1. Webディレクションやってますラジオ
  2. #117「周りの意見に壁を感じる..
2022-12-02 32:27

#117「周りの意見に壁を感じる時どうする?」「仕事をしてくれないのに高給取りへ対応」「勉強したいけど何から手をつければいい?」

Web系クリエイター向けの仕事力アップのポッドキャスト「Webディレクションやってますラジオ」117回目(2022年12月2日)の放送分です。 

今週はポッドキャストリスナーより、 

  • 周りの意見に壁を感じる時どうする?
  • 仕事をしてくれないのに高給取りへ対応
  • 勉強したいけど何から手をつければいい? 

というおハガキをいただきました。 

毎週のこの放送でお読みするWebディレクション、Web制作に関する疑問・質問は、

  • 質問投稿フォーム: https://bit.ly/podcat-web-direction
  • パーソナリティー名村のTwitterアカウント https://twitter.com/yakumo のDM

からぜひともお送りください。 

Webに関する内容だけでなく、日常での「こんなことがあったよ」や今だからいえる「ありがとう」「ごめんなさい」といった話題のおハガキも募集しています!

お読みしたおハガキは↓に記載のポッドキャストの紹介ブログの方に掲載していますので、ぜひ合わせてご覧ください!

https://web-directions.com/director/radio/radio-117.html 

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パーソナリティの名村が代表をしている「株式会社サービシンク( https://servithink.co.jp/ )」は不動産業界特化で大手不動産会社から不動産ポータル、地場の不動産会社まで全業種の制作・システム開発・IT/ICT/DX導入実績があります。

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無限のアイデアをサービスに。サービスをユーザーに。ユーザーをハッピーに。
不動産業界に特化したサービスを考え抜く会社。サービシンク。
Webディレクションやってますラジオ。
この番組は、東京でWebディレクターをしている名村が、
Webディレクターとして思っていること、感じていることをお伝えしているインターネットラジオです。
皆さん、こんばんは。名村晋治です。一週間のご無沙汰がお過ごしだったでしょうか。
12月になりまして、やっぱりずいぶん寒くなってきましたね。
今日とか本当朝とか、帰りもね。今ちょっと外に出てきたんですけど寒かったですね。
皆さんの情報どうですかね。雪も北海道のあたりなのかな。
降ったっていうニュース出てましたけどもね。
それにつけても、今日の朝か。早朝ですけどもね。
日本線すごかったんじゃないですかね。ツイッターみんな湧き倒してましたけども。
先週も同じようなこと言いましたけどもね。
まあなんか寝不足だとか寝てないとかね。いろんな方いらっしゃいましたけどもね。
この番組聞いてらっしゃる方も先週に引き続き今週もですね。
寝てないという方いらっしゃるかもしれませんけどもね。
昨日、僕もちょっと今日朝から打ち合わせがあったんでね。
見ると多分大変なことになるなと思って、僕はもうリアルタイムで見るのを諦めてたんですけどもね。
7時、8時ぐらいですかね。起きて見てみたら日本勝ったということでよかったなと思うんですけど。
まさかのね、結果的に言うと1位、2位かということだったんでね。
決勝リーグ、日本頑張ってほしいなと思いますけどもね。
まあその中でおはがきをいただいたのでご紹介したいと思います。
ラジオネーム京都のディレクターさんからいただきました。
名村さんこんばんは。京都オフィス開設おめでとうございます。
ツイッターを拝見していて、名村さん最近よく京都に来てるなと思っていました。
セミナーでもするのかなと思ってたのですが、まさかオフィスを開設されるとは思ってなくてびっくりしました。
僕も京都のど真ん中で仕事をしているので、ふとお会いした時にはご挨拶させてください。
お仕事頑張ってくださいということでね、早速おはがきをいただきましたけどもね。
