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よなよな夜ふかしは、夜ふかしなアラフォーのノアととりが、仕事やプライベートなど気になっていることをゆるーく語る番組です。
始まりましたね。優しいオープニング。いいね。
前回の私聞いたら、すごい声尖ってて大丈夫かなと思っちゃった。よそゆきボイスすぎて。
よそゆきボイスになるよね。
そう、よそゆきボイスになるよね。
とりさん、なんか反響ありました?前回のポッドキャスト。
あのー、夫に早速聞いてもらって、あのー、よかったよって。
あ、ほんと?うれしい。
あの、ただ、結構あのー、外資系について、3PでいうとPの部分が多かったから、ポジティブな方の話題も楽しみにしてるよっていうことで。
もう、第一回は完全に外資系の悪口言うチャンネルになってたもんね。
そうだね。
確かに外資系って悪いとこしかないの?みたいな感じになっちゃうもんね。
そうね。
いいとこ言ってきます?いいとこあるかな?
え、あったっけ?
やっぱさ、隣の芝生は青いじゃないけど、なんか外資系にいるとさ、日経企業の方がいいとこあるよね、とかちょっと思っちゃったりするんだよね。
そうね、でも私考えてみたんだけど、私あんまり日経企業に勤めたことがなくて。
あー、そうだよね。
そう、新卒で入った会社からも外資だったから。
あ、そうなんだ。最初から外資なんだ。
そう、卒業した大学がアメリカの大学だったから、そういうところしか受からなかったよね。
私ね、でも一社目ゴリゴリ日経企業。
そうだよね。
テレビ局だったからね。
そこから、え、外資に至るまで日経って何社ぐらい?
えっとね、2社かな。テレビ局で働いてた時は、テレビ局の子会社で正社員で、その後テレビ局で契約してたのね、フリーランスの契約を。
なるほどね。
そう、だから会社としてちゃんと雇用されてたっていうのは、2社ぐらいしかないかも。
なるほど。
日経だとね、それがフリーで入ってるから、フリーはもうさ、そう、福利厚生とかないじゃん。
そうだね。
だから、まあそうだよね、福利厚生ないところから福利厚生あるんだからね、全然いいはずなのに悪いとこしか出てこなかったもん。
だからあれかな、なんか私たちあんまりそういう、比較対象がないからかな。
そうだね、比較対象ないかもね。
でも本当、なんかテレビ局の福利厚生って、例えばだけど、そのテレビ局の中に、要はさ、テレビ局の憲法だから、健康保険組合みたいなのがあるから、
それ入ってると診療所があるのよ、だいたいどのテレビ局も。
あ、なるほどね。
そう、なんか富士テレビもあるし、テレ朝もあるし、富士テレビなんだったら、たぶん湾岸スタジオにある診療所とかは、一般の人も使えるかも。
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えー。
たぶん外に入り口あるから。
そうなんだ、あ、でも楽天とかかな。
あ、ありそう。
とか、テニックとかがあったかわからないけど、薬局はそのなんか社内の人が使えて、でも社外というか一般の人も使えるみたいな。
あ、そうなんだ、開放してんのね。
あ、でもそれあれじゃないわ、外資じゃなかった。
そうね、楽天って外資っぽいけど外資じゃないからね。
英語がマストっていうだけでね。
そうそうそう、社内の連絡がね、会議とか英語なんでしょ。
そう、だって800点以上問いかないと入れないとか言うよね。
そうだよね、でもなんかほら楽天ってさ、全然なんかごめん話ずれちゃうんだけどさ、楽天ってさ、昔、今わかんないよ、昔ってなんだかんだみんな日本語でメール送りたいから、
重要な内容なのでそこがないように日本語で失礼しますみたいなさ、真っ暗言葉つけて日本語で送るっていうのが話題だったよね。
そうなんだ。
そうそうそう、大事なことなので誤解があるといけないので日本語で失礼しますみたいなのがあるんだよみたいなのを。
できる。
結構話で聞いてて、でも私楽天のさ、知り合いいるんだけど、なんか生活圏が私と違いすぎて、エリアがもう全然私の住んでる方じゃないのよ。
あ、そうね。
だからいるのは知ってるし、でもあんまりこう働き出してからはちょっとエリアが違いすぎて会わない。
私、実はお隣さんが楽天の人で。
そうなんだ、呼んでくるみたいな。
でも外国人なのよ。
そう、外国人の人多いよね、楽天もね。
多いんだけど、でもこの間なんか結構楽天のポジションの話来るんだけど、リクルーターから。
うんうん。
で、なんかやっぱり英語必要なんですかって言ったら、ほんとチームによっては英語1ミリも使わないチームがありますって言ってた。
それね、私も聞いたことあって、楽天モバイルとかのチームかな、英語使わないっていうのを言われた気がする。
あんまり知り合いにいないからちょっと正確なのはわかんないけど。
ね、そうだね。
そう、でも楽天はだから外資寄りだよね。
なんかイメージがね、そうそうそうそう。
海外使者もすごい人数なんでしょ、もうなんか本社並みにいるんでしょ。
へー、海外使者、そっか、まぁあるよね。海外って何やってんの?
