上司との1on1と役割確認
上司に期待される役割や成果を定期的に確認し、アサインとの適合を確かめる実践を扱う。
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#53「ボスマネジメントのススメ」
TEPPEN.fmTEPPEN.FMシーズン3初回では、上司の判断基準を理解し、報告や1on1を通じて意思決定を支援する「ボスマネジメント」について解説しています。自分の案を提示して上司の権限や人脈を活用する姿勢が重要であり、裏工作や丸投げは避けるべきだと述べられています。このアプローチにより、部下が自律的に判断できる関係性が築かれ、組織全体のマネジ...
#18 「仕事しない同僚」にイライラしたら——他人はコントロールできない
くわラジこのエピソードでは、仕事をしてくれない同僚や部下に対してイライラする問題について、その原因と対処法を深掘りします。話は、他人の仕事は他人の仕事と割り切るという考え方から始まり、なぜモチベーションが下がるのか、その構造を分析します。フラストレーションの正体は「見積もりの甘さ」と「情報の非対称性」にあると指摘し、性善説と性...
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