まあちょっと最近京都行ったり来たりということを繰り返してたんですけども、
この話は後でオープニング明けに少しだけ告知させていただければなと思います。
というわけで、今夜も30分名村についてこい。
この放送は不動産業界特化のウェブ制作、システム開発でおなじみのサービスシンクロ提供でお送りいたします。
はい、というわけでね、この番組はサービスシンクの提供でお送りいたしますと言っているので、少しだけ告知をさせていただきますとですね。
おはがき早速いただいたんですけども、12月1日ですから昨日ですね、サービスシンクですけども、
京都のほんとど真ん中ですね、からすま通りの四条と五条通りの間ぐらいなんですけども、
まだ小さい規模ながらオフィスを開設させていただきました。
関西の方での仕事も増えてきたということもあって、腰据えてということでね、
03:04
小さい、ほんと小さいです。シェアオフィスの中で2人部屋を借りさせていただいているという形ですし、
現状はもう僕が向こうに行ったり来たりというときに拠点にするという場所なんで、誰かが常駐しているとかというわけではないんですけどもね、
そうでなくてもうちはもう東京オフィス自体もですね、ほぼほぼテレワークでフルフレックスなので、
全然誰も出社していないという会社ではありますけどもね、
具体的には関西の方でも採用を積極的に行っていこうかなと思ってますけどね。
昨日ちょうど僕京都に行ってたんですよ。
昨日の夜帰ってきたんですけどもね、
何でしょう、11月とかね、僕はテレワークじゃないや、京都にいるからコワーキングスペースだ。
コワーキングスペースにいたんですけども、意外とね、僕はダメだったんですよ。
何かというと、仕事中にもうこんだけテレワークやってるじゃないですか。
そうすると会社の人たちからちょっと今打ち合わせいいですかみたいな話で声かかるわけですよ。
でもコワーキングスペースでね、例えばお客さんの社名とかね金額とか聞こえるところではちょっと言えないよなとかね。
具体的にそこまでじゃなくてもやっぱりなんか指示とかをしてるときにちょっとNDA的にこれはまずいんじゃないかなみたいなやっぱあるわけですよ。
なのでいくらねスタバじゃなくてっていうことではあって皆さんね仕事をある程度してて近くにも人いないのを見てるとはいえ声はちょっとなぁと思ったり。
もちろん打ち合わせをするためのね、クローズなスペースを借りたりすることができるんですけども、
今ちょっといいですかって言ってねなんかそのコワーキングスペースのカウンターに行ってすいません今空いてますかみたいな話をしてちょっと待ってねみたいな話をするとね。
やっぱりこう普段オフィスに出社してる身からするとですね意外とフラストレーションありましてですね。
まあそれがちょっと困ったなというのが一つ大きな要素でした。
あとは打ち合わせで京都に行ってるとか関西に行ってるとかって言っても4,6時中打ち合わせしてるわけではなかったので。
まあちょっとなんか仕事終わったなあとで東京に戻るなりするとかね宿に行くとかっていう間ですよね。
まあ今コワーキングスペースに行ってたんですけどもその間ねなんだろうね。
やっぱりね所在投げなんですよね。
東京にいればさなんか自分のオフィスが新宿まで帰ればあるとかそこに行けば自分の部屋席があるみたいなことを思うんですけど。
どこまで行ってもね京都とか大阪にいるとね自分の場所ではないわけですよね。
でそれを考えるとね何とも言えずねやっぱりストレスだったんだろうね。
すんごいソワソワしてるんですよね。
宿に着いたらすごいドーンって疲れててなんだろうなこれはとか作業をやってるしとかって思ってですね。
まあいよいよ考えたらこのやっぱり落ち着く場所がないと自分のプライベートスペースってわけじゃないんだけどさ。
そういった場所があるかないかってところかなと思ったんで今回のことにね至ったわけです。
06:02
あとその腰据えてやろうと思った時にもう普段がですね僕はオフィスで27インチの5Kモニターを使ってるんですけども。
もうねその大きさのモニターがあることを前提になんとなく体が馴染んでしまってるので。
今14インチのMacBook Pro使ってるんですけどもこれでもねなんだろうね。
あのノートパソコンを立てかけるやつとかあるじゃないですかスタンドね。
目の高さとに合わせようかなと思ったんですけどそうすると今度キーボードは外付け?