わかんない、コボしかわかんない。
コボ?
コボ、楽天コボ?電子書籍?
あ、へー、知らなかった。
なんかコボっていう多分会社が別であって、
あ、そうなんだ。
買収したんじゃない?エディーと同じ感じ?
エディー?
あのエディーってあのシャリーンっていう音が鳴る決済サービスあるじゃない?
あれも元々はエディーっていう会社だった、会社っていうかサービスだったんだけど、
あ、別会社だったんだ。
そう、楽天が買収して楽天エディーになったんだよね。
あ、そうなんだ。
ビジネス広げるんだったら買収してた方が早いからね。
うん、早いね。
そうそう、だからもうそういう意味でもどんどん外資を取り込んでってるから、
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まあ志向も外資なのかもね。
なるほどね。
でも結構年収低いんじゃない?
ごめん、わかんないかも。
そうなのかな?
いろいろなさ、
お誘い来た時?
お誘いというかリクルーターからさ、こういうポジションありますよっていろいろ来るんだけど、
やっぱり外資と同じポジションで比較すると結構低い。
4、500万ぐらい低いイメージ。
でもそうね、外資のいいところって代表的なのって、
同じ仕事で外資とないし、要は日本の企業と外資だったら、
外資の方がだいたい給料いいもんね。
全く同じ仕事でも。
イメージね。
そうそう。
なんかこのぐらいのマネジメントだといくらみたいなのが結構違うよね。
違うね、だからそれもあるよね。
外資からないしへの転職が難しいのって、ポジションと給料がマッチしない。
そうね、ハードルがね。
だから同じポジションで、例えば私管理職嫌だから、
管理職じゃなくて、今と同じような仕事っていうのを探すと、やっぱ年収合わないもんね。
そうだよね。
そうそう。
もう無理って言ってられたけど。
生活できないってなっちゃう。
結構な差が生じるよね。
そうね、そういうイメージあるわ。
あるよね、だからそこが一番感じるかもね。
でも日本にはさ、私ちょっと詳しく知らないんだけど仕組みを、退職金になるものがあるじゃない。
そうね、前回も言ったね、退職金あるよねっていうお話ね。
そう。
金属年数とかに合わせてね。
そうそうそうそう。
だからなんか退職金って日本、外資金には確定居室年金っていうものではあるところはあるけど、
あんまりお手じゃないとなかったりして、そうするとなんか総合的に考えると日本の企業の方が良かったり。
そうだね、ボーナスとかもあるしね。
今ボーナスない会社もね、あるかもしれないけど。
あるね。
そうね、だからボーナスが大手の外資系とかで言うと、RSUっていうストックプランっていう株をもらえますよっていうやつになるよね。
もう株が良い会社なんかもそこで年収超えてくるよね。
そうだね、でもうちの会社はさ、株を給与計算してくるから、
なんかこのタイミング、株がいくらで、あなたは何株で、あなたの年収レンジはこれだから、来年の株はこれみたいな、
その株の数で調整されちゃうのよ。
なるほどね、その時の株価とバランスを見てみたいなね。
そう、でもさ、自分たちが持ってる株って、インサイダー取引になっちゃう可能性があるから、
うん。
決済後とかなんだよ、売れるのが。
一番下がったタイミング。
そうそうそうそう、いっちゃん下がったタイミングでしか売れないの。
そうなんだ。
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そう、上がることもあるけど景気が良くてね。
うんうん。
でも景気が良い時代なんて、とうに終わりましたからね。
え、でもやっぱり、良い会社の株って右肩上がりじゃないんですか?
