ボスマネジメント
上司との関係を調整し、上司を活かしながら組織をより良くする考え方と実践
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#53「ボスマネジメントのススメ」
TEPPEN.fmTEPPEN.FMシーズン3初回では、上司の判断基準を理解し、報告や1on1を通じて意思決定を支援する「ボスマネジメント」について解説しています。自分の案を提示して上司の権限や人脈を活用する姿勢が重要であり、裏工作や丸投げは避けるべきだと述べられています。このアプローチにより、部下が自律的に判断できる関係性が築かれ、組織全体のマネジ...
第588回 上司がエネルギーを高められない組織で、私たちは一体何ができるか！？
組織マネジメント研究所このエピソードでは、上司のマネジメント能力に悩む30代管理職からの相談を取り上げます。上司が部下の意見に耳を傾けず、責任転嫁や防御的な態度を示すため、組織全体のモチベーションが低下している状況が語られます。井上先生は、上司を変えることを待つのではなく、部下自身が「横の巻き込み」を通じて組織にエネルギーを与える「火種」とな...
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