そのノートパソコンを目の高さまで上げようと思うとキーボードを叩けないぐらいの角度で立てなきゃいけないので
キーボード別で持ち歩かなきゃいけないとかね。
でまあそれでも画面の大きさは違うよとかっていうこともあってですね。
まあそれらもちょっと作業効率的にどうなんだっていうのはいろいろありまして。
今回の話に至ったということですね。
もしこれ聞いていただいている方の中でね僕が京都に行くときにお声掛けいただければぜひ遊びに来ていただければなと思いますし。
うちの会社ってフルテレワークでフルフレックスでやっておりますので。
もしサービスインクに就職したいよという方がいらっしゃればぜひお声掛けいただいて。
なんだったら関西地方の方はその打ち合わせがある時には京都オフィスに来ていただいて。
それ以外は全然オフィスでも構わないよという働き方も考えておりますのでぜひぜひと思っております。
ということでですね、今日はおはがきたくさんいただいてますので早速おはがきのコーナーに行ってみたいと思います。
お便りのコーナーです。このコーナーではポッドキャストの詳細にも記載しているウェブ上のおはがき投稿フォーム。
ナムラのツイッターアカウントへのDMでいただきましたウェブディレクションウェブ制作への疑問質問のおはがきにお答えさせていただきます。
まず最初こっちにしましょう。
ラジオネーム早く経験を積みたいさんからいただきました。
ナムラさんこんばんは。ディレクションではないのですが質問があってご連絡しました。
ナムラさんは他の人の考えとの壁って感覚はありますでしょうか。
私は最近クライアントとか制作の人たちと話をしていて一つの案なんだけどさというような形で意見をもらうことがあるのですが、
私的にはほとんどはそれができたら苦労しないよもうちょっと考えて物言ってと思うようなものばかりなんです。
特別自分が頭がいいとか思うことはないんですがちょっと前提を考えたらそんな適当な意見が言えるはずないでしょうと思うようなことが多いんです。
ただそういった人たちがなんで○○って前提を考えてしゃべれないのかがわからず最近すごくストレスを感じるんです。
こういった他の人との壁ってどうやって付き合えばいいでしょうかということでおはがきをいただきました。
お年をいくつぐらいでしょうかね。女性っぽいので年齢聞くわけにもいかないのであれですけどね。
どうでしょうねなんとなくねこの葉書を読ませていただいて20後半ぐらいから30前半ぐらいじゃないかなというふうに簡単に思ってるんですけども
09:01
ディレクターをされていらっしゃるんじゃないでしょうかね。クライアントと制作の方も話をするということですからおそらくディレクターをされてるんじゃないかなと思います。
一つそのディレクターをしていた時にこういった思考になりがちなところはわかる気はします。
一つあるのがそのディレクターって基本的にはコミュニケーションハブになる立場なのでいろんな情報が入ってくるんだよね。
なので下手するとクリエイティブのメンバーよりも自分の方がいろんな前提条件を知ってる。
クライアントさんよりも当然制作側の知識は色々知っている。
その中で自分は知っていて周りは知らないという中で相手の方がこんなどうだろうみたいな話をした時にそんなことできるかみたいなことで思いたくなる気持ちはわかるんだけどさ。
それはまあなんかこうおそらくそのね情報の差デジタルデバイトってわけではないけどさそういったものの差があるんじゃなかろうかっていうのがおそらくその答えじゃないかなと思うんですよ。
でこれは結局その相手がなんでその意見を言ったんだろうどういったバックボーンからそういった意見が出てきたんだろうみたいなところを想像できるようになるとね結構ストレスなくなるんですよ。
あのまあもちろん勝手なこと言うなよとか思うんですけどきっとこういう情報が足りないからそういう意見になったのかなみたいな話とかね。
でまああとなんか人間って基本的には頭の脳の作り的に言うと結論を早く出したい自分が落ち着きたいからね脳みそでずっと物事考えるのが嫌なのでできるだけもうこれはこうなんじゃないかAはBなんじゃないかって結論付けたがる動物なんですよ。
まあ思考の癖としてはね。
なので他の方々もなんとなく無理かもしれないけどこれどうだろうみたいな話でねそっちに流れてしまうこれはもういたしかたないですよ。
もう思考の癖だからね誰がいいとか悪いとかって話ではもうないのでそういったことも踏まえてそういった結論に至ってるんじゃないかなっていうことを思えるようになると結構ね人の意見とかもフラットに聞けるようになってきますよ。