どうなんだろう、良い会社じゃないんですよ。
あ、そうなんですか。ちょっと最近チェックしてないので。
あ、ほんと。
ちょっと存じ上げないんですけど。
そうそう、ま、製品がさ、なんか噂とかあるとやっぱ上がるじゃん。
あ、そうね。
だからよく噂がニュースになるような製品を持ってる会社さんは、いいんだと思うんですよ。
あ、なるほどね。
別にうちの製品とか誰も気にしてないからさ。
あ、でも製品が主力かどうかにも。
あ、そうだね。そうそう、主力じゃないからね。
一定なのかとかね。
そうだね、それもあるよね。
だからなんとも言えないけど、やっぱその注目を集める機会が多いような会社さんの方が上がるんじゃない?
うんうんうん。
そう、あんまりRSUってね、上がってるタイミングで売却できることないかも。
辞めた後かも。
あ、そうなんだ。
だから辞めるまで持ってるっていう人結構いる。
いや、いるよね。
いるいる。10年だけど1回も持ったことないとかっていう人いる。
だからすごい額だと思うよ。
すごい額になるしさ、よく税金を払ってられるよね。
いや、ほんとだよね。
だって毎年一応さ、税金は発生するじゃん。
発生する。でもうちの会社とかさ、比較的若いからまだ会社自体が。
だから昔とかスズメの涙みたいな金額だったんだと思うの、一株なんて。
あー、なるほどね。
そう、だからそれが今膨れ上がってるから、そう考えると分離課税怖いね。
株ってさ、売却した時に取得した時の差額分でまた税金発生するから、得た利益にね。
そうだよね、それの2割ぐらいだよね。
そう、だから結構持ってかれちゃうんだよね、分離課税が。
すごいね。
怖すぎるよね。
怖い。だって2回あれが発生するでしょ、税金が。
そうそう、株がまず自分のものに完全になりましたよっていうタイミングで、取得税がね。
怖い怖い。
で、売却した時に得た利益に対して分離課税っていうのが発生するね。
そうだよね。
そうそうそう。
何十人も取られてる気分になるね。
まあでも、今の会社は自社株とかないから、いいモチベーションにはなるなとはすごい思う。
そうね、RSUがね。
自分の会社の市場価値とか、なんかその数字で見れるって何パー上がったとか、モチベになるなって個人的には。
確かにね、なんかRSUってそういうものらしいよ、もともと。
あ、そうなんだ。
会社の業績に対して責任を、じゃないけど意識するようになるから、業績に対して敏感になるというか。
なるほどね。
そう、っていうのでモチベーション上がるとかっていうのも、もともとの目的としてはあるみたい。
あるんだ。
はい、私は全然ボーナスでいいけど、ボーナスも出るかどうかわかんないから、そういう意味では一緒だね。
まあでも、RSUは絶対もらえるんでしょ?もらえないの?
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いや、その人のパフォーマンスとかによっては、新規のRSUがありませんとかはあるかも。
あ、左右するんだ。
そう、厳しいかな、そこはね。
あ、そうなの。じゃあもうほんとボーナスと一緒なんだね。
あ、そう、同じ感じ。だからその前の年にあんまりパフォーマンス良くなかったら、出ないかめっちゃ少ないかとかはありえる。
だからほんと、ボーナスはさ、出るかどうか業績によって出ない年もあったりとかも、それかもしれないし厳格される可能性もあるけど、
株って、何株ですって言われた後も価格が変動しちゃうから、RSUって一気にもらえるわけじゃないのね。
そうだね。
例えば今年が37株、分かりやすく40株にしましょうとしたら、今年40株を4回に分けて分割して、新たに権利を確定していきますよ、みたいなやり方をするのね。
だから、そもそも例えば今すごい調子が良くても、手元に40株あるわけじゃないの。
あ、そうね。
確定してる4株、確定してる10株しかないよ、みたいな状態になって、後の10株はまだ値段どうなるかわかんない。
もらえることは決まってるけど、価格が決まってるわけじゃないっていうのは、
確かに。
ちょっと、あとなんかすごい損した気持ちになる。高い時あるじゃん。
今めっちゃ株高いじゃん。やったって思ってたら、売る時ガーンって下がってんの。自分が売れるタイミングで。
ほんとテンション下がるから、あれ。
すごい自分がさ、好きな会社とかでもちろん勤めてたら、そこの会社の株を持てるってさ、なかなかないことじゃない?
