/参加者側にできること/途中で帰ろう！/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/いいコミニュティは多様な役割があるVoicyにて裏番組『絶賛反省中』放送中！【絶賛反省中】裏番組はじまりました！（#1-3）https://voicy.jp/channel/4331/8065461【絶賛反省中】マネジメントは“優秀な人”がやるべきか？（#4）https://voicy.jp/channel/4331/8104822【絶賛反省中】三度目の正直／収録は対面に限る（#5-7）https://r.voicy.jp/259Dx8eZw9N▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。絶賛懐疑中は、SpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
#7 結局、何日出社すればいいの？
#7 結局、何日出社すればいいの？▶︎今回の内容今回はオフライン収録/お便り紹介/出社回帰が増えてる/完全フルリモート派のふたり/リモートワークはログが残る/書斎を整える/フルリモートはわずか3％/3つの資源から遠ざかるリモートワーク/物理的資源/社会的資源/象徴的資源/オフィスの場所性/象徴的資源がカルチャーをつくる/フルリモートは孤独か？/リモートワークで失われる弱い繋がり/リモートワークはサボる/絶対に週3はいらない/出社はハレの日か？/世界をちょっとだけおもしろくするためのルール/組織づくりで出社は減らせる/▶︎番組説明この番組は、世の中の当たり前や習慣を、懐疑的な視点で捉え直し、世界をちょっとだけ面白くするためのルールを提案してみるポッドキャストです。▶︎おたよりフォームhttps://forms.gle/yfMejinv7eG2bBTb7感想は #絶賛懐疑中 でお願いします。絶賛懐疑中は、SpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中！最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします。▶︎パーソナリティ：東南裕美 / 株式会社MIMIGURI リサーチャー立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。組織開発が職場にもたらす影響とメカニズムについて研究中。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門』がある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/yumitonan安斎勇樹 / 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO東京大学大学院 情報学環 客員研究員。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。X（Twitter）アカウント：https://x.com/YukiAnzai▶︎クレジット企画・プロデュース：大久保潤也（MIMIGURI/アナ）アートワーク：吉田雅崇▶︎制作株式会社MIMIGURIhttps://mimiguri.co.jp/
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