で意外とそういった意見をまあもちろん採用できないわけですよねそんな簡単に言ってもさってあるからきっとこの早く経験を積みたいさんも実現できない意見を言われてるみたいな。
ただそれを言われたっていうことはなんかそれはできないんだよごめんなさい無理ですいろいろこういう事情でっていうしかないこともほとんどなんだけど
ただそういった意見を言うに至ったその目の前の人を観察することができるようになってくるとディレクションの時にきっとこの人はこういう意見を持ってるからっていうことが先読みできるようになるので
この人にはこういう情報を伝えておこうとかこの人にはこういう物言いでこれを何かを理解をしてもらおうとかっていうことでねディレクションのそもそもコミュニケーションスキル自体はかなり上がりますよ
なんかそこにストレスを貯めてる限りもうやってらんないとかもう考えろよみたいな話こう思っちゃうと結構目の前でしゃったらガラガラガラガシャンみたいな話になっちゃって
結局人とのコミュニケーションを取るっていうモードからね外れていってしまうのでそうなってしまうのはね結構もったいないかなと思うんですよね
12:06
こう何だろう人とのコミュニケーションってさ色々やり方があってやっぱり最後どれぐらいの人とどれぐらい人というかね色んな価値観の人の意見をやっぱり聞いてるか聞いてないかって
年を重ねた時にすごい大きいですよやっぱり判断力が変わってくるし受け入れる能力も変わってくるしでも例えば同業の人しか会ってないとかね
同業の中でも例えばディレクターとしかほとんど会話してないとか僕は元々クリエイティブというか制作のフロント側の人間ですけどねマークアップばっかりしかやってないとか
別にウェブの制作に関わる人としか喋ってないとかっていうのもやっぱり結構自分の視野を狭めてしまうかなと思うので
色んなクリエイティブの人もいるしクライアントもいるしっていうことで色んな人と会ってるもちろん自分の仕事と関係ない友人とか知人とかそうだね
あとはもう本当に社会人として何か趣味をやってるとか業種も何にも関係なくプライベートで会ってるとかねそういった人とたくさん色んな種類の人と会ってる
色んな考えを持ってる人と会ってるっていうこと自体は多分ね30後半から40ぐらいになってきた時のね
ディレクションとか場合によっては会社にいらっしゃって部下を持つとかってなった時に本当にコミュニケーションスキルに変わっていく
コミュニケーションスキルとしてスキルの差として出てくるので
ぜひればこうなんでこの人はこういう風な考えに至ったんだろうかどういった情報がなかったらとかどういった情報からこの結論を導き出したんだろうかってことをね
その意見の聞いてごめんねっていう間の時にねその人を人間分析してみたらいかがでしょうかなと思いますけどもね
あまりストレスは溜めないようにしていただいた方がいいかとはそもそも思いますけどもね
それでもキーってなるんだったらねまたメールいただければなと思います
でもう一つおはがきいただきましたこれねあのねどうまあいいや先に読みましょう
ラジオでも特命さんがいただきました
ナムラさんこんばんは常駐先で休みを取ったのに自社で出社命令の話を提出したものです
投稿当時おそらくテンションが高くなり投稿してしまいました
申し訳ないのですがもし可能であればこちらの部分だけをカットができないでしょうかというおはがきを今週いただきました
名前が特命さんでメールアドレスとかもわからないんでこれどうしようかと思ったんですけどもちょっと放送に載せようかなと思ったんですけど
これごめん全部一つのファイルになっちゃっててカットができないんですよもう上げてしまったら
なのでごめんなさい
もう一つあったのが実はねこういう特命さんねこうやっておはがきをいただいててカットできないでしょうかということで
もしかするとすごいご反省した?反省って言うんかな
ご本人が恥ずかしいとかやっちゃったって思われたからこういうおはがきをいただいたと思うんだけど
あのねごめん友達かごめんなさいあのねじゃなくて言いたかったのは
15:03
あの内容なんですけど実はDMでこんなおはがきもいただいたんですよ
ラジオネーム猛聖のたけしさんからいただきました
ナムラさんこんばんは先週の自社で出社命令が出たってやつですがナムラさんの意見を聞いて猛聖しました
というのは僕もこんなの会社が悪いんじゃーと思って一人で怒り会社の中で上司に食ってかかり