いやー、そうね。
だからそれ自体は業績とかに対して興味もわくし、仕事のモチベーションにもなる。
頑張って仕事をすれば株価も上がるかもしれないから。
そうね。
っていうのは良いところかな。日系企業のボーナスと比較してね。
どっちが良いとは言わない。私は楽だから、ボーナスの方が良いけど。
そうね。確定申告毎年大変だよね。
そうだね。慣れちゃうけどね。
あ、まあ、そっか。
3年目ぐらいからもうみんな慣れるんじゃないかな。
最初だけね。
毎年忘れる自信あるな。
まあでもね、それはフリーランスの人とか、今個人で株やってる人も結構多いじゃん。
ただなんか今その苦労は、外資系の人はその苦労めっちゃ多分前からしてるんだよね。
うん。
RSUがある会社が多いから、その苦労ってすごい何年も前からしてるし、
私も多分何個も10年以上前ぐらいからそれやってて、しんどーって思ってたけど。
そうだよね。
今って結構個人でさ資産をどんどん増やしていきましょうみたいな傾向があるじゃない。
なんか年金というものに頼れないから。
はいはいはいはい。投資しましょうとか。
そうそうそうそう。それも変な話なんだよ。だって年金払わせといて、
ニーサで個人の資産をちゃんとみたいなこと言ってるじゃない。
いやいや年金払っとるやん。
そう、年金読めればいいのね。
とはいえ、だから今は昔ほど内資系の人、外資だけじゃなくて内資の人も普通に確定申告はする世界にはなってきたよね。
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そうね。
だからその苦労は今は多分内資でも外資でも同じかなっていう感じではあるかな。
あ、そう。RSUってさ日本の会社にもないの?上場してる日本の会社とか。
あると思う。あのメルカリとかソニーとかはあると思う。
あ、そうなんだ。
あとヒタチとかもあるんじゃなかったっけ。管理職とかだったらヒタチもある気がするね。
あ、そうなんだ。
メルカリは確か全社員規模ぐらいでやってる気がする。
なるほどね。
ソニーも3年、2、3年前とかからやってんじゃないかな。
ね、いい仕組みだと思う。
そうだね。だからもう外資だけでもなくなってきてるっていうのはあるけどね。
まあソニーはなんかもはや日本の会社なのかどうかちょっと怪しい。
そうね、確かに。
そうだね。
ほんとだよね。
そうね、あとなんだろうね、外資のいいところ。
あとなんか働き方がすごく自由だし。
うん、そうだね。
良くも悪くもほんといろんな人が働ける。
そうだね。
やばいね、悪い方いっちゃうよね、そいつ。
そいつ、なんかなんだろうな、ニュートラルかどちらかというと悪い方に私が持っていきがち。
やっぱ自分で働いてるとさ、恨み不審みたいなのが入っちゃうんだよね。
いやね、すごい、なんだろう、主観というかね。
もうなんか純粋な気持ちで外資を見れない。
でもむしろ私なんかもうちょっと前に転職活動すごいしてて、今の会社の社長と喧嘩して。
そうね、あの本社のね。
そう、社長と喧嘩して、もう辞めたいと思って、すごい頑張って転職活動してたんだけど、
初めて名前をそこで聞くような会社とたくさん面接したんだけど、やっぱりなんかそのお堅いというか。
内資がってことだよね、内資系の会社がってことだね。
そう、内資、合わないかなっていうのをひしひしと感じた。
そのお堅いで言うとさ、内資から外資に来て、転職組の方って結構いるじゃない。
それこそさ、私たちの関連チーム、同じ会社で働いてた時、我々が。
に関連チームでさ、事業開発みたいな担当者の人でさ、トランスジェンダーの人いたじゃん。
あー、いたね。
そうそう、で、あの人はもうもともとが本当に内資のザ・内資って感じのザ・日本企業みたいなお堅い会社だったから。
あ、そうだったんだ。
そうなの、だから本当前の会社ではそういうの一切出してなかったなって。
え、え、そうなの?
