マネジメント
部下の成長と組織の成果最大化を目的とした、ルール・責任範囲・評価・フィードバックなどの管理思想と実践。
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第598回 「接し方を変える」のは対処療法、「方向性を問う」のが根本療法
組織マネジメント研究所本エピソードでは、能力面で課題視されているパート社員と厳しく接するリーダーに関する相談を取り上げます。井上健一郎氏は、接し方の変更は対処療法であり、チームの方向性を問うことが根本療法だと説明しています。そのため、好き嫌いではなく目指す方向からメンバーを見られるよう、リーダーをマネジメント候補として育てることを勧めていま...
18年前35歳だった頃、部長に影響受けた話
ANMAのアップデートラジオ18年前のブログを読み返し、大手総合商社出身の元部長からマネジメントや投資の考え方を学んだ経緯を振り返ります。退職金の差に危機感を抱いたことが投資のきっかけとなり、現在は51歳で勤め人を卒業して自由な生活を送っています。
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