今思うとすごい嫌なやつだったというのを痛感しました
特命さんのおはがきをきっかけにナムラさんの話を聞いて猛聖しました
本当にありがとうございましたってねこういうおはがきをいただいたんですよ
なので特命さんがねテンション高くなり投稿してしまいましたっていうことで
なんだろう若干酔った勢いみたいなことで書かれてて
実際そこまで思ってなかったこともねわーってなっちゃったのかもしれませんけども
誰かの金銭に触れてるんですよ今回のこのお話ね
なので僕は決して悪い話ではなかったんじゃないかと思うんですよ
これなんか実名も全部わかってなんだろう
個人が特定されるような内容だったらちょっとあれかなと思ったんですけども
ご本人も特命って書かれてらっしゃいますし
意外とあるあるなんじゃないかなという気持ちはあるんですよね
なので残念ながらちょっとデータ的にそこだけ抜くっていうのが難しくてできなかったのもあるんですけども
ご本人にどうやって連絡しようかなって悶々としてたんですが
もう一通猛聖の武さんからおはがきをいただいて
先週特命さんからねいただいたおはがきをもとに
これちょっとなんかそういうことやってたなあんまり良くないなそういうのはって思うきっかけになったっていうのは素晴らしいことだと思いますよ僕は
なので決して消すこともなくカットすることもなく
僕はそのまま残してていいんじゃないかなと思っておりますのでね
特命ですからご本人がちょっとうーんって思うことあるかもしれませんが
このままちょっと残させていただければなと思います
いやこれねもうこの今週この2通を見てねなんか色々複雑な思いを持って
そうかもう本人としてはこうだよなでもこんなおはがきもいただいてるから誰かのためになってるしなと思うことがね
この番組の中でやりとりされてるっていうのはね
何とも言えずこう嬉しいものがありますけどもねはい
またね懲りずにあの特命さんおはがきをいただければなと思います
ではもう一通いってみましょう
ラジオネームさゆさんからいただきましたいつもありがとうございます
今日はDMからおはがきをいたします
会社の先輩についての相談です
私より4年ほど先輩で部署では一番長く働いている方なのですが
あまり仕事をしてくれないのです
難しい仕事は任せられずかっこミスが多い
できる仕事をお願いしても他の方の何倍も時間がかかる始末で
結局フォローをしなくてはならず他の方の負担が倍増し何度注意しても直らない
他の同僚にはああいう人だから諦めてと言われてしまいました
18:02
その仕事内容で一番高い給料をもらっているからと思うと腹立たしいというのが素直な気持ちです
もしかしたらどの職場でもこういった方はいらっしゃるのかもしれませんが
名村さんは過去の職場で出会ったことはありますか
もしあればどのように対処していましたか
名村さんのご意見を聞かせていただきたく
何卒よろしくお願いいたしますということでねおはがきをいただきました
いやーまた難しいおはがきですけどもね
まあこれ一番問題なのはですね
おそらくこの一番高い給料をもらっていると思うと腹立たしいという気持ちですよね
あのもし給料が仮にですよ安かったらまあしゃーねーかって
もしかしたら納得できるかもしれませんよね
でも本人の中で財務さんの中でね
なんであの人がこんだけのお金もらってて給料もらってるのに
こんなことしないならなんでしょっていうのはねきっと思いなんだと思いますけどね
これはですねなんだろうまず財務さんの立場から言うと
残念ながら多分何もっていうの出しようがないと思います
あの一つあるとしたらね評価しかないんですよ結局は
でミスが多いとかっていう話ですけども
その財務さんがいらっしゃる会社が半年なのか1年なのかで評価をするとしましょう
で評価をするっていうことは上司とねその方の上司とお話をされるわけですけども
その上司の方しか基本的にはやりようがないと思います
もう一つあるんだとすると唯一可能性があるのは360度評価をしている会社かどうかということで
同僚が同僚の評価をするという仕組みがあるのであれば
そこでこれはどうかと思いますみたいな話は多分できると思うんだけど
そうじゃないと基本的にはその上司の方とのお話しかないと思います
だからといってねその上司の人に
何々さんマジミス多いんで本当勘弁してほしいんですみたいなことはあんまり言うのはね
なんか結果的に財務さんの株を下げてしまうような株というか格下を下げてしまうような気がするので
あんまりそういうねなんかこう社内政治的なこととか誰かに告げ口的に移るようなことは