自分らしくあるために転職してきたぐらいの感じかな。
へー、あ、そうなんだ、私全然トランスジェンダーって知らなくて。
私も全然知らなかった。
全然気づかなかったよね。
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そういうトランスジェンダーの人もいるし、LGBTQプラスの人とかはもう全然やっぱ社内にいるし。
そうだね、もうなんかそんなの1チームに1人絶対いるぐらい。
いるんじゃない?なんかもうなんか。
多いよね。
やっぱさ、普通に働いてて、なんかそれが当たり前の環境で結構働いてるから、自分自身が。
そうだね。
そう、気になりもしないよね。
わかる。
たまにさ、他の会社の子とかと話して、なんかゲイの人がいてみたいな話とかトピックで上がると。
へー、そうなんだ。
あ、そうなの?みたいな。
まずトピックに上がるんだって。
そう、トピックに上がるんだって思うよね。
別に話す必要がなければその話題にならないかも。
ね、そうだよね。
いや、そりゃいるでしょ、あんだけ社員いたらとか思うしね、こっち来らしたら。
ほんとほんと。
だからそういういろんなコミュニティグループみたいなのが社内にあって。
で、その中に必ずLGBTQ関連のものはあるんじゃないかな。
あると思う。
あのレインボーパレードとかに参加してる企業多いしね。
あ、そうね。
そう、たぶんグループも参加してるし、アマゾン、アップル、セールスフォース、マイクロソフト、みんな参加してるよね、普通に。
そうだね。
だからそういう意味では自分らしくいられる環境でもあるし。
そうだね。
そう、あとやっぱ成果主義だから、過程をあまり問われない機質ではあるね。
あ、そうね。もうほんと成果出してれば早く帰ろうか。
そうだね。
何も言われないとか。
そうだね、一応所定の労働時間っていうのはやっぱある会社が多いね、所定のその1週間。
だいたい1日8時間働いて1週間で40時間っていう計算をしてるところが多いけど、別に40時間働いてたから仕事できるわけじゃないから。
そうね。
そこまで細かく管理はしてないかもしれないけど、会社によるというよりかはポジションによるけど、フレックスタイムのポジションが多いかもね。
そうね、多い。
もちろんやっぱさ、お客様対応してるチームはさ、フレックスタイムにできなかったりもするから、
固定の勤務時間があったり、シフト制になってたりするところはあるけどね。
そうね。
最近びっくりするのが、私今金融寄りの仕事をしてるんだけど。
そうね、フィンテックとかいうやつだよね。
そう、外資のIT企業ってほぼさ、フル出資者とか集団出資者とか多いじゃない。
でも、いわゆる水穂銀行とか野村証券とか、ああいうところフルリモートOKのポジションがめっちゃある。
そうなんだ。
そう、結構日本の金融は今フルリモートでOKなポジションが結構あるっていうのをリクルーターも言ってて、なんかイメージ逆と思って。
確かにね、金融の時点でちょっとびっくりだけどね。
そう、コンバイアンスとかすっごい厳しそうじゃん。
昔さ、銀行で働いてた友達がいてさ、携帯持ち込み禁止、制服もばっちり上から下まで決まっててとか、ルールがすごい厳しい。
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ネイルダメとかこれはダメあれはダメみたいな、すっごい厳しいっていうイメージがあったから。
そうだね、そういうイメージあるよね。厳しいイメージあるけど、今縦乱なんだね。
そう、見たいよ。それこそあの前のさ、私のチーム、日本のトップの人が某銀行に転職されてて。
あー、はいはいはい。大手ね。
一回なんか声かけてもらって。
そうなんだ、そこ声かけてもらったら安泰っていうぐらい大手だね。
メガバンクだね。
アプライもせずに断っちゃったんだけど。
そうなんだ、確かにちょっとメガバンクすぎるしね、固そうだしね。
かなりのメガバンク。
ちょっと怖いよね、なんかその、ないしをほとんど経験していないのにもかかわらず飛び込むにはちょっと怖いね。
そうそうそうそう。
行きたいけどね、行けるなら行きたいけど、行ってできる仕事あるのかってちょっと思っちゃうね。
そうそうそうそう、ほんとそれ。
でもうちの母親銀行員だったの昔。
そうなんだ。
そう、でもほんと固かった。
そう、ノアのはイメージ結構私の中で固いから。
ほんと?いや、私全然固くないよ。
ほんと、しっかりしてるじゃん。
すごいしっかり、なんかもう働き方とか、なんかなんだろう、ほんとしっかりしてるから。
いや、しっかりしてるわけでもないんだよね。
全然大丈夫そうよ。
なんか私さ、比較的決められたルールとかをさ、割と守る方なの。