僕はなさらない方がいいんじゃないかと思います
でもう一つあるのがその誰かにそういったことを言って
上司の方とかに言って何々さんを下ろしてもらおうとか
なんか私がこんなに苦労してるのにその恨み晴らさでおくべきかみたいなことをね
まず頭に思い浮かべてること自体も精神的に良くないんですよ本来はね
だってストレスじゃないですかまたかみたいな
だんだんこういうモードになっていくんですよ
そのうち何が起こるかって顔見るだけでイライラするみたいなところに多分行き着くはずなんですよね
でまあそれをできるだけ避けておいた方がその会社の中であるとか自分の部署であるとかね
ご一緒にお仕事をする中で言うとそのストレスって辛いですよね
自分が何か解決できる問題に対してのストレスであれば
まあ自分で頑張ればいいやってなるんですけども
その人にっていうことで勝手に受けるそしてまあその言うものってね
21:00
思考的に言うとどんどんどんどんその人を悪者にしていって
もうちょっと何かあってもまたかって勝ちみたいなことにどんどんそういうモードになるじゃないですか
そうなってくると多分ね面相に出てくるんですよ
もう目が笑ってないとかね表情がものすごい固いとかね
そういうことになってしまうのは本当にね精神的に来るのでできればそれはやめといた方がいいです
なのでまず告げ口しようとかこっそり上司に言ってですね
あの人の評価をつい落としやるのだいひひひみたいなことはやめといた方がいいんじゃないかなと僕は思います
とはいえねその人に仕事を任せることができなくて
結局さゆさんがその仕事を被ってるとかって言ったらねこれも実害というわけじゃないけども
なんで私こんな苦労しとんねんって話になっちゃうわけですよね
でそれを言うならばもうあれです
自分ができることって言うならばその人に渡す仕事も全部さゆさんが借り取ってしまうっていうことかなと思います
そうするとなんか彼に彼か彼女かわかんないですけどその人に任せる仕事が少なくなり
でさゆさんは自分で頑張って仕事をやりでその瞬間大変ですよ絶対ね
場合によっては残業はどうかわかんないけども
なんかこんだけ仕事やってて私は別に暇でもないのにまたさらに仕事しろっていうのかな
村さんみたいな話を思うかもしれませんけども
でその後に結果的にこんだけで私が仕事やってますってこと
これは自分のことを自分の上司に言ってだから評価ちょうだいっていう話だと思うので
まだ建設的だと思うんだよね
なのでそういったことで自分でできる努力っていうのはその人に渡る仕事とか
自分で借り取ってしまって自分の評価を上げてしまうっていう方かなという気が僕はしております
で過去の職場では僕はそういった方はあんまりいないかな
あんまりいないかな
いましたよでも確かに何人か
挙句の果てに結構年齢が上で立場も上だったから
すごい何も作業しないのに給料もそれなりに高い方で
で周りに対してお前これやれあれやれみたいな話だけども
結局自分がさらに上司から言われたことやってなかったみたいな話で
最終的にどうなったかって言ったら会社辞めちゃいましたよね
だって僕だけじゃないもん別に僕そこに対してさっき言ったみたいだから
まあしゃーない人だなみたいなこと思ってたけども
周りがねやっぱり結構ねそれに対して迷惑こう思ってた実害がね結局
なんか自分はしなくてもう下手した提示とか提示前にさっさと帰ってるのに
他のメンバーが残業してるみたいな話っていうのが
まあ1年もやればだいたい分かってきますよね
なので結果的に言うとその会社を辞めてしまったというのがね
以前ありましたけどもね
なのでまあ最終的にこの辞めるか辞めないかってこれはさらに難しいです
その会社さんがその方に対してどういう評価をするかっていうところにもあったりとか
まあ日本ではね簡単にクビにすることができないっていうのもありますから
そんな簡単にじゃあもうあの人はいなくなりますみたいなことって
なかなか言いづらいんちゃう言いづらいんだけどもね
でもまあ結果的に言うとその左右さんがやっぱり自分で事情努力でできるところを頑張って
24:01
その人に対してあんまりネガティブななんだろう
良くも悪くもだけどその語弊を恐れず言うならもう気にしない
その人のことに心を裂く方が辛くなるので
あんまりそこに気を裂かない方がいいんじゃないかなというふうに思います
まあどうしても辛くなってですね
王様の耳はロバの耳!って叫びたくなったらまたお葉書ください
僕で良ければこうやってお葉書の中でね