割と守る方なんだけど、それでね、なんか正義感が強いとか思われがちなのね。
違うの、他の人が守ってないのがムカつくだけなの。私が守ってるから。
なるほどね。
そうそう、私が守ってるのに、他の人守らなきゃ、守ってくれなきゃ私が損じゃんみたいな。
そっちの思考だから。
それはわかる。
だからなんか、みんなも守りなさいよみたいな。
なぜなら私が守ってるからみたいな感覚なの。
そこはそうなのかもしれないけど、与えられたことをしっかりやり遂げる。
なんかその100%プラスアルファみたいな成果物を出すイメージ。
そうだね、文句言いつつね。
求められたもの以上。
そうそう。
そう、なんかやってる時は、なんでとか思ってるのかもしれないけど、出すものはめっちゃクオリティ高いっていう。
ありがとう。もうね、すぐなんか、え、面倒とか言い出すからね。
そう、なんかすごいブツブツ言ってるから、なんか60%くらいで出すのかなって思ったら、120%くらいで出てくるっていう。
本当?でもあれ80%くらいなんだよね。
あ、そうなんだ。え、でも絶対期待値よりは超えてるよね、全然。
期待値に対して、多分自分がもっとできるよとは思ってるの。
この、これでももっといけるよとは思ってるんだけど、なんかさ、仕事ってさ、100%で出してもあんまり意味ないじゃん。
私結構もう100%で出して、パッて言われるタイプだから。
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あ、本当?私なんか80%くらいで提出して、てかまあ特にさ、私ってこう日々タスクをこなしていくみたいなチームにいることが多いから、
原則誰かからの依頼とかで何か作業してるのね。
そうするとさ、私が100%でこれがめちゃくちゃいい、これでやるべきみたいな感じで提出しても、
なんか相手がそこまで求めてなかったりとか、もっとこんな簡単なのでいいんだけどとかさ、逆になんかもう全然何か意図してるものが違う。
ウケる。
みたいな時あるから、フワッと指示で。
あ、ね。でもそれはね、絶対マネージャーが悪いよ。
まあね、そうなんだけど。
でもマネージャー知ってる、知ってるから。
そう、でもなんかそのフワッとした指示とかでさ、来る時あるから、あんまりそこに100%の力をかけてやるのが嫌だから、
とりあえず80%くらいで1回提出して、文句言われたら直そうぐらいの感覚でやってる。
なるほどね、でも容量いいよね、すごい。
ありがとう、褒められてる。
すごい、すごいなんか上手というか。
本当?ありがとう、でも私たちね、今日のテーマ、外資の良いところって言ってて、多分全然言ってないのよ。
まあまあまあまあまあ、そんな感じよね。
でもそう、私それで言うと、内資でこの働き方できないかもね。
なんか結構自分勝手に働いてるかも、それこそこの間4時に会社行ったりとかもしてるし。
あ、そうね。
今、うちの会社は出社は一応しないといけないんだけど、なんかその出社の時間とかは決められてないの。
でも前からそうだよね、1時間でもいいみたいな。
とりあえず足を踏み入れればいいみたいなね。
実はさ、結構ね、その気楽にやってるかも。
意見言えるしね。
相手が目上だからとか、年上だからとか、年次が上だからとか、職績が上だからとかで意見言えないって思ったことないかも。
むしろ聞かれる。
そうね、そうだね、フラットだよね。
うん、フラット。
あだ名で呼べる上司とかね。
あ、そうだね。
たくさんいるもんね。
いるいる。あと、名字知らなかったりするよね。
あ、わかる。下の名前で呼び合ってるからね。
そうそう、普段下の名前で呼んでるし、なんか社員証とかにも下の名前書いてあるじゃん。
そうだね。
英語とかで。
確かに。
そう、だから知らない。ひどい人になったらそこがニックネームだから、本名を知らない。
本名を知らないみたいですね。
そうそう。私の本名もみんな知らないし。
いや、そうだよね。
そうなの?そんなぐらいの、なんか結構その辺自由ね、確かに。
そうね、なんか自由しか押してないね。でも本当そこが大きいかも、辞めない理由。
いや、そこ大事だと思う。私の中ではそこめちゃめちゃ大事かな、自由。
あとお給料高い。
そうだね、だからそこで乗り切れるよね。
乗り切れる、乗り切れる。
お給料高いのと、割とこう自由で何にも言われない、文句言われないっていうので、
結構なことを飲み込める。
うん、わかる。それめちゃくちゃわかる。
まとめとしては、外資は自由と金、ということですね。
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ということでお付き合いいただきありがとうございました。
ありがとうございました。
またねー。
またねー。