こう供養させていただくこともしますし
なんかその時また言わせていただきますので
またお葉書をいただければいいかなと思っております
はいではもう一枚行ってみましょう
ラジオネームケロリンパさんからいただきました
ラムさんこんばんは社会人になって5年目になりました
社会人5年目になると
5年目にもなるとある程度仕事も一通り分かってきて
逆に言えば自分の中で成長感がすごく少なくなっています
何か勉強とか始めようかと思っているのですが
仕事はそれはそれで忙しくなかなか新しいことに手がつきません
何か置いていかれている気もしていて
何かをしなきゃと思っているのですが
どんな方法で学んでいけばいいでしょうかということでね
お葉書をいただきましたけどね
いや学びですかね最近リスキリングって話もね
よく内股で聞くようになりましたから
でも5年目でしょう
何でしょう一つ成長のテーブルに乗っちゃうようなタイミングかもしれませんよね
最初の1年2年3年っていろんなことやっても
右も左も分からないままわーっと勉強していって
何となく見えてきて日々もやっていることはやるし
大変なことも多いんだけども
何か自分のスキルがあんまり伸びているように感じられないみたいなね
成長のテーブルのタイミングっていうのはあるかもしれませんね
この5年目の中で下手にくじけてしまうとですね
もうこの仕事やめようかなとかね
この会社やめようかなとかと思うかもしれませんが
それはただのテーブルにいる状態なので
次に伸びる準備を待っているんじゃないかなというふうに
僕は思ってますけどね
その時にどんな人と会うかっていうことにもね
上司の方であるとか同僚がどういう方がいるかってのにも
多分寄ってくるかなと思いますけど
でねこれね僕ねケロリンパさんね
もしかしたらちゃんと勉強していいんじゃないかなって気もしてるんだよね
結構真面目な人ほどさ
自分自身のことを過小評価してしまうので
自分は結構実は何かをしてるのに
あんまりやってませんみたいなね
ふうに思っちゃう人がいるっていうのは
日本人あるあるだなと思いますので
そこに本当に何もしてないのかっていうと
そうでもないような気はするんですよ
でこのね何もしてないって思っちゃうっていうのって
昔いつだったかな
2019年ぐらいだったかな
パーソル総合研究所さんだったと思うんだけど
なんかちょっと調べてもすぐ出てこなかったんだけど
勤務先以外で学習のアンケートを
何かしてますかみたいな確かアンケートがあったときに
全部で日本を含めて14カ国か15カ国ぐらい
なんかアンケート出てたんですよ
結構印象に残ってて
びっくりするのが
日本人は半分ぐらいの人が
何もしてませんって答えたんだって
でも他の国の人たちは
27:02
そういうふうに私は何もしてません
僕は何も勉強できてませんっていうのってね
15パーぐらいだったかな
なんかそんなもんらしいんですよ
だから他の国の方って
意外となんかいろんな勉強実はしてる
というふうなんですけども
日本人が何もしてませんっていうのって
本当に何もしてないっていう人と
いやなんかこんな例えば新聞読んでるぐらい
勉強してるとは言えないよとか
なんか本は読んでるけど
これで勉強してますかって言われると
勉強してると言えるほどじゃないです
みたいなね
謙遜の塊の結果として
いや勉強はしてませんと
なんかスクールに行ってるわけじゃありませんと
ビジネススクールとか全然行ってないんでとかね
新しい言語とかやってませんからみたいな
なんかそういうことでね
自分を過小評価してるんじゃねえかな
っていう気もするので
あんまなんかこれどうなんだろうと思ってて
逆にですよ
もしちゃんと勉強してるなとか
例えば本を読んでるとか新聞読んでるとか
別にそんなのでもいいじゃないですか
まずそれはちゃんとやることやってると
別に小さなことでもいいと思うので
なんかそこで自分はね
ちゃんとやることはやってるという風に
褒めてあげても別にいいんじゃねえかなという風に思うんだよね
実際わかんないけど
リンパさんが本当に何もしてないのか
実はちょっとやってるけども
それを自分で認められてないっていうかもしれないし
そうなってくるとね
社会人になってから勉強するって
意外とね難しいというか
なんだろう例えば
学生の時みたいに
いざ机の上に座って
何か本を広げてガチガチやるとかさ
それこそ行動ガリガリ書くとか
っていうのって結構少なくて
それこそ人と誰かに会いに行くとか
仕事で上司でもいいですよ
クライアントでもいいですよ
その人とちょっとした雑談をしてるとか
最近ちょっと飲み会も増えてきたりもしてますけども
何か飲みに行った時に
自分の仕事はこう考えてるんですみたいな話ができるとか
そういったことだけでも
結構ね社会人としての勉強にはなってるんじゃないかなと思うので
何かを学ぶっていうのは
新しいプログラムを勉強するとかね
なんかデザインを作るとか
自分が全くやってないことをできるようになるとか
やるとかってね
そういうことだけじゃなくても
僕は社会人にとっての学びになってるんじゃないかなと思ってるので
決して何か置いていかれてる気にもなるとか
っていう風まで比喩をせずに
日々自分がやってることをちゃんと褒めてあげてですね
自分の自己肯定感高めてですね
あんまりネガティブな方に
入り込まないようにするのも一つなんじゃないかなと
僕は思っておりますけどもね
そうでもなくて具体的に
これを勉強したいんだけどみたいな話があれば
もし僕でお答えができることがあればね
またアドバイスもさせていただきますので
ぜひご連絡いただければなと思います
ということで皆様からの
Webディレクション
Web制作の疑問質問の歯書きをお待ちしています
Web上の歯書き投稿フォーム
名村のTwitterアカウントへのDMから
ラジオネームをつけてお送りください
これからも楽しい歯書きお待ちしています
はいというわけで今週もエンディングです
いやーね今週も歯書きたくさんいただきましたけどもね
こうなんだろう
この今回匿名さんとそのやりとりなんですけども
30:02
ちょっとおこかましく言うと
このラジオをきっかけにですね
なんか人の歯書きを聞いて
自分がこう思いましたって
僕がどうこうじゃないじゃんあれって
なんかその歯書きがあったからことの
人の琴声にビビビンって響いたっていうものでね
そういったのがあるっていうのは
すごい嬉しいなと思ってね
今日読ませていただいたんですけども
これ聞いていただいてる皆様の中でもね
あの僕がどうこうじゃなくて
人の歯書きを聞いて
ああそうかとか思うのであればね
そんなご感想も別に
あの単にこうでしたとかっていうだけでもいいです
別に僕に疑問質問とかじゃなくて
他の方の悩みを聞いてね
自分もそういうこと悩んでたんですよ
みたいな歯書きでも全然構わないので
ぜひ送っていただければなと思います
で告知です
2022年12月12日の月曜日ということで
あと10日後ぐらいになりましたけどもね
20時から誰がどう見てもそうとしか受け取れない文書術
というのを開催させていただきます
3時間の中でビジネス文書として
これどういう意味かなとか
これ聞き直さなきゃいけないかなみたいなね
文書になるのを避けるための
ノウハウとかね
チップスみたいなものを
ご紹介させていただきたいと思っておりますのでね
ぜひお申し込みいただければと思います
イベント告知サイトのドアキーパーで
誰がどう見てもそうとしか受け取れない文書術
と検索をしていただければ出てきますので
まだまだ募集受け付けておりますから
ぜひお送りいただければ
ご応募いただければなと思っています
ということでこの番組では
皆さんからのお便りたくさんお待ちしています
ウェブ上のおはがき投稿フォーム
ナムラのツイッターアカウントへのDMから
ラジオネームをつけてお送りください
このラジオはあまり重たい内容ではなく
朝や昼や夜に何かをしながら聞いていただければ
ウェブディレクションについて
ちょっとしたヒントになるような放送をしています
面白かった仕事のヒントがあったという方は
ぜひSNSでシェアをお願いいたします
Apple PodcastやSpotifyの配信プラットフォームで
お聞きの方はこの番組のご登録
またApple Podcastでお聞きの方は
高評価をいただけると嬉しいです
と言ってたらですね
先週ありがたいことで
ちゃんと評価をいただけた方が
一人増えておりましたので
もうホクホクして
今週一周過ごしておりましたけどもね
ということであっという間にお時間でした
お相手ナムラシンジーでした
来週も絶対チューニングしろよ
バイバイ
不動産業界のウェブサイト
システム開発に特化して十数年
大手からジバまで
そしてポータルから賃貸
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サービシンク
32:27

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